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人力资源期末考试汇总

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1、在管理学上关于人力资源管理的概念，最初是由________提出来的。

A. 舒尔茨B. 巴克C. 德鲁克D. 贝克尔2、“人力资本之父”指的是________。

A. 德鲁克B. 舒尔茨C. 丹尼森D. 明塞尔3、“人事管理之父”指的是________。

A. 罗伯特?欧文B. 舒尔茨C. 泰勒D. 法约尔4、“科学管理之父”指的是________。

A. 梅奥B. 法约尔C. 马斯洛D. 泰勒5、人际关系阶段的代表人物是________。

A. 泰勒B. 梅奥C. 马斯洛D. 法约尔6、行为科学阶段的代表人物是________。

A. 泰勒B. 梅奥C. 马斯洛D. 法约尔7、________第一个提出“人本管理”的思想。

A. 舒尔茨B. 贝克尔C. 德鲁克D. 明塞尔8、现代企业管理的核心思想是________。

A. 以人为本B. 人性化管理C. 网络化管理D. 知识管理9、人力资源是所有资源中的________资源。

A. 第四B. 第三C. 第二D. 第一10、人力资源概念一般是指________的劳动能力的总和。

A. 智力+体力B. 智力+能力C. 智力十经验D. 智力+价值观11 “计件工资制”和“计时工资制”是由________提出的。

A. 梅奥B. 法约尔C. 马斯洛D. 泰勒12 人力资源体现了________指标。

A. 数量B. 质量C. 质量或数量D. 质量和数量13经济发展依赖的资源，是指导和决定经济发展全局的根本性重要资源，称为________A. 经济资源B. 自然资源C. 战略资源D. 物质资源14 舒尔茨认为人力资本与物力资本的相对投资是由收益率决定的，收益率高的说明投资量________。

A. 不足B. 过多C. 最佳D. 不确定15 人力资源管理在西方国家出现的时间是________。

A. 20世纪90年代初B. 20世纪70年代初C. 20世纪80年代初D. 20世纪80年代末16 人力资源管理传入我国的时间是________。

A. 20世纪90年代初B. 20世纪80年代初C. 20世纪90年代末D. 20世纪80年代末17从时间进程上看，人力资源管理能力和水平的提高________经济效益的产生。

A同步于 B. 先于 C. 落后于 D. 不确定18.在人力资源战略管理中，以下工作管理方法正确的是________。

A. 对工作结果具有明显特点的员工,不管有任何错误都要严厉惩罚B. 对那些工作结果对组织具有虎威特点的员工，可以对成功者高度奖励，对失败者淡化处理C. 分散方式工作,高技术创造性含量的工作应采取严密监督的方法D. 任务相当模糊或员工高度相互依赖的工作，不应采用绩效薪酬政策19. 以短期观点看待人力资源，较少提供培训，当职位一有空缺，就随时填补，采用非终身雇佣制，员工晋升速度快，并且采用以个人为基础的薪酬的战略是________。

A. 投资战略B. 参与战略C. 效用型战略D. 协助型战略20.累积型战略包括________。

A. 非终身雇佣制B. 以个人为基础的薪酬C. 注重人才培训，通过甄选获取合适人才D. 员工个人负有学习责任，公司提供协助21.企业在职能发展阶段的人力资源战略应该是________。

A. 以为人才营造和谐的工作环境为重点B. 激烈参与，处理好水平距和情感距的关系C. 注重择人任事，规范人才评价，选拔和聘任制度D. 建立企业文化22.“把优秀人才当作主要成员，不向他们显示等级差别”是企业人力资源战略________阶段的工作。

A. 创业B. 职能发展C. 参谋激励D. 集权23.以具有竞争力的经济报酬吸引人才，在管理上采用以单纯利益交换为基础的严密科学管理模式的是人力资源管理战略中的________。

A. 诱引战略B. 投资战略C. 累积战略D. 效用战略24.下列不属于参谋激励阶段战略的是________。

A. 加大智力投资B. 注重择人任事C. 崇尚民主D. 规范人才评价25．企业在集权阶段的人力资源战略应该是________。

A. 引导优秀人才超越自我B. 激励参与C. 规范人才评价、选拔和聘任制度D. 加强企业文化建设不是影响组织进行招聘的外部环境因素。

A. 组织的战略规划B. 配置工作C. 法律法规D. 劳动力市场27.在《科技日报》上刊登招聘广告，比较适合的情况是________。

A. 组织需要迅速扩大影响B. 流失率较高的行业C. 希望接受到该信息的人更多些D. 需要招聘特定层次的人28.下列哪种招聘方法的招聘成本相对较低？A. 校园招聘B. 推荐C. 借助中介结构D. 发布广告29．当候选人集中在某个专业领域，可采用________方式进行招聘。

