中国移动手机视频业务营销策略的研究
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中国移动通信公司的营销策略分析一、产品和服务创新:中国移动始终致力于提供最优质的产品和服务。
公司不断地进行技术创新,推出最新的移动通信技术,如4G和5G。
这使得中国移动能够提供更快的网络速度和更稳定的连接,以满足客户日益增长的需求。
此外,中国移动还推出了各种不同的套餐和服务,以满足不同客户的需求。
例如,他们推出了针对不同用户群体的不同套餐,如青少年和商务客户等,以及各种增值服务,如在线支付、游戏和音乐等。
这种个性化定制的方式有助于满足不同客户的需求,提高客户满意度。
二、品牌推广:中国移动积极开展品牌推广活动,以增强其品牌形象和知名度。
他们在电视、互联网和其他媒体上投放广告,以宣传自己的产品和服务。
同时,中国移动还赞助体育比赛和其他大型活动,以进一步提高其品牌知名度。
此外,中国移动还与其他知名品牌展开合作,共同推出联合品牌活动。
例如,他们与苹果公司合作,在中国推出了iPhone手机。
这种合作使得中国移动能够吸引更多的高端用户,并提高其品牌形象和声誉。
三、渠道拓展:中国移动还积极发展和拓展其线下门店,以便客户能够更容易地获得相关服务。
他们不断扩大其服务网点的数量,并提供一站式解决方案,以满足客户的各种需求。
四、客户关系管理:五、市场定位:中国移动在市场上采取了不同的定位策略。
他们提供了多个不同价位的产品和服务,以满足不同客户的需求。
这种不同的市场定位使得中国移动能够覆盖不同收入层次和用户群体,提高市场渗透率。
此外,中国移动还通过提供特殊的优惠条件和折扣来吸引新客户,并保持现有客户的忠诚度。
他们推出了各种不同类型的会员计划和奖励计划,以激发客户的兴趣并增加客户黏性。
综上所述,中国移动通信公司通过产品和服务创新、品牌推广、渠道拓展、客户关系管理和市场定位等多种策略,不断增强自身的竞争力并扩大在市场上的份额。
这些策略的有效执行使得中国移动能够成为中国移动通信行业的市场领导者。
移动互联网时代下的短视频营销策略随着移动互联网的普及,人们对于消费的方式也发生了极大的变化。
越来越多的企业开始借助短视频这一形式来进行推广和宣传,从而实现品牌的影响力和市场份额的提升。
本文将对这种趋势进行深入探讨,总结出移动互联网时代下的短视频营销策略。
一、推动品牌故事在进行短视频营销的过程中,企业需要推动品牌故事。
通过讲述自己的品牌背后的故事,让用户能够更好地理解和认同自己的产品,从而将这种情感转化为实际行动,提高品牌的知名度和忠诚度。
例如,在进行宣传时,可以通过展示产品是如何被创造出来的,产品创新思路的来源等等来为品牌故事赋予更多的内涵,尽量让消费者感到品牌的感人之处,从而超越竞争对手的产品。
二、注重内容制作短视频作为近年来迅速发展的营销方式,需要注重制作内容的质量。
短视频需要立足于内容制作,才能让观众产生兴趣,引起观看者的注意,同时也可以带给观看者家庭和个人的实际效益。
一些企业在制作短视频时,可以采用一些创新性的手段,如拍摄技巧和剪辑等,从而让宣传视频更加生动和有趣。
随着短视频的普及,企业不仅需要有创意,还需要注重视频方面的技术和制作水平。
三、审慎选择营销平台在进行短视频营销时,企业需要考虑平台的选择。
在国内,短视频营销平台在不断发展,具有一定的市场影响力的平台有爱奇艺、腾讯视频、优酷等。
企业需要根据自己产品品牌的特点,分析各个平台的优缺点,然后根据自身的需求来进行决策。
除了考虑平台的影响力之外,企业还需要考虑平台的活跃度、受众覆盖面以及流量成本等因素,从而做到科学合理地进行短视频营销。
四、结合社交媒体短视频作为一种流行的营销形式,可以被结合到社交媒体中,从而通过社交媒体来进一步宣传和推广。
例如,可通过微信、微博等社交媒体分享有关企业或产品的短视频。
一些企业也可以建立自己的品牌短视频平台,通过定期更新内容,让观众产生兴趣,从而提高品牌影响力。
五、人物情感化在短视频营销时,企业可以通过人物情感化的手法来打动观众。
我国移动短视频的运营策略研究移动短视频是指在移动互联网平台上通过短视频形式进行传播的一种新型媒体形式。
近年来,随着智能手机的普及和移动互联网的发展,移动短视频逐渐成为人们获取信息和娱乐的重要渠道。
而在我国,移动短视频的市场规模持续扩大,其运营策略也日益成为移动互联网企业关注的焦点。
一、定位明确移动短视频平台需要在海量用户中找到自己独特的定位。
根据用户需求和行业竞争情况,明确自己的发展方向。
可以定位为强调短视频的内容分发平台,也可以定位为创作者培养和扶持的平台。
无论何种定位,都需要做到专注并且具备核心竞争力。
二、内容优化优质的内容是吸引用户并提高用户粘性的重要因素。
移动短视频平台可以通过对内容进行筛选、把控,确保内容质量,打造有特色和优质的内容。
