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1、左右沙发：概况：22年历史，早期定位为中低端市场，以皮见长，渠道主要以经销商为主，品牌形象走亲民路线，陈忠和代言其品牌。
至07年开始，进行了战略调整，根据产品细分，先后推出了拉菲尔（定位为高端时尚现代简约，主要针对一类市场）、波洛克（欧式古典风格为主）、360度（针对时尚新贵推出的色彩鲜明的布艺沙发）、左右（面向大众群体的情景客厅文化家具，主要为二、三级市场），今年沙发生产能力100000套，专卖店约500家，产值约3亿元人民币左右，90%的业绩来自于左右。
目前，“左右”正紧锣密鼓地加快自营点的建设，目前主要集中在广东省。
分析：左右成功的原因：历史机会好,历史时间长,一直专注于沙发,产品质量稳定,渠道建设稳定、客群关系处理较好,高管团队稳定,企业经营风格：低调、稳健、务实。
左右的风险：创新意识不足，增长速度放缓，渠道分销不具备竞争力。
2、芝华仕概况：16的历史，新加坡主板上市公司，员工总人数近3000人，连续9年稳居香港沙发销量榜首，中国最大的欧洲真皮仓库，年销售量10亿元人民币。
产品现代、简洁，突破传统观念，年轻而有活力，是现代前卫一族的最爱。
头等舱的概念导入，使其功能沙发在一类市场品牌传播独树一帜。
芝华仕每年在美国高点、德国科隆、日本东京、新加坡及国内的东莞、上海参展。
芝华仕成功原因：历史时间长，产品细分市场准确，产品形象包装提升了品牌的溢价空间，终端的服务形象（空姐的礼仪与服装及服务）到位，与卖场的公共关系良好，专卖店位置最佳。
芝华仕风险：对大卖场的过度依赖（成也红星，可能败也红星），二类市场随着房地产的低迷直接导致家具消费需求的减少，在资本上股价低迷，遭遇投资方及股东的压力。
1、数量：中国三级市场（县城+县级市）共有2800个左右；2、市场容量：随着中国城市化进程的推进以及县域经济的崛起，催生了中国民用家具需求的扩容；3、地产形势：08年，三级市场房地产新房销售量与房价稳中有升；4、宏观政策：国家不断推进社会主义新农村建设，同时不断出台措施，增加农民收入；5、商业价值：目前，中国三级市场家具销售以排挡式为主，品牌无序、管理粗放，缺乏体现家具商品价值的卖场氛围。
家具品牌分析一、引言家具作为人们生活中不可或者缺的一部份，对于舒适、美观和功能性的需求越来越高。
因此，家具市场竞争激烈，各个品牌纷纷争夺市场份额。
本文将对家具品牌进行分析，包括品牌知名度、产品特点、市场占有率等方面，以期匡助消费者了解家具品牌的优劣势，做出更明智的购买决策。
二、品牌A分析1. 品牌知名度：品牌A是家具市场上的知名品牌，凭借多年的市场经验和良好的口碑，已在消费者中树立了良好的形象。
2. 产品特点：品牌A的产品以简约、时尚、实用为主打特点，注重设计与功能的结合，追求高品质的材料和工艺，为消费者提供舒适的家居生活体验。
3. 市场占有率：品牌A在家具市场中占有较大的市场份额，其产品覆盖面广，销售网络健全，销售额稳定增长。
三、品牌B分析1. 品牌知名度：品牌B是新兴品牌，知名度相对较低，但在一些特定的消费群体中有一定的影响力。
2. 产品特点：品牌B的产品注重创新和个性化，追求与众不同的设计风格，以满足年轻消费者对独特家具的需求。
3. 市场占有率：品牌B的市场份额相对较小，但在特定的市场细分中表现出一定的竞争力，有一定的增长潜力。
四、品牌C分析1. 品牌知名度：品牌C是国内家具市场上的知名品牌，凭借多年的市场经验和广告宣传，已在消费者中树立了较高的知名度。
2. 产品特点：品牌C的产品注重实用性和价格的合理性，主打中档家具市场，产品款式丰富多样，适应不同消费群体的需求。
3. 市场占有率：品牌C在中档家具市场中占有较大的市场份额，其产品销售渠道广泛，覆盖面较大，市场占有率稳定增长。
五、品牌D分析1. 品牌知名度：品牌D是国际家具市场上的知名品牌，凭借其独特的设计风格和高品质的产品，已在全球范围内赢得了广泛的认可。
2. 产品特点：品牌D的产品以奢华、精致为主打特点，注重细节和工艺的精湛，追求极致的品质和舒适度，为消费者提供高端的家居生活体验。
3. 市场占有率：品牌D在高端家具市场中占有较大的市场份额，其产品价格较高，消费群体相对较小，但其忠实的高端消费者群体保持稳定的购买力。
