市房管局开展社区治理和服务创新工作情况汇报
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社区治理工作情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX社区的社区主任,今天非常荣幸向大家汇报社区治理工作情况。
首先,我想简要回顾一下过去一年社区的工作情况。
在过去的一年里,社区治理工作得到了大家的积极支持和参与,取得了一定的成绩。
我们不仅通过加强与居民的沟通交流,了解了居民的需求和意见,也通过社区活动的组织与开展,增强了社区的凝聚力和活力。
在社区治理方面,我们注重了解居民的需求,及时解决了居民的问题和困难。
我们建立了一套完善的投诉处理机制,每周定期召开居民代表大会,听取居民的建议和意见,并及时对居民提出的问题进行解决。
同时,我们也在社区内建立了居民服务中心,提供多项服务,如咨询、医疗、家政等,方便居民的生活。
除此之外,我们还加强了社区内的文化建设和精神文明。
我们组织了各种形式的文化活动,如社区文艺晚会、书画展等,为居民提供了一个展示才艺的平台。
同时,我们还着重加强了青少年的教育和引导工作,组织了少年宫、阅读俱乐部等活动,让青少年有更多的机会进行有益的学习和游戏。
此外,在社区治安方面,我们也加大了力度。
我们与当地公安机关紧密合作,加强巡逻和保安力量的配置,通过社区巡逻和安全宣传活动,加强了居民的安全意识,维护了社区的治安秩序。
总的来说,过去一年社区治理工作取得了一定的成绩,社区居民的满意度显著提高。
但仍存在一些问题和不足之处,比如一些居民对社区管理和治理工作的参与度还不够高,部分区域的环境卫生状况还需要进一步改善等。
我们会在接下来的工作中,进一步加强社区的治理,提高居民的满意度,努力解决存在的问题和不足之处。
最后,感谢领导和各位同事一年来对社区工作的支持和帮助。
我相信,在大家的共同努力下,社区的治理工作会不断改进和发展,为居民提供更好的生活环境和服务。
谢谢大家!接下来,我将进一步详细介绍社区治理工作情况,并提出改进和发展的措施。
首先,针对居民的需求和意见,我们加强了与居民的沟通交流。
定期召开居民代表大会是我们的一项重要工作。
市房产管理局工作情况总结5篇第1篇示例:市房产管理局工作情况总结随着城市化的快速发展,房地产市场也日益繁荣,而市房产管理局作为房地产管理的主要职能部门,承担着监管市场秩序、规范房地产交易、维护买卖双方合法权益等多项重要工作。
为了更好地了解市房产管理局的工作情况,我们进行了一番调研与总结,以便更好地了解其工作情况。
一、基本情况市房产管理局是市政府直属机构,负责城市房地产管理和监管工作。
局内设多个职能部门,包括土地管理部、市场监督部、规划管理部等,各部门相互配合,共同推动房地产市场的健康有序发展。
二、工作职责1. 监管市场秩序市房产管理局积极采取措施,监管市场秩序,打击违法违规行为。
制定房地产交易规则,保障市民合法权益,切实维护市场秩序。
2. 规范房地产交易市房产管理局积极规范房地产交易行为,推动建立健全的房地产市场监管体系,打击投机炒房行为,确保市场平稳运行。
3. 维护买卖双方权益市房产管理局努力为购房者和卖房者提供良好的交易环境,推动建立信息透明、公平有序的房地产交易市场,保障市民的合法权益。
三、工作亮点1. 加强政策宣传市房产管理局通过举办政策解读会、发布政策文件等形式,积极宣传最新的房地产政策,帮助市民理解并遵守相关规定。
2. 提升服务水平市房产管理局不断提升服务水平,推动全市各类房产交易平台的规范化运行,为市民提供更加便捷的购房服务。
3. 加强执法力度市房产管理局加强执法力度,严格打击违法违规行为,维护市场秩序,确保市场健康发展。
四、存在问题市房产管理局在政策宣传方面,还存在一定的不足,导致部分市民对最新政策了解不够,需要加强相关宣传工作。