A. 专业杂志B. 网络招聘C. 当地报纸D. 校园招聘30、________招聘方法几乎对所有的人员都适用。

A. 校园招聘B. 内部招聘C. 熟人推荐D. 发布广告31一般情况下，________广告比较适合于在某个特定地区的招聘，适合候选人数量较大的岗位。

A. 广告招聘B. 网上招聘C. 报纸招聘D. 杂志招聘是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。

A. 人员选择B. 人员招聘C. 心理测试D. 人员录用33.岗位空缺主要是指下列哪种状况？A. 员工离职B. 员工病假C. 员工产假D. 员工事假34 “人本管理”思想的基础是________。

A. 工作设计B. 企业目标C. 业绩评估D. 工作分析35 对于工作内容、难易程度、责任大小皆很相似的职位实行同样的职位，实行同样的公开、使用和报酬称为________。

A. 职级B. 职组C. 职系D. 职业36 工作描述的本质是________。

A. 分析任职者的条件B. 确定工作的具体特征C. 工作条件的描述D. 工作职责的描述37工作规范的本质是________。

A. 分析任职者的条件B. 确定工作的具体特征C. 工作条件的描述D. 工作职责的描述38下列哪种工作分析方法最适合于分析较高层次的工作________。

A. 关键事件法B. 面谈法C. 功能性职能工作分析法D. 职位分析调查39．从成本角度考虑，下列哪种工作分析方法的成本最高________。

A. 实验法B. 秩序分析法C. 问卷调查法D. 关键事件法40 下列方法中主要是针对任职说明的工作分析法是________。

A. 人体能分析问卷B. 管理职位描述问卷C. 职位分析问卷D. 任务详细目录法41．一般适用于非管理工作的描述的工作分析法是________。

A. 海方案法B. 实验法C. 秩序分析法D. 日记法42．按照泰勒科学管理原理进行工作设计的方法是________。

A. 秩序分析法B. 现场观察法C. 实验法D. 关键事件记录法43通过对人、事、信息三者之间的确定来进行工作描述与任职说明的方法是________。

A. 资料分析法B. 功能性职能工作分析法C. 职位分析调查法D. 管理职位描述问卷法44通过控制一些变量，引起其他变量的变化来收集工作信息的工作分析法是________。

A. 现场观察法B. 实验法C. 面谈法D. 秩序分析法45关键事件记录法主要应用在________。

A. 职业生涯设计B. 工作评估C. 绩效评估D. 培训方案设计46适用于标准化的以体力活动为主的工作，不适用于脑力劳动为主的工作分析方法是________。

A. 实验法B. 关键事件记录法C. 现场观察法D. 秩序分析法47下列工作分析方法中，受主观性影响最小的方法是________。

A. 工作日记法B. 调查问卷法C. 面谈法D. 观察法48分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序，这种方法称为________。

A. 横向工作扩大化B. 纵向工作扩大化C. 工作优化D. 工作丰富化49工作要素是指工作中不能继续分解的________。

A. 最大动作单位B. 适中动作单位C. 最小动作单位50 人力资源规划的制定首先要依赖于________。

A. 工作分析B. 企业目标C. 业绩评估D. 职业计划51．人力资源规划的组织者和实施者是________。

A. 决策层B. 管理层C. 业务层D. 人力资源部门52.人力资源规划的实质是________。

A. 供需平衡B. 供需失衡C. 供需暂时平衡D. 供需暂时失衡53德尔菲比较适合________的人力资源预测规划。

A. 管理人员B. 临时人员C. 业务人员D. 技术人员54．人力资源规划的主要任务是________。

A. 获得人力资源的有效配置，达到企业目标B. 提高员工工作效率C. 企业利润最大化D. 满足组织的暂时用人需要55____是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。

A. 人力资源战略发展规划B. 人力资源制度建设规划C. 组织人事规划D. 员工开发规划56人力资源成本中一项最大的支出是________。

A. 招聘成本B. 培训与开发成本C. 测试与选拔成本D. 工资支出57.一般当组织出现短期人力过剩的情况，采取___的方法比较合适。

A. 招聘冻结B. 提前退休C. 增加无薪假期D. 裁员58企业设置岗位的基本原则是________。

A. 因企业机构设岗B. 因人设岗C. 因岗设人D. 因部分需要设岗59人力资源预测中的中期预测适合做________。

A. 战术性人力资源计划B. 战略性人力资源计划C. 年度人力资源计划D. 人事计划60________是企业总体规划中起决定作用的规划。

A. 人力资源规划B. 市场营销规划C. 发展战略规划D. 资金财务规划61确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是________。

A. 市场营销规划B. 发展战略规划C. 人力资源规划D. 资金财务规划62 从规划期限上看，________称为人力资源中期规划。

A. 1年以上B. 1-3年C. 3-5年D. 3年以上63．劳动力储备不包括________。

A. 军人B. 在校生C. 全职家庭主妇D. 退休人员64.下面关于人力资源供给的说法错误的是________。

A. 人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B. 根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测，适合于相对稳定的环境或短期性的预测C. 采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效D. 一般情况下,失业率越低,劳动力供给越紧张,招聘员工就会越难65.下面关于人力资源供求的说法错误的是________。

