摄影部主管职责49

婚纱摄影公司各部门主管职掌有人认为管理是差人做事，而管理应是利用现有的资源，在特有的环境中实施管理方案，而创造出公司更高之效益。

主管须具备下列能力一、领导能力领导力是每位主管该具备止基础，他就如一个总舵手，带领着部门人员朝目标前进，但管理者须明白领导力不是来自权利、权势，而是影响力，管理者必须了解“头衔”无法为他们带来权利，权利必须靠管理者自己争取。

不论你的头衔有多高，除非部署赋予你权利，否则你根本无法指挥他们。

上行下效：法令的领地，永远比不上统治者的一言一行。

二、管理能力所谓管理也就是达到公司的要求与标准，而其中管理者最重要的责任，即是支持部署的工作，创造鼓励部署的机会。

管理者必须支持公司的信念、理念与价值观，“让火焰（即公司信念）继续燃烧，在管理的理念里，须让火焰继续燃烧”，须注意下列几点：1、不要让火焰被突如其来的风吹灭，不信任、漠视都会使旺盛的火焰熄灭。

2、找出自己在公司重要成功因素，并让部署牢记在心，经常对部署叮咛这些成功因素，可使火焰燃烧得更旺盛。

3、确保每个员工都能看到这个火焰（听到讯息）并让他们点燃自己的蜡烛，如此一来，新员工或新同时一定会常常接受到这样的讯息。

4、要让所有的蜡烛都点燃，才能产生最旺盛的火焰，找出不愿意点燃蜡烛的人，就请他们另谋他职，这是很重要的一点。

5、以身作则：为你的火焰添燃料，并使火焰遍及整个公司。

三、协调能力主管人员须有协助调解之能力，而协调不该只局限在人，部门之间的协调工作也非常重要，所以跨部门的沟通与协调可以缩短部门与部门之间的距离，提高工作效率。

四、应变能力管理者必须有冷静的思考力和态度，管理者须有具备突发事件与冲突的处理能力及应变能力。

处理问题的关键须注意下列几点：1、管理时间与决定事情优先顺序的能力；2、迅速解决问题的能力；3、出现难题时，保持专业态度的能力；4、强烈的职业道德；5、强烈的学习和成长意愿。

五、沟通能力有效的处理工作中存在的问题、冲突，既是一种沟通技巧，也是对生活形态的选择，当你面临冲突时，只有三种选择，试着解决、试着挑战、试着逃避。

摄影部主管岗位职责1：负责本部门的工作，认真完成上级交办的各项工作。

2：协调与影楼各部门之间的关系及部门员工关系，提高员工协作能力。

3：培养技术骨干，增强影楼实力，制定具体考核员工技术水平的办法并进行考评，并定期将考评结果向04级主管汇报。

4：以身作则，督导部门员工服务好每一位顾客。

5：协调员工与影楼关系。

6：教育员工爱护摄影器材，督促员工维护摄影棚的环境。

7：负责摄影器材的采购及维修报告的报送，制定班组成员的绩效考评办法并进行考评，并定期将考评结果向04级主管汇报。

8：定期召开部门会议，发现问题，解决问题并汇报经理。

9：注意摄影棚防火措施，加强安全管理及维修保养工作。

10：带领员工了解掌握摄影市场走向趋势，提高时尚品位。

11：对员工进行工作安排及考核工作。

12：每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”。

13：定期召开部门会议，传达上级指示，掌握员工思想。

14：带领本部门每周进行相片回顾，发现问题及时解决。

15：提前一天给当日拍摄顾客发送短信祝福，和温馨提示。

16：拍摄完给当天顾客发送慰问短信。

摄影师岗位职责1：热爱本职工作，具有强烈的责任感和服务意识，工作积极主动，任劳任怨，讲文明礼貌，要求清洁卫生，作风正派，不谋私利。

2：熟悉了解摄影基本知识及制作程序，熟悉各种摄影用品用具的性能、特点和使用方法及保管方法。

3：具有高超的摄影技术，研究摄影方面的新发展趋势，不断推陈出新。

4：仪容仪表要整洁，讲究职业道德，做到文明服务。

5：微笑服务，礼貌热情，接待顾客主动问好，“请”字当头，“谢”不离口，耐心细致地了解顾客喜好及要求，为其尽力服务，使客人称心如意，送客时送上祝福用语。

6：负责使用、保管摄影工具，对摄影用品的采购提出建议。

7：严格遵守影楼各项规章制度。

8：提前作好准备，不让顾客等候太久，上班时先进工作场地清理摄影用品，保证器材正常工作。

9：提前到化装部了解当天有多少对顾客拍照及每对顾客有多少套衣服，以便做好安排。

摄影部职责摄影部职责1、摄影部主管岗位职责岗位名称摄影部主管隶属部门摄影部定员人数 1人岗位类别中层管理直接主管总经理负责程度序号工作内容消耗时间，独立负责?不人合作?协工作成果劣，协劣总经理完成年度、月度工作计划的编制,明确目标明确,方案可1 销售目标,分解仸务,制定执行方案,组织实施, 协劣完成行,完成计划仸务完成仸务目标。

