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商贸广场营销策划方案范文一、方案概述商贸广场是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等功能于一体，在城市中具有重要地位的商业中心。
为了更好地推广广场的业务和吸引更多的顾客，本方案将从市场调研、定位分析、品牌建设、市场推广、客户服务五个方面进行策划。
二、市场调研1. 研究竞争对手：了解周边区域内的其他商业中心，包括目标顾客、商品种类、价格水平等，制定相应策略。
2. 顾客需求调研：通过问卷调查、焦点小组讨论等方式，深入了解目标顾客的需求、偏好和消费特点。
三、定位分析1. 目标定位：根据市场调研结果，明确目标顾客群体和所对应的产品定位，例如高端消费群体、家庭消费群体、时尚消费群体等。
2. 差异化定位：通过创新设计、特色活动、优质服务等方式，使商贸广场在竞争对手中形成差异化竞争优势。
四、品牌建设1. 定义品牌形象：根据定位分析结果，确定商贸广场的品牌形象定位，包括品味、时尚、舒适等方面。
2. 品牌命名和标志设计：根据品牌形象定位，制定商贸广场的品牌名和标志设计，增强品牌辨识度和记忆度。
3. 品牌宣传：通过媒体广告、网络推广、户外宣传等方式，加大对品牌形象的宣传力度，扩大品牌知名度。
五、市场推广1. 开业推广：在商贸广场即将开业前，通过开业活动、免费赠品、特价促销等方式吸引顾客关注和参与。
2. 定期促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、积分兑换等，增加顾客购买欲望，提高销售额。
3. 跨界合作：与其他商家、品牌、机构等进行合作，共同举办活动或推出联合品牌产品，扩大影响力和吸引力。
4. 社交媒体推广：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，发布商贸广场的最新动态、活动信息，吸引更多潜在顾客。
六、客户服务1. 人性化服务：培训员工提供专业、友善、高效的服务，满足顾客的需求，建立良好的顾客关系。
2. 会员制度：建立会员制度，通过优惠券、积分兑换、生日礼物等方式，激励顾客消费并增加复购率。
3. 顾客反馈：设立反馈渠道，接受顾客对商贸广场的意见和建议，并及时回应和解决问题，提升顾客满意度。
目录前言：1、业态规划的目的2、业态规划的原则3、配套原则<一>、swto分析1、优势与机会2、劣势与威胁3、项目的机会4、项目威胁<二>、项目定位1、目标客户定位2、物业服务定位<三>、品牌形象塑造1、必要性2、不二法则<四>、营销推广策略1、概念定位2、分概念定位<五>、营销计划1、营销推进计划表2、媒体选择<六>、招商策略1、租金及优惠政策2、租金组合策略3、强力招商期策略4、业种组合策略<七>、招商中心体统规划1、招商体系2、招商管理体系3、招商激励前言：业态规划的目的1、为项目提供合理的商业组合方案，奠定持久经营基础2、拉动招商工作的有序进行，明确招商方向和后期经营管理方向3、为招商、销售提供可以向投资者解释、描绘的商业前景，支撑招商、销售工作业态规划的原则1、租金收取率优先原则入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，能够为我们提供较高的回报率，而且经营持久而稳定，为项目后续招商提供基础。
2、人气贡献率优先原则入选的商业业态能够为整个项目吸引一定的客源群体，为其他业态提供支撑和共享。
3、配套原则所有业态之间能够相互衔接、拉动，客源相互不冲突且有互动共享；业态组合要能够满足巨野当地人民购物、餐饮、休闲等日常消费，以及大件消费；一、SWTO分析根据前期对巨野商业的调研分析，现在我们进行SWTO分析（企业战略分析法：用来确定企业本身的竞争优劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
