寄宿制学校德育管理的思路和策略
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寄宿制学校管理实施方案寄宿制学校管理实施方案一、背景介绍如今,寄宿制学校逐渐得到越来越多家长的认可,并逐渐成为学生接受基础教育的重要方式。
然而,由于寄宿制学校的特殊性,管理工作面临着一些难题,为了更好地管理寄宿制学校,提高管理水平,制定和实施寄宿制学校管理方案是非常必要的。
二、目标与原则1. 目标:提高寄宿制学校的管理水平,确保学生的安全和教育质量,培养学生的综合素质。
2. 原则:(1)以学生为中心:关注学生的身心健康,确保他们在校期间得到全面的发展和关爱。
(2)安全第一:维护学生的安全是最重要的原则。
(3)公平公正:坚持公平、公正、公开的原则,对学生一视同仁。
(4)合理高效:管理方案应该合理且高效,提高管理效率。
三、具体措施1. 安全管理(1)加强寄宿制学校安全设施的建设,包括设置安全门禁、监控摄像头等措施,确保学生的人身安全。
(2)制定寄宿制学校的安全管理制度,明确责任和任务,建立健全应急预案,并定期组织演练。
(3)加强学生的交通安全教育,确保学生出行的安全。
定期检查交通工具的安全状况,保证学生的安全出行。
2. 教育管理(1)制定科学合理的课程安排,注重知识的学习和技能的培养,培养学生综合素质。
(2)建立完善的学生档案管理制度,全面掌握学生的学习和成长情况,为学生提供个性化的教育服务。
(3)加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和素质,定期组织教育培训,提升教师的教育管理能力。
3. 学生管理(1)建立健全学生管理制度,包括学生考勤、行为规范、奖惩制度等,规范学生行为,培养良好的习惯和道德。
(2)加强学生的生活管理,包括饮食、卫生、起居等方面,为学生提供良好的生活环境。
(3)理解和关爱学生,建立良好的师生关系,为学生提供情感支持和心理辅导。
4. 家校合作(1)加强家长与学校的沟通和协作,定期组织家长会议,及时反馈学生的学习和生活情况。
(2)建立家长网络平台,方便家长了解学校的管理和教育情况,及时互动交流。
寄宿制学校德育工作模式分析寄宿制学校作为一种特殊类型的学校,其德育工作模式也相对于其他类型的学校来说有着一些独特的特点。
因此,本文将从以下几个方面对寄宿制学校的德育工作模式进行分析。
一、环境因素对寄宿制学校德育工作的影响寄宿制学校的德育工作与其他类型的学校相比,受环境因素的影响更为显著。
由于寄宿制学校学生住校,学生的日常生活与学习都在学校内进行,学校成为了学生天生的“第二个家”。
在这样的环境下,学校对学生的教育、管理和服务都需要承担更多的责任。
同时,寄宿制学校的师生关系相对亲密,学生的德育教育需要更多的与师生交往,因此,寄宿制学校的德育教育必须更加注重人际关系的管理。
二、德育工作目标的确定寄宿制学校德育工作目标的确定应该根据学校特点、学生身心发展状态和时代需求等因素来确定。
寄宿制学校的德育工作目标应该是培养学生成为全面发展的人才,这包括学生的智力、品德、身体素质和心理健康等方面。
由于寄宿制学校学生在学校内的学习和生活都必须依靠学校提供的资源和服务,因此,学校德育教育目标的确定还需要考虑到学校内部的资源和服务的具体情况,包括教师力量、师生关系、行为规范等方面,以形成更加针对性的教育目标。
三、德育工作内容设计寄宿制学校德育工作内容的设计应该符合学校德育教育目标,但是又需要考虑学生的身心发展状态和成长特点。
应该从以下几个方面从整体上设计德育教育工作内容。
1、智力教育:寄宿制学校的德育工作应该注重学生的智力教育。
学校要关注学生需求,开设多元的课程和活动,培养学生的学习能力和创新能力,让学生在学习中感受到快乐,在活动中得到锻炼,展开他们的智力。
2、知识教育:寄宿制学校的德育工作在知识教育方面要与时俱进,让学生接触生动具体的知识,学习各种实用的技能,从而使学生使用知识去成就自己的人生和事业。
3、文化教育:寄宿制学校应重视学生对文化教育的需求。
应该让学生了解民族文化、国家文化、世界文化,以培养学生对文化的敬畏之心,让学生在充满文化气息的环境中成长。
农村寄宿制学校寄宿生管理策略随着农村教育的发展,越来越多的学生选择到寄宿制学校接受教育。
寄宿制学校对于学生的管理和照顾是非常重要的,因此需要制定有效的管理策略来保障寄宿生的学习和生活。
本文将探讨农村寄宿制学校寄宿生管理策略,以期为相关学校提供实用的参考。
一、建立健全的管理体制和规章制度要建立健全的管理体制和规章制度是提高寄宿制学校管理水平的基础。
学校应当建立完善的管理组织结构,明确管理人员的职责和权限,健全管理制度,确保管理工作有序进行。
学校还应制定详细的规章制度,规范学生的行为和日常生活,明确学生的权利和义务,确保学生能够在规范的环境中学习和生活。
二、加强对寄宿生的心理辅导和关怀寄宿制学校是学生离开家庭生活的地方,学生需要面对新的学习和生活环境,因此学校应当加强对寄宿生的心理辅导和关怀。
学校可以设立心理辅导室,聘请专业人员对学生进行心理辅导,帮助学生适应新的环境,解决心理问题。
学校也应当加强与学生的沟通,关心学生的情感需求,帮助学生建立自信,增强自我管理能力。
三、加强食宿管理,保障学生健康寄宿制学校是学生的第二个家,学校应当加强对食宿的管理,保障学生的饮食安全和健康。
学校应当建立科学的食堂管理制度,加强对食品的检测和监管,确保学生的饮食安全。
学校还应加强宿舍管理,保障学生的生活卫生。
