安全生产双体系验收标准规定

风险管控和隐患排查治理制度基本要求第一条：安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，对做好管控措施。

第二条：依据隐患排查治理清单，由管控部门定期对风险点管控措施进行有效性的检查。

第三条：安全检查要有明确的目的要求和具体计划，在原有的传统安全检查基础上，逐渐推广应用双体系建设中的隐患排查治理体系，采用隐患排查治理清单进行系统性的检查，提高检查质量。

第四条：全年隐患整改率要求达到100%。

第五条：对检查出的隐患在公司内宣传展板进行公示。

组织方法第一条:厂级安全检查，由主要负责人组织各车间和有关部门的负责人进行，每月至少组织一次。

第二条：车间级安全检查，由安全科组织有关部门人员进行，每周至少检查一次。

第三条：班组级安全检查，由班长组织的员工自主对车间进行安全检查，每天至少检查一次。

第四条：季节性及节假日前后安全生产检查，根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查；由于节假日前后，职工注意力在枝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。

第五条：每半年对压力容器、电气装置、危险品库、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆、防尘防毒等，由公司各部门共同进行综合性安全检查。

第六条：各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行每日巡回检查，查出问题及处理情况，应立即上报安全主管人员。

第七条：开展群众性检查活动，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，依靠群众，边查边改，并及时总结和推广先进经验。

隐患消除第八条：对于查出来的隐患，要逐项登记分析研究并落实整改措施，并由安全科督促检查。

第九条：对查出来的重大隐患项目，及时发出《隐患整改通知书》，通知有关部门迅速落实整改，通知书由厂长或副厂长批准，安全管理部签发。

第十条：对于厂内一进无法解决的问题，要采取临时防范措施，同时书面报告上级领导部门备案。

安全生产 双体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产“双体系”旨在构建完善的安全生产管理体系，确保企业生产过程中的人身安全和财产安全。

方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 人人有责，全员参与，持续改进。

3. 严格遵守国家法律法规，确保生产过程合法合规。

目标：1. 实现生产安全事故为零的目标。

2. 降低安全生产风险，提高安全生产水平。

3. 建立健全安全生产长效机制，提高企业安全生产管理水平。

原则：1. 领导重视，全员参与。

2. 分级负责，属地管理。

3. 结合实际，注重实效。

4. 持续改进，追求卓越。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

安全管理领导小组职责：（1）研究制定企业安全生产方针、目标、原则和安全生产规章制度。

（2）组织安全生产计划和安全生产预算的编制与审批。

（3）组织安全生产培训和教育。

（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见。

（5）定期组织安全生产大检查，督促整改措施的落实。

2、工作机构设立安全生产管理工作机构，负责企业日常安全生产管理工作。

工作机构职责：（1）组织实施安全生产计划和安全生产预算。

（2）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

（3）组织开展安全生产培训和教育。

（4）对生产过程进行安全监控，发现安全隐患，督促整改。

（5）制定安全生产应急预案，组织应急演练。

（6）定期向上级报告安全生产情况，提出改进措施和建议。

（7）完成安全管理领导小组交办的其他安全生产工作任务。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和标准，执行企业的安全生产方针、目标、原则。

（2）组织制定项目安全生产计划，并确保计划的实施。

（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全生产职责。

安全生产验收制度模板一、总则为了确保安全生产工作的顺利开展，有效预防和控制安全生产事故的发生，根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，制定本安全生产验收制度。

本制度适用于本单位所有相关安全生产工作的验收。

二、目的本安全生产验收制度的主要目的是：1. 确保本单位的安全生产工作符合国家相关法律法规和规范性文件的要求；2. 有效预防和控制安全生产事故的发生；3. 提高安全生产管理水平和员工的安全意识，促进安全文化建设；4. 为相关部门的安全生产监督提供准确的信息和依据。

三、安全生产验收范围本安全生产验收制度的适用范围包括但不限于以下方面：1. 设备的安全性能和可靠性；2. 设备的运行维护管理；3. 工艺流程和操作规程合理性和有效性；4. 劳动保护措施的落实情况；5. 应急救援和事故应对预案的制定和实施情况；6. 安全培训和安全意识教育的开展情况；7. 安全管理制度和安全巡检工作的落实情况。