2. 服务体系待完善尽管市房产管理局在提升服务水平上做出了努力,但整体服务体系仍需进一步完善,以满足市民多样化的服务需求。
市房产管理局在执法监管方面,尚存在力度不够的问题,导致一些违法违规行为得不到有效打击,需要进一步加强执法力度。
五、工作展望市房产管理局将进一步加大政策宣传力度,加强与媒体、社会各界的合作,推动政策更好地为市民所理解、接受和遵守。
社区治理工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸能够在此向大家总结汇报社区治理工作的相关情况。
在过去的一段时
间里,我们团队在社区治理工作上取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战,下面我将就此向大家做一份总结汇报。
首先,我们团队在社区治理工作中取得的成绩包括,加强了社区安全管理,提
升了社区环境整治水平,增进了居民之间的沟通和交流,提高了社区居民的满意度。
我们通过加强巡逻和监控,有效地减少了社区内的违法犯罪行为;通过开展环境整治活动,使社区环境得到了明显改善;通过举办各种文体活动,增进了居民之间的感情,提高了社区的凝聚力;通过建立投诉建议箱和居民议事会,增强了居民参与社区治理的积极性。
然而,我们也面临着一些挑战,主要包括,社区治理工作的人手不足,社区居
民的参与意识不够强,社区内部矛盾和纠纷较多。
为了解决这些问题,我们将进一步加强人员培训和队伍建设,提高工作效率和水平;加强宣传和教育,提高居民的参与意识和责任感;加强矛盾调解和纠纷化解工作,维护社区和谐稳定。
最后,我们将继续努力,不断完善社区治理工作,为居民营造一个安全、和谐、美好的生活环境。
谢谢大家!。
社区治理项目情况汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够向大家汇报我们社区治理项目的最新情况。
自从项目启动以来,我们团队一直在努力推动社区治理工作的顺利进行,取得了一些阶段性的成果,现在我将向大家做一份详细的情况汇报。
首先,我们在社区治理项目中建立了一支专业的团队,涵盖了各个方面的专业人才,包括法律顾问、社会心理学专家、社区管理人员等。
这支团队为我们的社区治理工作提供了强大的支持,确保了项目的顺利进行。
其次,我们在社区治理项目中实施了一系列的措施,包括建立社区规章制度、加强社区安全管理、促进社区居民之间的沟通和协调等。
通过这些措施的实施,我们成功解决了一些社区内部的矛盾和问题,提升了社区的整体治理水平。
另外,我们还开展了一系列的宣传和教育活动,通过举办社区文化节、开展法律知识讲座等方式,提高了社区居民的法律意识和社会责任感,增强了社区居民之间的凝聚力和归属感。
在未来的工作中,我们将继续加大对社区治理项目的投入,进一步完善社区治理体系,推动社区治理工作向更加规范化、科学化、法治化的方向发展。
我们也将继续加强与社区居民的沟通和交流,倾听他们的意见和建议,共同推动社区治理工作取得更大的成绩。
最后,我要感谢团队成员们在社区治理项目中的辛勤付出,感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和帮助。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断推动社区治理工作取得更大的进步,为打造美好社区贡献我们的力量。
以上就是我对社区治理项目情况的汇报,谢谢大家的聆听。
此致。
敬礼。
社区治理总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我很荣幸能够在这里向大家汇报我们社区治理工作的总体情况和成果。
在过去的一段时间里,我们社区治理工作取得了一些进展,但也面临着一些挑战。
接下来我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先,我们社区在过去一年里加强了社区治理的宣传和教育工作。