）<一>优势与机会1、巨野开发区开发成本低，成本优势明显2、整体规模大，可组合业态多3、企业具有一定的资金优势4、新型商业形态，符合商业发展趋势5、政府支持，属于新城区建设项目6、主体工程基本完工，目前只剩部分扫尾工程7、相对于其他公司的项目，开工早、招商早8、楼盘销售前景良好，回报率高<二>劣势与威胁1、项目建设前期没有过多的考虑到后期的业态分布，以至对后期招商及销售定位造成许多不确定性。
商贸公司营销策划方案（6篇）商贸公司营销策划方案（精选6篇）商贸公司营销策划方案篇1为搞好20__年度公司销售工作，确保公司正常生产经营，提高公司经济效益，增加职工收入，充分调动销售业务人员工作积极性，结合公司实际，拟定以下方案。
一、现有客户接管方案牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想，尽力满足现有客户的正当要求，做好客户在接管期间的思想转变工作，让他们看到与我们合作是一个双赢的选择，为营销公司的业务承包创造良好的市场条件。
二、销售网络及销售队伍的构建力争在最短的时间内紧密结合省的销售区域实际及我公司实际构建辐射全省，延伸周边省市的销售网络区域，我们都知道好的销售行为离不开一个团结奋进的销售群体，为了构建一支良好的销售队伍，我准备做好以下几点：1、制定科学合理的薪酬方案，员工薪酬控制在总提成的%左右，包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。
充分激发营销业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
2、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发，逐月编发，逐月编制，提交企业经理层及各相关部门参考。
3、在不违背企业根本利益的前提下，销售人员享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
4、业务招待及公关费用控制可以达到总提成的10%左右。
5、定期免费培训销售人员的业务素质，提高他们的营销能力，创造条件给与销售人员一定的外出旅行和研发机会，进一步激发他们的积极性和主动性。
三、市场容量预测及目标设定（一）市场概况据20—年底统计我们的销售区域已经辐射到本省的等一个地区，一个县，一个市辖区，人口达到万，并且还向外省区有所延伸，这给我们的医药销售创造了很好的前置环境条件，但是由于我们目前只能进入一些二级医院进行销售，所以我们要紧紧赶在国家新医药目录出台之前，制作一个良好的营销计划，争取让我们的医药产品进入更为高级的医院，具体是以产品代理形式进入医院:我们委托各家医药经销单位，由其作为产品的代理，而使产品打入相对应的意愿。
某商贸城营销策划方案分析商贸城是一个以商贸为主要业务的综合性商业建筑群体，在市场竞争激烈的情况下，制定有效的营销策划方案对于商贸城的运营和发展至关重要。
本文将分析商贸城营销策划方案，并提出相应的建议。
一、市场分析1.客户群体：商贸城的主要客户群体为商户和消费者。
商户主要是零售商户、餐饮商户、服务商户等；消费者主要是居民和来访人员。
2.竞争对手：商贸城周边存在其他商业综合体，如购物中心、商业街等。
这些商业综合体与商贸城存在一定程度的竞争关系。
二、创新定位商贸城应通过创新定位来差异化竞争，可以将其定位为“生活方式中心”，以满足消费者的各类需求，并提供优质的服务和购物环境。
三、品牌建设1.品牌形象：商贸城可以以“多元化购物乐园”为品牌形象，突出商贸城作为购物、休闲、娱乐、美食等综合体验的地方。