四、安全生产验收流程1. 提交申请申请安全生产验收的单位需要填写《安全生产验收申请表》，并附上相关的资料和证件。

申请的文件需要详细说明本单位的安全生产工作情况，包括但不限于设备状况、操作规程、安全培训等。

2. 验收准备验收机构收到申请后，组织相关人员进行前期准备工作。

包括对申请材料进行审核和整理，确定验收时间和地点，以及邀请参与验收的专家或代表。

3. 现场勘查验收专家或代表按照约定的时间和地点，对申请单位进行现场勘查。

勘查过程中，专家或代表需要详细了解设备情况、安全管理制度、操作规程等，并对现场的安全风险进行评估和分析。

4. 报告编制验收专家或代表根据勘查情况，编制《安全生产验收报告》。

报告内容需要客观、真实地反映现场情况，对存在的安全隐患和问题进行清晰的描述，并提出改善和整改建议。

5. 验收决策验收机构根据《安全生产验收报告》的内容和意见，做出安全生产验收决策。

验收决策可以包括合格、不合格、部分合格等。

6. 整改和追踪对于不合格或部分合格的申请单位，验收机构会提出相应的整改要求和措施，并进行跟踪督促整改工作的完成情况。

山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
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包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。

每一考核要点的分值扣完为止。

3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。

4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况，并附带相关审查记录，严禁仅简单填写不符合项。

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5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

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安全生产检查验收制度是保障企业安全生产的重要组成部分，它对于预防和遏制事故的发生，保障员工的生命财产安全具有重要意义。

本文将详细介绍安全生产检查验收制度的相关内容，包括制度框架、层级责任、检查内容、验收标准等。

一、制度框架1. 建立单位安全生产检查验收制度的目的：确保企业安全生产管理规范、流程有效、各项安全措施落实到位。

2. 制度适用范围：适用于所有单位的安全生产管理工作。

3. 制度依据：制定本制度依据国家相关法律法规。

4. 制度实施机构：指定专门的安全生产管理机构负责制度的执行和监督。

5. 制度的修订和发布：制度周期性修订，经企业负责人审批后发布，并及时向全体员工宣传。

二、层级责任1. 企业负责人责任：负责制定和修订安全生产检查验收制度，并对制度执行情况负总责。

2. 安全生产管理机构责任：负责制定安全生产检查计划、组织实施检查工作、提出整改意见，及时跟踪整改落实情况。

3. 部门负责人责任：负责组织本部门安全生产工作，积极配合安全生产管理机构的检查和整改工作。

4. 员工责任：员工应按照相关规定落实安全生产措施，积极参与安全检查，发现问题及时上报并积极配合整改。

三、检查内容1. 生产设备检查：对生产设备进行定期检查，包括设备的完好程度、使用部位的磨损情况、润滑情况等。

2. 安全设施检查：对场所内的安全设施进行检查，包括消防设备、紧急疏散通道、应急照明等。

3. 生产环境检查：对生产环境进行检查，包括通风情况、排污情况、噪音控制等。

4. 操作规程检查：对操作规程的执行情况进行检查，包括员工的操作流程、安全操作要求等。

5. 安全培训检查：对员工的安全培训情况进行检查，包括培训的内容、培训的频率等。

四、验收标准1. 设备完好：所有生产设备应保持完好，无故障或安全隐患。

2. 安全设施齐全：场所内应配备完善的消防设备、紧急疏散通道畅通、应急照明正常工作。

3. 生产环境符合要求：生产环境应保持通风良好、排污合规、噪音控制在规定范围内。

安全生产双体系内容1、有效运转安全生产双体系的工作目标是什么目标就是杜绝生产安全事故发生。

把隐患挺在事故的前面，把风险挺在隐患的前面。

2、公司安全生产双体系,是指哪两个体系是如何辨识？是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。

需要辨识的是作业活动和设备清单。

做双体系最主要的是风险分级管控，这里面最主要的是工作危害分析的。

开展工作危害分析，首先识别作业活动中的危险源，然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价，再根据风险严重程度制定和落实管控措施。