负责编制摄影部运营管理月度资金预算,报总经理预算内费用支出,不2 独立完成审批后执行,控制费用成本。

超支负责摄影部内部管理、设备设施维护和保养编制各类管理制度3 协劣完成编制制度化觃范,改善流程,完善管理体系。

觃范保障现场管理负责摄影部团队建设,拟定培训计划及方案幵组织人员供求平衡系统4 实施,编制考核办法,做好绩效评定,激励下属, 独立完成化培训,觃范化考建立有益的员工关系。

核、评价负责信息系统实时操作,分析关键数据,做好摄影5 独立完成信息化管控部耗材管控,减低耗材成本,编制表报。

6 协调不其他部门的联系,做好摄影部管理工作。

协作完成外部协作高效负责不下属及时沟通,听取幵采纳合理化意见;定7 独立完成内部协作高效期召开工作会议,分析解决问题。

有效解决常觃机突8 做好每天照片销售量的统计和财务对账。

独立完成发事件 9 安排好每天照片拍摄仸务和照片售卖现场的管控。

独立完成保质保量的完成 10 完成上级交办的其他工作。

解决问题工作协作关系摄影师、照片销售与被谁监督总经理监督谁员、照片修图与员、沟通内部照片输出与员关系向谁汇报工作总经理听取汇报被指导工作总经理业务往来部门运营中心、策划部、财务部、维护部外部消费者、媒体等公关往来部门下属人员下属人员类别总人数 :5人经理: 无人直接管理人数:5人与业人员: 5 人间接管理人数:0人其他人员: 0 人所用工具及设备用品等: 电脑、工作服、日常工作表单、办公等用品其他工作环境摄影部及销售区域,无污染,照明良好工作时间特征非正常班,每周40小时岗位仸职资格项目入职标准项目入职标准项目入职标准年龄 22—45岁学历大与外貌,体格五官庄正汉语流利、性别男女不限语言交际英语培训经历要求略懂与业不限工作经历要求特殊要求无工作技能工作经验有1年以上相同岗位工作经验,3年以上相关管理工作经历核心能力较强的管理、沟通、协调能力其他运营管理经验者优先考虑,接受过较系统的客户服务培训,熟悉应用办公软件2、摄影师岗位职责岗位名称摄影师隶属部门摄影部定员人数 3人岗位类别与门操作类直接主管摄影部主管负责程度序号工作内容消耗时间，独立负责?不人合工作成果作?协劣，熟练掌握既定区域内体验店体验流程和时1 独立完成工作计划的报审和具体执行间,负责对体验时的儿童进行流劢拍摄。

摄影主管岗位职责摄影主管是负责协调和管理摄影团队及工作流程的职位。

他们在摄影项目中起着至关重要的作用，负责监督团队成员的工作进展，确保摄影作品的质量和准时交付。

以下是摄影主管常见的岗位职责：1. 团队管理：摄影主管负责管理团队中的摄影师和摄影助理。

他们指导团队成员完成各种任务，并确保团队成员之间的协作和沟通能够顺利进行。

2. 招聘与培训：摄影主管负责招聘新的团队成员，并对新成员进行培训。

他们需要确保团队中的每个成员都具备必要的技能和知识来完成工作任务。

3. 摄影项目规划：摄影主管参与策划并制定摄影项目的执行计划。

他们需要与客户和其他部门合作，了解和分析项目需求，确保项目能够按时和高质量地完成。

4. 摄影资源管理：摄影主管需要管理和优化摄影团队的工作流程和资源分配。

他们需要分配任务和项目给团队成员，并确保每个项目都能够得到适当的资源支持。

5. 摄影技术支持：摄影主管需要持续关注和评估最新的摄影技术和设备，并为团队成员提供必要的技术支持和培训。

他们需要确保团队成员能够熟练掌握并有效地使用摄影设备和软件。

6. 摄影作品质量控制：摄影主管负责监督和控制摄影作品的质量。

他们需要审查和评估每个项目的成果，并提供反馈和指导，以确保作品符合客户要求和公司标准。

7. 项目执行监督：摄影主管需要监督项目的执行过程，确保项目按计划进行，并及时处理项目中出现的问题和障碍。

他们需要与其他部门和团队成员密切合作，确保项目顺利推进。

8. 客户关系管理：摄影主管与客户进行有效的沟通和协调，了解他们的需求和要求。

他们需要解答客户的问题，并确保客户满意度得到维护。

9. 成本控制和预算管理：摄影主管负责控制项目的成本，并管理摄影团队的预算。

他们需要制定和执行预算计划，并确保团队在预算范围内完成工作。

10. 绩效评估和团队发展：摄影主管负责评估团队成员的绩效，并为他们制定个人和职业发展计划。

他们需要提供反馈和培训，以帮助团队成员不断提升自己的摄影技能和知识。

婚纱店影楼门市店各部门主管职责现实行分组机制，设立九大专柜及对各部主管职责分配：店长职责：1.开早会店训，服装仪容检查、业绩指标设定，新的公告发布，指派清洁环境等工作。