学校可以定期对宿舍进行卫生检查,加强宿舍的清洁和消毒,保障学生的健康。
四、规范学生行为,培养学生良好学习习惯学校应当规范学生的行为,培养学生良好的学习习惯。
学校可以制定学生行为规范,明确学生在校园内的行为规范,加强对学生行为的监督和管理。
学校还应当关注学生的学习习惯,对学生进行学习指导,帮助学生养成良好的学习习惯,提高学习效率,培养学生的自主学习能力。
五、加强学生安全教育,保障学生安全学校应当加强学生安全教育,保障学生的人身安全和财产安全。
学校可以开展防火、防盗等安全教育活动,提高学生的安全意识,教育学生如何预防和处理突发事件。
农村寄宿制学校寄宿生管理策略农村寄宿制学校寄宿生管理策略是为了提高学生的自律自觉能力,确保他们的健康成长和安全,有效提高教育教学质量而制定的一系列管理措施和策略。
以下是一些农村寄宿制学校寄宿生管理策略的建议:1. 加强学生体育锻炼和健康教育:组织学生参加各类体育活动,培养他们良好的身体素质,增强对健康的认识和重视。
2. 健全寄宿生宿舍管理制度:建立起床、洗漱、就餐、学习、作息等各个环节的管理规范和制度,明确责任和要求,加强对寄宿生宿舍的巡查和监督。
3. 加强师生沟通和交流:定期组织师生座谈会,倾听学生的意见和建议,及时解决他们在生活和学习中的问题,建立良好的师生关系。
4. 开展丰富多彩的文化活动:组织寄宿生参加各类文艺表演、知识竞赛、户外拓展等活动,丰富学生的课余生活,培养他们的兴趣爱好和创造力。
5. 加强心理健康教育:为寄宿生提供必要的心理咨询和辅导,帮助他们解决学习和生活中的心理困扰,提高心理适应能力。
6. 建立奖惩机制:建立健全的奖励制度,激励学生积极向上,同时也要建立严肃的纪律处分制度,对违纪学生进行惩戒,以保持校园秩序。
7. 加强安全教育和防范措施:组织寄宿生参加安全教育讲座,加强对火灾、自然灾害和人身安全的预防和防范,确保学生人身安全。
8. 建立家校联系机制:与学生的家长保持密切联系,及时向家长反馈学生的学习和生活情况,并借助家长的力量共同关爱和教育学生。
9. 加强学生自我管理培养:鼓励学生主动参与学校公共事务,并组织学生自治组织,通过自我管理的方式培养学生的自律自觉能力。
10. 提供良好的学习环境:提供安静、整洁、舒适的学习环境,提供必要的学习辅助设施和资源,让寄宿生能够专心学习。
通过以上管理策略的实施,将能够有效提高农村寄宿制学校寄宿生的生活质量和学习效果,培养他们独立自主和自律自觉的能力,为他们的未来发展奠定良好的基础。
农村寄宿制学校寄宿生管理策略随着中国农村教育的不断发展,寄宿制学校在农村地区逐渐成为农村学生接受教育的主要方式。
农村寄宿制学校在为农村孩子提供良好的教育条件的也面临着寄宿生管理的挑战。
如何制定科学的寄宿生管理策略,保障寄宿生的身心健康,是当前亟待解决的问题。
本文将探讨农村寄宿制学校寄宿生管理的策略和措施。
一、制定科学的管理制度农村寄宿制学校应该建立健全的管理制度,确保寄宿生能够在良好的环境中学习生活。
学校应建立并完善寄宿生管理规章制度,详细规定寄宿生的日常行为规范、学习习惯、作息时间等方面的要求。
学校应建立寄宿生个人档案,对每个寄宿生的个人信息、家庭情况、学业成绩等进行详细记录和管理。
学校还应建立健全的安全管理体系,保障寄宿生的人身安全和财产安全。
二、建立家校沟通机制农村寄宿制学校应该建立健全的家校沟通机制,加强与寄宿生家长的联系和沟通。
学校应定期邀请寄宿生家长参加家长会,及时向家长反馈孩子的学习情况和生活情况,倾听家长的意见和建议,共同关注寄宿生的成长与发展。
学校还应建立家长委员会,由寄宿生家长组成,参与学校的管理和决策,共同促进学校的发展和进步。
三、加强心理健康教育农村寄宿制学校应该加强对寄宿生的心理健康教育,关注寄宿生的心理健康问题。
学校应定期开展心理健康教育活动,引导寄宿生树立正确的人生观、价值观和世界观,提高他们的心理素质和抗压能力。
学校还应配备专业的心理健康教育师,在寄宿生中开展心理咨询和辅导工作,帮助他们解决心理问题,促进他们健康成长。
四、强化学食卫生管理农村寄宿制学校应该重视学食卫生管理,确保寄宿生的饮食安全。
学校应建立健全的食堂管理制度,定期检查学食卫生状况,加强食品安全监管,严格执行食品安全操作规程,确保食品卫生安全。
学校还应加强食品安全教育,提高寄宿生的食品安全意识,培养他们良好的饮食卫生习惯,确保寄宿生的饮食健康。
五、开展丰富多彩的课外活动农村寄宿制学校应该开展丰富多彩的课外活动,促进寄宿生的身心健康发展。
寄宿生管理:走心德育不可或缺集中办学、整合教育资源已经成为农村办学的一大趋势。
在这一大形势下,学校布局调整势在必行,相对集中、规模较大的学校生源猛增,寄宿生也随之与日俱增,这为学校管理带来了前所未有的挑战。
与其说这是当今农村劳动力转移过程中带来的问题,毋宁说这是社会转型时期必然出现的“阵痛”。
那么,如何走进寄宿生的心灵深处呢?窃以为,改进教师和寄宿生的师生关系,注重“走心德育”,才能打开走进寄宿生心灵秘境的大门,才能让寄宿生沉浸在心灵和情感的抚慰与呵护之中,让他们精神的“夜晚”闪烁出璀璨的光芒。
一、走心德育,应该从儿童视角出发纵观当下一些寄宿制学校,寄宿生和老师的关系之所以常常显得紧张兮兮,甚至稍不注意就会演变为“敌对关系”,是因为教师把教育的“根”扎到了政治、教化等成人的需要中。