我们组织了
一系列的宣传活动,包括社区讲座、宣传栏设置、宣传单发放等,以提高居民对社区治理工作的认识和参与度。
同时,我们也加强了对社区治理相关政策法规的宣传,让居民更加了解自己的权利和义务。
其次,我们在社区治理的组织机构建设上也取得了一些成绩。
我们成立了社区
治理委员会,设立了居民议事厅,建立了社区治理服务中心,为居民提供了更加便捷和高效的治理服务。
同时,我们也加强了社区志愿者队伍的建设,让更多的居民参与到社区治理工作中来。
然而,我们也面临着一些挑战。
首先,社区治理工作的宣传和教育还需要进一
步加强,让更多的居民了解社区治理的重要性和必要性。
其次,我们需要进一步完善社区治理的机制和制度,提高社区治理的透明度和公正性。
最后,我们也需要进一步加强社区治理工作的监督和评估,确保社区治理工作的有效性和可持续性。
总的来说,我们社区治理工作取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
我们将
继续努力,不断完善社区治理工作,为居民提供更加优质的服务,让社区治理工作更加科学、民主和法治化。
谢谢大家!。
2024年社区综合治理工作小结汇报材料一、工作背景2024年,社区综合治理工作在党委政府的高度重视下,持续推进,取得了一系列重要成果。
社区综合治理工作是面向社区居民的基层治理,旨在通过整合资源、提升服务质量,提高社区居民的获得感、幸福感和安全感,实现社会稳定和谐发展。
在本年度,我们充分发挥基层党组织的领导作用,广泛调动社区居民的积极性,在各方面推动社区综合治理工作的深入开展。
二、工作亮点1. 深化居民自治本年度,我们深入贯彻居民自治的原则,积极引导、激发社区居民的主动参与意识。
通过开展社区居民代表选举、居民议事会、居民自治活动等形式,提升社区居民的自治能力和管理水平。
社区居民的参与度和满意度得到了明显提高,有效增强了社区的凝聚力和组织力。
2. 创新社区服务模式为了更好地满足社区居民的需求,我们创新社区服务模式,推行“互联网+社区服务”模式。
通过建设社区互联网平台,实现信息的共享和服务的便捷化。
社区居民可通过平台了解社区动态、交流信息、提出建议等。
此外,我们还加强与公共服务机构的合作,为社区居民提供更多优质、便捷的服务。
3. 加强社区治安管理社区治安管理一直是社区工作的重中之重。
今年,我们坚持安全生产、安全居住的原则,加强对社区治安的管理。
组织开展社区巡逻、摄像头全覆盖等措施,加大对违法犯罪行为的打击力度。
通过这些举措,有效维护了社区的安全稳定,提升了社区居民的幸福感和安全感。
4. 推进社区环境整治为了改善社区居民的居住环境,我们积极推动社区环境整治工作。
通过清理乱堆乱放、整治违建等行动,提升社区环境的整体质量。
同时,开展宣传教育活动,引导社区居民养成文明、环保的生活方式。
社区环境整治工作的推进,有效提升了社区居民的居住环境和生活品质。
三、存在的问题1. 居民参与度参差不齐尽管我们在居民自治方面开展了一系列工作,但仍存在居民参与度参差不齐的问题。
一些社区居民对自治事务缺乏兴趣,参与意识不强。
对此,我们将进一步加大宣传力度,提高居民自治的认识和意愿。
社会治理创新工作总结汇报
近年来,我市在社会治理方面取得了显著的成就,得益于各级政府和相关部门的共同努力,以及广大市民的积极参与。
以下是我市社会治理创新工作的总结汇报。
首先,我们在社会治理体制机制方面取得了重要进展。
我们建立了多层次、多部门、多领域的社会治理体制,形成了政府主导、社会协同、公众参与的治理格局。
同时,我们还加强了社会组织和基层自治组织的建设,为社会治理提供了更广泛的参与主体。
其次,在社会治理信息化方面,我们推动了信息技术与社会治理的深度融合。
通过建设智慧城市、智慧社区等项目,我们实现了信息资源的共享和互联互通,提高了社会治理的精准度和效率。
再次,在社会治理服务方面,我们不断优化了公共服务体系,提升了服务水平和质量。
