2016年督导整改方案

教育督导评估整改方案一、背景介绍教育督导评估是一种对学校教育工作进行监督和评估的重要方式，旨在提升教育质量和促进学生全面发展。

然而，在实施教育督导评估过程中，难免会发现一些问题和不足。

为此，制定整改方案是必不可少的，本文将提出一套教育督导评估整改方案，以期改进教育质量。

二、问题分析通过教育督导评估发现的问题主要有以下几个方面：1.师资队伍不稳定2.教学资源分配不均衡3.学生学习兴趣不高4.校园管理存在缺陷三、整改方案1.师资队伍稳定化措施（1）加大师资培训力度，提高教师的专业水平和专业发展动力。

（2）加强教师的职业荣誉感和归属感，通过加薪、提升待遇等方式吸引并留住优秀教师。

（3）建立激励机制，对教学成果突出的教师进行表彰和奖励，提高其工作积极性和投入度。

2.教学资源均衡化措施（1）制定公平合理的资源分配制度，确保每个班级、每个学生都能享有公平的教学资源。

（2）加大对农村和贫困地区学校的支持力度，缩小城乡教育差距。

（3）建立跨校资源共享机制，促进学校间的合作与交流，提高教学资源的利用效率。

3.激发学生学习兴趣的措施（1）开展多样化的课外活动，丰富学生的课余生活。

（2）鼓励学生参与科技竞赛、文化艺术展示等活动，提高学生学习动力。

（3）开展针对学生兴趣的选修课程，满足学生个性化学习需求。

4.完善校园管理机制（1）建立科学合理的校园管理制度，明确各类管理岗位的职责和权限。

（2）加强师生之间的沟通渠道，建立良好的师生关系。

（3）加强校园安全工作，确保学生的人身安全和财产安全。

四、实施步骤与时间安排1.成立整改领导小组，制定整改方案。

2.明确任务分工，建立整改任务落实机制。

3.组织开展师资培训和教学资源调配工作。

4.开展学生学习兴趣培养活动和校园管理改进工作。

5.持续跟踪评估整改效果并及时调整措施。

五、预期效果通过上述整改方案的实施，我们可以期待以下预期效果的实现：1.师资队伍更加稳定和专业化，提高教师的教育教学能力。

督导整改方案督导整改方案是指对某一组织、单位或者个人进行督导后发现存在的问题，为其提供相应的整改方案。

督导的目的是为了提高受督导者的工作效率和质量，实现预期的目标。

下面是一份督导整改方案，具体如下：一、整改目标：1. 提高工作效率和质量；2. 解决存在的问题；3. 实现预期目标。

二、问题分析：通过对组织、单位或个人的日常工作进行督导，发现存在以下问题：1. 工作流程不规范，导致工作进度缓慢；2. 沟通不畅，合作效果不佳；3. 决策过程不科学，影响工作质量；4. 个人技能不够完善，无法胜任工作任务；5. 缺乏计划性，工作无章可循。

三、整改方案：1. 规范工作流程：建立和完善各项工作流程，明确工作责任与权限，确保每个环节顺畅进行。

2. 加强沟通与协作：定期召开会议、进行工作交流，建立良好的沟通融洽的工作氛围，增强团队合作意识和团队成员间的相互支持。

3. 科学决策：建立科学的决策机制，采用系统化、数据化的方法来支持决策，结合实际情况进行分析，减少主观性和不确定性因素的干扰，提高工作质量和效率。

4. 提升个人技能：针对个人的不足之处，制定个性化的培训和学习计划，提升个人知识和技能水平，从而更好地胜任工作任务。

5. 制定工作计划：建立详细的工作计划，包括每个环节的时间节点和责任人，确保工作有序进行，避免盲目性和随意性。

四、实施步骤：1. 与受督导者沟通，明确整改目标和问题；2. 根据问题分析，制定相应的整改方案（如上述所述）；3. 将整改方案以书面形式提供给受督导者，要求其在一定时间内进行整改；4. 反复督导和跟进，了解受督导者整改的具体情况，并根据实际情况进行调整和优化；5. 定期评估整改成效，对整改情况进行总结和归纳，提出进一步的改进意见。

五、预期效果：通过对受督导者的整改，预计能够达到以下效果：1. 工作效率和质量得到提高；2. 相关问题得到解决；3. 高效的合作和沟通；4. 决策科学化，工作质量提高；5. 个人技能得到提升；6. 工作计划有序可控。