因此,“教育切忌将孩子视为‘小大人’或成人的翻版,戕害其自然本性、压抑其独立个性”,教师只有转换视角,重新找回走入寄宿生心灵深处的钥匙,以一颗“同理心”看待寄宿生的问题,才能有效引导寄宿生的道德成长,激发起身上的道德成长力量,也才能生长出适合寄宿生的“活德育”。
二、走心德育,应该从无痕教育入手为什么一部分成人或教师总是无法打开孩子们的心扉,关键就在于教师总是试图要强加点什么道理到孩子头脑里,总是以尖锐的、强硬的、棱角分明的方式想要强行进入孩子们的内心。
窃以为,学校或教师应该从无痕教育入手。
“无痕教育其实有‘痕’。
这个‘痕’就是‘自然而然’,就是‘润物细无声’。
”那么,面对寄宿生,教师如何在无痕教育中,深入到孩子们的内心深处呢?1.应该提倡“慢”的艺术。
“当你奢望‘品性纯化’这样的事情也能以加速度转变成一个持续的外在积累之时,速成也就变成速朽。
”只有慢下来,才有可能打开孩子们心灵的秘境,才能窥见孩子们那鲜活丰富的内心风景,才能完成生命内在的滋养、锻造和成长。
特别是面对离开了父母的寄宿生,更要提倡“慢”的艺术,因为“慢”意味着寄宿生总有出头之日,“慢”意味着寄宿生也有可能享受到亲情,“慢”意味着寄宿生也有可能像其他正常学生一样,其诸多生命建设所必需的基本要素都能得到呵护、唤醒和打开。
小学校寄宿制学生管理细则____省金阳县放马坪乡中心校近年来,随着农村中小学教育布局的调整,小学生上学路程远,安全隐患多,再加上农村孩子父母外出打工,留守学生逐年增多,家庭教育缺失,针对这些情况,我校实施小学生寄宿,无疑给学校管理带来了一定的难度,也必将成为学校管理中的又一新课题。
一、新课题新思考实施小学寄宿制是一项全新的工作,也是有利于提高素质教育质量,服务于人民群众的一项民心工程,如何抓好寄宿生的管理工作。
寄宿管理如何定位。
办学理念如何提升。
学生课余生活如何调控。
学校班子成员多次调研论证,开会讨论,全校上下形成了一致共识:以“人文化”升华管理理念;以“优质化”体现服务意识;以“多元化”开发课余生活;以“素质化”呈现活动效果。
教师的观念转变,学生的自我超越,是学校寄宿生管理的至上追求。
因此,我们将寄宿制管理目标定在“四个学会”上—让孩子学会学习、学会生活、学会自理、学会做人,教育学生学习自勉、生活自理、行为自律、思想自省。
实施过程中要求做到“三个到位”:工作安排到位、指导督促到位、检查落实到位,实行“三全管理”:全过程管理、全方位服务、全天候跟踪,最终追求一个效果:学生开心、家长放心。
二、新举措新发展我校针对学生的特点,遵循“一切为了学生的发展,学校教育教学要向儿童的生活世界回归”的思想,转变管理理念,注重以人为本,人和自然和谐发展的全新理念,坚持以学生为本,奉献亲情,努力为学生的成长和发展展示一个充满希望的前景,以提升学生的人文素养,提供一套激励机制,为“把学校建成最吸引人的地方”寻找一种新型的管理模式。
一、管理理念的升华:人文化寄宿生年龄偏小,生活体验中与父母的见面少了、与社会接触少了,思念家人、缺乏独立性、生活自理能力普遍较低,这给学校管理提出了更高的要求,师生潜能的开发已成为学校管理中的重中之重。
在实施过程中我们坚持做到:1、给学生以人文关怀。
每个小学生都是有潜能的,他们远离家庭、父母,总是渴望沐浴关怀,张扬个性,至于他们的学习、活动、生活三方面都有成功的愿望,期盼聆听鼓励,施展才华,目前我校有住宿生____人,生活老师视这些小朋友为自己的子女,白天帮他们洗衣服、冲开水、拖地,晚上与他们同睡。
对做好寄宿制学校学生管理的思考随着学校优化布局的不断调整,农村寄宿制学校数量逐步增加,住校生的管理难度不断加大,已成为农村教育管理过程中的难点。
一则住校生大都离家较远,脱离了父母的直接教育,相对比较自由,难免出现漫散情绪。
二则住校生人数逐年增加,且年级分布不同,不利于统一管理。
农村寄宿制学校怎么管理,成为了我们思考的课题。
一、寄宿制学生出现的问题主要表现在学生文明礼貌、卫生习惯、行为习惯和学习习惯四个方面,部分学生品德行为、学习、卫生习惯较差。
二、问题产生的原因1.与家庭教育相关。
有的家长对学生卫生要求、使用礼貌用语要求意识淡薄;还有些家长自身不良行为对学生潜移默化的影响,导致学生的文明礼貌习惯较差。
2.与教师教育观念有关。
农村小学教师紧缺,教师专业化发展渠道狭窄,新课改理念与意识不强,或多或少存在教学方法单一、不能培养学生良好的学习和行为习惯的现象。
3.与学校常规教育相关。
学校教育中教师对学生不良行为习惯的矫正教育往往是堵的多、疏导的少,说教批评多、引导少。
如果能有效抓好学生常规教育,落实学生主体地位,培养学生诚实守信的习惯,对提高教育实效性有着十分重要的意义。
三、加强寄宿制学校学生管理的路径1.更新观念,提升理念。
我校始终坚持“学生热爱,家长满意,社会认可”的办学宗旨,秉承“以人为本,依法办学,质量立校,打造品牌”的办学理念,努力践行“安全、全员、规范、精细、服务、和谐”的管理理念。
2.建章立制,强化职责。
在学校的内部管理上,用严格、规范、精细的制度,去规范我们的管理行为,去强化我们的管理职能。
学校既有针对寄宿制学校特点的教育管理制度,更有带有一定强制性的养成良好习惯的管理制度。
3.实现规范化、制度化,落实目标化,奖惩兑现绩效化。
对学校各级领导实行质量目标分级管理,采取根据分工和工作质量由全体教职工进行学期及年度测评;在全员管理的理念下,对教师实行目标管理,采取教务处、政教处、年级各级部平时的过程评价与终端评价相结合,定性评价与定量评价相结合的多元评价管理;对行政、教辅、勤杂人员,实行岗位质量目标责任管理,有关处、室领导分解落实责任目标到人,其质量由领导、师生问卷调查和随机抽样测评。