我们加强了社会保障、医疗卫生、教育等领域的服务能力,让市民享受到更加便利和优质的公共服务。
最后,在社会治理风险防控方面,我们加强了安全生产、食品药品安全、环境保护等工作。
通过建立健全风险防控机制,我们有
效预防和化解了各类风险隐患,确保了社会治理的稳定和安全。
总的来看,我市在社会治理创新工作中取得了显著成绩,但也
面临着一些挑战和问题。
我们将继续深化改革,创新社会治理方式,不断提升社会治理能力和水平,为建设美好家园作出更大的贡献。
感谢各级领导的关心和支持,也感谢广大市民的理解和配合。
让我
们携手共进,共同开创社会治理新局面!。
社区治理工作情况汇报社区治理工作情况汇报(通用12篇)现如今,汇报和我们的生活紧密联系着,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有PPT的话则更加正式,那么,汇报应该怎么写呢?以下是小编收集整理的社区治理工作情况汇报(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
社区治理工作情况汇报1按照市、区、街道和社区关于创建全国文明城市“九乱”专项整治行动的安排部署,将我辖区重点背街小巷——西宫东街列为整治整改示范街。
现结合社区实际情况,将针对四个方面进行重点整治整改专项行动,具体方案如下:一、完善基础设施对照区背街小巷环境乱象整改问题清单,西宫东街街巷标识牌完好且暂无污迹,主道路无明显破损和坑洼,无露天排水渠;但垃圾桶、路灯、人行道等存在问题。
整治整改方向:1、联系交警部门对西宫东街道路标识和停车线进行重新划线;2、在街道、社区等人员较为集中的单位门前设置非机动车停车位;3、人行道进行规范化、平整化处理,包括商户阶梯、树木周边垒池及硬化路面等,全部进行拆除重新平整填埋;4、联系环卫部门对垃圾桶进行更换和清洗;5、联系市政、供电或物业对道路路灯进行更换维修。
二、规范公共秩序对照区背街小巷环境乱象整改问题清单,西宫东街环境卫生良好,暂无流动摊贩,暂无乞讨人员;但外墙立面、门头牌匾、车辆停放等方面存在问题。
整治整改方向:1、协助街道对西宫东街两旁建筑外立面进行重新粉饰,对道旁树木进行粉饰,对人行道旁绿化带进行绿篱隔离并更换、新加长椅,对商户橱窗进行规范管理,对门头牌匾进行统一更换;2、及时联系交警部门对车辆乱停放问题进行查处;3、对环境卫生、流动摊贩等情况进行实时监管,出现问题及时解决或上报相关部门。
三、营造宣传氛围按照区背街小巷环境乱象整改目标,将在西宫东街设置20多处公益广告,包括展板、道旗和海报等,分别在西宫东街路南、和平中巷以西的围墙上,道路两旁电线杆上等设置宣传物,并计划在树木上装饰公益宣传版;社区LED屏滚动播放核心价值观和公益广告,同时号召商户共同播放;联系区科协对围墙宣传版面进行更换。
房地产治理工作情况汇报尊敬的领导,我是某地房地产治理工作的责任人,我谨向您汇报我所在单位近期的工作情况。
一、整体工作情况在过去的几个月里,我们单位在房地产治理工作上取得了一定的成绩。
我们不仅在房地产销售管理上进行了细致的规范和监管,也积极参与了城市规划与建设、土地管理和房屋征收等工作。
同时,我们也加大了对房地产市场的监测力度,及时发现和解决了一些问题。
二、规范销售管理1. 制定了《购房者权益保护管理办法》,明确了购房者的权益和保护措施,建立了购房者维权的渠道和机制。
2. 加强了对房地产经纪公司和中介机构的管理,对不合规操作进行了规范和整顿,确保购房者的信息安全和权益不受侵犯。
3. 健全了售楼处管理制度,强化了对售楼员的培训和监督,规范了销售行为,加强了产品宣传和市场营销管理。
三、城市规划与建设1. 参与了城市总体规划的编制工作,为城市发展提供了有力的支撑和保障。
2. 加强了对房地产开发项目的监督,确保项目建设符合规划和环保要求,同时也保障了市民的安全和生活质量。