同时,鼓励用户创作并提供更多的原创内容,为平台注入新鲜血液。
三、用户体验用户体验是决定用户是否留存和推荐的重要因素。
移动短视频平台可以通过改进界面设计、提高加载速度、优化视频播放等方面,不断优化用户体验,提高用户满意度。
另外,为用户提供个性化的推荐和订阅功能,根据用户的兴趣和喜好进行内容推荐,能够增加用户使用时长和粘性。
四、社交化运营社交化运营是移动短视频平台的核心策略之一。
通过加强用户之间的互动、评论和分享,可以提高用户活跃度和忠诚度。
同时,移动短视频平台也可以通过与其他社交平台的对接,实现内容互联互通,扩大用户规模和影响力。
五、商业化变现商业化变现是移动短视频平台实现盈利的重要途径。
平台可以通过广告投放、内容付费、电商推广等方式实现收入。
在商业化变现的过程中,平台需要坚守用户价值,避免对用户体验产生负面影响,同时也需要关注广告的质量和推送的频率,以免过度干扰用户观看。
六、版权保护移动短视频平台需要重视版权保护。
通过与版权方进行合作、建立完善的版权审核机制和投诉处理机制,保护原创作者的权益,为平台赢得良好的声誉,也能够为版权方提供合理的经济回报。
七、技术创新技术创新是移动短视频平台发展的重要支撑。
中国移动营销策略分析中国移动作为中国最大的移动通信运营商之一,一直在积极探索和应用各种营销策略,以保持其市场地位和增强竞争力。
本文将对中国移动的营销策略进行分析,并评估其对企业发展的影响。
一、市场定位和目标受众中国移动的市场定位非常明确,专注于提供各类通信和数据服务。
其目标受众主要包括个人用户、家庭用户和企业用户。
个人用户:中国移动通过不断推出各类语音、短信和数据套餐,满足不同个人用户对通信和上网需求的多样化要求。
同时,利用社交媒体和线上平台进行广告和宣传,吸引更多的个人用户使用中国移动的服务。
家庭用户:中国移动提供了家庭套餐和多卡共享等服务,方便家庭成员之间共享通信和流量资源。
与此同时,积极开展线下推广活动,加强与家庭用户的信任和联系,提高服务黏性。
企业用户:为满足企业用户对通信和数据的专业需求,中国移动提供了一系列专业化的服务,如企业宽带、云计算、物联网等。
并与企业进行战略合作,提供个性化解决方案,以满足企业的需求和期望。
二、产品和价格策略中国移动的产品和价格策略一直以来都非常灵活和多样化,以应对用户需求的变化和不同竞争对手的挑战。
产品策略:中国移动不断推出符合市场需求的新产品,如4G/5G网络服务、智能手机、物联网设备等。
其产品创新始终紧跟科技发展的趋势,以不断提供更便捷和高质量的通信和数据服务。
价格策略:中国移动根据不同用户群体的需求和能力,制定了多种套餐和计费方式。
通过灵活的价格策略来吸引用户,如推出更实惠的套餐、提供通话和流量的双重优惠等,增加用户黏性和满意度。
三、渠道和分销策略中国移动充分利用多样化的渠道来推广和销售其产品和服务。
线下渠道:中国移动在全国范围内建立了庞大的线下销售网点,如营业厅、代理商、合作伙伴等。
这些渠道提供了方便快捷的实体销售和售后服务,有效拓展了用户群体。
线上渠道:中国移动通过自己的官方网站和移动应用程序开展线上营销和销售活动。
用户可以通过这些渠道了解产品信息、在线办理业务、查询账单等,提供了更便捷和高效的服务方式。
移动视频运营方案一、市场概况随着移动互联网的发展,移动视频已成为人们获取信息和娱乐的主要方式。
移动视频用户群体庞大,用户使用频率高,市场潜力广阔。
根据报告显示,中国移动视频用户规模已超过7亿人,占移动互联网用户的70%,而且增长速度依然很快。
可见,移动视频市场已经成为互联网行业的明星产品之一,同时也在推动整个数字经济的快速发展和实现新的商业模式。
移动视频行业的发展趋势也逐渐呈现出高质量、大规模、多元化等特征,对互联网的技术、内容和商业模式提出更高要求。
二、目标用户画像1. 年龄段分布80后和90后用户是移动视频的主要用户群,这两代人成为主要参与者,他们不仅是消费者,也是内容生产者,社交媒体的使用者和传播者。
根据数据显示,80后和90后用户在移动视频上的使用时间最长,培育出了很多UGC内容生产者,其用户占比60%以上。
2. 需求特点随着移动视频行业的不断发展,用户对移动视频的需求也越来越高。
他们对视频内容的要求也日益增加,对内容的深度挖掘,音画的良好体验,同时还要求视频内容的个性化和定制化。
3. 行为特征用户在移动视频上的行为特征主要包括观影、分享、评论、点赞、收藏以及互动等。
观影是用户的主要行为,分享和评论是用户对视频内容的参与,而点赞、收藏和互动则展现了用户对视频内容的喜好和个性化需求。
三、运营策略1. 内容为王内容是移动视频的核心竞争力所在,如何提供优质内容,吸引用户并留住用户成为移动视频的关键。
因此,内容要求具有新颖性、独特性、个性化、游戏性以及互动性,能够吸引用户的注意力并提供更好的观看体验。