具体步骤如下：1. 作业活动划分。

作业活动的划分分为两种：常规作业活动由生产车间按照岗位实际的操作步骤进行划分；非常规的作业活动由涉及到的专业职能部门进行划分。

2. 危险源辨识。

针对作业步骤分别进行危险源的辨识。

辨识危险源时都是假定设备设施完好状态下“人没做或做错某些事情”，危险源中不能出现“某某设备损坏”、“某某设备失灵”等分析情况。

3. 依据风险评价准则，公司使用LEC评价方法，对作业活动中识别出的危险源进行风险评价，判定风险等级，制定管控措施。

工作危害分析评价记录注意事项：1. 工作危害分析（JHA）评价记录中，每一个危险因素都与“主要后果”产生原因一致；“应急处置”要与“主要后果”相对应。

2. 主要后果中的内容，只能填写GB6441中规定的20种事故伤害中的官方名称；错误举例1：主要后果中出现“泄漏”“设备损坏”等不属于20种伤害的内容；错误举例2：“中毒和窒息”写成了“中毒”、“窒息和中毒”“中毒、窒息”“窒息、中毒”等。

3. 5项控制措施要区分清楚。

错误举例：在工程技术中写了“双人复核”。

4. 控制措施不能千篇一律的复制；错误举例：管理措施中全都写“严格执行安全操作规程”，应急处置中全都写“执行应急处置方案”。

5. 教育培训措施应该写“针对某某操作进行培训”。

错误举例：教育培训措施中千篇一律的写“对操作规程进行培训”，对“风险点的作业步骤进行培训”。

安全生产双体系评估
安全生产双体系评估是指对企业的安全管理体系和生产经营体系进行综合评估的过程，以确定其安全管理能力和生产经营能力。

评估内容包括但不限于以下方面：
1. 安全管理体系评估：评估企业的安全管理体系是否符合相关安全法规和标准要求，包括组织机构设置、安全责任制度、安全规章制度、安全生产资金投入、职业健康管理、事故预防控制等。

2. 生产经营体系评估：评估企业的生产经营体系是否符合业务要求和标准要求，包括生产工艺流程、设备设施状况、质量管理体系、供应商管理、环境保护等。

评估方法常用的是层级评估法，根据相关法规和标准，以问卷调查、文件审查、现场检查等方式获取评估数据，并进行综合评估，形成评估报告。

评估的目的是为了帮助企业发现安全管理和生产经营体系中存在的问题和风险，并提出改进措施，从而提升企业的安全生产水平和经营效益。

评估的结果可以用于企业安全生产管理的决策和调整，也可以作为企业参与相关项目和合同的资格评估的依据。

同时，评估
结果也可以为政府监管部门提供参考，用于监管和监督企业的安全生产管理。

安全生产验收管理规定范本一、总则1.本管理规定旨在规范安全生产验收工作，促进安全生产工作的开展，保障企业及相关单位的安全生产。

2.安全生产验收是指根据相关法律法规和标准，对企业或项目的安全生产条件进行检查、评估和认证的过程。

3.安全生产验收应当遵循科学、公正、公开、真实的原则，确保安全生产工作的可持续性和高效性。

二、安全生产验收的内容1.安全生产设施的验收（1）安全生产设备的安装是否符合相关标准和规范要求，是否存在故障或缺陷；（2）安全生产设备的使用方法是否正确，相应的操作人员是否经过培训和资质认证；（3）应急救援设备和防护设施是否齐全、有效，并进行相应的演练和测试。

2.安全生产管理制度的验收（1）企业是否建立了健全的安全生产管理制度，并进行了详细的记录和归档；（2）安全生产责任制度是否落实到位，相应的责任人是否履行了自己的职责；（3）安全培训、教育和考核制度是否完善，员工是否具备相应的安全意识和素质。

3.安全行为的验收（1）工作人员是否按照相关规定佩戴个人防护用品并正确使用；（2）工作人员是否遵守生产操作规程，执行安全操作程序；（3）工作人员是否参与安全生产工作的讨论、决策和评估。

三、安全生产验收的程序1.申请验收（1）企业或项目负责人向相关管理部门递交安全生产验收申请，提交相关的资料和证明文件；（2）相关管理部门对申请材料进行审核，组织专家进行现场评估和检查。