寄宿制学生管理策略之 “我的生活很精彩” -----丰富多彩的校园文化活动强化育人效果
在日常工作中,学校十分注重发挥“活动引领”的作用,把开展丰富多彩校园文化活动作为培养学生树立争先创优、积极向上意识的有效方式。以活动为中心,以情境为重心,以学生为主体,充分尊重学生的主体地位,发挥学生的自主性和能动性,取得了丰硕的育人成果。 一是课程设置颇具特色。 我们努力完善国家、地方、校本三级课程体系,在按照规定开全课程、开足课时的同时,结合学校实际,将校本课程的研发作为工作的重点,通过不懈的探索和努力取得了阶段性成果。 1、学科课程校本化、延伸化。为着力培养学生的自主探究能力,我们将学科课程校本化。即将基础知识问题化、探究问题题型化、疑难问题提炼化,结合导学练提纲的命制,形成独具特色的校本学习材料,着力培养学生的自主探究能力。在此基础上,我们进一步研发了“语文经典诵读”、“英语经典文集”、“音乐”、“国画”、“书法”五门校本课程,并将其中的经典部分如《文海拾贝》、《艺苑撷英》、《校本音乐之爱国篇、校园篇、亲情篇、友情篇、园丁颂、名曲鉴赏》等内容编辑成书、印刷成册。真正做到了让学生的课程丰富多彩,同时也带来了校园生活的精彩纷呈。 2、拓展课程德育化、趣味化。学校通过把富有学校特色的校本课程融进课堂的形式,对学生实施思想品德教育。比如,在音美特色课中,学校充分发挥音乐、美术教师的专业特长,以艺术的美感来感染学生、以丰富的情感来陶冶学生,进而使学生逐步形成健康的艺术审美观念、高尚的道德情操以及必要的艺术审美能力。同时整合教育内容,以课本剧、配乐诗朗诵、小品、歌曲赏析、情景剧等活泼多样的形式,增加对学生进行安全与生命教育,自然与环保教育,卫生与健康教育的内容。再将信息技术融入课堂教学之中、让艺术的表现形式更加丰富多彩,使同学们在轻松愉快的氛围中思想得到启迪。 3、研究课程社会化、生活化。为适应社会发展和培养创新型人才的需要,学校以“兴趣相投、合作互助”为主要形式,积极开发研究型课程。课程内容来源于社会的热点和学生的生活实际中,通过对学生的合理分工,兴趣培养,科学引导等措施,促使学生在研究的过程中发现自身的不足,在遇到挫折时磨炼自己的意志,充分的调动起学生学习的积极性和主动性,把原有被动的学习方式转变为主动的学习方式,取得了较为明显的研究效果。前不久,在全市组织的“小发明、小制作”评选活动中,我校学生参加的信息技术课件制作荣获比赛一、二等奖,所参与的热点问题研究报告评比等项目也取得了骄人的成绩。 二是活动引领实效明显。 学校通过邀请专家做“励志教育报告会”、“法制教育讲座”;举办校园文化艺术节;开展“读中国经典名著,寻伟人成长足迹,进名家心里历程”读书比赛;观看“爱国教育系列片”等措施,作为引领学生树立积极进取、奋发向上健康意识的有效方式。丰富多彩的校园文化活动既涵盖了亲情教育、法制教育、中华传统美德教育等德育内容,又为学生搭建了展示个性、发挥特长的平台;目前,学校组建了10余个社团活动小组和30余个特长培养小组,丰富多彩的课余生活不仅陶冶了学生的思想情操,也展现了我们三中学生良好的精神风貌。近年来,我校为高一级学校培养输送了大批优秀特长生;同时,学生的才艺作品也在各级各类比赛中频频获奖。在今年的“全国青少年才艺展示比赛”中,我校推选的演唱组的刘磊同学和主持人李思雨同学一路过关斩将,最终获全国一、二等奖。 三是校园文化潜移默化。 我们注重校园文化建设,努力营造有益于学生身心发展的静态和动态环境。学校加大绿化美化的力度,给学生营造一个美丽舒适的学习生活环境,使学生时时刻刻都能感受到环境的优美、生活的欢乐。同时突出环境育人的理念,积极探索班级文化、走廊文化、板报文化建设的新形式、新思路。楼梯上,每一个转弯,每一个角落,都有温馨美好的提示语;教室外,楼道墙壁是班级展示栏,学生们尽情挥洒自己的才艺,“我的地盘我做主”;设立的班级图书角,开放的阅览室,营造出“书香校园”;教学楼大厅,张贴着开展各类主题活动的信息;校园内,每一面墙壁,每一个景点,都有丰富多彩的主题内容„„学校文化建设,为学生营造了健康向上的文化氛围,让学生时时处处得到关心、感染和熏陶,培养了学生的健康个性、美好感情,让每一个学生爱上校园,在校如家。 四是感恩教育深入人心。 感恩是中华民族的传统美德,是一切情感教育的基础,学会感恩,懂得感恩应该是完美人格的体现。学校每年开展“感恩”主题列活动,通过观看视频、演讲比赛、主题班会等各种形式,持续营造感恩教育氛围,让感恩意识深入人心,培养学生感恩意识。心怀感恩之情,学校又不失时机的引导学生认识到感恩不仅是一种品德,更是一种责任,如:如在父亲节、母亲节或父母生日的时候打个电话回家,道一声辛苦送一份祝福;放假回家的时候多和父母进行心灵的沟通,帮助他们做一些力所能及的家务事;返校之后打一个平安电话,每周往回打一个亲情电话以免父母挂心。在校园里要认真学习好好表现以尊重老师的劳动;与同学在生活和学习中相互鼓励、相互支持、相互安慰;对校园环境多一分欣赏尽一份责任。以平等的眼光看待每一个生命,尊重每一份平凡普通的劳动,尊重每一个人,爱护每一个人也就更加尊重自己。经过“感恩”主题列活动的开展,学生学会了知恩、知情、明事、明礼,进一步促进了学生健康人格的养成。
寄宿生管理实施方案一、管理目标1.加强寄宿生的思想品德教育,培养他们的良好生活习惯和道德观念。
2.建立和谐的寄宿生文化氛围,促进同学之间的相互尊重和友好沟通。
3.确保寄宿生的健康和安全,提供良好的学习和生活环境。
4.积极参与寄宿生的学习指导和成长引导,帮助他们全面发展。
