下载文档原格式
医院his管理系统——数据结构手册Version. 1.0.0编制审核2007-10-08目录一、住院业务用表 (3)表清单 (3)表结构 (3)1.1 结算表 hosp_pay_history (3)1.2 结算三级费用表 hosp_pay_fyhzb (5)1.3 住院表 patinfo(patinfo_cy) (5)1.4 住院押金表 forepayinfo(forpayinfo_cy) (7)1.5 费用明细表 hosp_detail_price(hosp_detail_price_cy) (8)1.6 患者一天费用明细汇总清单表 hosp_day_fymx (10)1.7 患者一天费用明细汇总清单结转表 hosp_day_fymx_jz (10)1.8 医嘱主表 doctmark(doctmark_cy) (10)1.9 医嘱明细表 doctmark_charge(doctmark_charge_cy) (11)1.10 检治待执行表 doctmark_exec_jzmx (12)1.11 药品待执行表 doctmark_exec_ypmx (13)1.12 申请单据表 doctmark_request (14)1.13 医嘱执行表 doctmark_exec (14)1.14 床位代码表 hosp_cwdmb (14)1.15 打折表 hosp_discount_price (15)1.16 住院结帐记录表 hosp_payhistory (15)二、门诊业务表 (15)表清单 (15)表结构 (16)2.1 门诊主表 mzsf_clininvoinfo (16)2.2 门诊费用明细表 mzsf_clinreciinfo (17)2.3 处方单据主表 mzsf_clinreciinfo_cfdj (18)2.4 处方明细表 mzsf_clinreciinfo_cfmx (19)2.5 检治单据表 mzsf_clinreciinfo_jzdj (20)2.6 检治明细表 mzsf_clinreciinfo_jzmx (20)2.7 门诊发票表 mzsf_involistnumb (21)2.8 门诊作废发票表 mzsf_involistnumb_zfmx (22)2.9 表 clin_payhistory (22)三、药房药库业务表 (22)表清单 (22)表结构 (23)3.1 出入库单据总表 glide_total (23)3.2 出入库单据明细表 glide (23)3.3 选入药品表 store_infostru (24)3.4 药房库存表 store_infostru_detail (25)3.5 盘点表 store_check (25)3.6 盘点明细表 store_check_detail (25)3.7 药房库存明细表 yf_kcmx (26)3.8 药房库存明细表历史 yf_kcmxls (27)四、通用字典表 (27)表清单 (27)表结构 (28)4.1 操作员表 dictoper (28)4.2 科室代码表 dictoffice (29)4.3 职称表 dicttitle (30)4.4 项目表 dictmedi (30)4.5 三级项目表 dictcharge (32)4.6 二级项目 dictcalc (33)4.7 病人类型表 dictpatitype (34)4.8 药品单价表 dictmedi_ypdj (34)4.9 协定处方表 dictmedi_rela (35)4.10 系统设置表 clin_sysset (35)4.11 程序版本模块信息表 hosp_ver (37)4.12 医院信息表 infohosp (37)4.13 权限用户表 sys_authority_user (38)4.14 权限表 sys_authority (38)4.15 药品用法表1 dicttimes (39)4.16 药品用法表2 nclinspecuser (39)4.17 药品用法表3 nclinspecuser2 (39)一、住院业务用表表清单表结构1.1 出院(中途)结算表hosp_pay_history新加表：结算三级费用表1.2 结算三级费用表hosp_pay_fyhzb（暂无）1.3 在院（出院）病人信息表patinfo( Patinfo_cy)1.4 住院（出院）押金表forepayinfo(forpayinfo_cy)1.5 在院（出院）费用明细表hosp_detail_price(hosp_detail_price_cy)1.8 医嘱主表 doctmark(doctmark_cy)1.9 医嘱明细表 doctmark_charge(doctmark_charge_cy)新建一个检治待执行表和药品待发药表,当医嘱执行时，检治的写入检治执行表，药品写入药品申请表1.10 检治待执行表 doctmark_exec_jzmx1.11 药品待执行表 doctmark_exec_ypmx1.12 药品领药申请表doctmark_request1.13 医嘱执行表 doctmark_exec1.14 床位代码表 hosp_cwdmb1.15 出院打折表hosp_discount_price1.16 住院日结记录表hosp_payhistory1.17 住院病人转科表hosp_change_office二、门诊业务表表清单表结构2.1 门诊主表mzsf_clininvoinfo2.2 门诊费用明细表 mzsf_clinreciinfo (废除)2.3 处方单据主表 mzsf_clinreciinfo_cfdj2.4 处方明细表 mzsf_clinreciinfo_cfmx2.5 检治单据表 mzsf_clinreciinfo_jzdj2.6 检治明细表mzsf_clinreciinfo_jzmx2.7 门诊发票表mzsf_involistnumb2.8 门诊作废发票表 mzsf_involistnumb_zfmx2.9 门诊日结表 clin_payhistory2.10 患者登记表Gh_hzxx2.11 登记患者冲值表GH_ForePayInfo2.12 登记患者消费明细2.13 