A. 在经营过程中，企业始终处于人力资源的供需失衡状态B. 人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等C. 人力资源管理部门的重要工作之一，就是进行人力资源动态管理D. 人力资源供求取得平衡，能提高人力资源利用率，降低企业人力资源成本66.德尔菲法是美国________公司提出来的预测方法。

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人力资源期末试题

人力资源期末试题

人力资源期末试题一、名词解释1、人力资源管理2、工作绩效3、心理测评4、失业保险5、职务分析6、培训7、劳动合同8、人力资源成本9、招聘10、职业生涯11、人本管理12、定员管理13、薪酬14、就业指导二、单项选择题1、处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为( )A、适龄就业人口B、未成年就业人口C、待业人口D、就学人口2、任何一个人都不可能是一个万能使者，教材是针对谁来说的?( )A、对企业决策层B、对人力资源管理部门C、对一般管理者D、对一个普通员工3、主张集体奖，而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想?( )A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现的人假设D、复杂人假设4、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )A、企业人B、环境C、文化D、产品5、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?( )A、纸笔测验B、量表法C、投射测验D、仪器测量法6、在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?( )A、自然流失B、退休C、跳槽D、内部变动7、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5删元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A、获得成本B、开发成本C、使用成本D、保障成本8、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A、心理测验法B、面试C、知识考试D、情景模拟与系统仿真9、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。

这是一种什么样的培训策略?( )A、日常工作B、按细节说明的工作C、工作操作程序有变化D、计划和操作复杂的工作10、巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段?( )A、预备诊断阶段B、正式诊断阶段C、建议D、指导实施评估11、人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。

这一概念属于( )A、过程揭示论B、目的揭示论C、现象揭示论D、综合揭示论12、把员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式( )A、自我中心式、非理性化家族管理B、以人为中心、非理性化家庭管理C、以人为中心、理性化团队管理D、自我中心式、理性化团队管理13、以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的?( )A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人14、以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( )A、职工B、环境C、文化D、价值观15、管理人员定员的方法是( )A、设备定员法B、效率定员法C、职责定员法D、利益定员法16、人尽其才，才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的内容，( )A、组织结构的设计B、人力资源规划的制定C、人员的甄选与使用D、培训计划的制定17、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( )A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学18、下列方法中不属于考评指标量化的方法是( )A、加权B、标度划分C、赋分D、计分19、基本工资的计量形式有( )A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资20、人与职业相匹配的职业选择理论是由( )提出的。

人力资源期末考试题库

人力资源期末考试题库

人力资源期末考试题库一、选择题1. 以下哪项不是建立绩效管理体系的目的？A. 提高员工薪酬水平B. 提高员工的工作表现C. 促进员工的专业发展D. 优化组织绩效2. 人力资源规划的基本内容不包括以下哪项？A. 岗位招聘计划B. 薪酬福利计划C. 组织架构设计D. 员工培训计划3. 哪项不属于员工招聘的环节？A. 简历筛选B. 面试评估C. 新员工培训D. 背景调查4. 以下哪种培训方法不属于传统培训模式？A. 班内培训B. 网课学习C. 实习培训D. 研讨会5. 绩效考核是评价员工工作表现的重要方式，以下哪项不是绩效考核的目的？A. 评估员工的工作质量B. 提高员工的幸福感C. 奖励优秀员工D. 发现员工的问题并提供改进意见二、简答题1. 请简要介绍一下人力资源规划的概念和意义。