综合督导检查整改方案综合督导检查整改方案一、前言为了提高工作效率和质量，做到规范、有序、高效的工作，我单位决定进行综合督导检查，并对检查中发现的问题进行及时整改。

本文将针对综合督导检查中常见的问题进行分析，并提出相应的整改措施。

二、检查中常见问题分析1.人员管理问题检查中我们发现，有些员工工作态度不端正，缺乏团队合作意识，对工作要求不高，影响了工作效率和质量；还有一些员工整天只顾着应付工作，缺乏主动性和创造性，无法积极主动地解决问题。

2.工作流程不规范部分工作流程不够清晰明确，导致工作执行出现失误和延误；还有一些工作流程过于繁琐，给员工带来了不必要的工作负担，影响了工作效率。

3.沟通协调不畅单位内部各部门之间沟通不畅，信息传递出现偏差，导致工作任务执行不准确；同时，上级部门与下级部门之间的沟通也存在问题，上级部门不了解下级部门的实际情况，导致工作计划制定不合理。

4.设备维护保养不到位部分设备维护保养工作做得不到位，导致设备频繁出现故障，影响工作的进行。

三、整改措施1.人员管理问题整改（1）加强员工教育培训，提高员工的工作态度和团队合作意识，加强团队建设，使每个员工都有归属感和责任感。

（2）建立激励机制，对工作表现突出的员工进行奖励和表彰，激发员工的主动性和创造性。

（3）加强对员工的考核和管理，对工作不认真负责的员工进行必要的纪律处分，以提高员工的工作自觉性和责任感。

2.工作流程规范整改（1）对各工作流程进行梳理和优化，明确每个环节的责任人和时间节点，确保工作执行的准确性和及时性。

（2）简化工作流程，减少不必要的环节和手续，提高工作效率。

（3）制定标准化的工作操作指导，确保每个员工都能按照规定的流程进行工作，减少出现失误。

3.沟通协调畅通整改（1）建立跨部门的沟通协调机制，定期举行部门间沟通会议，分享工作情况和问题，及时解决协调不畅的问题。

（2）加强上级与下级的沟通，定期进行业务交流，了解各部门的实际情况，为制定合理的工作计划提供依据。

督导问题整改实施方案一、背景分析。

近期督导中发现了一些问题，需要制定整改实施方案，确保问题得到有效解决。

二、问题整改方案。

1.明确责任。

针对每个问题，明确责任人和责任部门，建立责任清单，确保责任到人。

2.制定整改计划。

针对每个问题，制定具体的整改计划，包括时间节点、具体措施和整改目标，确保整改工作有条不紊地进行。

3.加强督导。

建立健全督导机制，加强对整改工作的督导，及时发现问题并协助解决。

4.强化宣传。

通过内部会议、通知、培训等形式，加强对整改工作的宣传，提高全员整改意识。

5.建立长效机制。

对整改工作进行跟踪和评估，建立长效机制，确保问题不断整改到位。

6.加强沟通。

加强与相关部门的沟通，协同推进整改工作，确保整改工作顺利进行。

三、实施步骤。

1.责任明确。

立即确定每个问题的责任人和责任部门，形成责任清单。

2.制定计划。

责任人根据问题的具体情况，制定整改计划，并报批领导。

3.督导落实。

领导对整改计划进行督导，确保整改措施得到落实。

4.宣传推广。

将整改计划向全员进行宣传，提高全员整改意识。

5.建立长效机制。

建立问题整改台账，对整改工作进行跟踪和评估，形成长效机制。

6.加强沟通。

加强与相关部门的沟通，协同推进整改工作，确保整改工作的顺利进行。

四、效果评估。

对整改工作进行定期评估，确保问题得到有效解决。

五、总结。

通过以上措施的实施，相信问题能够得到有效整改，为公司的发展提供良好的保障。

六、附录。

责任清单、整改计划、督导记录、宣传材料、评估报告等相关文件。

以上就是我们制定的督导问题整改实施方案，希望能够得到大家的支持和配合，共同推动问题的整改工作。

谢谢！。

学校督导整改方案
学校督导整改方案
随着教育的不断发展，质量管理也日益引起人们的重视。

学校督导是一种质量管理方式，其目的是通过全面、深入的评估检查，为学校改进教育教学提供依据。

然而，在督导中发现了不少问题，为了完善学校督导工作，一份系统的整改方案必不可少。

一、督导制度的完善
1. 定期检查督导制度：要突出教育面向未来，以促进优质教育的发展；要对教育督导工作目标、标准、制度及自我监控等环节进行检查，确保监控工作的合理性、公正性和科学性。