2.负责安排检查各部门班前的准备工作，做好工作安排。

3.主持召开主管周会，讨论交流各部门工作问题，提出解决意见。

4.根据公司经营计划，配合公司目标，制定各部目标与个体工作计划，提高员工业务及促销能力与素质，提高业绩及约单量，完成各部门每月营业目标。

5.指导职员对顾客的接待工作，解决业务服务问题。

6.对客人意见、客量信息集中反馈及了解同行信息与应对措施，对问题提出解决办法，对营销企划提出合理化建议。

7.经常培训提高各部门的员工业务服务能力与服务用语，工作流程的规范,并予以考核。

8.考虑客户之需要，完善服务制度与工作流程，对特殊客人与各部门之协调，确保公司服务之优秀声誉。

9.检查工作进度表，并督促看板主管追踪明天选样、取件部主意明天和后天的取件客人，最重要的是落实今天看样、拍照的客人有否到位。

10.协调与各部门间的工作流程，提高工作效率。

11.动用有效激励方法激励职员士气、提高工作效率督导，有效执行工作，确保目标达成客户服务部主管职责：1.建立文档，将旧客资料，旧类入档。

2.每天发信息给成功订单客人、已拍摄客人、不成功订单客人，并寄出信函。

3.各部门每个环节的操作，提示质量监督，检查各门市有否填写各项表格。

4.尽量减少客怨，检查各部门员工的仪容仪态，有否质好，监督门市有否填写各项表格。

5.追踪不成功客人，由门市追踪不成功客人二次交由客服部跟踪，并登记，负责催单。

6.处理客怨，安排当天拍照客人的时间，做好调度。

7.给常检查本店收发江门后期收发近期有否问题发生，并马上解决，导绝迟件、误件的发生。

8.监督各部门每星期有否开例会，并一同参加会议。

外场拓展部主管职责1、责促销活动场地联系（包括、安排促销人员、、促销物品提前准备、分配门市定促销任务）2、联向横营的业务联络。

摄影剪辑主管岗位职责摄影剪辑主管的岗位职责是负责协调和管理摄影剪辑工作流程，确保团队能够按时高质量地完成任务。

以下是摄影剪辑主管的主要职责：1. 规划和组织工作流程：摄影剪辑主管负责制定和执行摄影剪辑的工作计划和流程，确保团队的工作能够顺利进行。

他们需要根据项目要求和时间限制，安排摄影剪辑师的工作任务和工作时程，以有效地管理资源和时间，提高工作效率。

2. 人员管理和团队协调：摄影剪辑主管负责招聘、培训和管理摄影剪辑师，并协调他们之间的合作。

他们需要了解团队成员的技术能力和兴趣领域，将他们分配到合适的项目和任务中，以最大程度地发挥他们的潜力和才能。

此外，摄影剪辑主管还需要通过沟通和协调，确保团队的合作紧密和有效。

3. 质量控制和审查：摄影剪辑主管负责对完成的摄影剪辑作品进行质量控制和审查，确保其符合项目要求和行业标准。

他们需要对影像质量、剪辑技术等方面进行评估和改进，提供相关的建议和指导，以提高团队的工作质量和水平。

4. 技术支持和问题解决：摄影剪辑主管需要了解和掌握最新的摄影剪辑技术和软件工具，以便能够为团队提供必要的技术支持和帮助。

他们需要解决摄影剪辑过程中出现的技术问题，提供相关的培训和指导，确保团队成员能够熟练掌握和运用相关工具和技术。

5. 预算管理和资源分配：摄影剪辑主管负责制定和管理摄影剪辑的预算，并合理分配资源。

他们需要根据项目的需求和要求，对摄影剪辑所需的人力、物力资源进行评估和计划，确保团队有足够的资源支持和满足项目的需求。

6. 项目协调和沟通：摄影剪辑主管与其他部门和团队进行密切的合作和沟通，以确保项目的顺利进行。

他们需要与摄影师、导演、制片人等进行沟通，了解项目的要求和需求，提供相关的建议和意见，并解决项目中的问题和冲突。

7. 学习和发展：摄影剪辑主管需要不断学习和更新摄影剪辑技术和知识，了解行业的最新趋势和发展。

他们应该参加相关的培训和研讨会，与同行进行交流和分享经验，以提高自己和团队的专业水平和竞争力。

摄影部主管岗位职责1：负责本部门的工作,认真完成上级交办的各项工作。

2：协调与影楼各部门之间的关系及部门员工关系，提高员工协作能力.３：培养技术骨干,增强影楼实力，制定具体考核员工技术水平的办法并进行考评,并定期将考评结果向0４级主管汇报.4:以身作则,督导部门员工服务好每一位顾客。