二、管理内容1.思想品德教育(1)开展主题班会,引导寄宿生树立正确的人生观、价值观和道德观。
(2)开展心理健康教育,为寄宿生提供情感支持和疏导。
(3)培养寄宿生日常生活的自理能力和责任感,提高他们对学校寄宿生活的认同感和自觉性。
2.文化建设(1)定期组织寄宿生文化活动,如课外讲座、文艺演出、运动竞赛等,丰富寄宿生的课余生活。
(2)建立寄宿生自治组织,培养寄宿生的组织能力和团队合作精神。
(3)加强宿舍风气建设,鼓励寄宿生互相帮助和关心,形成温馨和谐的宿舍氛围。
3.健康和安全管理(1)制定宿舍管理规章制度,明确寄宿生的基本权益和责任。
(2)保持宿舍的安全状况,定期检查消防设备,保证寄宿生生命财产的安全。
(3)加强饮食卫生管理,确保寄宿生的饮食安全。
(4)教育寄宿生养成良好的卫生习惯,保持宿舍整洁和环境卫生。
4.学习和成长引导(1)设置学习辅导时间,为寄宿生提供学习指导和作业辅导。
(2)定期组织寄宿生考试,及时跟踪学生的学习情况,对成绩优秀和需提高的寄宿生进行奖励和激励。
(3)开展寄宿生兴趣活动,提供多样化的学科和社团课程,促进他们全面发展。
三、管理措施1.制定书面管理制度,明确管理目标和管理内容。
并将之以章程的形式向寄宿生公布,确保大家都能了解和遵守。
2.配备专职管理人员和寄宿教师,负责寄宿生管理工作,提供全方位的管理和指导服务。
3.定期召开寄宿生会议,倾听学生的需求和意见,及时解决寄宿生的问题和困扰。
4.建立健全的档案系统,记录寄宿生每学期的思想、学习、行为表现等,为学校和家长提供参考依据。
以上是一份寄宿生管理实施方案。
通过加强思想品德教育、建设和谐的寄宿生文化、保障寄宿生的健康和安全以及提供学习和成长引导,能够有效提高寄宿生管理的效果和质量,为寄宿生的全面发展和学习生活的顺利进行提供有力保障。
关于寄宿制学校学生管理的几点思考寄宿制学校是一种特殊类型的学校,在这种学校中,学生不仅在白天上课,还需要在学校内寄宿,即过夜。
由于学生们在这种学校内度过的时间更多,学校的学生管理显得尤为重要。
以下是几个对寄宿制学校学生管理的思考:首先,寄宿制学校应该注重建立积极的学生管理体系。
学生管理体系应该包括一套系统的规章制度、权责明确的责任制、有效的监督机制、以及恰当的奖惩机制。
这些制度和机制的建立可以帮助学校管理人员更好地进行学生行为管理,并维护学校内部的秩序。
其次,应该重视培养学生的自我管理能力。
由于寄宿制学校学生与家人相隔较远,他们需要更多地依赖自己来解决各种问题。
因此,学校应该在学生们的日常生活中培养他们的自我管理能力,如制定良好的作息时间表、教导学生独立清洁和负责个人卫生等。
通过这些方式培养学生的自我管理能力,可以使他们在日后的学习和生活中更好地适应。
另外,建立良好的班级文化也是寄宿制学校学生管理中的重要一环。
每个班级都应该有一个良好的氛围和互助的团队精神。
学校可以通过举办班级活动、组建班级团队等方式来增强班级文化建设。
良好的班级文化可以加强学生之间的凝聚力和师生之间的互动,有助于学生成长和学校管理。
最后,学校应该关注学生的心理健康问题。
离开家庭和独自生活在学校的学生可能会面临一些心理压力和困惑。
学校可以设立心理辅导师或心理健康教育课程,提供给学生们适当的心理支持和指导。
同时,学校也应该建立一个开放的心理健康平台,供学生们随时向学校反映问题和寻求帮助。
综上所述,寄宿制学校学生管理需要注重建立积极的管理体系、培养学生的自我管理能力、建立良好的班级文化、与家长建立有效沟通、关注学生的心理健康问题等方面。
只有通过综合管理手段,寄宿制学校才能更好地管理学生,促进学生的全面发展。
农村寄宿制学校寄宿生管理策略寄宿制学校是指学生在学校统一住宿,与家长分隔开来进行学习和生活的一种教育模式。
在农村地区,由于学校距离学生家庭较远,因此寄宿制教育成为了常见的学习模式。
为了保障寄宿生的身心健康、提高他们的学业表现和发展潜能,学校需要制定合理的寄宿生管理策略。
一、制定寄宿生日常行为管理规范1. 睡眠规范:制定寝室规章制度,规定上床和起床时间,要求寄宿生保持良好的作息时间,避免熬夜和过度疲劳。
2. 饮食安全:学校要合理安排寄宿生的饮食,提供营养均衡的餐食,定期检查学生的饮食质量和卫生情况,教育学生养成良好的饮食习惯。
3. 个人卫生:制定寄宿生个人卫生管理制度,要求学生保持身体清洁,勤换衣物,保持整洁的寝室环境,定期检查学生个人卫生情况。
4. 学习规范:制定学习管理规范,要求寄宿生按时完成作业和课程,制定学习计划和复习计划,倡导学生培养良好的学习方法和时间管理能力。
5. 禁止无关行为:禁止寄宿生在宿舍内吸烟、赌博、打闹等违反纪律和校规的行为,建立违纪处分制度,对违规行为进行相应的处罚和教育。
二、建立寄宿生心理健康支持体系1. 建立心理健康教育课程:开设心理健康教育课程,向寄宿生普及心理健康知识,提高他们的心理健康水平,培养健康的心态和情绪管理能力。
2. 开设心理咨询服务:设立专门的心理咨询室和工作人员,为寄宿生提供心理咨询和支持,帮助他们解决学习和生活中遇到的心理问题。
3. 寄宿生互助小组:组织寄宿生参加互助小组活动,鼓励他们互相交流、倾诉和帮助,培养团队合作精神,增强互助意识。
4. 定期心理测评:定期进行寄宿生的心理测评,了解他们的心理健康状况和问题,制定个性化的心理调适计划,帮助他们解决心理困扰。
三、加强寄宿生安全管理1. 加强校园安全教育:开展校园安全教育活动,教育寄宿生遵守交通规则和消防安全常识,提高他们的安全意识和自我保护能力。