2. 结果公开制度：学校督导结果要及时公开，让老师、家长和社会公众都知道学校教育质量如何，让大家共同监督教育工作，提高教育质量。

二、改进督导方式
1. 督导任务分区：校内督导和校外专业督导可以结合起来，校内督导人员熟悉本学校的特点和文化，可以避免漏洞。

而校外专业督导则可以提供更多更专业的观察和评价。

2. 指导式评价：评价不仅要发现问题，还要给出针对性的指导性意见，切实帮助学校解决存在问题。

评价依据应更加科学、准确，评价结果的处理应更加公正、专业。

三、改善督导内容
1. 教育教学监督：重要的工作之一是对教育教学监督，针对学科难点或师资状况，通过督导监督改进教学质量，提高师资水平，推动教育改革。

2. 动态管理教育变化：根据现实需求，关注学校的教育变化，突出教育质量，重点关注学生个性和能力的发展，达到真正的优质教育。

以上即是一份学校督导整改方案，仅供参考。

通过持续改进督导工作，我们可以早日实现优质教育的目标，让更多的学生获得应得的人生发展机会。

教育督导评估整改方案范例市教育督导室评估组对我校进行了督导评估，通过听取校长专题汇报、查阅相关资料、师生座谈问卷、实地查看、社会调查等方法，对我校办学方向、管理水平、办学条件、教育教学等方面进行了评估。

根据市教育督导室对我校督导评估验收的反馈意见，我校认真总结经验，查找和分析存在问题的原因，落实责任，切实整改，特制定整改措施如下：一、成立整改领导小组：组长：张二栋成员：王文卿李德安对领导小组成员各自明确责任，逐条对照存在的问题进行整改落实。

二、整改措施（一）根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足，活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁，改善办学条件。

”在中心校的领导下，我校与___月份完成校园整体搬迁，迁至原一中校园。

___月份进行了一系列的校园整修，包括硬化校园地面，教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷，以塑钢窗代替原来的铁窗，更换照明设施，疏通下水道，修剪草坪树木，美化校园，使校园面貌焕然一新。

有了综合实验楼，内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。

不论是学校占地面积，还是教学辅助用房均达到规定标准。

在今后的学校发展中，将进一步改善办学条件。

（二）根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心，以质量求发展的意识，加强对课堂教学的监测及指导。

”在今后的工作中，学校领导班子不但要在开学初进行听课，还要进行预约听课和“推门听课”，对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导，评课意见应全面，以鼓励性为主，要中肯地指出不足，使课堂教学进一步优化，以求课堂高效扎实，教师自身也得到一定的成长。

（三）根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低，部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设，提高教学手段现代化水平，加大对课程标准、教材的研究力度，提高课堂效益。

督导评估整改方案本着“查问题、找原因、抓整改、反思提高”的原则，针对本次督导评估发现的问题，制定整改方案如下：一、加强领导力量，完善管理体制问题：学校领导班子缺乏稳定性，管理体制不完善。