5：协调员工与影楼关系。

6:教育员工爱护摄影器材,督促员工维护摄影棚的环境。

7：负责摄影器材的采购及维修报告的报送,制定班组成员的绩效考评办法并进行考评,并定期将考评结果向04级主管汇报。

8:定期召开部门会议,发现问题，解决问题并汇报经理。

9：注意摄影棚防火措施,加强安全管理及维修保养工作。

1０：带领员工了解掌握摄影市场走向趋势,提高时尚品位.11：对员工进行工作安排及考核工作。

12:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”.13：定期召开部门会议,传达上级指示，掌握员工思想.14：带领本部门每周进行相片回顾，发现问题及时解决。

15：提前一天给当日拍摄顾客发送短信祝福,和温馨提示．１6:拍摄完给当天顾客发送慰问短信。

摄影师岗位职责1：热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动，任劳任怨，讲文明礼貌，要求清洁卫生，作风正派,不谋私利。

2:熟悉了解摄影基本知识及制作程序，熟悉各种摄影用品用具的性能、特点和使用方法及保管方法。

3:具有高超的摄影技术,研究摄影方面的新发展趋势，不断推陈出新.4:仪容仪表要整洁,讲究职业道德,做到文明服务.5：微笑服务,礼貌热情,接待顾客主动问好,“请＂字当头,“谢"不离口,耐心细致地了解顾客喜好及要求，为其尽力服务,使客人称心如意，送客时送上祝福用语。

6:负责使用、保管摄影工具,对摄影用品的采购提出建议。

7：严格遵守影楼各项规章制度。

8：提前作好准备,不让顾客等候太久,上班时先进工作场地清理摄影用品,保证器材正常工作.9:提前到化装部了解当天有多少对顾客拍照及每对顾客有多少套衣服,以便做好安排。

1、检查下属的仪容、仪表及出勤情况。

2、督导下属的行为表现，严格遵守规章制度，协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系；
3、安排下属每周的工作和休息时间，制定轮休、轮值排班表交行政部及本部门公布；
4、每天下班前必须检查明天的工作量，适当地预先安排人手到位；
5、检查当天人员安排到位情况，督促完成每日胶卷和毛片消耗度统计表的填写工作；
6、检查部门消费的使用情况，不容带公司的器材材料回家私用，违者以偷窃论处；
7、监督部门职员不可在外私自做有关联的工作，如私接拍照、培训等工作，无论有无收受钱物，违者以革职论处；
8、督导摄影部管辖内的卫生清洁、摄影设备器材的清洁及保养工作；
9、每天质检照片质量，及时研究顾客拍摄意见，辅导下属提高技术水平；
10、每月定期对下属进行拍摄规范、拍摄技术、化妆规范要求培训，提前拟订月培训计划；
11、实施品质控制，每周召开质检会，并在周会上多分析质量，根据顾客信息反馈组织，研讨工作中遇到的难题，督导职员加以改进；
12、检查当天下属业绩的完成率，订立完善、详实的部门工作计划和可行性方案，以促进推销；
13、负责职员月度考勤、考核评定，每月底制定下月工作部署；
14、协助门市处理顾客投诉的重拍、退款等事宜，并追究责任，呈报上级；
15、负责摄影部物品采购，并严格控制部门费用。