2. 定期检查宿舍安全:定期进行宿舍安全检查,包括排查火源、电器安全、床铺整洁等方面,确保寄宿生的安全。
2023学校德育工作思路及目标措施10篇2023学校德育工作思路及目标措施10篇学校德育工作思路及目标措施有哪些?在做工作计划时要认真思考,好的工作计划应像目录树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。
下面就跟大家聊聊关于学校德育工作思路及目标措施,希望能帮助到大家。
学校德育工作思路及目标措施(篇1)一、指导思想:本学期,学校将继续围绕第十四个五年发展规划,把抓好队伍建设,提高服务质量作为学校德育工作的根本任务。
遵循“安全为先、服务至上、活动育人、精细管理”的原则,努力整合德育诸方面要素、资源、力量,紧紧围绕“让每一个孩子在百合得到终身受用的教育”这一培养目标,深入开展“五爱”思想主题教育活动和“十好”习惯养成训练,培养学生良好的思想道德品质和行为习惯,全面提高教育质量。
二、德育工作思路:1、工作主题:抓好队伍建设,提高服务质量。
2、工作中心:全面提高教育质量。
3、工作重点:队伍建设,安全为先,服务至上,活动育人,习惯养成。
4、工作内容:①、贯彻主动安全理念,强化安全管理责任,落实安全管理措施,保证师生员工安全。
②、强化班级小组建设,落实班级小组管理,营造良好班风学风,提高教育教学质量。
③、积极开展各项活动,寓教育于活动之中,抓好特色社团建设,彰显学生个性特长。
④、完善学校设施设备,强化员工服务意识,做好生活服务工作,赢得师生家长好评。
⑤、严格落实精细管理,关注细节抓好细节,持之以恒常抓不懈,逐步培养良好习惯。
三、德育工作目标:1、学生行为规范合格率100%,无违反校纪校规并有重大影响的事例。
2、坚持进行十好习惯评比表彰,学生行为习惯良好,十好”习惯有“八好”以上占85%。
3、抓好班主任队伍建设,落实班级小组管理,班级管理合格率达到100%。
4、学生重大伤亡及媒体曝光事故为零,流行疾病爆发率为零,全期无突发公共卫生事件。
学生意外伤害事件控制在千分之四以内,并对发生的意外伤害事故进行妥善处理,确保无因意外事故造成的学校经济损失。
寄宿制学校德育管理模式的探索一、项目实施的背景及目的近几年学校安全事故频频发生,校园暴力和意外伤害已成为影响学生健康成长的最大杀手,这不能不引起整个社会的焦虑和关注。
是什么原因导致了校园安全事故的频发?有人指责教育硬件设施的落后,也有人质疑教育管理的责任淡漠。
确实,纵观不同地方发生的校园安全事故,或多或少都有资源短缺和教育管理不完善的“影子”,但在我看来,这却只是一个客观因素。
真正的根本在于,学校教育体系中的秩序教育非常弱化,没有起到应有的“引导”功能。
学校秩序教育的缺位,不仅是造成校园踩踏、校园暴力等事故的诱因,还是社会上抢占座位、肆意插队、乱闯红灯等诸多不守秩序现象的“原罪”。
学校,是人生旅途中的“第一站”,倘若教育者从小学就开始帮助孩子塑造秩序意识,校园里还会接二连三发生踩踏伤亡事故吗?经过了多年秩序教育的“灌输”,从学校走向社会的一代代人还会无数次上演无序的闹剧吗?将秩序教育落实到课程中,将大秩序教育课程化,从而构建一套德育工作的新模式。
二、项目的创新之处新课程改革对课程概念赋予了新的含义,它是一种活动、交往、沟通与合作,是人的各种自主活动的总和。
新课程改革整体设置了国家、地方、学校相结合的课程体系,课程资源的概念也打破原来的理解,不但教室、学校中的一切可看作资源,而且校外的一切也可以作为资源。
本项目的创新之处就是通过课程的形式,结合新课程改革,依托课程落实秩序教育。
通过将秩序教育课程化,探索并逐步形成寄宿制学校德育管理的科学运行模式和管理机制,让学生成人成才,让家长省心放心,为成功做准备。
三、基本做法秩序指学习、活动、生活、工作都要讲究客观规律和规程要求,给人一种井井有条的感觉。
学校生活中的秩序包括课堂秩序、课间秩序、活动秩序、师生生活方面的秩序,即学习、活动、生活三个方面的秩序。
1.设置专门课程——《秩序教育》(1)合理选择内容,开发“校本教材”教材是课程开设的载体,是具体工作的凭借,更是实现教育目标的保证。
寄宿制学校管理方案一、引言随着我国教育事业的不断发展,寄宿制学校作为一种新兴的教育模式,越来越受到家长和社会的认可。
寄宿制学校不仅能够提高学生的学习效率,还能培养学生的独立生活能力。
然而,寄宿制学校在管理上也面临着诸多挑战,如何建立健全的管理体系,提高管理水平,成为亟待解决的问题。
本文将针对寄宿制学校管理提出一系列方案。
二、组织架构1. 建立健全的组织架构是管理的基础。
寄宿制学校应设立校长、副校长、教导主任、政教主任、总务主任等职务,分别负责学校的教育教学、学生管理、德育工作、后勤保障等。
2. 设立年级组和班级,实行年级主任和班主任负责制。
年级主任和班主任负责本年级或本班学生的学习、生活、纪律等方面的工作。
三、教育教学管理1. 制定科学合理的教学计划,确保学生在校期间能够完成国家规定的课程,同时开展丰富多彩的课外活动,提高学生的综合素质。
2. 实施教学质量监控,定期对教师的教学情况进行评估,确保教学质量。
3. 加强师资队伍建设,定期组织教师培训,提高教师的专业素养。
四、学生管理1. 制定严格的学生管理制度,明确学生的权利和义务,规范学生的行为。
2. 设立学生事务中心,负责处理学生日常生活中的问题,如宿舍管理、用餐管理、纪律管理等。
3. 开展心理健康教育,设立心理咨询室,为学生提供心理辅导服务。