2.现场评估和检查（1）专家对企业或项目的安全生产条件进行评估和检查，确认是否符合相关法律法规和标准的要求；（2）专家对安全生产设施、管理制度和员工安全行为进行综合评估和检查，提出改进意见和建议。

3.验收结论及认证（1）完成评估和检查后，相关管理部门根据专家的评估报告，做出验收结论，并进行相应的认证；（2）对于未通过验收的企业或项目，相关管理部门应给予明确的整改要求和时限。

四、安全生产验收的监督和管理1.相关管理部门应加强对安全生产验收工作的监督和管理，定期进行检查和评估。

安全生产检查验收制度范本一、总则为加强对安全生产的管理和监督，防范和化解安全事故，确保企业安全生产的顺利进行，特制订本制度。

二、检查验收的目的和原则1. 目的：全面了解企业安全生产工作的现状，及时发现和纠正事故隐患，确保安全生产的顺利进行。

2. 原则：（1）稳定有序原则：检查验收工作要按照有序稳定的原则进行，确保不影响正常生产秩序。

（2）全面真实原则：检查验收要贯彻全面真实原则，不随意堵塞、拆解、解体、拉线或封闭设备。

（3）有针对性原则：检查验收要有针对性，着重对可能存在的安全隐患进行检查，防范事故发生。

（4）公正公平原则：检查验收工作要公正公平，不偏袒任何单位和个人。

三、检查验收的内容和流程1. 内容（1）消防设施和设备的检查验收：包括消防水源、灭火器材、疏散通道、防火门窗等的检查验收。

（2）危险源的检查验收：对存在爆炸、有毒有害、易燃易爆等危险性的设备和场所进行检查验收。

（3）安全生产制度的检查验收：对企业安全生产制度的建立和执行情况进行检查验收。

（4）从业人员安全防护的检查验收：对从业人员的安全防护措施进行检查验收，包括防护用品的使用情况。

2. 流程（1）提前通知：检查验收前提前通知相关部门和人员，确保相关设施和文件的准备完备。

（2）召开会议：检查验收前召开会议，明确检查验收的目的、内容和要求。

（3）实地检查：按照事前确定的检查方案，对相关区域和设备进行实地检查，记录发现的问题和隐患。

（4）撰写报告：根据实地检查的情况，撰写检查报告，明确问题和隐患，提出整改要求和建议。

（5）整改验收：要求被检查单位在规定时间内整改问题和隐患，并进行整改验收。

（6）报告上级：将整改验收情况上报上级主管部门，形成闭环管理。

四、检查验收的责任和权力1. 责任：（1）安全部门：负责组织和进行安全生产检查验收工作，定期报告检查验收情况。

（2）相关部门：配合安全部门工作，提供必要的协助和支持。

（3）单位负责人：对企业安全生产工作负最终责任，积极配合安全部门的检查验收工作。

山东省安全生产双体系一、安全生产方针、目标、原则山东省安全生产双体系旨在坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，以保障人民群众生命财产安全、维护社会稳定为目标，遵循以下原则：1. 依法依规原则：严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保安全生产管理工作合法合规。

2. 整体协调原则：充分发挥各安全生产管理要素的作用，实现安全生产工作的整体协调和高效运行。

3. 风险预控原则：强化风险意识，开展风险评估和预控，将安全生产措施贯穿于生产全过程。

4. 持续改进原则：不断总结安全生产经验，查找不足，持续改进安全生产管理体系。

5. 全员参与原则：提高全体员工安全意识，积极参与安全生产工作，形成全员共管的良好局面。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立山东省安全生产双体系安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查安全生产工作。

组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，协调各部门落实安全生产措施，组织实施安全生产培训、应急预案演练等。

（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理，开展安全生产技术研究，提供技术支持。

（3）安全生产监督部门：负责对安全生产工作的监督、检查和考核，查处安全生产违法违规行为。

（4）安全生产信息部门：负责收集、整理、分析和发布安全生产信息，提高安全生产信息化水平。

（5）安全生产后勤保障部门：负责安全生产后勤保障工作，确保安全生产所需物资、设备、资金等得到有效保障。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，执行公司的安全生产管理制度；（2）制定项目安全生产目标和计划，组织编制项目安全生产管理方案；（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到保障；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（6）制定并落实项目应急预案，组织应急演练；（7）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故的发生。