可以通过与知名平台合作,引进优质内容,也可以通过自身内容生产团队制作,保持内容的优质性。
同时,还需要根据用户的喜好和需求进行个性化推荐,提供更多元化的视频内容。
2. 技术为辅除了内容,技术也是移动视频的重要组成部分,移动视频平台需要不断优化技术,提升视频的质量和速度,保证用户能够流畅观看视频。
另外,还需要通过技术手段不断优化视频推荐算法,提供更加精准的个性化推荐服务,帮助用户更快速地找到自己感兴趣的视频内容。
中国移动市场营销策略分析中国移动作为我国移动通信行业的龙头企业,其市场营销策略非常重要。
下面我将对中国移动的市场营销策略进行分析。
首先,中国移动注重产品策略。
中国移动推出了众多适应市场需求的产品,如不同档次的手机套餐、宽带产品、智能终端等。
这些产品主要分为个人用户和企业用户两个市场,满足了不同用户的需求。
此外,中国移动还不断推出新产品以适应市场的变化,如5G网络、物联网等,保持产品的竞争力。
其次,中国移动积极开展市场推广活动。
通过多渠道的广告和促销活动,如电视广告、户外广告、电台广告、线上线下促销等,提高了品牌知名度和产品认知度。
同时,中国移动还与电商平台合作,推出各类折扣优惠活动,吸引更多用户购买。
第三,中国移动注重渠道策略。
中国移动与多家经销商合作,在全国范围内建立了庞大的销售网络,通过实体店面和线上渠道,提供便捷的购买和服务环境。
此外,中国移动还与政府机构、企业等建立合作关系,在各类会议、展览中展示自己的产品并加强品牌宣传。
第四,中国移动注重价值链管理。
中国移动通过建立合作伙伴关系,与设备生产商、内容提供商、服务商等合作,形成了完整的价值链,提供全方位的业务和服务。
这种合作模式不仅提高了产品的质量和丰富性,还为用户提供了更多选择。
最后,中国移动注重客户关系管理。
中国移动建立了全国范围内的客服热线和在线客服系统,提供24小时的问询和服务。
同时,中国移动还通过开展用户满意度调查、客户活动等方式,了解和满足用户需求,提高用户的忠诚度。
综上所述,中国移动在市场营销方面采取了多种策略,通过产品策略、推广策略、渠道策略、价值链管理和客户关系管理等手段,不断提升品牌价值和用户满意度,保持了在移动通信行业的市场领先地位。
我国移动短视频的运营策略研究我国移动短视频的运营策略研究近年来,移动短视频平台在中国迅猛发展,成为人们日常生活中不可或缺的娱乐和信息获取方式。
无论是在个人的社交媒体上,还是在专门的短视频平台上,用户可以随时随地观看、制作和分享各种形式的短视频内容。
这一新兴行业在短时间内获得了巨大的用户基础,然而,如何持续发展和提高用户粘性,成为了移动短视频平台运营者面临的挑战和机遇。
一、行业分析和趋势预测移动短视频行业的迅速崛起离不开中国庞大的互联网用户基础和智能手机的普及。
不同于传统的长视频平台,移动短视频平台以其短小、易分享的特点,满足了用户碎片化时间的观看需求,成为用户生活中的消遣和社交方式。
随着5G技术的普及,移动短视频行业将进一步迎来发展机遇。
高速、低延迟的网络环境将推动短视频内容的创新和传播方式的改变。
虚拟现实、增强现实等技术将为移动短视频带来更加丰富的内容形式和交互体验。
然而,移动短视频行业也面临着一些挑战。
首先,平台内容同质化现象严重,用户容易感到审美疲劳。
其次,平台盈利模式不够成熟,很多平台依赖于广告收入,而广告资源的有限性限制了平台的发展潜力。
再次,版权和内容审核成为移动短视频平台必须面对的问题,侵权和低俗内容泛滥,伤害了平台的形象和用户体验。
二、用户需求和行为分析为了更好地运营移动短视频平台,我们需要深入了解用户的需求和行为。
根据一项调研数据显示,移动短视频用户主要有以下几个特点:1.碎片化消费需求:用户喜欢在碎片化时间段观看短视频,如排队等待的时候、午休时间等。
平台需要提供符合用户节奏和需求的短视频内容。
2.社交属性强:用户喜欢将喜欢的视频分享给朋友,通过短视频表达自己的情感和观点。
平台需要提供友好的社交功能和用户互动的机会。
3.内容多样化:用户对内容的要求越来越高,希望能看到更有质量和创意的短视频。
平台需要鼓励原创内容的产生,引入更多优质内容创作者。
4.个性化推荐:用户期望平台能给出符合自己兴趣和口味的推荐内容,提升用户粘性和留存率。
移动互联网时代下的音视频营销策略随着移动互联网的普及,音视频营销的重要性也日益凸显。
传统的线下营销已经无法满足市场对多媒体信息的需求,而移动互联网能够通过多种方式提供音视频内容,如微博视频、短视频、直播等。
本文将探讨在移动互联网时代下的音视频营销策略。
一、媒介选择音视频营销的媒介选择离不开用户群体的需求和习惯。
通过观察不同社交媒体平台的用户群体特征和使用习惯,可以选择最适合自己产品的平台和形式。