20世纪国外办公家具发展及案例分析1.发展介绍20世纪以前的办公家具几乎全部以木制为主，当时最流行的就是卷门桌(roll-top)及格架柜(pigeon-holes)。
20世纪初，现代办公家具形式开始有了较大的变化，如金属家具、旋转椅、打字工作桌等。
这些功能不同的家具，多是因打字机的出现而搭配，它是改变办公家具面貌的重要催化剂。
法国建筑师Le Corbusier曾描述，打字机不但订出纸张规格的标准，使档案尺寸、桌柜大小也开始标准化，然后再扩大整个办公家具产业，又因需要一张合乎打字作业的椅子，开始有了人体工学的研究。
这种概念在1924年W.H.Leffingnell出版的办公管理一书描述很详细。
主要强调椅子要能适应人体脊椎，要能高低调整、前后倾仰及旋转，以方便工作及存取文件。
1853年Ten Eyck的旋转椅；1904年Wright的Larkin椅及1911年Thonet的旋转弯木椅等，都说明了椅子需要有调整的功能。
1900年代初期办公家具产业开始兴盛，许多后来知名的厂商皆从这个阶段发展上来。
如1905年，Herman Miller的前身，Star家具公司在密执安州的Zeeland成立，以木制家具为主。
德国Wilkhahn 也于1907年，在汉诺威的Bad Münder成立，初期以生产高级木制家具为主。
1912年，Steelcase公司的前身，Metal办公家具公司在美国密执安州的Grand Rapids成立，开启了金属家具工业的发展，成为现今全世界最大的办公家具厂商。
此后许多中、大型家具制造商纷纷设立，如成立于1928年的英国Project；成立于1934年的德国Vitra；成立于1938年的美国Knoll；成立于1946年的Haworth等，俱为现今世界知名品牌。
当时生产金属家具算是一门新兴行业，随着办公大楼高层化及办公空间扩大，大量木制家具对火灾的危险程度提高，使得金属家具逐渐成为趋势。
倍福产品特点总结1. 强大的功能性倍福产品的特点之一是具备强大的功能性。
无论是彩电、冰箱、洗衣机还是空调，倍福产品都致力于提供用户最好的使用体验。
丰富的功能设置和智能化的操作界面让用户轻松掌握产品的各种功能，并根据个人喜好进行个性化设置。
2. 高品质的设计倍福产品注重外观设计与质量，以提供令人满意的产品体验。
从简洁的线条到精致的细节，倍福产品的设计风格简约而不简单。
同时，倍福坚持使用高品质的材料和零部件，确保产品耐用性和性能稳定性。
3. 先进的科技应用倍福产品秉承科技创新的理念，不断应用先进的技术在产品中。
例如，在彩电领域，倍福产品采用了超高清显示技术，提供更清晰、更细腻、更逼真的视觉体验。
在冰箱领域，倍福产品运用了智能感知技术，能够根据使用习惯和环境条件进行智能调节，保持食品的新鲜度和品质。
这些先进的科技应用将用户的生活质量提升到一个新的水平。
4. 环保节能倍福产品特点之一是环保节能。
倍福关注可持续发展，致力于推动环保和节能的理念。
倍福产品采用节能技术，降低能源消耗，减少对环境的负担。
例如，洗衣机在节水同时还可以提供高效的洗涤效果，空调在提供舒适温度的同时还能减少能源消耗。
倍福产品的环保节能特点符合现代人对绿色生活的追求。
5. 智能化的互联功能倍福产品特点之一是智能化的互联功能。
倍福产品通过与智能设备的互联，实现了更多的便捷功能。
用户可以使用手机或平板电脑来控制家中的倍福产品，无论身在何处都能轻松操控。
例如，用户可以通过手机APP控制空调的开关、温度和风速；也可以使用手机查看冰箱内的食物储存情况。
这种智能化的互联功能提供了更加智能、便捷的生活体验。
6. 人性化设计倍福产品以用户为中心，注重人性化设计。
产品的各种功能和操作界面都经过精心设计，以让用户使用起来更加顺畅、方便。
例如，冰箱内部布局合理，提供足够的存储空间并带有分类收纳功能；洗衣机的洗涤程序简单易懂，操作逻辑清晰。
倍福产品通过人性化设计满足用户需求，提供更好的用户体验。
家具品牌分析一、引言家具作为人们生活中不可或者缺的一部份，对于家居环境的舒适度和美观度有着重要影响。
在市场上，存在着众多的家具品牌，它们各自拥有不同的特点和竞争优势。
本文旨在对几个知名家具品牌进行分析，了解它们的品牌定位、产品特点、市场竞争力等方面的信息，以期为消费者提供有价值的参考。
二、品牌一：A家具1. 品牌定位A家具是一家国际知名的高端家具品牌，以追求卓越品质和独特设计而闻名。