解决措施：1.改善领导班子人员结构，明确职责分工，确立责任制度，完善管理体制。

2.加强领导班子团结协作，推动学校各项工作顺利开展。

3.加强对干部队伍的培养，提升队伍建设水平，为学校发展提供有力支持。

二、维护校园安全，提高教育质量问题：校园安全管理不够严格，教育质量有待提高。

解决措施：1.加强校园安全人员的培训，强化安全意识，提高安全保障水平。

2.制定安全管理制度，落实校园安全责任，加强安全标识标牌设置，提高师生安全保障水平。

3.开展教育评估活动，评估教师教学质量，提高教学水平。

三、加强教学设施改革，提高学校环境问题：学校教学设施老化严重，学校环境欠缺美观。

解决措施：1.重新规划教学设施布局，对设施老化严重的区域进行改造，规划新建教学楼，并加强教学设施的日常维护保养。

2.建立校园绿化基地，增加绿化面积，提高学校环境美观度。

3.引入新型教育设备和工具，提供更好的教育资源，鼓励创新，提高学校文化影响力。

四、优化教师教育培训，提高教师素质问题：学校的教师教育培训不足，教师素质有待提高。

解决措施：1.制定教师教育培训制度，明确教育培训方式。

加强教育培训的针对性，提高教师方法培训的效果。

2.开展师德师风教育活动，营造健康的教育氛围，促进教师专业素养。

3.加强教师之间的交流和互动，推动教师之间的共同成长和提高。

五、完善学校规章制度，加强学校信用体系建设问题：学校的规章制度不够健全，信用体系建设不充分。

解决措施：1.制定学校规章制度，落实每一个责任。

2.完善学校信用体系建设，加强学校的绩效考核，廉政建设和职业道德教育。

3.加强学校资产管理，严格重视学校资产的使用和清查。

结语此次整改方案总结了学校存在的问题，提出了解决问题的措施，全方位地提高学校的综合素质。

一、背景根据上级部门关于专项督查工作的要求，我单位于近期开展了专项督查工作。

通过督查，发现了一批问题，为确保问题得到有效整改，特制定本整改方案。

二、整改目标1. 提高整改工作效率，确保整改任务按时完成。

2. 提升单位工作水平，强化责任担当，确保问题整改到位。

3. 优化工作流程，建立健全长效机制，防止问题反弹。

三、整改措施1. 成立整改工作领导小组成立由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的整改工作领导小组，负责统筹协调、督促落实整改工作。

2. 制定整改方案针对督查发现的问题，各部门要结合实际，制定详细的整改方案，明确整改任务、整改措施、整改时限和责任人。

3. 强化责任落实各部门要按照整改方案，明确责任分工，落实责任人，确保整改任务落实到人。

对整改不力的，要严肃追究相关责任人的责任。

4. 加强监督检查整改工作领导小组要定期对整改工作进行监督检查，确保整改措施落实到位。

对整改不到位的，要及时通报批评，并督促整改。

5. 优化工作流程针对督查发现的问题，各部门要优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率。

同时，建立健全相关制度，确保工作规范化、制度化。

6. 建立长效机制针对督查发现的问题，要举一反三，查找制度漏洞，建立健全长效机制，防止类似问题再次发生。

四、整改时限1. 立即整改：对督查发现的问题，要求各部门在接到整改通知后，立即进行整改，确保问题得到及时解决。

2. 限期整改：对一些涉及面广、整改难度大的问题，要求各部门在规定时间内完成整改，并向整改工作领导小组报告整改情况。

3. 长期整改：对一些需要长期整改的问题，要求各部门制定长期整改计划，确保问题得到根本解决。

五、工作要求1. 提高认识，高度重视整改工作。

各部门要充分认识整改工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，确保整改工作取得实效。

2. 严明纪律，确保整改工作落到实处。

各部门要严格遵守整改工作纪律，确保整改工作有序推进。

3. 加强沟通，形成工作合力。

2016督导整改报告(共3篇)2016督导整改报告2016年5月，县卫生局采取各乡镇推磨式互查督导形式，携县各专业机构及古城卫生院公共卫生小组，根据《共卫生服务规范（2011年版）》对我乡基本公共卫生工作进行2016年第一季度督导，针对本次督导发现的问题，提出整改落实措施，现将相关情况汇报如下：一、工作存在问题：1、孕产妇管理：孕妇健康管理率低，档案填写不规范。

2、无高危妊娠登记本。

3、慢性病有个别空项、生活方式指导，药量有空项。

4、健康档案联系人、电话有空项。

5、老年人体检填写不及时，B超未开展6、0-6岁儿童电子档案基本信息填写不完整，随访个别不及时。

7、百破、A+C1、A+C2的接种率低。

8、卫生监督协管工作巡查记录不完善，次数少。

二、下一步工作整改措施：1、加强组织领导，明确职责，提高思想认识，提高各公共卫生工作人员的责任感和工作积极性。

2、积极开展村医培训，加强公共卫生工作人员业务能力和服务水平，对全院和村卫生室工作人员进行表格填写能力培训，对表格填写进行指导，及时发现相关错误内容进行整改。

3、孕产妇管理:督促乡村医生及时发现孕妇，报告孕妇基本情况，卫生院免费向我乡孕产妇提供基本保健服务，规范孕产妇保健，做好早孕建册、产前检查和产后访视工作，并做好高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊等工作，孕产妇管理要加大预约力度，及时完成随访，表格填写规范准确。

4、各类慢性病：加强筛查力度，首诊测血压、免费测血糖、开展免费体检等形式进行高血压和糖尿病、重性精神病的筛查及体检工作，从而提高高血压、糖尿病、重性精神病患者的发现率。