例如,微博视频适合短时间内抓住用户眼球,短视频则能够更加准确地传达产品信息和形象。
二、内容质量移动互联网时代下,用户已经对广告免疫,仅仅凸显产品的“卖点”已经无法吸引用户的注意力。
因此,音视频营销的关键在于提供高质量的内容。
内容不仅应该包含产品信息,还应该能够带给用户带有价值的扫盲知识和信息。
三、社交传播社交传播是移动互联网时代下最有效的信息传播方式之一。
如果音视频不仅局限于平台上的消费,还应该具备社交属性,便于用户在社交圈子中分享和扩散。
例如,一些抖音短视频制作带有音乐节奏,直接锁定了年轻人的口味,并且利用社交属性实现了快速传播。
四、直播活动直播活动是前所未有的互动形式,能够加强企业与用户之间的互动和沟通。
通过直播活动,企业可以与用户建立更强的互动关系,不仅能够促进销售,还能够提升品牌的形象。
同时,直播活动还能够带给用户更加底层的感受和体验,对提高用户转化率有很大的帮助。
五、与网红合作网红是移动互联网时代下最受关注的人物和代表之一。
他们拥有着庞大的粉丝数,一旦与他们合作,便能直接获得大量的曝光和关注。
不仅如此,与网红合作还能够直接将产品推送到目标用户的手中,有效提升销售。
六、数据分析在移动互联网时代下,数据分析成为音视频营销的重要环节。
通过深入的数据分析,可以了解用户的需求和行为习惯,并且从中挖掘出需求和痛点,有针对性地提供更有价值的内容和服务。
此外,数据分析还能够帮助企业了解市场和竞争,并作出最合适的决策。
东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。
所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。
论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:日期:年月日东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。
本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
保密□,在年解密后适用本版权书。
本学位论文属于不保密□。
学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日摘要摘要近年来,电信业的发展出现放缓的趋势。
随着话音业务收入在电信运营商收入中所占比重逐渐降低,世界各大运营商都在不断寻求新的业务增长点,如何在满足消费者生活娱乐需求中发掘出新的业务模式成为了运营商所关注的焦点。
从2009年起,中国正式迈入了3G商用时代,标志着移动数据业务向宽带时代的迈进。
被业内称为“第五媒体”的手机媒体由于其易于携带,随时随地能够接入网络的特点,一面世就受到了业内的追捧,被誉为电信业的下一个超级应用。
本文从企业的角度论述了中国移动手机视频业务的市场营销策略,对于中国移动深化业务转型、迅速占领手机视频市场、增加移动用户的使用粘性、进一步挖掘用户价值具有重要的实践意义。
通过大量的实地调查研究和文献资料的搜集,论文系统地梳理了市场营销与手机视频业务相关理论,以市场营销、企业竞争战略和营销组合策略等理论为本文理论研究的基础,运用PEST、SWOT分析矩阵、迈克尔波特五力模型等理论工具对手机视频业务进行系统分析。
结合竞争环境,提出中国移动手机视频业务应定位于重点发展商务人士、普通白领与时尚年轻人人群,在此基础上从产品、渠道、价格、促销四个方面构建中国移动手机视频业务营销策略体系,最后选择“G客G拍”产品校园行活动为案例,就上述策略提出具体的应用方案。
论文的主要结论包括:中国移动手机视频业务应打造差异化、创新性与融合性的手机视频产品;按照核心渠道、重点渠道和辅助渠道,开展分层分类的差异化渠道营销;面向不同客户推出阶梯式产品资费包,并推行多业务组合式定价;基于市场细分的客户需求开展促销,大力推行手机视频体验式营销等。
希望本文所提出的营销策略能够为中国移动手机视频业务发展在未来竞争格局中保持行业领先地位提供一些有价值的参考。
关键词:中国移动手机视频营销策略商业模式电信运营商ITHE RESEARCH ON THE MARKETING STRATEGY OF MOBILE VIDEO FORCHINAMOBILEAbstractTelecommunication industry has seen a slow momentum in its development for the recent years, while the proportion for data service in telecommunication industry is growing bigger and bigger. Nowadays the telecommunication