2.宣传推广：通过线上线下相结合的方式，加强商贸城的品牌宣传推广，提高知名度和美誉度。
可以通过广告、平面媒体、活动等方式进行宣传。
四、差异化经营1.多样化业态：商贸城可以引入不同类型的商户，例如时尚购物、精品服饰、美食餐饮、休闲娱乐等，以满足不同消费者群体的需求。
2.活动营销：定期举办各类促销活动、主题展览、演艺表演等，吸引消费者前来参观和购物，并增加消费者的粘性和忠诚度。
五、提升服务质量1.人员培训：提高商贸城员工的服务意识和专业素养，通过培训和考核，确保员工提供高质量的服务。
六、线上拓展1.电商平台：建立商贸城的电商平台，可以吸引更多线上消费者，提升商贸城的知名度和销售额。
七、合作共赢1.商户合作：商贸城可以与周边商户进行合作，例如共同举办促销活动、联合采购等，提高商贸城和商户的竞争力。
2.居民关系：商贸城可以与周边居民建立良好的关系，例如组织社区活动、赞助社区项目等，提升商贸城在居民心目中的形象和认同度。
八、评估和调整商贸城应定期评估营销策划方案的效果，并根据市场需求和反馈进行调整和改进，不断提升商贸城的竞争力和市场占有率。
商场营销活动方案2020 年范文五篇活动方案是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，你知道活动方案该怎么写么?下面是整理的商场营销活动方案2020 年范文五篇，希望大家喜欢。
商场营销活动方案1一、活动背景春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季，在此期间，“五一”长假，客流增加，需求旺盛，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动，本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，稳固周遍顾客群，从而树立好当家的形象。
二、活动主题家的感觉，价的乐趣三、活动时间_月_日~_月_日四、活动目的让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期，享受一家人购物的幸福快乐，从而促进假日消费，提高卖场的销售额。
五、活动地点商场店内促销店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销，联系一家做场外大型促销（演出）等活动。
六、促销的形式买赠、现场试吃、抽奖等。
七、活动内容1、“五一”，我想要的五元、一元商品集中营，组成商品商品特卖区（小食品、小百货、日化类等），做封面。
2、商品折扣购：一次性购物满38 元的顾客可享受大米/500g 的折扣，五一折每人限1kg3、凡一次性购物满__元以上的顾客朋友，凭电脑小票，可参加幸运抽奖活动，__元2 次，买的多机会多，中奖的机会就越多，以此类推小票不累计，最多不超3 次（外场专柜、家电不参与此项活动）。
可幸运获得以下丰厚奖品：（见奖品设置：）一等奖：价值___元礼品一份（总计_份）二等奖：价值__元礼品一份（_份）三等奖：价值__元礼品一份（__份）四等奖：价值_元礼品一份（___份）五等奖：价值_元礼品一份（___ 份）注：1、当日现场抽取奖品，购物小票不予累计（多买多重）2、店内所有员工一律不允许参加此次活动。
商场营销活动方案2一、促销活动目的利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。
商贸城销售策划方案一、背景分析商贸城是一个集聚了各种商家的大型购物中心，在竞争激烈的市场中，如何吸引更多的消费者成为每个商家争夺的焦点。
因此，为商贸城设计一套有效的销售策划方案，将成为商贸城成功的关键。
二、目标设定1.提高商贸城的知名度：通过精准的定位和全面的宣传，提高商贸城的品牌知名度。