其定位于为追求品味和高品质生活的消费者提供高端定制家具解决方案。
2. 产品特点A家具的产品以精湛的工艺和高品质的材料为基础，注重细节和创新设计。
其家具产品线涵盖了卧室、客厅、餐厅等各个家居空间，包括床、沙发、餐桌等。
产品设计风格多样，既有现代简约风格，也有古典欧式风格，以满足不同消费者的需求。
3. 市场竞争力A家具在市场上享有较高的声誉和知名度，其产品以高品质和独特设计著称。
与其他品牌相比，A家具的产品价格较高，但其追求卓越品质的理念吸引了一批追求高品质生活的消费者。
同时，A家具还注重与设计师合作，推出限量版设计产品，进一步提升了其市场竞争力。
三、品牌二：B家具1. 品牌定位B家具是一家国内知名的中高端家具品牌，致力于为消费者提供舒适、实用的家具产品。
其定位于满足消费者对于家居生活的基本需求，注重产品的功能性和性价比。
2. 产品特点B家具的产品以简约、实用为主要特点，追求舒适和实用性的结合。
其产品线包括床、沙发、餐桌等家具，设计简洁慷慨，注重细节和人性化的设计。
B家具还注重绿色环保，采用环保材料和工艺，符合现代消费者对于环保的关注。
3. 市场竞争力B家具在国内市场上具有较高的市场份额，其产品以实用性和性价比著称。
相比于高端品牌，B家具的产品价格更为亲民，能够满足中等收入家庭对于家具的需求。
此外，B家具还注重渠道拓展和线上线下的销售模式，提高了产品的市场覆盖率和竞争力。
四、品牌三：C家具1. 品牌定位C家具是一家国际知名的时尚家具品牌，以时尚、年轻为主要定位。
法洛奇品牌诠释
1、设计理念：法洛奇—集巴洛克家具的豪华、典雅、端庄、精细
于一身，以浪漫主义精神为设计出发点，以抒情情调和跃动型
装饰样式来烘托宏伟、生动、热情、奔放的艺术效果；同时采
用多变的曲面，以及采用花样繁多的装饰、做大面积的雕刻并
采用高档油漆涂面处理。
在沙发方面，将华丽、高档的面料与
精致的雕刻互相配合，将强烈的舒适感与细腻温馨的色调处理，达到热情浪漫的艺术效果。
2、产品定位：法洛奇—倡导一种新精英生活方式，其核心价值观
是：不再追求传统的奢华为尊贵，而是追求低调奢华的新贵；
会生活、有品位；同时，她是一种时尚生活，作为一种追求进
步的生活理念；不但是一种成熟的标志，更是一种身份的象征；
3、品牌定位：法式宫廷系列。
4、产品优势：
A、木料：采用泰国进口优质橡木；
B、油漆：采用华润等级油漆，其手感细腻、耐刮度强、木材
纹理清晰；
C、面料：头层全青皮、油蜡皮及进口布料；
D、雕刻：采用泥雕及镂空雕手法，立体感强；
E、扪皮做法：摒弃传统的公仔棉填充法，采用意大利纯手工
做法，即直接用铁丝在海绵面上拉扣，表面显得真实厚重，
不容易变形；
F、坐垫：使用整块高回弹棉，取消弹簧包做法。
家具品牌分析一、引言家具是人们日常生活中必不可少的生活用品，随着人们生活水平的提高和对居住环境舒适度要求的增加，家具市场也逐渐兴起。
在众多家具品牌中，每一个品牌都有其独特的定位和特点，本文将对几个知名家具品牌进行分析，包括品牌背景、产品特点、市场竞争力等方面，以期为消费者提供有价值的参考。
二、品牌分析1. 品牌A品牌A是一家国际知名的家具品牌，成立于20世纪90年代。
该品牌以现代简约风格闻名，产品设计简洁慷慨，注重实用性和舒适度。
品牌A的家具主要采用高品质的原材料，经过精湛的工艺制作而成，质量可靠，耐用性强。
品牌A的产品线涵盖了家居、办公室和酒店等多个领域，满足了不同消费者的需求。
在市场竞争中，品牌A凭借其独特的设计和高品质的产品赢得了广泛的认可和好评，市场份额稳步增长。
2. 品牌B品牌B是一家本土知名家具品牌，成立于20世纪80年代。
该品牌以传统与现代相结合的风格著称，产品设计兼具经典和时尚元素，追求自然与人文的融合。
品牌B的家具注重细节处理，追求工艺的精益求精，产品质量可靠，使用寿命长。
品牌B的产品线涵盖了家居、办公室和酒店等领域，为消费者提供了多样化的选择。
在市场竞争中，品牌B凭借其独特的设计理念和高品质的产品赢得了一定的市场份额，但在国际市场上的竞争力相对较弱。
3. 品牌C品牌C是一家新兴的家具品牌，成立于21世纪初。
该品牌以创新和个性化的设计风格而闻名，产品设计斗胆独特，追求与众不同的审美感受。
品牌C的家具采用环保材料制作，注重可持续发展和环境保护。