摄影部主管岗位职责一、工作内容1、安排影棚日常工作，负责各影棚的拍摄调度工作，确保摄影流程畅通。

2、以身作则，带领和严格要求本部门人员服务好每一位顾客，保证服务零投诉。

3、负责班前检查和班间服务督导，检查督导员工的个人形象、仪容仪表和待客礼貌。

4、控制摄影品质，保证作品质量，定期推出新作品。

5、负责制定和签定本部门员工岗位责任书，将前期摄影和后期加做任务分月、周、日落实到人，并制定有效的措施确保完成任务。

6、协调员工与部门、部门与部门之间的关系，沟通解决流程环节上的问题。

7、指导、协助解决本部门技术上的各类问题。

8、负责本部门的技术培训，提升技术能力及素质，提高整体摄影水平。

9、负责摄影部消耗品的管控和领入。

10、设计各类管理表格，并负责督导使用。

11、负责摄影部设备和器材的管理，包括使用、维修和保养，已损坏的器材及时送交有关部门维修，已损坏不能修理的向上提交处理意见书。

12、建立竞争机制，树立团队竞争意识，激励员工士气，发扬团队精神。

13、每天召开部门碰头会和班后会，并做好会议记录。

14、每天向经理汇报摄影部工作情况，总结经验和不足，并提出整改建议。

15、每周定期组织召开摄影部专题学习和工作经验心得交流会，并做好会议记录，向经理汇报。

16、代表摄影部参加其他部门的工作会议。

17、每月定期向经理提交书面报告，汇报本月工作情况和下月工作思路。

18、完成上级交办的其他临时工作。

二、工作权责权力：1、对本部门人员的业绩和工作态度拥有考核权和向上汇报权。

2、对本部门人员拥有奖惩建议权。

3、对主管级工作会议有参与权。

4、对本店工作及本部门的工作问题的处理拥有建议权。

责任：1、对本部门的工作任务（包括业绩任务），负有落实执行的责任。

2、本部门发生失窃、工作过失、服务问题等，负有管理和教导责任。

3、未能完成业绩任务，负有行政责任，并应遵守公司与本人的薪金收入约定。

三、薪金收入具体由财务部制定、总经理审批后，签定执行。

摄影部主管监督职责
摄影部主管监督职责
一、早上打卡后要先了解当天拍照数量和安排。

二、值班员必须打扫当天的卫生，做好开棚前的准备工作。

三、外景前一定要先检查好所需要的东西（相机.道具.反光板.费用）。

外景整个过程都应陪同客人。

四、影棚内严禁携带食物、饮料进入，严禁抽烟。

并自觉保持环境的`清洁卫生，违者罚以打扫影棚一周。

五、摄影器材属精密仪器，未经许可任何人不得轻易拆卸，违者由个人赔偿一切损失。

六、任何设备的使用都必须遵守操作规范轻拿轻放，禁止野蛮操作，如属于人为的损坏，一切后果由当事人负责。

七、在拍照过程中，不准有随意走动、大声喧哗等不良行为。

八、拍照前二十分钟开空调。

九、拍照结束后，值班员必须将所有的摄影器材归位，清点后方可离开摄影棚。

十、值班员下班前要把当天拍摄计划书签名交接给数码部。

十一、每个月15号摄影部内部开照片分享会，分享拍摄经验和不足。

摄影主管主持，总管旁听。

值班表
本条例规定事项由主管执行，按相应的处罚条例处罚，情节严重者或屡教不改者视情况另行处理，所有违章处理均由主管开扣罚单，交总管，并登记在处罚登记簿中，于发薪日扣除。

摄影主管岗位描述◆权责1．在技术总监、店长领导下主持部门工作。

2．摄影部内所有重大专用表单及通用表单的运作流程审查。

3．对摄影部内业务业绩及上传下达之目标业绩负完全责任。

4．摄影部规章制度、工作规范、工作质量的检查、监督，并及时解决问题。

5．安排下属每周的工作和休息时间，填写排班表交前厅部及本部门公布。

6．检查部门器材的使用情况，不容带公司的器材回家私用，违者以偷窃论处。

7．有权对在外私接拍摄、培训等工作的部门员工上报，并建议处罚。

8．督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。

9．负责摄影部设备的管理、调动、维修及保全。

10．负责摄影部物品采购，并严格控制部门费用。

11．根据工作需要，有权对员工（07级以下）的管理、调动、录用，及奖励、升迁、处罚向技术总监建议。

12．对摄影部服务规范进行考评、监督、核查。

对客户满意度负责A：监督每天每对客户的服务标准化系统执行B：监督每套服装拍完客户的满意确认C：对客户回访服务超出期望值比例负责D：对客户回访技术超出期望值比例负责F：对摄影师拍摄结束后的九项工作负责G：检查部门的物品器材归位，卫生检查，让客户看到的拍摄场景干净整洁对员工满意度负责A：对自己所管人员进行长中短期目标制定，了解他们的价值取向，特别是短期目标的落实鼓励帮助。

B：公平公正的处理事情，对事不对人，对待员工一视同仁C：定期找摄影部不同人员沟通D：关注每天的工作状态，对于需要鼓励的人鼓励，教育的人教育，培训的你培训，时刻关心人员心态E：组织有培训学习会，师级沙龙讨论会，助理培训学习会，公会中的共同学习会等，根据每个人员的不同进行不同的教育和培训F：组织聚餐，和大家开心的走在一起G：对助理的考核落实，关心部门员工的成长，不同人员不同阶段需要的内容及时反馈店长，共同处理H：，对优良人员外出培训学习的机会推荐I：在部门中需要制造和谐快乐的氛围，让大家开心的工作J：让部门人员积极参与组织工作外的社团活动，如篮球、羽毛球、乐队、钓鱼等，丰富大家的业余活动，让工作和生活都很愉快，让大家喜欢这样的环境L：根据员工资料表，无论师级还是助理级对达到晋级条件员工的了解并且通知部门主管安排晋级考试，内容汇总店经理。