2.提高商贸城的客流量：通过举办各类促销活动，吸引更多的消费者到商贸城购物。
3.提高商贸城的销售额：通过采取差异化的销售策略，优化商品结构，提升平均销售价格，提高销售额。
三、销售策略1.定位明确：商贸城应该明确自己的定位，在各类购物中心中找到自己的特色和竞争力。
可以考虑专注于其中一商品领域，或者提供独特的服务体验。
2.宣传推广：商贸城可以通过电视、广播、网络等多种媒体进行广告宣传，拓宽知名度和影响力。
同时，也可以与周边商家、社区组织等合作，共同举办各种活动，提高社会关注度。
3.优惠促销：商贸城可以定期举办各种促销活动，包括打折、满减、赠品等形式，吸引消费者到商贸城购物。
可以与商家合作，提供特价商品或限时促销，增加客流量和销售额。
4.会员计划：商贸城可以推出会员计划，吸引消费者注册会员，享受专属的优惠、礼品和服务。
同时，可以通过会员数据分析，了解消费者的购物喜好，提供个性化的推荐和服务，提高购物体验和忠诚度。
5.良好的服务：商贸城要注重提供良好的服务体验，包括店面布局、员工培训、售后服务等方面。
通过提高服务质量，提升消费者的购物满意度和忠诚度。
6.合作联盟：商贸城可以与周边商家、社区组织以及其他地方的商贸城建立合作联盟，共同举办各类购物节、展销会，互相促进客流量和销售增长。
四、实施计划1.设定时间节点：商贸城应根据自己的实际情况和市场需求，设定销售策略的具体时间节点和执行计划。
2.制定详细方案：商贸城需要结合自身的特点和竞争环境，制定针对性的销售策略方案。
包括定位策略、宣传推广计划、促销活动方案、会员计划等。
3.落实执行：商贸城需要组织相关部门和人员，按照制定的方案进行具体实施。
商贸营销策划方案范文怎么写一、项目概述本项目是针对某企业的营销策划方案，旨在提升该企业的市场竞争力，增加销售额和市场份额。
通过市场调研、目标客户分析和营销策略制定等步骤，实现产品销售的增长和企业品牌价值的提升。
二、市场调研1. 行业分析：对所处行业进行全面的调研和分析，了解竞争格局、市场规模和增长潜力等，为制定营销策略提供依据。
2. 目标客户分析：确定目标客户群体，包括了解他们的需求、购买行为和特点等，为制定针对性的营销策略做准备。
3. 竞争对手分析：对市场上的竞争对手进行分析，了解他们的产品、定价策略和市场推广手段等，以便于制定有针对性的营销策略。
三、产品定位根据市场调研的结果，将产品进行定位，明确产品的特点、优势和目标客户群体。
在产品定位的基础上，制定相应的产品推广策略，突出产品的独特性和价值。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场需求、产品成本以及竞争情况等因素，制定合理的定价策略，既满足市场的需求又保证企业的利润。
2. 渠道策略：通过建立优质的销售渠道，包括线下实体店和线上电商平台等，确保产品能够更好地触达到目标客户群体，并提供便捷的购买方式。
3. 促销策略：通过各种促销手段，如打折、赠送礼品和积分兑换等，吸引更多的消费者购买产品，增强市场竞争力。
4. 品牌推广策略：通过广告、公关活动和社交媒体等渠道，提升企业品牌的知名度和美誉度，增加消费者对产品的信任和购买欲望。
5. 客户关系策略：建立客户关系管理系统，通过定期的回访和优质的售后服务，维护客户关系，提高客户的满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 市场推广活动：制定市场推广计划，包括广告投放、促销活动和品牌推广等，确保活动能够顺利进行。
2. 销售培训：为销售人员提供相关产品知识和销售技巧的培训，提高销售团队的专业素质和销售效率。
3. 客户关系维护：建立完善的客户关系管理系统，设立客户服务中心，定期回访客户，解决客户问题并提供个性化的服务。
六、预算和效果评估制定营销活动的预算，并对实施效果进行评估。
