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第一章建设领域的改革第一节建设工程项目基本概念一、项目及其特征1.项目的定义:为了实现规定目标,按限定时间,限定资源和限定质量标准等约束条件完成的,由一系列相互协调和受控的活动组成的一次性过程。
2.项目的特征●项目的一次性，即项目是不重复进行的，也是项目最基本的特征。
●项目的单件性，从项目的任务本身或最终成果（产品）角度，项目不是大批量生产的，每个项目都有自己的特点，千差万别的差异，没有两项完全相同的项目。
●项目具有一定的约束条件或具有明确的目标，即限定时间,限定资源和限定质量标准。
其中，项目的一次性特征，给项目带来比较大的风险，也要求项目管理一次性，所以对项目必须进行有效的科学管理，以保证项目一次成功。
凡是具有以上特征的活动过程，都可以称为项目，如单项工程、单位工程都可称为项目，而分部工程、分项工程都不能称为项目。
3. 项目管理项目管理是为确保项目总体目标的优化实现所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调。
由于项目一次性的特征，要求项目管理必须符合一次性特征，要有程序性、全面性和科学性，要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，以保证项目一次性建成。
从系统工程观点讲，项目管理是一个完整的系统，至少包含了对象子系统（包括全体子项目、分项目）、过程子系统（包括策划、组织、指挥、控制和协调等）和任务子系统（包括工期、资源、质量、合同和信息等）等，所以，要使得项目取得成功，实现项目目标，就必须要进行全过程、全方位的项目管理，忽略任何方面都可能导致项目的失败。
二、建设工程项目、特征及其分类1.建设工程项目的定义：一个建设工程项目就是指一项固定资产投资项目，既可能是基本建设项目（新建、扩建等扩大生产能力的建设项目），也可能是技术改造项目（以节约资金、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、劳动安全等为主要目的的项目）。
建设项目的实现是指投入一定量的资金，经过决策、实施等一系列程序，在一定的约束条件下形成固定资产的一次性过程。
实用型项目经理培训方案一、培训目的：1、为提高企业的核心竞争力，增强企业凝聚力，进一步促进项目经理综合管理能力及项目管理队伍整体技能素质的提高。
2、着力提升项目经理的管理思路、理念和执行力，建立一支业务过硬、综合管理及创新能力强的项目经理队伍，不断更新知识，以适应企业不断发展的需求更好的胜任现职工作或担负更高级别的职位，从而促进组织效率的提高，组织目标的实现。
3、提升公司的凝聚力、向心力、战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。
二、培训对象：现职项目经理、项目经理储备人才三、培训师资的确定培训讲师主要从公司副总工程师及上级领导、现任优秀项目经理以及其他相关人员内部筛选，邀请行业内知名培训讲师对公司相关人员进行有关培训的培训，之后考核确定具有内部培训资格的人员，建立公司内部培训师梯队。
四、培训原则：1、以公司的战略与员工需求为主线2、以针对性、实用性为重点。
3、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
4、以公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
5、理论培训与岗位培训相结合。
五、培训内容课程提纲（一）基本技能与技术素养1、地基与基础主讲：靳刚主要针对土的物理性质及工程分类、地基土中的应力计算、地基的变形、土的抗剪强度与地基承载力、土压力与土坡稳定、建筑场地的工程地质勘察、浅基础设计、桩基础与深基础、基坑围护、地基处理及区域性地基。
可进行现场观摩教学。
主要掌握：（1）.掌握打钎验槽及了解地基处理；（2）.了解各类基础的施工要点及质量要求；（3）.掌握桩基础中桩的分类；（4）.了解预制桩的施工要点及质量要求。
（5）.熟悉灌注桩的施工要点及质量要求；2、混凝土工程主讲：白正茂（1）熟悉钢筋的进场验收及存放；（2）掌握钢筋焊接及绑扎的具体要求及其质量标准；（3）钢筋冷加工的控制方法法及验收标准；（4）掌握钢筋的隐检内容；（5）掌握普通混凝土施工配合比的调整计算；（6）熟悉混凝土搅拌、运输的有关规定；（7）掌握混凝土浇筑、振捣、养护的有关规定；（8）掌握施工缝留置的原则及具体要求；（9）掌握混凝土工程质量的验收的标准；（10）了解预应力钢筋混凝土的优点；（11）掌握预应力钢筋混凝土的施工工艺；（12）熟悉现场预应力钢筋混凝土的一般施工要点。