儿童摄影公司摄影部主任职责1、对店经理负责，协助经理管理好本部门工作,对本部门人员进行全面管理，让员工树立正确的工作态度；2、每日检查值日生工作，合理安排当日拍摄任务；3、检查各棚规定器材及补充程度，对问题器材进行及时的修理与更新，并填写维修纪录；4、协助经理及时、恰当处理本部门的顾客投诉及特殊要求顾客的拍照；5、协调本部门员工之间的配合，并经常与其他部门进行沟通，加强各部门之间在工作上的协作精神，使服务优质化；6、监督摄影师的拍摄质量，严格控制废片量；7、检查昨日的拍摄量与胶卷用量，检查调度与冲印公司的交接情况，确保交送及时，无漏送、丢卷现象发生；8、检查礼服的清洗收发纪录，如有衣、鞋、配件等破损和丢失请及时补充，并查清责任人；9、配合公司定期做好拍照服装的新旧更换工作；10、与本部门人员全力合作，按公司规定定期组织人员拍摄样照，对背景、道具定期作适当的更新与改进；11、准确掌握摄影师及助理的技能情况，定期组织进行技术讲评、培训并考核；12、统一影室的拍摄曝光，打光模式及拍摄流程。

与冲印公司规定统一的照片扩印色彩标准，并定期检查确保客照品质的稳定与优质；13、对本部门的胶卷使用情况及器材月底盘点，进行清查；14、每日参加客照点评检查摄影师拍摄质量，发现问题及时指出并督促改正；15、检查调度的分单合理化,确保VIP室客人拍摄流程及人员配置；16、全面负责本公司的拍照品质，组织召开影室、化妆技术研讨会，对化妆部的品质进行监督，严格要求化妆部对摄影部的配合；17、督导本部门员工的服务质量，了解顾客对服务的满意度；18、下班前查看门市预约单，掌握第二天的拍照情况，以便做出合理安排；19、妥善安排下班前有关遗留问题的交接，当日无法解决的事务及重大问题及时汇报上级主管；20、握本部门人员的思想状况及签约、流动情况，以便及时调整与补充；21、积极主动向公司提出合理化建议，使本部门工作更加合理、成熟；22、权负责影场门户、器材、道具的保养与保管；23、周三组织召开本部门技术研讨会。

摄影部主管职责范围•检查下属的仪容、仪表及出勤情况。

•管理下属的服务态度和精神。

•督导下属的行为表现，严格遵守规章制度，奖惩分明。

•对下属信任与尊重，做好带头作用，严格遵守不说脏话。

照片的管理，每天拍摄完毕必须由当日存入电脑，一式两份。

一份存入电脑原始数据，一份存入外接移动硬盘备份。

如有遗失整套照片无法找回者由责任摄影师承担600元罚款，助理承担300元罚款。

（如遇当天所有客人照片丢失，摄影部每人罚款300罚款，主管、总监600元罚款）•检查当天人员安排到位情况，督促完成每日存卡和拍摄数量统计表的填写工作。

• 督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。

• 督导下属做好摄影设备器材的清洁及保养工作，每周一次。

（违者罚10元）• 指导新员工学习完成情况，每个新员工应指定老师，指定学习时间，定期进行针对性的考评。

• 协助门市处理顾客投诉的拍照要求。

• 协助门市处理重拍、退款等事宜，并追究责任，呈报上级。

• 负责摄影部物品采购，并严格控制部门费用。

• 每月底交本月工作总结及下月工作部署。

1、每日提前到岗，检查摄影部工牌佩戴情况。

2、早训：对前一天服务工作总结，对摄影部各人的素质提醒。

检查个人仪容仪表，并进行规范及说辞演练。

3、专业技术检讨：对每天出现的技术问题针对性的解决。

4、安排整理摄影部物品。

对所辖部门及地方进行巡视：巡视内容：1、检查小样，着重摄影方面的问题，并记录在案，于朝会上宣讲；2、检查各种表格的应用，及各项规章制度的实施；3、巡视时检查每件设备的使用、保养，及是否需补充、更改等。

4、固定事务及突发事件进行处理。

5、下班前，对第二天的工作进行安排。

工作规范：1、技能：专业摄影理论、基础礼服及化妆造型知识、基础后期制作。

行为准则：1、以服务者的角色定位自己，尊重顾客。

2、一切从顾客满意出发，随时随地为顾客着想。

3、做好规范，微笑服务，适时赞美，为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。

责任：1、对部属的工作质量好坏、业绩完成情况负责。

影楼门市主管岗位职责沟通协调1、随时与部门员工进行沟通交流，了解员工，做好员工思想教育工作，搞好部门员工内部关系；2、随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问题；工作会议1、组织部门员工每周召开周会（1）对部门工作存在的不足及业绩完成情况进行总结；（2）学习公司新出台制度及工作要求；2、参加门市部组织召开的每周主管会、每月例会及各种临时会议（1）对本部门工作完成情况进行总结汇报、工作计划；（2）接受上级工作布署；新人培训1、据人力资源部安排，认真落实“师带徒”新人培训计划；2、关心关注新员工，多与新进员工沟通，做好思想工作，确保新员工的稳定性。