金帝商贸城营销策划案1. 项目背景金帝商贸城是一家位于中国城市中心的大型商贸综合体，拥有多个品牌商店和商业服务场所。
为了增加商贸城的知名度和吸引更多的顾客，我们制定了以下营销策划案。
2. 目标市场和目标客户金帝商贸城的目标市场主要是城市中心的居民，包括年轻人、家庭以及商务人士。
目标客户是那些对时尚、品质和便利性有高要求的消费者。
3. 竞争分析在市场上存在着其他商贸城和购物中心，因此我们需要差异化和创新化的营销策略来脱颖而出。
以下是我们的竞争分析：•位置优势：金帝商贸城位于城市中心，交通便利，周边居民众多。
•租金优势：商户租金相对较低，吸引更多的品牌入驻。
•多样化的购物体验：商贸城内有多个品牌商店、餐厅、咖啡馆和娱乐设施，提供全方位的购物体验。
4. 营销目标•提高品牌知名度：通过市场推广活动，提高金帝商贸城的品牌知名度，增加公众对商贸城的认知度。
•增加顾客流量：通过各种营销手段吸引更多的顾客来到商贸城，提高销售额。
•增加商户数量：吸引更多的品牌商户入驻，丰富商贸城的商业服务内容。
5. 营销策略5.1 市场推广活动我们将通过以下市场推广活动来提高金帝商贸城的知名度：•社交媒体广告：利用各大社交媒体平台投放广告，提高品牌曝光率。
•线下宣传活动：在商贸城周边举办宣传活动，吸引目标客户前来参观和了解商贸城。
•合作推广：与当地的知名品牌合作推出联合促销活动，共同提高品牌知名度。
5.2 会员制度建立会员制度可以吸引更多的顾客并提高顾客的忠诚度。
我们将采取以下措施：•打折优惠：为会员提供独家优惠折扣。
•生日礼品：为会员提供专属的生日礼品和优惠活动。
•积分奖励：通过积分系统奖励会员购物、评论和推荐新会员等行为。
5.3 活动策划定期举办各种有趣的活动可以吸引更多的顾客来到商贸城，增加销售额。
•周末特惠：每周末推出特惠活动，吸引顾客前来购物。
•节假日活动：在重要的节假日举办主题活动，提供独特的购物体验。
•时尚发布会：邀请设计师和时尚博主参加发布会，吸引时尚潮人。
商贸城活动方案策划一、背景介绍商贸城是一个集商业、贸易、服务等功能于一体的综合性建筑物或区域，在城市发展中具有重要作用。
商贸城不仅提供商品交易、贸易展示等功能，还可以举办各种活动，以活跃商贸城的氛围，吸引更多参与者。
本文将介绍该商贸城活动的策划方案。
二、活动目标1. 增加商贸城的知名度和影响力2.提高商贸城内商家和品牌的曝光度，提升销售业绩3. 丰富商贸城的文化氛围，吸引更多顾客和游客的到来4. 促进商贸城内商家之间的合作与交流，激发创新思维三、活动内容及流程1. 开幕式活动开始时，举行隆重的开幕式，邀请商贸城内商家、政府官员、媒体、社会各界人士参加。
开幕式中，可邀请演艺明星表演，进行激励性的演讲，并进行商贸城的揭幕仪式。
2. 主题展览商贸城可以设立一个主题展览区域，展示商贸城内商家的产品和服务。
展览可以包括专业产品展示、创新产品展示、文化艺术品展览等。
此外，还可以组织一些有关商务、贸易等领域的论坛活动。
3. 文化演出商贸城可以邀请文化演出团体进行各种演出，如舞蹈、音乐、戏剧等，以丰富商贸城的文化氛围。
在特定的节日，如春节、中秋节等，商贸城还可以举办相应的庆祝活动，吸引更多游客前来消费。
4. 活动竞赛商贸城可以举办各类竞赛活动，如美食比赛、服装秀、其他艺术品设计比赛等。
这样可以吸引更多商贸城内商家和顾客参与，并通过竞赛形式推广商贸城内的品牌和产品。
5. 特色餐饮商贸城可以推出特色餐饮活动，邀请著名厨师或餐饮企业提供独特的菜品和餐饮服务。
通过打造特色餐饮品牌，吸引更多游客前来品尝美食，并增加商贸城的知名度。
6. 时尚发布会商贸城可以举办时尚发布会，邀请各大品牌发布最新的产品和设计。
通过这样的活动，可以提高商贸城内品牌的曝光度，吸引更多顾客前来购买。