挂号表Nregipati2.143 挂号收费明细表nRegiPatiCharge三、药房药库业务表表清单表结构3.1 出入库单据总表 glide_total3.2 出入库单据明细表 glide3.3 选入药品表 store_infostru3.4 药房库存表 store_infostru_detail3.5 盘点表 store_check3.6 盘点明细表 store_check_detail3.7 药房库存明细表 yf_kcmx3.8 药房库存明细表历史 yf_kcmxls四、通用字典表表清单可编辑表结构4.1 操作员表 dictoper可编辑4.2 科室代码表 dictoffice可编辑4.3 职称表 dicttitle4.4 项目表 dictmedi可编辑可编辑4.5 三级项目表 dictcharge可编辑4.6 二级项目 dictcalc可编辑4.7 病人类型表 dictpatitype4.8 药品单价表 dictmedi_ypdj可编辑4.9 协定处方表 dictmedi_rela4.10 系统设置表 clin_sysset （作废）可编辑可编辑4.11 程序版本模块信息表 hosp_ver4.11 程序模块菜单表hosp_ver_model4.12 医院信息表 infohosp4.13 权限用户表 sys_authority_user4.14 权限表 sys_authority4.15 药品用法表1 dicttimes4.16 药品用法表2 nclinspecuser4.17 药品用法表3 nclinspecuser2精品五、护士站护理记录5．1 排版班次表 hosp_hl_bc5．2 排班信息表 hosp_hl_pbxx5．3 体温单 hosp_hl_twd5．4 体温明细 hosp_hl_twmx5．5 护理记录 hosp_hljl. .。
酒店收入支出明细表（1）（一）酒店年营业收入测算XX时尚快捷酒店拥有96间客房，标准房70间（包括大床房20间、双床房50间）、时尚套房10间、欢乐经济房6间、时尚商务房10间，一间可以容纳30人的会议室。
另外，拥有自助早餐厅、自助洗衣房、阳光休闲吧、便利店等酒店配套设施。
营业收入:主要是酒店客房收入。
按照标准房价格188元/日、时尚套房288元/日、时尚商务房220元/日计算、欢乐经济房158元/日、会议室800元/日；酒店出租率按照70％计算酒店客房年收入为4902534元：标准房年收入为3362380元时尚套房年收入735840元时尚商务房年收入562100元、欢乐经济房年收入242214元（注：打折房，旺季周末房，黄金周假期房，钟点房不计算；）其他收入：主要是一二楼铺租收入，自助早餐厅、阳光休闲吧、便利店，会议室,广告位出租等酒店配套设施的年收入。
（二）酒店年经营成本测算（1）营业成本主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。
一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，那么按照出租率70％计算，XX时尚快捷酒店客房年材料消耗费用约220752元；。
（2）营业费用营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。
场地租用费用每年150万物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每平方米月管理费0.6元计算，那么XX时尚快捷酒店物业管理费约为21600元。
另外据了解，快捷酒店年水电等能源消耗费用约50万元。
基层员工工资：根据下文所示的XX时尚快捷酒店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为27人。
按照目前北海酒店基层员工工资的一般水平（每月平均薪水1200元、含三金），XX时尚快捷酒店基层员工年工资总额约38万元。
其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。
据了解，酒店年宣传、广告费用约6万元。
本版批复信息文献版本记录文献阐明注：*项为必填项子流程1-残损商品削价处理流程子流程2-临期商品削价处理流程流程规则1门店可对不可退换旳残损商品执行削价操作。
2门店可对不可退换旳临近保质期（即保质期在六个月以上仅剩1个月到期旳商品），门店已在商品到期前2个月报采购进行处理，1个月后采购仍未确认详细处理方式旳商品执行削价操作。
3单品售价不不小于100元或削价数量不不小于10个旳商品，削价销售旳审批权限由店总经理负责，对单品削价价格及数量异常旳商品，店总经理需安排防损部经理进行实物核算后方可进行削价销售。
4单品售价不小于100元（含100元）或削价数量不小于10个（含10个）旳商品需报各区域经理/高级经理确定处理方式，门店根据各区域经理/高级经理确定处理方式执行削价操作。
5自有品牌类残损商品需进行削价操作时，商品由商品部经理每周一根据残损商品明细及提议处理方式填写《自有品牌残损商品削价/报损明细表》（表单1-1）传给自有品牌采购经理，自有品牌采购经理对门店上报旳明细进行审核后于每周五答复门店。
6家电类残损商品及样机需进行削价处理时，门店家电经理每月25日将需进行削价操作旳商品明细传运行管理部，运行管理部汇总各门店明细后统一传至采购中心，采购根据门店提供旳明细与供应商进行谈判，次月5日采购将处理方案回传运行管理部，运行管理部审核后转发门店执行。
7每周一申请旳《商品削价申请单》中需削价商品必须在每周五前销售完毕（含二次削价），对于无法销售旳削价商品需在每周日前完毕报损处理。
8削价商品使用商品原编码在门店前台进行打折变价销售，不需采购进行后台系统变价。
削价商品售卖价格必须与《商品削价申请单》上旳“确定售价”一致。
9削价商品由商品部经理与防损部经理共同定价。
10削价商品旳销售工作由防损部及商品部人员共同完毕。
11削价操作导致旳毛利损失由门店承担。
12残损及临期商品削价售卖期间如需进行二次定价，需将已售卖金额进行前台POS销售后重新制作《商品削价申请单》。