company in different countries around the world has tried to seek the new market for the growth since the proportion of revenue for voice service is decreasing gradually; How to create the new business model to satisfy the consumers’ life and recreation needs has become their focused topic. China has entered the era of “3G” business era from 2009, and it is a mark of date service entering the board band era. The mobile media is easy to carry on is called “the fifth media” in telecommunicat ion industry, with the characteristics of access to the internet at any time. It receives the hot demand as soon as it comes to the market and is known as the next super application for the telecommunication industry. The essay tries to discuss the marketing strategy for video media on China Mobile from the company’s point of view. It has significant practical meaning in deepening the transformation of business for China Mobile、dominating the media market for mobile phone、increasing the loyalty of customers and further developing the value of customers.The essay systematically wraps up the theory related to marketing strategy in mobile media business by thorough field investigation and essay research. Based on those theories on marketing、company competition strategy and marketing strategy, the essay uses PEST、SWOT analysis matrix、Porter’s five forces model to systematically analyze the mobile media business. In the circumstances of competitive environment, the essay brings forward the idea to put emphasis on the groups of business customers、white collar staff and fashionable youngsters. On this emphasis the China mobile should construct its marketing strategy on the fourIIaspects of product、channel、price、promotion. Finally the essay applies the idea with a practical solution on the case of original video campus campaign.The essay’s conclusion consists of: the china mobile media business should produce the differentiated、novel and all in one video mobile product; differentiated the marketing channel according to the main