7. 商贸城外观装饰商贸城可以在特定节假日对商贸城外部进行装饰，如圣诞节时可以悬挂彩灯、设置圣诞树等。
这样可以营造出浓厚的节日氛围，吸引更多顾客前来购物。
新沂新港商贸城营销策划案目录一、项目基本概况二、项目的SWOT分析（一）优势点（二）局限性（三）威胁点（四）机会点三、项目整体定位（一）项目的经营业态定位（二）价格定位（三）客户定位四、营销推广（一）推广主题（二）项目形象包装（三）总体宣传策略（四）推广策略五、项目销售策略（一）、入市时机评判分析（二）、销售周期及阶段控制（三）、销控策略一、项目基本概况本案地块位于新沂城南323省道南侧地块，位于连霍高速以北，钟吾路以西，新华路以东的狭长地块内。
可建设用地205288平方米（约307.9亩）。
地势低于周边道路，地块东面为新沂大马公园，南面为规划高铁线，西面为规划高铁站，北面为已建的新沂城南客运站和在建的物流中心市场，地理位置和地块形状非常理想。
地块内拟建现代化的以小商品城为主的综合性商业市场建筑群，总建筑面积约41万平方米。
二、项目的SWOT分析虽然本项目地段位置较为优越，但现实又存在着一些影响项目形象的因素。
所以我们只有充分认识到该项目的优缺点，并充分发挥其的优势，才是本项目在营销过程中制胜的关键所在。
（一）优势点（S）：1、项目当前交通较为便利，地处商业交通主干道中吴南路和东西方向交通主要干道323省道交叉口；2、项目地处新沂市政规划黄金旺地，发展前景看好；3、本项目由新沂政府倡导支持，对项目的推广具有一定的优势；4、项目周边消费群体众多，交通便利，公交发达；5、项目规划目前处于新沂专业商贸市场的最高档次；6、项目开发商品牌优势，领导新沂开发市场◆发挥优势：A、在项目的运作过程中，充分渲染项目的区位优势、交通的便利；B、在项目的运作过程中，强调该区域的发展前景和由此带来的商机；C、在项目的推广时，利用新沂专业市场的改造和新华路的综合规划及投资公司的品牌优势，增加置业者与投资者的信心；（二）局限性（W）1、项目所处地段由于新华路最南端，目前人气不旺，尚不具备以人气带动商铺销售的条件；2、目前新沂商铺销售市场一般，有部分项目出现滞销场面；3、项目目前业态未明确，不利于销售和招商，市场关注度不够明确；◆解决方法：（1）对商铺进行准确的市场定位，明确目标客户；（2）确定经营主题，从而以有特色的经营方向带动商铺的销售；（3）加大推广力度，扩大商铺的暴光率与市场知名度；（三）机会点（O）1、区位优势的发挥，辐射整个新沂及城南地区；2、随着周边各大住宅小区以及各大小商品市场整体招租动迁，将带动周边的人气，从而带动商铺的销售；3、人气旺盛，商机无限，前景看好；（四）威胁点（T）1、现推向市场的商铺等商业物业较多，形成很大的竞争力与市场压力；2、目前新沂其他项目闲置的商铺，从而形成直接的竞争；三、项目整体定位（一）项目的经营业态定位——集菜场、小商品市场、商铺为特色的专业市场A、标榜新沂面积最大、规划最科学的综合商品批发市场，为该区树立起专业市场第一面旗帜。
B、这样定位的优势a. 为客户规避市场风险，坚定投资信心，增加销售热度。
因为这样定位，可以减少与直接竞争对手的接触面。
b. 有深厚的市场容量：新沂经济的蓬勃发展将带动小商品等商业的大发展，并且本项目周边地理位置优越；c. 目前新沂的专业批发市场正在整合动迁，有着很大的发展空间；d. 项目周边交通条件较为理想，且商铺前面步行道空间较大，满足发展专业商品市场的硬件需要；e. 良好的市场操作性，定位有良好的前瞻性。
（二）价格定位房地产租金是售价的晴雨表，租赁市场的行情直接反映了供求关系，售价曲线与租赁价格曲线是同步变化的，租赁价格是售价的真实反映，租赁市场是房地产市场的真实体现，以收益价格对商业价格进行评估，收益价格对物业使用者和投资者都是一个基本的心理预期价格。