健康档案信息更新时发现的慢性病患者及重性精神病患者要及时进行建档管理。

规范慢性病的随访工作，提高慢性病的管理率。

切实发挥好乡村医生的中间衔接作用，根据重点人群不同的健康状况，提出针对性强的干预措施，使其病情切实得到控制，及时调整干预措施。

5、老年人管理：我乡下半年再开展一次老年人查漏体检，按照规范项目对老年人进行体检，建立老年人体检索引。

督导检查整改方案措施一、背景和目的随着社会的不断发展和进步，各行各业都面临着日益严峻的竞争和挑战。

为了确保企业或机构的正常运行和持续发展，督导检查整改工作显得尤为重要。

本文将探讨督导检查整改方案和措施，旨在帮助企业或机构及时发现问题，并采取有效的措施进行整改，从而实现问题的解决和提升。

以下是具体的整改方案和措施。

二、整改方案1.确定整改目标在进行督导检查之前，必须明确整改的目标和要求。

只有明确了整改的目标，才能更好地指导后续的整改工作。

2.组织和协调整改工作需要多个部门或岗位的协作和配合。

因此，必须建立一个组织和协调机制，明确各个部门或岗位的责任和任务，并制定详细的计划和时间表。

3.收集和分析信息在进行整改工作之前，必须对问题进行全面而准确的了解。

通过收集和分析相关信息，包括内部和外部的信息，以及员工的反馈和建议，可以更好地把握问题的本质和关键，为后续的整改工作提供依据。

4.制定具体措施在收集和分析信息的基础上，制定具体的整改措施。

措施应该具有可操作性和可衡量性，能够解决问题的根本原因，并确保问题不再重复出现。

5.实施和监督实施整改措施是整个整改过程中的核心环节。

为了确保整改措施的有效性，必须建立一个监督机制，对整改过程进行监督和评估，并及时跟进和调整措施。

6.评估和总结整改工作的最后一步是评估和总结。

通过评估整改效果，可以看到问题是否真正得到解决，以及整改措施是否达到了预期效果。

并且，根据评估结果，及时进行总结和反思，为今后的整改工作积累经验。

三、整改措施1.加强内部管理内部管理是确保企业或机构正常运行和持续发展的基础。

为了解决问题，必须加强对内部管理的监督和控制，包括制定规章制度、明确岗位职责、加强培训和激励机制等。

2.深化是推动企业或机构继续发展的动力源。

通过深化，可以激发内部创新活力，提高企业或机构的竞争力和适应能力，从而解决存在的问题。

3.强化团队建设一个团队的凝聚力和合作力是参与者解决问题的关键。

教育督导调研整改方案一、背景分析近年来，教育督导工作在我国教育改革中发挥着重要的作用。

督导是为了优化学校管理，提高教学质量，解决教育教学问题，推动教育改革的一项重要工作。

然而，在督导工作中也存在一些问题，如督导力度不够强、督导结果不尽如人意、督导报告的整改不到位等。

为此，我们需要制定一套科学有效的教育督导调研整改方案，以提高教育督导的实效性和针对性。

二、整改目标1. 提高督导的有效性和针对性，确保督导工作符合教育改革的要求；2. 加强教师教育培训，提高教学质量和教育水平；3. 完善督导报告和整改机制，促进问题迅速解决和学校的持续发展。

三、整改措施1. 强化督导力量，提高督导的针对性和有效性。

（1）加大对教育督导人员的培训力度，提高他们的专业素质和工作水平；（2）制定教育督导工作标准，明确督导的目标、内容和方式；（3）建立督导评估机制，对督导工作进行定期评估，并对不符合要求的督导人员进行调整和培训。

2. 加强教师教育培训，提高教学质量和水平。

（1）定期组织教师培训活动，提高教师的教学水平和专业素质；（2）加强对新教师的指导和培养，帮助他们尽快适应学校的教育环境；（3）鼓励教师参加教育研讨会、学术交流等活动，提高教学经验和能力。

3. 完善督导报告和整改机制，促进问题解决和学校发展。

（1）加强督导报告的撰写和发布，确保报告内容准确、全面；（2）及时组织学校对督导报告进行整改，确保问题能够迅速解决；（3）建立问题反馈机制，对学校的整改情况进行跟踪和评估，确保整改的持续性和效果性。