3. 积极参与了城市更新改造项目,推动老旧城区的更新换代,改善市民居住环境。
四、土地管理和房屋征收1. 加强了对土地使用权的管理,对土地使用权出让实行了严格审批和监管,保障了土地资源的合理利用。
2. 积极推进了房屋征收工作,合理规划和统一安置了被征收房屋的居民,确保了居民的合法权益不受损害。
五、对房地产市场的监测1. 建立了市场监测和风险评估机制,及时发布房地产市场动态和风险预警信息,引导市场健康发展。
2. 对市场异常波动和违法违规行为进行了严厉打击,保护了市场秩序和购房者的合法权益。
在未来的工作中,我们将进一步加强与相关部门的协作,充分发挥行政管理职能,通过强化监管,改善市场和产业环境,促进房地产行业健康可持续发展。
同时,我们也将继续关注社会和市场动态,及时调整工作重心,确保我们的工作始终服务于市民和市场的需求。
最后,我代表全体工作人员对领导的关心和支持表示衷心的感谢,我们将不辱使命,努力工作,为建设美好社会和城市不懈努力。
市房管局开展社区治理和服务创新工作情况汇报市房管局开展社区治理和服务创新工作情况汇报根据市委办公室、市政府办公室关于印发《xx市20xx 年社区治理和服务创新重点工作及责任分工方案》的通知要求,我局高度重视,积极部署,认真开展相关工作,现将有关情况汇报如下:一、关于保障性安居工程建设和城市棚户区(含城边村)改造工作。
(三)主要做法1、进一步健全工作机制,强化组织领导。
近几年来,市委、市政府始终把棚户区改造和住房保障作为一项事关民生的中心工作来抓,一是多次专题会议研究我市棚改和住房保障工作,出台规范性文件,为住房保障工作顺利开展提供了重要保证。
二是我市《政府工作报告》将棚户区改造和住房保障工作纳入了市委、市政府承诺为民办实事的十项重点工作之一,并提出了明确的工作目标和要求。
三是市政府成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,住建、国土、发改、财政、房管、监察等相关部门主要负责人为成员的全市重点项目建设管理领导小组,定期召开部门联席会、进度协调会,及时研究解决工作中遇到的困难和难题,形成各负其责、紧密配合、齐抓共管的工作机制。
2、健全安全生产监管机制,确保安全生产。
安全生产“责任重于泰山”。
在保障房建设管理上,我们始终把安全生产摆在重要位置,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格按照国家有关法律法规进行工程施工建设,强化工程质量和安全生产管理。
截至目前,未发生任何工程安全事故。
3、强化监督机制,加快项目进度。
严格执行中央、省、市关于棚改工作的各项政策规定,结合实际,市重点项目办负责全市棚改项目各项政策的落实与监督,每月一通报项目进展情况,对进度不快的项目进行重点督办。
(四)存在的问题和下步工作措施几年来,xx市棚改工作虽然有了长足进展,取得了一定成效,但在实际运行中尚存在以下几个方面的困难和问题:一是资金筹措压力大。
城市棚户区改造需要大量资金(实行货币化安置更需充足的现金),地方财力有限,资金筹措难度大。
二是货款融资进度缓慢。
由于棚改项目从选址、规划、物量核查、投资估算、资金筹措、项目决策等到正式启动征收程序,前期准备工作时间太长,影响了项目融资工作进度。
三是征收协议签订难。
被拆迁人瞒天要价,征收工作方法单一,协议签订缓慢,影响了棚改项目推进进度。
下一步,我局将按照市委、市政府统一部署和20xx年棚改目标任务,在以下几个方面进一步加大力度,协调相关部门加快棚改进度,确保年度目标任务完成。
一是切实加强领导。
领导重视是实施棚户改造工作的关键。
全市棚户区改造工作要在市委、市政府的统一领导下进行,各责任人要把棚户区改造工作牢牢抓在手中,亲自研究、亲自布署、亲自落实,要到一线上去解决棚改过程中的突出问题。
二是加强督办制度。
棚户区改造是硬任务,硬工作,需要硬作风、硬措施、硬纪律才能完成。