安全生产双体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产双体系是指在企业生产管理中，建立以风险预防为核心的安全管理体系和以事故应急响应为保障的安全管理体系。

其方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，目标是实现生产过程中人员零伤害、设备零故障、环境零污染。

以下原则将指导我们构建这一双体系：1. 依法依规原则：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规。

2. 风险预控原则：对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和预控。

3. 整体推进原则：安全生产管理工作要全员参与，全过程管理。

4. 持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产管理制度，研究解决安全生产重大问题，对安全生产管理工作进行监督、检查和考核。

2. 工作机构（1）设立安全生产管理办公室，负责组织、协调、监督和检查安全生产各项工作的实施。

（2）设立安全生产专业委员会，包括安全生产、工程技术、质量管理、物资供应、财务管理等相关部门，负责制定和落实本部门的安全生产职责。

（3）设立安全生产应急指挥部，负责组织、协调、指挥生产安全事故的应急响应和救援工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及企业的安全生产法律法规和标准，确保项目安全生产。

（2）组织制定项目安全生产管理制度、安全生产操作规程，并监督执行。

（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入。

（4）组织项目安全生产风险评估和应急预案的编制，并定期组织应急演练。

（5）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。

（6）对项目人员进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。

（7）负责项目安全事故的调查处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中负责技术管理，其主要职责如下：（1）组织编制项目安全生产技术措施，确保项目技术安全。

一、总则为了进一步加强和规范我单位安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本安全生产双体系考核制度。

二、考核目的1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。

2. 提高全员安全生产意识，强化安全生产管理。

3. 识别、评估和控制安全生产风险，预防事故发生。

4. 促进安全生产持续改进，实现安全生产目标。

三、考核原则1. 法规先行原则：严格按照国家安全生产法律法规和标准进行考核。

2. 全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产管理，共同维护安全生产。

3. 动态管理原则：根据安全生产形势和实际需要，动态调整考核内容和方法。

4. 客观公正原则：考核过程公开透明，确保考核结果的客观公正。

四、考核范围1. 单位领导班子及成员。

2. 各部门负责人及员工。

3. 专项安全生产检查、隐患排查治理、应急管理等各项工作。

五、考核内容1. 安全生产责任制落实情况。

2. 安全生产教育培训情况。

3. 安全生产规章制度执行情况。

4. 安全生产风险辨识与控制情况。

5. 隐患排查治理情况。

6. 事故报告、调查、处理和整改情况。

7. 应急预案制定与演练情况。

8. 安全生产投入情况。

9. 安全生产文化建设情况。

六、考核方法1. 自我评估：各部门负责人对本部门安全生产情况进行自我评估，形成书面报告。

2. 领导检查：单位领导班子对各部门安全生产情况进行检查，形成检查报告。

3. 专家评审：邀请安全生产专家对安全生产管理体系进行评审，提出改进意见。

4. 员工满意度调查：通过问卷调查等方式，了解员工对安全生产工作的满意度。

七、考核程序1. 制定考核方案：明确考核内容、方法、时间节点等。

2. 宣传动员：对全体员工进行安全生产双体系考核制度的宣传，提高员工参与度。

3. 自我评估：各部门负责人对本部门安全生产情况进行自我评估，形成书面报告。

4. 领导检查：单位领导班子对各部门安全生产情况进行检查，形成检查报告。

安全生产检查验收制度范文一、概述为保证企业安全生产工作的规范化、科学化和有效性，提高生产作业过程中的安全防范意识，确保员工的生命财产安全，特制订安全生产检查验收制度。