（三）客户定位本项目商铺的客户主要有以下几类：(1) 本区域的商铺投资者或小商品经营者；(2) 看好本区域商业发展前景的其他投资者或经营者；(3) 新沂政府机关单位、企事业单位中高层管理人员；(4) 专业小商品的经营者；小私营企业主；个体生意经营者；(5) 国营厂、企业中高层人员；(6) 企业中级以上职称技术人员；(7) 各类学校高级教师；四、营销推广策略一、营销推广前言营销，是真正深入地了解市场，认识产品，分析消费者。
然后，十分重要的是：切实可行地做出策划，推动销售，最终达到产品的市场去化与品牌的建立。
二、营销内容具体的营销内容，就是在最合理的时间完成最合理的事情。
所以，针对不同阶段，我们必须进行不同方向的资源整合。
三、营销思路（一）营销基点繁荣，从而促进本商业物业的成功，其整个营销的基点在于项目的推广宣传。
四、营销推广企划1.项目核心价值与核心竞争力核心价值形成项目的市场核心竞争力，是项目推广的灵魂与原点。
挖掘与剖析项目的核心价值点，提出项目推广的核心主题概念，是形成项目良好的主题性宣传氛围的根本，能充分提升项目的附加灵魂价值。
项目核心价值需要项目硬性的卖点与优势支撑。
1.1项目主要卖点荟萃项目硬性的卖点优势主要体现在『地块优势』与『产品卖点』两方面。
地块优势来决定于地块自身的自然条件，为先天因素，产品卖点决定于产品的功能定位、价格策略、产品质量、差异性特色等方面，为后天因素。
本案的先天优势（地块优势）：◎大环境资源：新沂城区重新规划，大力发展城市硬件设施；◎小环境资源：新华路为城区主要商业干道，中吴南路为主要交通干道；◎交通条件优越：道路网组织发达，公交线路便捷，紧邻高铁站；◎生活配套齐全：周边生活区，购物、教育、娱乐等生活资源丰富；◎人流程度较高：紧靠新沂未来核心商圈，区位价值高；◎本案建筑23万平方米商业面积（新沂没有如此规模的专业市场），具有一定的规模性，商业氛围浓厚。
本案的后天优势（产品卖点）：◎功能定位：集小商品市场、专业市场、商铺为一体特色的综合市场；◎业态分布：专业市场和小商品市场楼层分割，分区明确；◎规划设计：结合各功能分区，相互支持，人流动线合理，科学合理；◎户型结构：独立、通透、宽敞、充分利用空间，便于经营管理；◎经营管理：统一经营管理，市场投资回报，专业团队培育商业市场；◎政府扶持：政府大力支持，改善新沂小商品专业市场面貌，提供政策优惠；◎物业管理：专业人员维护，周全细致的服务，提升物业使用价值；1.2核心价值点与营销利用通过本案硬性的『地块优势』与『产品卖点』分析，天然的地块自身优势条件形成本案的独特投资价值，可作为本案重要的先天优势卖点，因而本案真正的核心价值应体现在后天的、人为的、人性化设计的产品中。
在本案产品卖点中提炼本案的核心价值点：从项目定位、产品、服务等方面表现核心价值“五化”：◎专业化：体现于项目市场定位，集专业市场、小商品市场、商铺为特色的综合市场；◎独特化：体现于项目是目前新沂稀缺的新型综合市场；◎科学化：体现于规划、设计的细节（人流、交通、车流、物流的设施处理）；◎人性化：体现于商业经营管理的专业，良好培养市场前景的能力和决心。
◎投资化：体现项目对新沂决定性的商业地位，良好的投资前景，巨大的投资回报和升值潜力。
核心价值的营销利用：我们的项目是稀缺的、专业的、超值的！在后期的营销推广中，以本案的核心价值形成项目推广的灵魂与主线，形成项目在市场上的核心竞争力，在文字包装、平面表现等方面都充分展现本案的核心价值内涵。
2.项目形象定位与包装2.1项目形象地位项目在市场上的形象地位与影响力是项目推广的战略目标，项目的包装、推广都是为了建立与提高项目的市场地位与影响力，从而更好的促动项目销售。
本案的推广战略目标既形象地位：◎新沂商业典范，投资生活首选！◎商业传奇，放眼新沂，着眼『新港商贸城』！2.2项目主题概念项目主题概念是核心价值的演绎与提升，是项目本身之外的、体现核心价值的、包装化了的、概念化了的推广语言，能提升产品的附加价值。