各责任单位要对棚改工作的全过程进行监督检查,对政策措施不到位、进度缓慢、出现安全事故、资金不落实等突出问题的项目要约谈和问责。
三是加大宣传力度。
要坚持正确的政策导向,充分发挥媒体的宣传作用,采取形式多样的宣传方式,大力宣传棚户区改造的重大意义、优惠政策和实施办法,特别是突出宣传好各项惠民政策、房屋征收政策,使棚户区改造深入人心、家喻户晓,引导广大群众识大局、顾大体,赢得广大群众支持,为棚户区改造工作营造良好的氛围。
四是确保社会稳定。
棚户区改造关系我市经济社会发展全局,执法部门要为棚改工作顺利进行保驾护航;信访部门要成为化解拆迁矛盾纠纷、实现和谐改造的重要保障,对可能出现的问题进行定期排查,将隐患消除在萌芽状态,耐心做好解释工作,努力把问题解决在内部,把矛盾消化在基层。
二、关于贯彻落实《xx市鼓励农村居民进城落户深入推进以人为核心的新型城镇化实施办法》工作。
为深入贯彻落实《xx市鼓励农村居民进城落户深入推进以人为核心的新型城镇化实施办法》精神,我局高度重视,周密部署,迅速行动,积极开展相关工作,推进农村居民进程购房落户,促进新型城镇化建设。
(一)具体做法1、广泛宣传,提高政策知晓率。
一是以房地产开发企业为载体,由各开发企业在其售楼部通过设置宣传标语、条幅、政策宣传栏、滚动字幕等方式将购房优惠政策传递给购房户;二是以具体活动为载体,通过在“消费者权益保护日”活动、“春风行动”、送政策下乡等具体活动中发放宣传资料500余份;三是以网络媒介为载体,通过“三分钟讲堂”及我局网站、微博、微信公众号等网络平台将农村居民进城落户优惠政策传递给广大的网民朋友,切实将提高《办法》的知晓率。
2、优化流程,提高政策执行率。
一是我局通过征求各相关单位意见,拟定了xx市农村居民进城落户五项优惠办理流程图,为群众快速办理相关优惠手续指明了方向;二是会同相关单位拟定了xx市农村居民落户优惠政策解读,全面、细致地解读了群众对于优惠政策中存在的问题和疑虑,打消了群众的顾虑。
3、出台新政,有效解决贷款难题。
3月3日,我市与中国农业银行股份有限公司xx支行共同协商,达成“农民安家贷”合作框架协议,“农民安家贷"实行四项优惠政策:一是降低首付款比例最低至20%;二是对首付款比例达到30%以上的客户,贷款利率最低可执行中国人民银行基准利率的0.9倍;对首付款比例在30%以下的客户,贷款利率最低可执行中国人民银行基准利率0.95倍;三是免收抵押登记费;四是提前归还住房按揭贷款,免收违约金。
4、加强协调,提高群众满意率。
针对群众在办理优惠政策中存在的问题,我局第一时间与相关单位沟通、协调,及时解决问题。
同时与相关部门建立问题协同处理机制,针对出现的新问题协同分析、协同研究、协同处理。
(二)取得的效果通过采取一系列措施,我市房屋销售态势喜人,截至5月底我市发放商品房预售许可证8个1133套,建筑面积13.11万㎡,其中住宅10.22万㎡804套,商铺329套2.89万㎡。
元至5月销售15.55万㎡1359套,其中住宅1265套14.36万㎡,商铺94套1.20万㎡。
城区住宅比去年同期预售面积增加9.91万㎡,上升245%,备案套数增加876套,上升245%。
办理《安家贷》37笔950余万元,办理优惠资格证2个。
(三)下一步工作安排接下来我局将进一步加大《xx市鼓励农村居民进城落户深入推进以人为核心的新型城镇化实施办法》宣传力度,进一步优化办理流程,提高办事效率,推进优惠政策落地落实,以实实在在的优惠带动更多农村居民进城购房落户。
三、关于推动杂居小区物业自治管理工作。
(一)我市杂居小区基本现状目前,我市城区杂居小区数量多、分布地域广,主要包括三种类型,一是原企业破产、改制遗留小区;二是事业单位改制遗留小区;三是开发商开发的不具规模的小区及沿街修建的新村(新巷)。
据统计,马家店辖区共有杂居小区115个,主要分布在丰坪巷、五柳树、七口堰、熊家窑、余家溪社区,其中要分布在丰坪巷社区56个、五柳树社区22个、七口堰社区11个、熊家窑社区17个、余家溪社区9个。