五、德育工作1. 制定德育工作计划,开展德育主题活动,如爱国主义教育、集体主义教育、诚信教育等。
2. 加强德育队伍建设,提高德育工作水平。
3. 开展家校合作,共同培养学生良好的道德品质。
六、后勤保障1. 建立健全的后勤保障体系,确保学校设施设备的安全、完好。
2. 加强食品安全管理,确保学生用餐安全。
3. 开展绿化、美化校园活动,营造良好的学习生活环境。
七、安全管理1. 制定安全管理制度,明确安全责任。
2. 加强校园安全管理,定期进行安全检查,消除安全隐患。
3. 开展安全教育,提高学生的安全意识。
八、总结寄宿制学校管理是一项系统工程,需要学校各部门密切配合,共同推进。
寄宿制学校德育管理的思路和策略学校德育管理是一项复杂的课题,从教师到学生,从德育到教学,从课程到课堂,从安全到文明,事无巨细,纵横交错。
俗话说学校发展看管理,管理的关键在落实,正如人们所说的“管理是金”。
十余年来,在学校的德育管理中我始终贯彻以人为本,做事循章而为的思想,信奉简单的管理是最有效的管理,但简单管理的前提必须有具体详细的规范、制度、岗位职责,并让这些要求铭记在每个人的心理,落实到工作当中。
就简单的管理而言,其实就是管理者不断地发现问题、解决问题,也就是检查和落实,只有把每一件简单的事都做好就是不简单。
一、抓好三支队伍建设,做好学生的常规管理目前学校对学生的管理中存在管的多,疏导的少,在学生管理中既要有管,即要求和规范,又要理,即疏通和引导。
我把学生管理比喻成小河流水,管就是确定小河流水的方向,理就是疏通小河中的堵塞,只有方向正确,渠道畅通学校管理才能正常健康运转。
学生的管理是一个长期的动态过程,需要思想,需要方法,更需要创新。
在学生的管理中要抓住核心和主线,即学生会、班主任、生活部。
在管理中始终紧紧依靠并不断强化班主任队伍、学生会干部队伍和生活部的力量和作用。
在实际工作中我们深切地认识到,只有充分调动并全面激活这三支队伍的积极性,持久地发挥他们的能动作用,才能赢得平稳、和谐的德育工作局面;反之,则负责德育工作的领导和老师很有可能成天忙于“救火”,疲于应付。
我们还在实际工作中坚持了班主任、学生会干部、生活部定期汇报交流岗位工作情况的例会制度。
每一个月内,学生会必须召开一次会员大会,舍务处必须召开一次全体室长会议,学生干部和生活部教师要在大会上总结交流工作,只有在日常工作中“有所为”,才会在阶段总结时“有所言”。
每一次这样的会议学校分管德育的领导都要去参加,对他们的工作进行指导和鼓励。
例会制度的促动和领导的鼓励,是激发学生会、生活部的活力、持续发挥它们作用的有效动力。
1、重视学生个体的管理,营造比、学、帮、赶、超的德育氛围寄宿制学校学生的常规管理包括很多方面、诸如三操、路队、教学区和生活纪律、教学区和生活区卫生、就餐秩序、文明礼仪、着装发型等等。
在学生管理中首先要针对管理的方方面面建立一整套精细的制度和标准,并由德育检查、学生会配合。
比如:要求学生仪表穿着要“适时、适宜”,仪表要做到“四必”:面必净、发必理、衣必正、钮必扣;穿着要做到“四不”:不露、不透、不紧、不短。
学生发型男生前面多长,后面留多长,女生应该留什么样的发型发式,每月深入各班检查不少于两次,学生大假开学来一次,中间检查一次,发现不合格的立即整改;学生在教学区规定学习在室内、谈话在室外、活动在草场;等对学生建立制度,并根据制度内容对每一项进行量化,建立红蓝分考核制度(或道德银行)每人基础分为100分,对违反制度的进行减分,对获得表彰奖励得进行加分,每月一汇总,对优秀得予以表彰,对违纪严重的进行处理。
2、加强班级管理,树立班荣我荣,人人爱班的集体主义观念班级是学校德育网络中的一个基本单位和各种德育力量作用的重要结合点。
班主任是德育工作的首席责任教师,发挥着学生思想灵魂的塑造作用、教学关系的协调作用和联系社会指导家庭的纽带作用。
为了长期保持队伍的活力、持久发挥它们的作用,大力加强班主任队伍的建设,包括严格班主任的任职条件,建立班主任的激励机制,提高班主任的地位、待遇和积极性,鼓励班主任敬业、乐业、精业,使他们勇于开拓创新,努力建功立业,应该在班主任队伍建设方面,研究制定以星期为单位,按月份为阶段的新考核方案。
这个方案着眼常规,侧重过程,尊重事实,很具体,易操作;考核结果既与报酬直接挂钩又与评先紧密相连,大大提高班主任工作的积极性和主动性,有力地保持这支队伍作用的持久发挥。
即建立班级一日常规量化考核或班级量化周考核制度,每班每天的基础分数为100分,学生有违反学校规定的除扣除个人分数,还要扣除班级分数,每天一公示或每周一公示,每月一汇总,分数列前的班级予以奖励,班级列后的予以处罚。
做到奖罚分明。
班级一日或一周量化考核涵盖了班级工作的方方面面,如班风、学风、纪律、卫生、文明礼仪等等,考核的导向就是要人人做好,班级才能做好,起到互相监督,互相帮助,共同提高的作用,从而形成积极向上的合力。
3、重视生活区管理,形成和谐向上的校风。
生活区的管理也是学校管理中的一个重要的区域,是学生休息放松的地方,更是学生容易犯错误的地方,然而在目前很多的学校中往往被忽视,从而形成了一个盲区,致使学生管理工作不能很好衔接和连贯,造成教学区和生活区的脱节。
为了让学生养成良好的行为习惯,自觉遵守学校的纪律,在生活区管理方面更应加强这一薄弱环节的管理,首先成立生活部,组建生活区管理团队,制定生活部、生活教师的岗位职责,并不断加强培训,每月实施考核。