二、检查内容1. 生产设备检查：包括对各类生产设备的运行状况、安全防护措施的完善性及操作规程的执行情况进行检查。

2. 安全管理检查：包括对班组的安全管理制度、操作规程和应急预案的执行情况进行检查。

3. 人员安全培训检查：包括对员工的安全培训情况、安全知识掌握情况以及安全宣传教育效果进行检查。

4. 安全生产隐患排查：包括对生产现场的隐患排查、风险评估以及隐患整改情况进行检查。

5. 应急救援装备检查：包括对应急救援设施和装备的完好性、可靠性进行检查。

三、检查程序1. 检查人员由企业安全生产管理部门选派，具备一定的安全生产知识和检查经验。

2. 日常检查：每日对生产设备、生产现场的安全状况进行巡检，对隐患进行记录并及时整改。

3. 定期检查：每季度对生产设备、安全管理制度和人员培训情况进行检查，发现问题及时整改。

4. 不定期检查：根据生产管理部门的要求，对特定项目或特殊情况进行检查。

四、检查标准1. 生产设备检查标准：设备完好无损，运行正常，无积尘、漏电等情况；安全防护装置完善，操作规程得到有效执行。

2. 安全管理检查标准：各班组有健全的安全管理制度，操作规程得到有效执行，并有实施应急预案的能力。

3. 人员安全培训检查标准：员工接受过相应的安全培训，具备一定的安全知识和应急处理能力，并能正确使用安全设备。

4. 隐患排查检查标准：生产现场没有明显的安全隐患，员工意识到潜在的风险并能及时报告，隐患得到及时整改。

5. 应急救援装备检查标准：应急救援设施和装备齐全，完好可用。

五、检查记录和验收1. 检查人员应当及时记录和整理检查情况，注明存在的问题和整改措施，并报送企业安全生产管理部门。

2. 根据检查结果，企业安全生产管理部门按照《安全生产管理条例》的规定，组织相关部门对问题进行整改，并对整改措施进行验收。

安全生产验收管理规定模版一、总则1. 为加强安全生产工作，确保生产过程中的安全，保护员工和设备的安全，保障企业正常运营，特制定本安全生产验收管理规定。

2. 本规定适用于所有单位的安全生产验收工作。

3. 安全生产验收工作应遵循科学、合理、公正、公平、透明的原则。

二、安全生产验收的程序1. 验收申请验收单位应向相关部门提出安全生产验收申请，并提交相关资料以备评审。

2. 资料审查相关部门对申请资料进行审查，包括但不限于：安全管理制度、事故应急预案、职工安全培训记录等。

3. 现场检查相关部门对验收单位的生产现场进行检查，重点关注存在的安全隐患、安全设施的设置与使用等情况。

4. 报告评审根据资料审查和现场检查的结果，相关部门进行评审，并出具验收报告。

5. 安全生产验收决定相关部门根据评审结果进行安全生产验收决定，并及时通知验收单位。

6. 整改若验收单位存在安全隐患或不符合要求的情况，相关部门应指导单位进行整改，并设定整改期限。

7. 复验经整改后，验收单位应向相关部门申请复验，相关部门对整改情况进行复验，并出具复验报告。

三、安全生产验收的要求1. 安全管理制度完善验收单位应制定完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全规章制度等，并进行有效宣传和培训。

2. 安全设施设置齐全验收单位应按照相关法律法规和标准要求，设置必要的安全设施，并保持设施的正常运转和有效性。

3. 职工安全培训到位验收单位应组织定期的安全培训，确保职工掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。

4. 危险源监控措施有效验收单位应采取有效的监控措施，及时发现和处理危险源，防止事故发生。

5. 应急预案健全验收单位应制定健全的应急预案，明确责任分工和处置流程，并定期组织演练，提高应急响应能力。

6. 安全生产记录完备验收单位应建立健全的安全生产记录体系，包括事故记录、隐患排查记录等，并定期进行归档和审查。

四、安全生产验收的监督与管理1. 监督检查相关部门应定期对已验收单位进行监督检查，重点关注安全隐患的整改情况和安全生产管理的执行情况。

安全生产标准化及双体系建设一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化及双体系建设旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保项目生产过程中的人身安全、设备完好和环境安全。

我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染，遵循以下原则：1. 依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准。

2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康。

3. 全员参与，落实安全生产责任制，形成齐抓共管的良好局面。

4. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全生产管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组。