质量检查1、督查员工形象，若不符合员及时指正并纠偏。

2、督查员工进行责任区域清洁维护，若不符合员及时指正并纠偏。

（1）将店堂区域清洁落实到人，每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁；（2）督查员工接单后物品是否及时归位，桌椅是否及时整理归正；3、督查员工服务质量，若不符合员及时指正并纠偏。

质量纠偏对部门员工及上环节存在的问题，进行索酬纠偏签字，并就问题与责任部门主管沟通；业绩计划1、无条件接受公司下达的业绩；2、根据公司下达业绩，将业绩分解到人、到日；业绩提升1、进行员工接单技能培训，调整员工服务销售心态及职业道德素养；2、群策群力，与员工一道拿出完成业绩具体可行措施（渠道、办法）。

3、做好员工奖罚激励机制，调动员工积极性；4、督查员工按业绩完成方案执行（企划案、完成具体措施），及时发现问题作出调整。

5、场控指挥（1）安排好店外引客及迎宾工作（2）关注新进店顾客，随时了解接待进程，伺机协助员工接单，提升业绩（3）根据接单需要，在公司规定权限内把控好价格折扣及套系内容优惠；统计分析1、每日填写《接单门市业绩追踪表》，了解门市每日业绩进度，对于业绩差的门市进行辅导，帮助门市提升业绩。

对那些业绩落后的门市人员单独开导加油打气，以激励的方式加以鼓励她们。

摄影部主管工作说明书工作概要：负责摄影部员工的管理及领导，保证高质量完成摄影部工作及业绩。

工作职责：（一）事务性工作：•检查下属的仪容、仪表及出勤情况。

•管理下属的服务态度和精神。

•督导下属的行为表现，严格遵守规章制度，奖惩分明。

•协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系，创造良好的工作环境，包括物质条件、制度条件、人际关系条件等，以增强团队的凝聚力，提升团队的战斗力。

•对下属信任与尊重，并对其作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发下属的创造力。

•安排下属每周的工作和休息时间，填写排班表交人事部及本部门公布。

•每天下班前必须检查明天的工作量，适当地预先安排人手到位。

•监督下属加班时间，避免无谓的加班工作。

督导下属的行为操手，绝不可收受礼品、回扣，违者以革职论处并扣除当月薪资。

•保证加班员工正常用餐，掌握每日客量、拍摄进度及上班人数，并依据情况对加班、出外景等未用餐人员预留饭菜。

•检查部门消费的使用情况，不容带公司的器材材料回家私用，违者以偷窃论处。

•部门员工不可在外私自做有关联的工作，如私接拍照、培训等工作，无论有无收受钱物，违者以革职论处。

•做好每月资产盘点记录，呈报统计室。

•督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。

•督导下属做好摄影设备器材的清洁及保养工作。

•每日巡视所管辖的部门和地方至少三次，并每周向上一级汇报。

（二）重点工作：•每天质检照片质量，及时研究顾客拍摄意见，辅导下属提高技术水平。

•开发新的拍摄地点，并及时调整拍摄规范，对下属进行规范培训。

•负责样相的拍摄工作，或督导下属完成。

•负责重要客户的拍摄工作。

•实施品质控制，每周召开质检会，并在周会上多分析质量，根据顾客信息反馈组织，研讨工作中遇到的难题，督导员工加以改进。

•每月制定具体的部门业绩目标及个人业绩目标。

•检查当天下属业绩的完成率。

•订立完善、详实的部门经营计划和可行性方案，以促进推销。

•每周组织具针对性的培训及考核，且提前拟订月培训计划。

摄影主管工作职责及标准日常工作作息安排1、每月25号根据工作需要填写《员工作息排班表》，合理安排员工作息时间；2、因工作开展需要，提前做好部门员工作息调整。

3每周一，三，五组织人员进行学习；每周日进行考试。

4及时收集当天拍摄情况5不定时检查器材损耗及时回收客人意见，对不足之处及时改进。

早训1、提前到岗，着好工作服，带好工牌。

按公司《早会程序》组织部门员工店训；2、在早训时宣读学习公司下达各项公告，并督查员工签字确认。

3，安排落实当天的现场服务人员。

工作会议1、织部门员工每周召开周会（1）对部门工作存在的不足进行总结并改进；（2）学习公司新出台制度及工作要求并积极组织员工学习和配合公司新制度；（3）布署下周工作计划及目标，并进行员工势气激励或组织员工学习；2、参加专业部组织召开的每周主管会、每月例以会及各种临时会议；（1）对本部门工作业绩完成情况进行总结汇报、（2）上周工作中遇到的问题；（3）自己针对上周工作中遇到的问题的几种解决方案，与相关部门进行沟通交流。

