住宅新项目首期开盘前工期标准
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附件二
项目基本工期标准
编制部门:运营管理部计划运营中心
工期标准说明:
1、本工期标准参照集团工程合约部下发的工程管理手册中的基本工期制定,总体工期符合要求。
所标日期均为日历天。
2、本工期标准的工序时间为各种情况下的平均时间,统一要求、统一计划、统一考核。
3、各项目按照集团要求、事业部要求制定开工计划。
4、特殊地质情况须突破工期标准的由项目提出申请并报运营管理部核实给予意见后报事业部总经理审批。
5、特殊地标综合体的工程节点由项目专题申报并报运营管理部核实给予意见后报事业部总经理审批。
6、考虑春节假期15天。
7、除特殊不可抗力外,原则上不考虑其他影响工程建设的因素。
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新项目开盘前工期标准新项目开盘前工期标准(###司管字[2009]第076号)序号工作内容综合楼样板楼园林备注123土地合同签约之日起:1、收地、勘探进场(签约第2天)、勘探结果完成(5天内);地区公开工xx2、经集团审批的总规平面图下发后15天内、基础开工前必须取得总规准备非正式批复;地区公司3、拆迁、土地清表、平整(15天内);地区公司4、施工临水临电、施工排水、施工道路(15天内);地区公司股权转让:土地合同签约之日前15天,向设计院、园林集团提供设计相关条件;地区公司招拍挂:中标后2天内,向设计院、园林集团提供设计相关条件;地区公司1、要求各责任土地合同签约之日土地合同签约之日部门在土地合起:起:1、竖向条件下发(5同签订前,启1、确定样板房位置(2动前期各项开土地合同签约之日起:天内);设计院天内);地区公司、2、竖向设计方案完工准备工作。
图纸1、总规方案,综合楼、样营销中心要求尽可能板房、大门等标准施工图成、上报(8天内);2、及下发(2天内);设计院2、单体平面方案下发地区公司在开工前完成(5天内);设计院方案2、基础方案完成、上报(83、竖向设计方案审基础土方开3、基础方案完成、上天内);地区公司核(10天内);成挖。
报(8天内);地区公3、施工组织方3、基础方案审核(10天本中心司内);成本中心4、园林概念方案下案务必考虑对4、基础方案审核(104、基础施工图完成(13发(13天内);园销售环境的影天内);成本中心响。
天内);地区公司林集团5、基础xx完成5、中心园林人工湖4、以工期最(13天内);地区公开挖放线图下发(14短、成本合理xx天内);园林集团为原则确定基础形式及施工土地合同签约之日机械类型。
起:1、合格单位上报(8天内);地区公司2、园建标准价格、施工土地合同签约xx:1、勘察合格单位定标(2天内);地区公司标准合同版本下发单位2、当地设计合格单位定标(2天内):地区公司(10天内);招标确定3、土方合格单位定标(2天内);地区公司中心3、园建合格单位定标(14天内);地区公司、招标中心4、园建施工单位进场(15天内);地区公司土地合同签约xx:1、提供招标条件、包括基础方案、合格单位上报(8天内);地区公司2、桩基础标准合同版本下发(11天内);招标中心3、桩基础合格单位定标(14天内);地区公司、招标中心4、桩基础施工单位进场(15天内);地区公司土地合同签约xx:1、提供招标条件、合格单位上报(8天内);地区公司2、主体标准价格、标准合同版本下发(10天内);招标中心3、主体合格单位定标(12天内);地区公司、招标中心4、主体施工单位进场(15天内);地区公司4基础自土地合同签约之日起第15天,综合楼、样板楼、园林、大门及标志塔开工基础开工1、开工后3天内园林施工范围围蔽完成2、开工后2个月园建结构完成(含施工静压桩基础开工xx21天园路路基)自基础开工xx2、开工后2个月25天至±(天然基础开工xx15大树种植完成(静压桩)0.00天)3、开工后3个月园建饰面完成(含园路饰面)4、开工后3.5个月绿化完成,路灯、园林灯工程完成1、首层10天1、首层10天6、开盘前2个月主体2、其它楼层,每层8天2、其它楼层,每层提供全部园林绿土地合同签订起70天封顶施工3、5天化场地(34天结构主体工期)7、尽早完成综合51、塔吊基础与基础施工同步进行,以保证后续结构施工进度。