其中,已改造的有16个,不需要改造的有68个,需要改造的有31个。
(二)杂居小区物业管理现状据调查,我市杂居小区物业管理主要由以下几种方式构成。
一是集体单位代行物业管理。
主要是实施住房制度改革后,公有住房全部出售给个人,个人拥有全部产权,住房与单位办公、营业部联在一起。
其物业由原单位代管,享受着传统福利制物业管理模式。
如市委政府住宅区。
二是社区居委会代管。
主要是以路、巷、村、园、市场为主建成私人住宅区,如私营经济园、建材市场等,形成了经营、住宅混为一体,物业由社区代管或实行业主自治。
三是居民自治管理。
主要是企业破产改制以后,原有住宅区与单位脱钩,其物业管理难,卫生环境差,业委会成立难,成为居民物业管理死角。
如棉纺、碑酒厂等破产改制企业住宅区,形成了无人管理的局面。
(三)存在的问题杂居小区物业管理难主要存在以下问题:一是物业管理收费难。
单位包办管理体制造成购房者对物业管理商品消费观念尚未建立。
二是房屋专项维修资金归集难。
杂居小区未建立住宅公共部位专项维修资金,公用设施不能维修,更谈不上更新与改造。
三是物业管理难。
旧有住宅小区规模偏小,基础设施、配套设施、服务设施严重老化,不具备物业管理条件。
四是统一物业管理协调难。
产权主体多元性及住宅建设的零散性,加大了物业管理的难度,一个居住区,出现多个产权,多个业主共有,办公与住宅连为一体,增加了物业管理难度。
五是物业合同签订难。
杂居小区业主委员会成立难,业主公约和物业管理合同难签订。
(四)推行杂居小区物业管理的措施及建议1、加大宣传力度,提高对杂居小区物业管理工作的认识。
各级各部门领导要高度重视,统一思想,深化认识,全方位、多层次、多渠道,加大物业管理政策宣传力度,着力营造强大的社会舆论氛围,形成上下齐抓共管部门协调配合的良好局面,着力推进杂居小区物业管理。
2、办好试点,积累经验,逐步推广。
我局将以国务院《物业管理条例》为指导,积极协助镇(街道)加大对我市物业行业管理指导力度,按照我市城市居民行政区域的街、段、路设定物业区,对于旧城区可以经过改造和完善的,积极创造实施物业管理的条件,逐步推行物业管理。
采取先行试点的办法,推行杂居小区物业管理,选择几个具备物业管理条件的住宅小区进行试点,在试点的基础上,总结经验,然后逐步推开。
在按居民行政区域设定的物业区内,选聘一个物业管理公司实行统一管理。
统一管理不仅包括房屋,还包括物业区域内的所有供电、供水、道路、绿化、环卫、治安维护等,切实为居民搞好物业管理和服务。
3、积极筹措杂居小区物业管理资金。
物业管理是一项长期行为,物业管理实行市场化、社会化服务,需消耗一定人力、财力、物力。
推行杂居小区物业管理,提高住宅小区房屋完好率,创造优美居住环境,没有必备的资金,物业管理将成为空话。
我局将积极协助物业管理企业,从以下几方面筹措物业管理基金:一是以住房面积为基数,按面积收取房屋公共维修资金,专户储存,专款专用,接受业主监督,解决公共部位房屋维修问题。
二是本着取之于民、用之于民的原则,报经市物价管理等部门审核,并经业主大会讨论通过,按户型、面积每月每户收取物业管理费,解决小区环境卫生、绿化养护、物业管理人员基本工资等问题。
三是由政府财政预算社区管理专项经费,作为物业管理经费,用于弥补小区物业管理亏损和进行政策性补贴。
4、建立和规范杂居小区物业管理运行机制。
建立单位房改房住宅楼自治的物业管理格局。
一是以单位为依托,切实加强单位住宅楼物业管理,在由社区或原产权单位组织成立业主委员会的前提下,由业主委员会聘请1-3名专业人员进行物业管理,逐步走社会化物业管理的路子,初步建立单位房改房住宅自治的物业管理格局。
二是原单位房改房住宅楼住房物业管理收费以转变住户社会化物业管理观念为重点,采取循序渐进办法进行,先由各单位和住户按一定比例共同负担物业管理费,逐步实现由住户承担全部管理费,享受社会化物业服务的市场化运作模式。