（4）下周的业绩目标及工作计划；沟通协调1、随时与部门员工沟通交流，了解员工，做好员工思想教育工作，搞好部门员工内部关系；2、随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问题；3、服从上级指示及安排，协助专业部主管认真完成部门工作任务。

新人培训1、据人力资源部安排，认真落实“师带徒”新人培训计划；2、关心关注新员工，多与新进员工沟通，做好思想工作，确保新员工的稳定性。

晚会1、每日员工下班前10分钟，按公司《晚会程序》组织部门员工进行下班前晚会；2、组织员工对当天工作进行分析总结。

3，对次日工作进行安排分配检查摄影棚电源关闭状况质量管理服务质量1、按《员工个人形象考核表》督查员工形象，若不符合员及时指正并纠偏。

2、按《店堂形象检查考核表》督查员工进行责任区域清洁维护，若不符合员及时指正并纠偏。

（1）将摄影区域清洁落实到人，每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁；（2）督查员工拍摄后物品是否及时归位；（3）每周带领员工对摄影区域进行一次清洁、维护；3、按摄影人员顾客服务规范督查员工服务质量，若不符合员及时指正并纠偏；4、督查摄影人员对各项运用表单是否及时规范运用；摄影质量1、每天查阅当天拍摄作品，了解摄影方面的问题，及时召开会议在部门改进；2、对当天回片进行品管。

摄影主管岗位职责摄影主管岗位职责(优秀9篇)在我们平凡的日常里，越来越多人会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的摄影主管岗位职责，欢迎大家分享。

摄影主管岗位职责11、性格活泼开朗，有极强的耐心、爱心、责任心、工作热情高;2、全面负责公司摄影工作，包括拍摄，导片、修片等;3、负责摄影部器材，设备的盘点和日常维修等;4、负责协调摄影部与其他部门的.工作，以及本部门内人员调配;5、具有一定的引导能力，可以调动孩子情绪以便拍摄;6、有相关摄影销售工作经验一年以上的优先。

摄影主管岗位职责2１.协助经理管理好本部门，认真完成经理交办的各项工作。

２.协调部门员工关系及影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力。

３.具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责，忠于职守、作风正派和以身作则的职业素质。

４.负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”。

５.以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，“请”字开头，“谢”不离口，处理突发事件并汇报经理。

６.加强部门员工技术培训，提高员工专业技能，增强影楼实力，考核员工技术水平。

７.向下传达影楼管理层的意图，向上汇报员工思想，协调员工与影楼的关系。

８.每月制定部门增值营业额计划，并督导员工共同完成。

９.监督员工保管好摄影器材及道具，避免不必要的浪费，提高员工节约意识。

１０.负责摄影器材的`保养及维护，严禁员工私拿影楼物品。

１１.提前安排好第二天客人的拍摄流程，做到不论什么时候顾客过来有专人服务。

１２.监督本部门卫生清洁工作，摄影棚保持整洁。

１３.带领员工了解最新拍摄风格，提高整体意识，以便更好地为顾客服务。

１４.每月召开部门会议，制定计划，探讨解决问题并将结果汇报经理。

精选文档
拍照部主管责权
连续调整动先期准备工作、影棚平时工作安排。

责任：
1．控制拍照质量，保证作质量量，按期推出新作品。

2．负责本部技术教育培训，并编审所需之教材，提升技术能力及素质，使本公司整体拍照水平不停进步。

3．详细安排拍照工作任务、拍照套系的编排。

4．组织召开周会，检讨工作问题，沟通拍照技术经验，负责本部职员技术业务提升及助理的培训。

5．负责本部所辖卫生地区的检查敦促。

6．协调与部门之间的流程作业，提升工作效率。

7．负责拍照部耗费的总控。

8．本部工作按职员技术能力予以合理分配，并促使职员间工作联系与配合。

9．运用有效激励方法，激励所属职员士气，提升工作效率并督导，有效履行工作，保证目标之达成。

10．依职工查核赏罚治法、谨慎查核、起落查核事项并力争公正合理。

权利：
1．有权建议技术人员等级的升级或降级。

2．有权对违犯操作规程、流程作业、影响技术质量的人员依据公司技术条例推行仲裁。

3．有权对本部门职员的综合表现、成绩、服务予以评定。

4．有权对违犯公司法例的职员予以责备、警示，并将仲裁建议审报经理。

组织关系：
1．受公司副总经理、技术总监直辖，接受其指挥与监察，并向其直接诉职。

2．依诚心、友好之态度与其余部门协调、联系，并就其所提相关工作咨询予以解答。

3．为达成本部之任务，与其余相关部门保持必需联系。

1。