房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx 【范本1】房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx 1. 引言1.1. 编写目的1.2. 文档背景1.3. 读者对象2. 项目概述2.1. 项目目标2.2. 项目范围2.3. 项目约束3. 工期计划策划3.1. 工期计划编制3.1.1. 关键路径分析3.1.2. 里程碑规划3.1.3. 项目风险评估3.1.4. 里程碑交付时间设定4. 工期标准制定4.1. 前期准备工期4.2. 土地征用工期4.3. 设计阶段工期4.4. 施工准备工期4.5. 主体施工工期4.6. 装修工期4.7. 竣工交付工期5. 工期控制措施5.1. 工期监控机制5.2. 工期风险预警5.3. 工期调整与优化6. 附件附件1. 工期计划模板附件2. 工期控制表格【范本2】房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx 1. 引言1.1. 编写目的1.2. 文档背景介绍1.3. 读者对象2. 项目概述2.1. 项目目标说明2.2. 项目范围定义2.3. 项目限制说明3. 工期计划策划3.1. 工期计划编制方法3.1.1. 关键路径分析方法3.1.2. 里程碑规划方法3.1.3. 项目风险评估方法3.1.4. 里程碑交付时间设定方法4. 工期标准制定4.1. 前期准备工期标准4.2. 土地征用工期标准4.3. 设计阶段工期标准4.4. 施工准备工期标准4.5. 主体施工工期标准4.6. 装修工期标准4.7. 竣工交付工期标准5. 工期控制措施5.1. 工期监控机制说明5.2. 工期风险预警方法5.3. 工期调整与优化措施6. 附件附件1. 工期计划模板附件2. 工期控制表格【法律名词及注释】1. 关键路径分析:是一种将项目的和活动按照时间顺序组织起来的方法。
2. 里程碑规划:是指在项目进程中设置的标志性事件或阶段,用于标识项目的进度和重要节点。
3. 项目风险评估:是通过对项目进行全面分析和评估,识别、分析和评估可能威胁或有利于项目目标实现的风险。
居民楼项目工期
案例一:
5万平方左右的小区工期一般12~14个月有效工期。
建设工程的管理要从质量、投资、进度综合考虑,认为比较合理的工期应该是:地基与基础工程需三个月,主体工程每层10天左右比较合理,约需6个月,装饰工程大致也需要6个月,即需要12~14个月的有效工期。
实际工期比这还要长,要考虑冬季停工,因为冬季施工是要增加费用的。
案例二:
我们现在买房子时,售楼员都会告诉咱们一个交房日期,可是不排除为了卖房,售楼员会告诉咱们不真实的交房日期(因为现在的房地产售楼员他们对地产开发周期也不是很懂)。
导致大家买完房后遇到交房延期的情况。
有的甚至看着楼盖的挺快,可最后还是延期一年多,所以这就需要咱们购房者不仅擦亮眼睛,而且要懂得相关知识,这样才能不被坑,毕竟买房对咱们老百姓来说都不是小事。
下面我把住宅小区的开发标准工期告诉大家:
主楼工期从开槽到内外装修完(不含外网绿化):多层400天,11层500天,18层600天,33层800天;室外管网90天;景观绿化150天;以上工期是日历工期,包含假期及停工因素。
北方由于大气污染停工
可能工期还会延长。
其实做工程管理的人都知道,盖楼是最快的,越到最后越慢,尤其是进入室外管网和景观绿化部分,受制约的因素太多,导致整体工期不可控,后延。