品牌C的产品线主要集中在家居领域，注重满足年轻一代消费者对个性化和时尚的需求。
在市场竞争中，品牌C 凭借其独特的设计风格和环保理念赢得了一定的市场关注，但在知名度和市场份额上还有待提升。
4. 品牌D品牌D是一家专注于高端家具的品牌，成立于20世纪60年代。
该品牌以奢华和精致的设计风格而著名，产品注重细节和工艺的精湛，追求极致的品质和舒适度。
世界十大办公家具制造商排行榜近些年，世界十大办公家具制造商一直在全球办公家具市场中占据主导地位，有机构预测，全球办公家具市场预计将以6.7％的复合年增长率增长，截止到2024年底，全球办公家具市场将达到876亿美元。
而世界十大办公家具制造商主要是来自北美和欧洲的领先商业家具制造商，具体可以看接下来的世界十大办公家具制造商排行榜。
世界十大办公家具制造商排行榜1，SteelcaseSteelcase是一家美国商业家具公司，成立于1912年，位于美国密歇根州。
作为世界十大办公家具制造商之一，Steelcase的业务遍及美洲、欧洲、中东、亚洲、非洲和澳大利亚。
Steelcase专门为科技公司提供办公家具，并以设计和生产办公家具、家具系统、建筑产品、纺织品、墙壁表面以及用于工作区，教育和医疗保健的人体工程学等技术而闻名。
Steelcase公司下有3个主要品牌：Steelcase、Coalesse、Turnstone。
2，Herman MillerHerman Miller是世界顶级办公家具制造商，获得过许多设计奖项，旗下办公家具一直获得市场认可。
而且Herman Miller的创新和人性化设计为人称道。
Herman Miller是一家美国办公家具制造商，它成立于1915年，位于密歇根州的Zeeland，Herman Miller标志性产品有Equa椅子、Aeron椅子、Noguchi桌子、棉花糖沙发和Eames休闲椅。
3，Urban Office与Herman Miller和Steelcase相比，Urban Office是一家相对较年轻的公司，成立于2005年，总部在英国。
Urban Office以迎合现代办公环境的产品及可定制的办公家具而闻名。
Urban Office的产品线包括办公桌、办公椅、储物柜，其中绝大多数可定制和模块化生产。
可以这么说Urban Office正在引领很多办公家具制造商改变行业运作和设计产品的方式。
家具制造商Haworth的思想变革——降低进料运输成本Haworth公司是美国顶尖的办公家具制造商之一，为每个顾客提供个性化的办公桌椅、会议桌、屏风、照明设备、储藏柜等各种办公设备。
该公司曾经多次赢得设计奖项，并且是第一个将pre-wired办公室隔间引入市场的企业。
Haworth的业务遍及世界120多个国家，通过遍布世界的600个经销商分销到世界各地。
最近，Haworth启动了一个进料物流优化项目，对进料物流活动进行控制和改进。
这个项目由Jeff Miller负责，他还必须承担一般采购经理职责。
Q: 在此次进料物流优化项目背后，促使Haworth启动该项目的主要因素是什么？Miller:我们第一次开始考虑这一问题是在2003年的秋季，那时我们只是试图围绕我们的进料运费做文章，想要获得一个低的报价。
但是，在实施这一战略性资源采购的过程中，有一个步骤是我们必须要做的，那就是针对其他企业在这一领域的管理方法进行相关的市场调研和制定基准标杆。
我们发现，像Deere、Caterpillar 和Maytag等其它企业对进料运输的管理方法都很灵活，他们都在使用第三方来解决这些问题。
所以，我们改变了工作的重点，不再只是获取运输报价，而开始寻找第三方合作伙伴。
最后，我们与Supply Chain Solutions（是密歇根州的一家企业，位于Grand Rapids市）达成了合作协议。
与Supply Chain Solutions 的合作表明，物流管理不仅仅是运输价格的问题。
事实上，我们的运费增加了，燃油附加费也在增加，但是我们还是省钱的。
为什么？我们的成本节省来自对进料物流综合的有效管理，而不是来自运费缩减。
Q: 之前，您们是怎么对进料进行管理的呢？Miller: 以前，我们要做的事情要比其他企业多。
我们为供应商提供运输安排指引，并监督他们执行。
举例说，如果我们已经与零担运输商（LTL）谈定运输价格，我们就会要求供应商使用该运输商。