channel、key channel and auxiliary channel; dig the depth of the product and give the ladder type tariff package to different customers and use combined pricing;develop experience marketing for the mobile media according to differentiated customers. The essay hopes the marketing strategy it puts forward contributed some valuable thoughts on how China Mobile dominates the leading role in mobile video media business.(MBA)supervised by Wang Lei Keywords:China Mobile, mobile video, marketing strategy, business model, telecommunication operatorIII目录目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章绪论 (1)1.1研究背景和意义 (1)1.2研究的内容 (3)1.3研究的思路 (3)1.4研究的方法 (4)1.5研究的创新点 (5)第二章文献综述 (6)2.1市场营销的基本概念与思想 (6)2.2营销策略模型与理论 (7)2.2.1 PEST模型 (7)2.2.2五力模型 (8)2.2.3 SWOT分析基本理论 (8)2.2.4 STP 营销理论 (9)2.2.5 4Ps营销组合策略 (12)第三章中国移动手机视频业务概述 (16)3.1手机视频业务的概念及特点 (16)3.2手机视频业务的分类 (16)3.3手机视频技术实现模式 (16)3.4手机视频国内外研究现状 (17)3.5中国移动手机视频业务发展情况 (18)3.5.1中国移动通信集团介绍 (18)3.5.2中国移动手机视频业务概述 (19)3.5.3中国移动手机视频业务商务模式 (20)第四章中国移动手机视频业务竞争环境分析 (21)4.1国内手机视频业务发展情况 (21)4.2中国移动手机视频业务的外部环境分析 (22)4.2.1中国移动手机视频业务宏观环境PEST分析 (22)4.2.2中国移动手机视频业务微观环境五力模型分析 (27)4.3中国移动手机视频业务所处内部环境分析 (31)4.3.1优势(S) (31)4.3.2劣势(W) (31)4.3.3机会(O) (32)4.3.4挑战(T) (32)IV目录4.3.5 SWOT矩阵 (32)4.4竞争对手分析 (33)第五章中国移动手机视频业务用户特征分析 (40)5.1中国移动手机视频业务用户属性分析 (40)5.2中国移动手机视频业务用户行为分析 (45)5.3中国移动手机视频业务市场细分 (49)5.4中国移动手机视频业务目标市场选择 (51)5.5中国移动手机视频业务目标市场定位 (51)第六章中国移动手机视频业务营销策略设计 (53)6.1产品营销策略 (53)6.1.1丰富产品线 (53)6.1.2延伸产品广度,大力丰富手机视频基础类产品 (54)6.1.3挖掘产品深度,打造产品差异化 (54)6.1.4大力开展手机视频产品创新,打造融合性的手机视频产品 (55)6.2渠道营销策略 (56)6.2.1中国移动手机视频业务营销渠道分析 (56)6.2.2开展核心渠道的植入式营销 (59)6.2.3扩大重点渠道的客户覆盖率与转化率 (60)6.2.4挖掘辅助渠道的潜在客户群 (60)6.3价格营销策略 (61)6.3.1中国移动手机视频业务价格策略分析 (62)6.3.2面向不同客户推出阶梯式产品资费包 (63)6.3.3多业务组合式定价策略 (64)6.4促销营销策略 (64)6.4.1基于市场细分的促销策略 (65)6.4.2大力开展手机视频体验式营销 (66)第七章中国移动手机视频业务营销策略的应用—以“G客G拍”为例 (68)7.1“G客G拍”产品校园行案例的背景与设想 (68)7.2营销策略在“G客G拍”校园行活动中的实施 (69)7.2.1产品策略实施 (69)7.2.2渠道策略实施 (70)7.2.3价格策略实施 (71)7.2.4促销策略实施 (72)结论 (73)参考文献 (76)致谢 (79)V第一章绪论第一章绪论1.1 研究背景和意义随着移动通信网络技术的发展,融合语音、文字、图像等多种形态,为用户提供更为有声有色的手机电视、视频点播等移动流媒体业务成为移动增值业务发展的必然趋势。