(一) 《中华人民共和国安全生产法》(二) 《中华人民共和国刑法修正案》 2022 年 6 月 29 日十届人大常委会第二十二次会议审议通过(三) 《中华人民共和国突发事件应对法》 07.11。
1 起施行(四) 《中华人民共和国劳动合同法》 2022。
1。
1 起施行(五) 《安全生产违法行为行政处罚办法》(六) 《生产安全事故报告和调查处理条例》 07.6。
1 施行(七) 《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》(八) 《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(九) 《劳动防护用品监督管理规定》等注释：1、《刑法修正案》与安全生产相关的内容主要有：(1) 《刑法》第一百三十四条修改为: “在生产、作业中违反有关安全管理规定，于是发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役 ;情节特殊恶劣的处三年以上七年以下有期。
(2)第一百三十五条修改为: “安全生产设施或者安全生产条件不符合国家，于是发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责主管人员和其他直接责任人处三年以下有期或者拘役；情节特殊恶劣的，处三年以上七年以下有期。
"(3)第一百三十九条为: “在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况 ,贻误事故抢救 ,情节严重的处三年以下有期或者拘役；情节特殊严重的，处三年以上七年以下有期徒刑."2、《突发事件应对法》突发事件发生地的其他单位应当服从人民政府发布的决定、命令，配合政府采取应急处置措施，做好本单位应急救援工作，并积极组织人员参加所在地的应急救援和处置工作.3、《条例》※ 生产安全事故等级的划分，普通分为以下等级：(1)普通事故，指造成 3 人以下死亡，或者 10 以下重伤,或者 1000 万元以下直接经济损失。
(2)较大事故，指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万以上 5000 万以下直接经济损失.(3)重大事故，指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者50~100 人以下重伤,或者 5000 万以上 1 亿元以下直接经济损失.(4)特殊重大事故，指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤,或者 1 亿元以上直接经济损失。
项目经理培训教材实用资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）第一章安全生产概述安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
安全生产，一个永恒的话题。
生产安全，事关大局，其责任重于泰山。
如何确保安全生产，重在做好基层工作，实在抓好基础管理。
而基层工作着重在于生产现场管理。
据有关资料显示，各种安全事故大多发生在生产现场，我们施工行业也是如此。
因此，强化生产现场的施工安全管理，则是做好安全生产工作的重中之重，也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。
人类社会的发展史，就是人类对自然界的认知史，人类在对自然界的认识过程中，不断地受到环境条件的威胁，从而本能地要对这些威胁进行预防和斗争。
人们生产中的安全问题是随着生产力的发展，特别是生产工具的发展，而变得复杂起来。
这是因为，凡是在生产中能够提高生产力水平的那些生产工具，它同时也带来更多更复杂的危险因素，因此，对这些危险因素的了解认识和预防，也是人类必不可少的研究课题。
第一节安全工程一、安全工程的基本内容安全工程的基本内容是根据对事故发生、发展机理的认识，应用系统工程的原理和方法，在工业规划、设计、建设、生产直到废弃的整个过程中，实施预测、分析、评价其中存在的各种不安全因素，根据有关法律、法规和安全生产、生活的需要，综合运用各种安全管理措施和安全技术措施，消除和控制危隐患，防止事故扩大，尽量减少事故损失，创造一种安全的生产、生活环境条件。
安全工程可分为安全管理和安全技术两个方面。
二、安全管理1.安全管理的主要任务⑴建立健全安全监督机构。
安全监督机构的建立健全是安全工程的基本任务之一。
只有健全的安全监督监察机构，才能确保有序地制定、实施各项安全管理规章制度.⑵建立健全、贯彻执行安全法律、法规。
国家通过立法程序和行政手段制定安全法律、规和相关标准等，明确了各类人员和机构的责任、权利。
安全法律、法规和标准具有强制性，能有效地保障公民的安全健康利益和人民财产的安全。