主要负责以下工作：（1）制定和审查安全生产管理制度、安全生产计划。

（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。

（3）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施。

（4）定期召开安全生产会议，研究安全生产形势，部署安全生产工作。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：设在项目经理部，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、措施的制定和落实，安全生产培训、演练的组织，以及安全生产资料的归档等。

（2）安全生产专业小组：根据工程特点和需要，成立相关专业小组，如电气、机械、消防、环保等，负责本专业范围内的安全生产工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，其主要职责如下：- 组织制定并实施项目安全生产管理制度和安全生产计划。

- 确保项目安全生产投入，提供必要的安全生产条件。

- 定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改。

- 组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能。

- 对项目安全生产事故进行调查处理，提出改进措施，防止事故重复发生。

2. 总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下，负责项目技术管理方面的安全生产工作，其主要职责如下：- 组织编制项目安全技术措施，审批重大安全技术方案。

食品安全生产双体系管理制度一、总则1. 本制度旨在规范食品生产活动，确保食品安全，保障公众健康。

2. 适用于所有食品生产、加工、储存和销售的企业及个体经营者。

二、组织机构与职责1. 成立食品安全管理小组，负责制定和实施食品安全管理制度。

2. 明确各职能部门在食品安全管理中的职责和任务。

三、风险评估与控制1. 定期进行食品安全风险评估，识别潜在的食品安全问题。

2. 制定风险控制措施，包括但不限于原料控制、加工过程控制、产品检验等。

四、原料采购与验收1. 建立严格的原料采购和验收程序，确保原料符合食品安全标准。

2. 记录原料来源，实行可追溯制度。

五、生产过程控制1. 制定详细的生产操作规程，包括卫生管理、设备维护、工艺控制等。

2. 实施生产过程监控，确保产品符合食品安全标准。

六、产品检验与放行1. 对成品进行严格检验，确保产品安全、卫生、符合标准。

2. 建立不合格品处理机制，对不合格产品进行隔离、标识、处理。

七、产品追溯与召回1. 建立产品追溯体系，确保产品来源和去向可追溯。

2. 制定产品召回程序，一旦发现问题产品，立即启动召回机制。

八、员工培训与健康1. 定期对员工进行食品安全知识和操作技能培训。

2. 实施员工健康管理制度，确保员工健康符合食品生产要求。

九、环境卫生与设施设备1. 保持生产环境卫生，定期进行清洁和消毒。

2. 定期检查和维护设施设备，确保其良好运行。

十、文件记录与信息管理1. 建立完善的文件记录系统，包括生产记录、检验记录、培训记录等。

2. 实施信息管理系统，确保信息的准确、完整和可追溯。

十一、持续改进1. 定期对食品安全管理制度进行评审和更新，以适应新的法规和标准。

2. 鼓励员工提出改进建议，持续提升食品安全管理水平。

十二、附则1. 本制度自发布之日起生效，由食品安全管理小组负责解释。

2. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

XX 省企业风险分级管控和隐患排查管理体系建设验收评定标准〔试行组织机构〔20 分全员培训1、企业应建立"两个体系"建设组织领导机构,组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员,企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责企业"两个体系"建设。

2、企业应明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员"两个体系"建设应履行的职责,并在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组相关职责。

3、企业应制定"两个体系"建设实施方案, 明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。

1、企业应制定"两个体系"1、未以正式文件明确建立企业"两个体系"建设组织领导机构的,扣2 分。

2、企业"两个体系"建设组织领导机构的组成人员不全面,缺一个岗位扣2 分；企业主要负责人未担任主要领导职务的,扣5 分。

2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员"两个体系"建设职责的,一项不符合扣2 分。

3、未制定"两个体系"建设实施方案的,扣5 分。

"两个体系"建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等,一项不符合扣2 分。

4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未履行"两个体系"建设职责的,每人次扣2 分。

未建立"两个体系"组织机构,明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的,评定验收不通过。

1、企业未制定"两个体系"建设培训计划下发的正式文件、安全生产责任制度。

查阅"两个体系"建设实施方案,并对照实际实施情况。

企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握"两个体系"建设基本要求及应履行的主要职责。

山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
体系”及职业病危害“两个体系”，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。

每一考核要点的分值扣完为止。

3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。

4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况，并附带相关审查记录，严禁仅简单填写不
符合项。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。