四、整改计划1. 制定整改方案，确保整改目标的达成。

（1）明确整改的内容、要求和时间节点，确保整改工作的有序进行；（2）建立整改责任制，明确各个部门和个人的责任，确保整改工作的推进。

2. 加强督导人员的培训与指导。

（1）组织培训班，对督导人员进行系统的培训，提高他们的专业能力和督导水平；（2）建立督导人员的互助交流机制，促进经验的共享和借鉴。

督导整改措施一、背景介绍近期，我公司进行了一次内部督导，发现了一些问题和不足之处。

为了解决这些问题并提高工作效率，我们制定了一系列整改措施。

本文将详细介绍这些措施，以确保问题得到妥善解决。

二、整改措施一：流程优化针对目前存在的流程繁琐、效率低下的问题，我们决定进行流程优化。

具体措施如下：1. 研究现有流程，发现问题所在。

通过与各部门的沟通和调研，我们确定了流程中的瓶颈和不必要的环节。

2. 重新设计流程，简化流程步骤。

我们将对每个环节进行评估，去除重复、冗余和无效的步骤，以提高效率。

3. 引入自动化工具，提升工作效率。

我们将探索使用信息化系统和软件，实现流程自动化，减少人工操作和错误率。

三、整改措施二：培训与提升为了解决员工技能不足和知识缺乏的问题，我们决定进行培训与提升工作。

具体措施如下：1. 制定培训计划，明确培训目标。

我们将根据员工现有技能和工作需求，制定个性化的培训计划，确保培训的针对性和实效性。

2. 组织内外部培训资源。

我们将邀请行业专家、顾问和培训机构，提供专业知识和技能培训，同时也会利用内部资源，进行内部员工间的经验分享和技能交流。

3. 建立培训评估机制。

我们将建立培训效果评估机制，通过考核和反馈，及时发现培训中存在的问题，并进行调整和改进。

四、整改措施三：沟通与协作为了解决部门之间沟通不畅、协作不够紧密的问题，我们决定进行沟通与协作的整改措施。

具体措施如下：1. 建立定期沟通机制。

我们将制定沟通计划，明确沟通频率和方式，确保各部门之间的信息畅通和沟通高效。

2. 强化团队协作意识。

我们将组织团队建设活动，提高员工之间的团队协作意识和合作能力，鼓励跨部门合作，推动问题的快速解决。

3. 建立协作平台和工具。

我们将引入协作平台和工具，提供便捷的信息共享和协作环境，促进团队合作和协同工作。

五、整改措施四：监督与评估为了确保整改措施的有效实施和效果评估，我们决定进行监督与评估工作。

具体措施如下：1. 设立监督机构和责任人。

安铺分院基本公共卫生服务项目督导检查存在问题整改方案为进一步规范我院基本公共卫生服务项目管理，提升项目服务工作能力，更好地为群众服务。

我院就廉江市卫计局对我院2016年上半年基本公共卫生服务项目督导检查存在问题作出如下整改方案：一、加强管理，落实责任。

1、成立整改工作领导小组，组长：叶其兴（院长）；副组长：莫承湛（副院长）；成员：李志明（医务科主任）、黄康柏（财务科主任）、刘云萼（妇产科主任）、陈林（内科总住院医师）、张启盈（外科主任）、李国核（急诊科主任）、黎法晓（公卫科主任）、孔大旗（公卫科副主任）、张荣美（公卫科副主任）、王荣、陈燕华、江罗思、梁秋丽、谢礼芳、肖明娣、刘如龙、张学杰、薛钧仁、宋紫如、谭博及全镇乡村医生。

领导小组下设办公室在公共卫生科办公室，莫承湛兼任办公室主任，黎法晓任办公室副主任，负责整改日常工作。

2、明确分工，落实责人，谁主管，谁负责。

项目实施负责人：莫承湛，负责督导十二项基本公共卫生服务项目整改及整改进度工作。

黎法晓：负责公共卫生科全面工作，分工传染病及突发性公共卫生事件管理，卫生监督协管工作；孔大旗:负责档案室全面工作，包括业务指导及工作安排。

分管居民健康档案、高血压、糖尿病、重性精神疾病、结核病、老年人及中医药健康管理。

分工重性精神疾病、结核病管理工作；张荣美:负责计免全面工作，包括业务指导及工作安排。

分管预防接种、儿童健康管理，分工疫苗冷链管理工作；王荣：分工健康教育工作；陈燕华:分工老年人健康管理工作；江罗思、梁秋丽分工高血压、糖尿病患者健康管理工作；刘云萼：负责孕产妇健康管理工作；肖明娣：分工儿童保健管理工作；李志明：负责老年人和0～36个月儿童中医药健康管理指导及传染病报告工作; 黄康柏: 负责就诊患者个人信息(年龄、详细地址及联系电话)更新工作,重点本镇人口; 陈林、张启盈、李国核:负责门诊患者就诊记录管理工作,为患者档案动态更新提供有力依据, 重点本镇人口;谢礼芳、刘如龙、张学杰、薛钧仁、宋紫如: 负责儿童健康管理及预防接种工作(谢礼芳、刘如龙兼卫生监督协管员)，具体分片管理另见附表;谭博：负责提供辖区患者就诊信息资料给健康档案室；乡村医生：负责辖区重点人群季度随访，及协助医院下乡体检建档工作。