其次学生会生活部要配合生活教师、生活部加强检查的力度,查纪律、查卫生、查休息等等,每月进行评比文明宿舍、星级宿舍,也可以实行文明宿舍申报制,根据评比检查结果对连续获得文明宿舍的可以认定免检查宿舍,增强学生荣誉感,并把宿舍评比纳入班级量化考核,从而让班主任也重视生活区的管理,在班主任的考核里把深入生活区解决实际问题也纳入考核,每月召开班主任、生活部的工作交流会议,总结经验,查找问题,提出改进措施,从而形成合力,扫除工作盲区,提高生活区的管理力度,形成统一和谐的校风。
4、重视学生发展,丰富校园文化生活学校德育工作应该以活动为载体,德育工作一旦游离了实践就显得苍白和枯燥。
在学生的管理和教育中,要给学生创造广阔的天地,创造条件发展人,通过每年举办“艺术节”、“体育节”、“科技节”、“演讲节”、“英语节”和“社会开放日”等活动,还要给学生应有的活动空间与时间,向家长社会全方位展现我校素质教育的成果。
“五节一日”始终贯穿在整个学年的教育教学活动中,它是成果展示,而不是突击加工。
各类文化娱乐场馆和课外活动也全方位向学生开放,集邮、陶艺、体操、书法、绘画、器乐、合唱、演讲、田径、摄影等兴趣小组有序地开展。
课外活动,“活”是特点、“动”是灵魂,让学生在“五节一日”中动口、动脑、动手,自主发展,满足学生娱乐、参与、创造与成就的欲望,让学生的才艺得以展现,特长得以发挥,个性得以张扬,身心得以调节。
此外,发挥学生会和学生社团作用,组织各类体育比赛,社会实践活动,实现学生的“自我管理、自我服务、自我教育”。
各类活动学校要注重引导,适时进行教育,活动结束特别要做好总结,进一步在学生心中内化。
二、实行年级组长负责制,做到扁平化管理学校以年级组为单位实行年级组责任制,年级组长是年级组的第一责任人,是学校的基层管理者,在学校职能部门的领导下负责本年级的全面工作,是沟通各处室和教师学生的桥梁。
学校大量的工作需要年级组长来落实,因此实行年级组长负责制必须赋予年级组充分的合理的权力,如本年级组教师的聘用权、教育教学活动的管理权、提供考核教师的资料、基本活动经费等;并制定详细的年级组长岗位职责,每学期与年级组长签订目标责任书,每月、每学期根据工作完成情况、本年级教学情况、学生安全工作、班风建设情况等方面进行全面考核。
三、增强教师团队意识,实施目标管理一所好的学校的发展教师是关键,只有拥有一支业务素质精良、教学水平精湛、管理方法精细的教师团队,学校才能持续稳步的发展,尤其是在当前竞争日趋激烈的高中阶段,要想留得住好老师,必须对老师好,对老师好不能仅仅是加薪,要营造一种以人为本的和谐氛围,让老师不断进取向上,加强教师业务素质、教学能力的培训,哪里有培训的地方哪里就能留得住人才。
教师的教学工作是一项良心工程,只有最大限度地尊重、发展教师的个性,关注教师的情感与价值体验,发挥主动参与的在主人翁意识,最大限度的激发教师的工作热情。
教育教学成绩不可能立竿见影,因此要经常激发教师的积极性和创造性。
定期举行教师座谈会,聆听教师们的心声;不断发现教师的闪光点,激励和表彰;经常关心关注教师的生活和家庭,嘘寒问暖。
在对教师业务要求上要加强过程管理,对教师的备、讲、批、辅、考都要制定出具体的标准,重过程同时更要注重结果,在教师的管理上实施目标管理,即每学期结合上学期期中、期末成绩制定本学期期中、期末成绩,或年级横向排名,用成绩说话,以事实证明,成绩列前给予奖励,对成绩落后的要适度处罚,同时找出原因,制定出措施。
四、提升干部管理水平,实行走动势管理一所学校办学水平高不高,关键在领导,山高人为峰,人高事才高,只有领导有一定的高度,学校的管理才能上台阶。
在干部的用人上应坚持“庸者让,能者上”的原则,干部干部先干一步,不能为师生服务,责任心不强,缺少管理方法,听不进别人意见、老好人主义的人坚决不用。
任定的干部要采取多种渠道提高管理水平,落实校长的管理思想和理念,比如:每周进行业务方面、服务意识、团队精神、执行力等方面的培训;每月进行管理效率的反思,征求年级组、教师的合理化建议;每学期组织干部走出去,学习其他学校先进管理的经验。
在干部的管理方面实行“走动势”管理,除干好自己本职工作,还要实行干部轮流值班制,不断地去深入发现问题,从而快速地解决问题。
制定干部岗位职责,建立干部考核机制,每学期根据完成工作质量,工作效率,教师民主评议结果,教育教学成绩,对干部进行全面考核,干部的服务意识要体现到工作中的方方面面。
五、树立服务育人的思想,把服务视为学校工作的生命线。
教育就是服务,在学校的管理中树立服务育人的思想。
俗话说管理有规范服务无条件,要把主动服务的意识根植于每个人的心中。
在学校工作中更要注重服务意识,真正做到让家长省心、放心。
要达到这四个字的目标说起来简单,真正实现起来就需要德育工作者精心和心,包括学校对老师的服务,也要更人性化。
作为民办学校、寄宿制学校,孩子回家的次数比较少,与父母见面的机会较少,因此,作为学校作为班主任、生活教师要经常与家长沟通,把孩子的学习、生活表现如实的告诉家长,达到家校联手教育孩子;作为孩子也需要经常与家长沟通,因此学校要经常检查学生宿舍电话、公用电话,发现问题及时维修;针对高中学生学习压力大,学校要建立班主任、生活教师每天至少与一个学生谈话、谈心的制度,缓解学习压力,做好心理咨询和服务;生活区每天公布第二天天气状况,提醒同学们增添衣服;服务无处不在,服务无时不在,每一件事情都能体现一种服务思想和服务意识,家长想到的我们要替他做到,家长没想到的我们要想到,只有把别人的孩子当成自己的孩子,提高每一名员工的服务意识,家长才能满意,学校才能不断发展。