本案作为新项目推广，在概念同质化的市场环境下，应提出创新的主题概念，才能吸引市场眼球，提高附加值。
围绕自身产品“专业市场、商业前景、稀缺价值”的核心推广点提出本案全新的推广理念：商业改变生活，提出新的投资观点：稀缺专业商业市场投资观。
主题概念提炼如下：本案主题概念：{商业未来·投资人生}解析：商业是一个长期市场，它可以有短暂的市场培养就可以得到未来长久的利润回报，同时良好的商业氛围可以做活一个项目、一个地区，由此我们提出“商业未来”，指项目商业前景、商业地位、商业品质、商业经营、商业格局等方面，另外以“投资人生”引出商业的投资观、价值观、回报观、收益观。
“商业未来·投资人生”全新概念的提出更容易引起市场的高度关注，也避免了同质化主题概念的干扰。
核心主题的产品支撑：专业市场、稀缺产业、商业前景、投资价值、商业经营。
※主题概念，推广语组织范例：◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————倡倡导导商商业业主主导导未未来来理理念念！！◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————宣宣扬扬投投资资生生活活观观！！◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————投投资资未未来来，，收收益益人人生生！！◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————投投资资看看商商业业，，抢抢先先赢赢未未来来！！◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————拥拥有有一一““铺铺””，，丰丰衣衣足足食食养养三三代代。
…………2.3项目形象包装2.3.1文字包装✓主题语（Slogan）：{商业未来·投资人生}解析：做足“商业”文章，由商业前景、商业地位、商业品质、商业经营、商业格局，表现商业投资化和商业回报升值的核心理念，作为本案的主题概念语，作为本案形象、包装推广的灵魂与主线，是本案广告语宣扬理念的核心思想。
✓产品定位语：{集专业市场、小商品市场、商铺为特色的综合市场}解析：阐明新沂面积最大、规划最科学的专业小商品市场，为该区树立起综合市场第一面旗帜，为客户规避市场风险，坚定投资信心，增加销售热度。
因为这样定位，可以减少与直接竞争对手的接触面。
有深厚的市场容量：经济的蓬勃发展将带动小商品等商业的大发展，并且本项目周边地理位置优越。
✓描述的客群定位语：{城市中间阶层}『新新港港商商贸贸城城』—{城市中间阶层的理想投资}解析：他们不在金字塔的尖端也不在底部，他们在“中间”，他们的收入、文化、思想、家庭、行为、生活习惯都具有相似性与典型性，他们具有中等收入，由专业技能和社会关系的创造于使用未谋生手段的一些人构成，对消费有大致趋同的倾向，是城市特点的最广泛的代表者。
从新沂房地产市场来看，这部分人群将会是未来投资商铺的主力，本案将成为他们投资的理想项目。
2.3.2 VI系统包装1）项目Logo2）广告标准色、标准字体3）VI运用及延展3.项目推广策略3.1推广总体思路本案具有商业投资与商业招商的双重特性，在推广总思路方面，必须同时考虑项目形象的建立与商业运营的利用与延续；同时在推广手法同质化的市场环境下，必须考虑推广手段的差异化创新；结合本案自身特点，提出本案推广的总思路：◎形象与投资价值卖点并重：于大众人群建立本案形象与品牌基础，以本案差异化的概念与卖点促动目标人群；◎从面到点逐步深入：形象导入—>概念提出—>卖点阐述，从面到点，阶段性深入打动目标人群；◎传统结合创新：传统推广手法为基本策略，创新手段为突破。