2. 绩效管理体系包括哪些环节？请从建立绩效标准、考核员工表现、奖惩制度等几个方面进行简要说明。

3. 请谈谈你对员工招聘的理解，包括招聘流程、招聘方法和招聘面临的挑战。

4. 你认为员工培训的重要性体现在哪些方面？请举例说明。

5. 为什么要进行绩效考核？绩效考核应该注意哪些原则和方法？三、论述题1. 以绩效管理体系为例，谈谈你对人力资源管理在企业管理中的作用和重要性。

2. 请分析一下人力资源规划在企业发展中的优势和挑战，并提出你的建议。

3. 环境不断变化的当下，员工培训如何适应企业发展的需要？你认为如何设计一个有效的员工培训计划？4. 你认为员工招聘中的面试评估在决策人选过程中的关键性原因是什么？请结合实际案例说明。

5. 在实施绩效考核过程中，如何有效地处理员工的反馈和建议？请分享你的管理经验。

本考试题库供人力资源管理专业学生参考，祝你们期末考试顺利！。

人力资源期末考试题及答案

人力资源期末考试题及答案

人力资源期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系管理答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬管理D. 人员配置计划答案：C3. 招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试法B. 压力面试法C. 随意聊天法D. 结构化面试法答案：C4. 以下哪种培训方法不属于传统培训方式？A. 讲座B. 研讨会C. 电子学习D. 角色扮演答案：C5. 绩效评估的目的不包括：A. 确定员工的薪酬B. 识别员工的培训需求C. 改善员工的工作表现D. 增加员工的福利待遇答案：D（此处省略其他选择题，以保持内容的简洁性）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述人力资源管理的四大支柱是什么？答案：人力资源管理的四大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展以及绩效管理。

2. 请解释什么是360度反馈评估法？答案：360度反馈评估法是一种全面的绩效评估方法，它收集来自员工的上级、下级、同事以及客户的反馈，以获得对员工绩效的全面了解。

3. 描述员工关系管理的重要性。

答案：员工关系管理对于维护良好的员工与管理层之间的关系至关重要，它有助于解决冲突、提高员工满意度和忠诚度，从而提升组织的整体绩效。

三、案例分析题（每题25分，共50分）案例一：某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整，导致部分员工面临职位变动或裁员。

人力资源部门需要制定一个有效的员工沟通计划，以减少员工的不安情绪和潜在的法律风险。

问题：作为人力资源管理者，你将如何制定这个沟通计划？答案：1. 确定沟通目标：确保员工理解组织结构调整的原因，以及他们如何受到影响。

2. 制定沟通策略：选择适当的沟通渠道，如全员大会、部门会议、一对一会谈等。

3. 准备沟通材料：制作详细的FAQ文档，解释调整的原因、过程和对员工的具体影响。

国家开放大学人力资源管理期末考试题目和答案集结

国家开放大学人力资源管理期末考试题目和答案集结

国家开放大学人力资源管理期末考试题目和答案集结一、选择题1. 以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？- A. 招聘与选拔- B. 培训与发展- C. 薪酬与绩效管理- D. 资本运作与投资决策- 答案：D答案：D2. 以下哪个不是企业人力资源管理的目的之一？- A. 提高员工满意度- B. 降低员工流失率- C. 增加企业利润- D. 提高企业声誉- 答案：C答案：C3. 人力资源规划的核心任务是什么？- A. 制定薪酬政策- B. 招聘合适的人才- C. 确定组织的人力资源需求- D. 培训和发展员工- 答案：C答案：C4. 以下哪项不属于绩效管理的内容？- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 薪酬分配- D. 绩效反馈- 答案：C答案：C5. 以下哪个是激励理论中的经济激励理论？- A. 马斯洛需求层次理论- B. 赫茨伯格双因素理论- C. 麦克莱兰成就动机理论- D. 亚当斯权益理论- 答案：D答案：D二、简答题1. 请简要解释人力资源管理的定义和作用。

- 答案：人力资源管理是指组织利用人力资源的过程和方法，通过招聘、培训、绩效管理等手段，合理配置和有效管理企业的人力资源，以实现企业的战略目标。

其作用包括提供合适的人才支持，促进员工发展和满意度，提高企业的绩效和竞争力。

2. 请简述人力资源规划的重要性和步骤。

- 答案：人力资源规划是确保企业能够在适当的时间、适当的位置拥有合适的人力资源，以满足组织发展需求的过程。

其重要性在于避免人力资源供需失衡，提高员工的工作效率和满意度，降低企业的人力成本。

人力资源规划的步骤包括：- 确定组织的战略目标和发展方向。

- 分析组织的人力资源现状和需求。

- 预测未来的人力需求和供给情况。

- 制定人力资源策略和计划。

- 实施和监控人力资源计划，并进行必要的调整。

3. 请解释绩效管理的目的和步骤。

- 答案：绩效管理的目的是通过设定明确的目标和标准，评估和改进员工的工作表现，以实现个人和组织的目标。