16年高中综合督导评估工作整改方案模板欣赏下面查字典职场共享的16年高中综合督导评估工作整改方案模板欣赏，希望可以给您带来关怀。

详细内容请看全文介绍。

201X年X月XX日，县政府训练督导室杨XX、杨更生等6位督学对XX三中办学水平进行了为期1天的县级综合督导评估。

评估组通过听取学校自评报告、查看校内校舍和装备设施、深入到到老师课堂教学听评、查阅档案资料、召开师生座谈会和问卷调查、对同学进行体育素养测试、观看课间操、课外活动等方式，采集到大量评估信息。

在此基础上，评估团进行了全面综合分析，对我校的工作进行了细致地诊断，对我校的办学理念、办学特色、管理水平、队伍建设、训练教学质量赐予了高度评价，尤其是对我校"诚信'的办学理念、教学质量大提升、校内环境建设、素养训练等工作赐予了充分地确定。

同时也指出了我校工作中存在的不足。

为更好推动我校训练教学管理建设，努力提高办学水平，XX 三中领导班子层面针对督导评估组的反馈看法进行了深刻反思，幷在全体老师会上通报了反馈看法。

随即，学校成立了整改工作专班，主动部署整改工作。

依据训练局对评估整改工作的要求，及评估组提出的问题和建议，特制定如下学校整改方案。

一、基本思路依据本次训练督导评估的反馈看法和县训练局的要求，结合学校工作实际，我校整改的基本思路是以评估为契机，进一步提升管理水平，持续提高教学质量，以"357高效课堂'建设为抓手，创建课改特色学校，深入到到推动前进义务训练均衡进展工作，以打造"诚信'文化，办人民满意的训练为目标，促进学校各项工作再上新台阶。

二、成立整改工作领导专班组长：肖XX 副组长：刘XX成员：杨XX、梁XX、车XX、冷XX、梁XX、陈XX、毛XX、王XX领导班子明确职责：肖XX：负责整改全面工作;刘XX：具体抓整改工作;杨XX：牵头教学教研口工作;梁XX：牵头德育、校内建设、环境卫生、各处室工作;车XX：具体抓教科研、校本培训等工作;冷XX：具体抓教务组织管理;梁XX：具体抓政教工作;陈XX：具体抓校务工作;毛XX：具体抓妇委会工作;王XX：具体抓共青团工作。

整改督导工作方案模板一、背景和目标1. 背景整改督导工作是组织对各个部门或项目进行监督和指导，确保整改措施的落实和效果。

它是推动组织改进和提高的重要手段，对于改善工作质量和效益具有重要意义。

2. 目标本整改督导工作方案的目标是确保整改措施能够全面、及时、有效地落实，问题得到根本解决，确保组织能够持续改进和提高。

二、工作内容和方法1. 工作内容整改督导工作主要包括以下几个方面：1. 收集问题资料：通过对现有问题的调查和核实，收集问题相关的数据和资料，形成整改督导的依据。

2. 制定整改方案：根据收集到的问题资料和实际情况，制定具体的整改措施和时间计划，明确整改目标和要求。

3. 通知相关部门或项目：将整改方案通知相关部门或项目，明确责任人和责任时间，确保整改责任的明确。

4. 监督整改过程：通过定期检查和督促，对整改过程进行监督和检查，确保整改措施的及时落实。

5. 评估整改效果：在整改完成后，进行整改效果的评估，分析整改措施的有效性和问题的解决程度。

2. 工作方法整改督导工作应采取以下方法来保证工作质量和效果：1. 建立健全工作机制：建立制度规范，明确责任分工和工作流程，确保整改督导工作能够有序进行。

2. 强化沟通和协调：与相关部门或项目保持密切沟通，协调资源和工作进度，解决工作中的问题和困难。

3. 多种手段相结合：采用多种手段，如实地走访、会议座谈、数据分析等，收集问题资料和监督整改过程。

4. 加强督导能力建设：提高督导人员的专业素质和业务水平，加强督导人员的培训和学习，提高整改工作的质量。

三、工作措施和时间计划1. 工作措施本整改督导工作方案的实施，将采取以下措施来确保整改工作的质量和效果：1. 设立整改督导小组：由相关部门的负责人组成整改督导小组，负责整改督导工作的组织和协调。

