1-4美国清洗技术集团演讲PPT
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宝洁公司演讲材料•第二张PPT内容简介:宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。
2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。
他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
2008年06月04日The J. M. Smucker Company 和宝洁,双方签署了一项最终协议,宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。
•2009年的世界500强中,宝洁排在第68位,是世界上的家具个人用品类企业的绝对首领,年营业收入为83,503百万美元。
•第三张PPT内容:宝洁公司实施多品牌战略有效提升了企业核心竞争力,使之成为日用消费品领域的“常青树”。
宝洁公司的案例给我们的重要启示是:要重视品牌战略。
我们认识宝洁公司是从那些家喻户晓的品牌:飘柔、潘婷、海飞丝,还有舒肤佳、玉兰油、汰渍、碧浪、护舒宝等开始的。
是先认知了品牌,然后才知道企业的,可见品牌的重要性。
宝洁公司实施“一品多牌”的多品牌战略,打造企业核心竞争力,拥有13年销售超过10亿美元的世界著名品牌,成为世界日用消费品市场的“龙头老大”。
•多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的竞争定位。
宝洁公司是全球实施多品牌战略最成功的典范。
选择多品牌战略是由于宝洁公司的经营特点决定的。
特点之一是经营种类多。
从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔顺剂、洗涤剂;到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片;到卫生纸、化妆纸、卫生棉;到感冒药、胃药等,对于横跨清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业的企业,不可能使用一种品牌。
另一个特点经营的是消费日用品。
同一种消费日用品由于人们习惯的差异会呈现多个“卖点”,只有创新不同“特性”的商品才有可能满足不同层次顾客的需求,为了有效占领市场,需要使用多个品牌。