“一带一路”中的湖北名企 中建三局：造世界第三大清真寺

清真寺是伊斯兰教建筑的主要类型，它是信仰伊斯兰教的居民点中必须建立的建筑。

清真寺建筑必须遵守伊斯兰教的通行规则，如礼拜殿的朝向必须面东，使朝拜者可以朝向圣地麦加的方向做礼拜，就是面向西方；礼拜殿内不设偶像，仅以殿后的圣龛为礼拜的对象；清真寺建筑装饰纹样不准用动物纹样，只能是植物或文字的图形。

下面介绍的是伊斯兰教的三大圣寺：麦加大清真寺、麦地那先知寺和阿克萨清真寺。

麦加大清真寺，位于沙特阿拉伯麦加城中心，建于公元638年，是伊斯兰教第一大圣寺，世界各国穆斯林向往的礼拜圣地，也是全世界穆斯林举行一年一度朝觐盛典的地方。

由于该寺区域内禁止非穆斯林入内，还禁止狩猎、杀生、斗殴等行为，故又称禁寺。

禁寺规模宏伟，经几个世纪以来的扩建和修葺，特别是沙特时代的扩建，总面积已扩大到18万平方米，可容纳50万穆斯林同时作礼拜。

周围有七座高塔，中间是天房，据说是先知易卜拉欣亲自建造的。

禁寺有精雕细刻的25道大门和7座高92米的尖塔，还有6道小门，24米高的围墙将门和尖塔连接起来，6座塔分别耸立在3座主要大门的两侧，另一座塔则与直径为35米的圆顶毗邻。

这7座塔环绕着圣寺，象征着一周的天数，巍峨高耸，是典型的伊斯兰风格。

禁寺的整个建筑、墙壁、圆顶、台阶、通道都是用洁白大理石铺砌，骄阳之下光彩夺目，气势磅礴。

入夜，千百盏水银灯把禁寺照耀得如同白昼，显得格外庄严、肃穆。

麦加大清真寺以其宏伟壮观的建筑规模和庄严肃穆的独特艺术成为世界上规模最大、最雄伟的清真寺。

今年八月沙特阿拉伯国王阿卜杜拉来到伊斯兰教圣城麦加，为麦加大清真寺扩建工程主持开工仪式。

据当地媒体报道，此次扩建预计耗资约合213亿美元，将是这座清真寺有史以来最大规模的一次扩建。

麦地那先知寺，是伊斯兰教第二大圣寺，又称麦地那清真寺，地位仅次于麦加的圣寺。

坐落于沙特阿拉伯麦地那，穆罕默德迁徙麦地那后创建。

先知寺是世界上第一座清真寺，始建于公元七世纪二十年代初，经过千余年的多次扩建，原先简陋的先知清真寺已发展成为规模宏大的建筑群落。

中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划目录前言.................................................................. ............................................................. 1第一章公司愿景、使命及战略目标 ................................................................. . (5)一、公司愿景和使命 ................................................................. .. (5)二、战略目标.................................................................. . (5)三、发展策略.................................................................. . (7)四、人才策略.................................................................. .. (11)第二章产业结构调整 ................................................................................................ 12 五、各产业板块定位 ................................................................. (12)六、产业结构调整目标 ................................................................. (15)七、产业结构调整措施 ................................................................. (16)第三章业务战略.................................................................. . (17)八、房建业务.................................................................. .. (17)九、国际工程承包 ................................................................. . (23)十、房地产开发 ................................................................. .. (29)十一、基础设施.................................................................. . (31)十二、勘察设计.................................................................. . (35)十三、城市综合建设 ................................................................. . (38)十四、节能减排.................................................................. ..................................... 48><#004699'>0十五、产业协同.................................................................. . (41)第四章组织结构调整 ................................................................. . (42)十六、组织结构调整的原则和步骤 ................................................................. .. (42)十七、“十二五”组织结构调整的主要目标 (43)第五章战略支撑措施 ................................................................. . (45)十八、人才开发.................................................................. . (45)十九、融投资管理 ................................................................. . (46)二十、财务管理.................................................................. . (48)二十一、科技研发与应用 ................................................................. ....................... 49 二十二、信息化体系建设 ................................................................. ....................... 5<#004699'>0 二十三、控制保障体系 ................................................................. ........................... 51 二十四、公共关系与品牌建设 ................................................................. ................ 56 二十五、企业文化.................................................................. .................................. 57 二十六、党建与思想政治工作 ................................................................. ................ 58 第六章战略规划执行 ................................................................. ............................... 6<#004699'>0 二十七、对二级企业(事业部)战略规划的管理 ................................................... 6<#004699'>0 二十八、战略目标的分解与考核 ................................................................. ............ 61 二十九、战略规划运行情况的沟通与监控 .............................................................. ...61前言“十一五”期间，中国建筑坚持“一最两跨、科学发展”不动摇，坚持产业结构调整升级不动摇，坚持“三大”市场策略不动摇，坚持“一裁短、两消灭、三集中”的集约管理思路不动摇，坚持“以业绩论英雄”的绩效文化不动摇，坚持党建工作科学管理不动摇，积极推行专业化、区域化的发展策略，经过广大员工的共同努力，取得了丰硕的成果。

中国建筑签署刚果(布)布拉柴维尔商务中心项目epc总承包合同篇一：刚果商务中心项目方案设计说明刚果酒店设计方案说明（一）区位概况刚果酒店位于刚果布首都、政治及文化中心-布拉柴维尔。

项目用地位于刚果河北岸，河对岸是刚果金首都金沙萨。

基地东北部和东南部有刚果河环绕，西北和西南有建筑围绕。

项目规划用地面积为8.73万平方米，是集办公、酒店、餐饮、休闲、会议为一体的综合型建筑。

（二）设计依据1、甲方提供的方案设计任务书2、甲方提供的地形图3、甲方及规划管理部门关于规划及建筑方案的调整建议4、规划管理部门提供的本项目建筑规划设计要点（三）采用规范及标准1、《建筑设计防火规范》（GB50016-20XX）2、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）3、《饮食建筑设计规范》（JGJ64-89）4、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98）5、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-20XX）5、《民用建筑设计通则》6、《中华人民共和国星级酒店评定标准》7、《旅馆建筑设计规范》8、《办公建筑设计规范》（四）总平面设计总体规划：基地东北和东南与刚果河紧临，自然景观得天独厚。

西南、西北是密集建筑群，人来人往，气氛热闹。

整个建筑利用刚果河的自然景观优势将整个建筑的开敞面朝向刚果河，把刚果河的自然景观充分的吸收到建筑中，并通过绿化景观等做法将刚果河的引入基地形成景观水系，并通过铺装和景观小品把刚果河的美景不断延伸，使得整个建筑与自然景观融为一体。

根据甲方附属用房与主楼分开布置的要求，把附属用房布置在基地的西南角，既不与主楼干扰又有便捷的交通和货运。

交通流线：主入口布置在车流人流大的城市主要干道，方便人流车流直接进入基地，具有很强的导向性。

同时主入口与广场、主楼及刚果河形成基地的景观大道。

次入口布置在车流人流较小的城市次要干道，便于疏散人流又方便后勤运输。

基地内道路设计成环形道路，车辆从主入口可以直接到达建筑入口，同时在主入口出设置了大量的停车位，车量可以直接停在出入口，进入建筑出入口的车辆行驶回来以后也可以在此停车。