2. 制定整改方案：整改督导小组根据问题资料，制定整改方案和时间计划，确保整改工作的有序进行。

3. 落实整改责任：将整改方案通知相关部门或项目，明确责任人和责任时间，确保整改工作的责任落实。

综合督导检查整改方案综合督导检查整改方案综合督导检查是一种重要的管理方式，它是一种全面的管理方式，可以有效地确保组织机构的管理效果。

但是，组织机构的督导检查不仅要对管理过程进行检查，还需要对整改过程进行有效的监督和跟踪。

因此，建立一套科学严谨的综合督导检查整改方案是非常重要的。

本文针对这一问题，提出了以下综合督导检查整改方案。

一、准备阶段1.明确检查目的：明确检查目的和检查范围，明确检查对象和检查重点，明确检查时间和检查标准。

2.动员组织：做好检查的策划和组织工作，统筹全局，协调各方面的力量，确保检查工作有效有序地进行。

二、检查阶段1.检查内容：检查过程中要考虑到实际情况，制定可行性检查计划。

如果发现一些不合理、不规范、不效率、不透明的情况，则需要将其纳入整改计划。

2.检查记录：检查时要留下详细的记录，以记录检查的各种情况和问题，以供后续整改工作参考。

3.整改要求：对于发现的问题，要划分为严重问题和普通问题，拟定整改要求，对整改时间和整改要求做出具体规定。

4.监管措施：对于不合格问题要制定相关措施，给出行动计划，确保问题得到及时有效的解决，达到规范化的目的。

三、整改阶段1.整改方案：整改方案应是全面系统的，详细介绍了所有的措施和步骤，明确的目标和实现方法。

整改方案的质量和可行性，直接决定了整改工作的成效。

2.整改人员：针对不同的整改问题，选择不同的整改人员和专家，组成专业的整改小组，确保整改人员的专业素质和执行力。

3.整改周期：制定整改时间表，保证整改工作在规定时间内完成。

4.整改效果评估：针对所进行的整改工作，开展效果评估工作，评估结果可以更好地反映出整改工作的实际成效和改进空间。

四、总结阶段1.检查总结：督查检查工作完成后，要及时进行总结，反思总结工作经验，发掘问题，深化措施；同时也要评价检查工作进行的优劣。

2.整改总结：要及时开展整改成效评估工作，对整改成效进行总结，并形成总结报告。

3.问题的跟踪：问题解决后仍需要进行跟踪检查并督促落实，确保问题不再重复出现。

督导问题整改方案背景在组织中，督导工作是非常重要的一项工作，督导意味着对员工和部门进行监督和检查，以提高工作效率，促进组织的发展和创新。

然而，督导工作的开展也会面临各种挑战和问题，包括督导者的能力、督导的目的以及督导与被督导者之间的关系等。

为了有效地开展督导工作，需制定相应的整改方案，从而找到解决问题的方法和途径。

督导问题在实践中，督导工作不免出现各种问题。

督导问题主要包括以下几个方面：1.督导的目的和意义不明确。

2.督导形式和方法不合理。

3.督导者态度不端正，缺乏有效的沟通和协调能力。

4.被督导者对督导缺乏配合，往往出现懒惰和抵触的情况。

这些问题对于督导的开展都会产生影响和制约，因此我们需要制定相应的整改方案，来解决这些问题。

整改方案督导的目的和意义明确为了确保督导的有效性和实效性，首先我们需要明确督导的目的和意义。

我们可以将督导的目的和意义进行如下定义：1.明确工作目标，帮助组织了解工作进程，发现和解决各种问题。

2.提高员工工作效率和工作质量，优化分工和协作方式，培养员工的工作能力。

3.加强员工的心理准备，增加员工的对组织的认同感和归属感。

督导形式和方法合理督导形式和方法都必须具有科学性和合理性，才能有效地达到督导的目的和效果。

在具体的督导方案中，我们需要重视以下问题：1.考虑督导的方法，如面谈、问卷调查、实地考察等。

2.是否采取定期督导的方式，以保证督导效果的稳定性和连续性。

3.考虑督导的频率和周期，以充分利用有限的时间和资源。

4.是否具有普适性和适用性，以满足不同角色和不同层次的人员。

督导者的能力和态度督导者必须具有专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。

其中重点要关注如下问题：1.督导者要有专业的知识和技能，以保证督导的分析和评价具有科学性。

2.督导者要具有良好的沟通和协调能力，以保证督导的公正和合理。

3.督导者要做到高度的道德规范和专业素养。

被督导者的素质和态度被督导者必须具有良好的素质和态度，才能保证督导的有效性和实效性。