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互联网医疗行业的商业模式分析互联网的快速发展已经改变了我们的生活方式，医疗健康领域也不例外。
互联网医疗行业已经成为了当前最为热门的创新领域之一。
互联网医疗平台通过提供在线咨询、预约挂号、远程诊疗、家庭医生等服务，为用户提供了更为便捷、快速的医疗服务，为过劳的医疗体系腾出了更多的空间。
互联网医疗行业可以说是一个充满机会和挑战的市场，本文旨在探讨互联网医疗行业的商业模式分析。
一、互联网医疗行业的商业模式互联网医疗行业的商业模式可以分为两类：B2C模式和B2B模式。
B2C模式指的是以消费者为核心的商业模式。
在这种模式下，互联网医疗平台通过在线制定医疗方案和服务、提供医疗咨询、线上药店购药等多样化的医疗服务，直接服务于消费者。
例如全科医生、掌上医院等平台，这些平台的用户人数不断增加，因为它们提供了快捷、专业、以患者为中心的医疗服务。
B2B模式指的是以医疗机构为核心的商业模式。
在这种模式下，互联网医疗平台提供各种技术、软件、服务等综合性解决方案，持续提升医疗机构的服务水平和效率。
例如好大夫在线、丁香园等医疗平台属于B2B模式，为医疗机构提供医疗管理、病历管理等解决方案。
两种商业模式各有优劣，亟待探索和优化。
B2C模式主要是线上服务，但线下服务的供给不足，产品以问答病例和线上咨询为主，各家平台优劣参差不齐。
而B2B模式主要是提供线下医疗服务，但线上服务和营销不足，医疗机构之间相对沉默。
二、B2C模式下互联网医疗平台的商业模式分析1、广告营销模式互联网医疗平台可以通过广告营销模式实现盈利。
互联网医疗平台可以利用自己的网络平台为其他企业或医疗机构提供广告服务，不仅可以通过这种方式将产品推向大众，还可以获得一定的收益。
例如，掌上医院和各大药企、医疗机构达成了广告推广协议。
2、药店销售模式互联网医疗平台可以通过开设自己的线上药店实现盈利。
互联网医疗平台与大型药企合作，建立线上购药模式，便于用户的购买和使用。
例如，掌上医院的线上药店品种齐全、价格实惠、快捷配送等特色优势快速吸引了用户的眼球。
医疗健康行业中的创新模式与商业模式分析随着社会的进步和老龄化趋势的加剧，医疗健康行业正成为一个快速发展和迅速变革的领域。
在这个行业中，创新模式和商业模式的应用变得越来越重要。
本文将分析医疗健康行业中的创新模式与商业模式，并探讨它们对该行业发展的影响。
一、创新模式1. 互联网+医疗随着互联网的兴起，互联网+医疗成为一种创新模式。
通过将医疗与互联网技术相结合，可以实现医疗资源的共享和优化。
这种模式可以帮助患者在线预约、在线咨询医生、在线购药等，提高了医疗服务的效率和便利性。
2. 移动医疗移动医疗是另一种创新模式。
通过智能手机等移动设备，用户可以随时随地获取健康信息，进行远程医疗咨询和监测。
这种模式无论是对于患者还是医生，都提供了更加便捷的医疗服务方式。
3. 人工智能医疗人工智能医疗是医疗健康行业的又一创新模式。
通过应用人工智能技术，可以进行医学诊断、辅助手术、药物研发等工作。
人工智能在医疗行业的应用，提高了医疗服务的准确性和效率。
二、商业模式1. 医疗健康管理医疗健康管理的商业模式非常受欢迎。
这种模式通过提供个性化的健康管理服务，帮助个体预防疾病、改善生活习惯、增强身体健康。
医疗健康管理公司可以通过收费会员制或者服务费用等方式获取盈利。
2. 信息化服务与技术平台信息化服务与技术平台也是一个重要的商业模式。
这种模式通过建立医疗健康信息化服务平台，提供医疗数据存储与处理、远程咨询、医疗协同等服务。
通过收取数据存储费用、技术支持费用等方式获得盈利。
3. 健康旅游与康复健康旅游与康复是一个融合医疗和旅游的商业模式。
通过提供康复疗养、养生旅游、医疗旅游等服务，既帮助患者康复健康，又创造了经济效益。
三、创新模式与商业模式的影响1. 提升医疗服务水平创新模式和商业模式的应用，可以提升医疗服务水平。
通过互联网+医疗等模式，患者可以更加方便地获取医疗服务，医疗资源得到了更好的整合和利用。
2. 降低医疗成本创新模式和商业模式的应用，也可以降低医疗成本。
互联网医疗平台的商业模式探析随着互联网的不断发展，互联网医疗逐渐成为了人们关注的热点。
互联网医疗平台主要是让患者和医生通过互联网进行联系，以实现远程医疗服务。
那么，互联网医疗平台的商业模式是怎样的呢？一、盈利模式互联网医疗平台主要的盈利模式有三种，分别是广告收费、会员服务和线上药店。
一、广告收费广告收费是互联网医疗平台最常见的盈利模式之一，通过平台为企业进行广告投放的方式，以获得一定的收益。
二、会员服务与其他行业的会员服务不同的是，互联网医疗平台的会员服务是通过支付一定的费用，获取医疗咨询、专家问诊等高端服务的方式，并获得更好的体验和服务。
三、线上药店线上药店是互联网医疗平台比较新的盈利模式，通过平台的线上药店为患者提供线上购买药品的服务。
与传统的线下药店相比，线上药店有着更大的优势，可以提供更多的药品选择，同时也可以直接将药品送到患者手中。
二、用户画像互联网医疗平台的用户画像主要分为以下几类。
一、偏好线上医疗服务的年轻人这部分用户年轻人较多，对于线上医疗服务接受度更高，他们有着更加自主的行为选择，追求效率和方便。
二、患有长期疾病的人群这一类用户通常有长期的疾病，在药物使用、治疗方案和日常检查等方面需要定期咨询医生。
对于从线上获取医疗服务的需求较高。
三、生活节奏较快的白领阶层这类用户通常忙于工作和生活，没有时间去医院排队等候，因此希望通过互联网获得更加便捷的医疗服务。
三、产业链分析互联网医疗平台在产业链中主要分为两个层面，一个是医生和医疗机构，另一个是药品生产和销售方面。
一、医生和医疗机构在这一层面，互联网医疗平台可以为医生和医疗机构带来更多的患者流量，同时也可以让医生和医疗机构提供更加多样化的医疗服务和更好的医疗体验。
因此，互联网医疗平台与医生和医疗机构之间的合作是必要的。
二、药品生产和销售方面与传统的药品销售方式相比，互联网医疗平台中的药品销售更加透明，可以让患者直接购买到药品，并且药品来源和药品质量都可以得到更好的保障。
互联网医疗行业的商业模式与发展近年来，互联网医疗行业迅速崛起，各种创新型企业纷纷涌现。
随着互联网技术的不断更新换代和医疗市场需求的不断增大，互联网医疗行业正在成为一个越来越重要的领域。
本文将从互联网医疗行业的商业模式和发展两个方面进行探讨。
一、互联网医疗行业的商业模式互联网医疗行业的商业模式非常多样化，目前主要分为以下几种：1.医疗咨询服务模式该模式的主要特点是基于专业的医生资源，为患者提供医疗咨询、诊疗、康复等服务。
例如名医主刀、好大夫在线等。
2.药品销售模式该模式主要是通过线上平台销售药品，让用户享受优惠价格和便捷快递服务。
例如京东健康、1药网等。
3.医疗保险服务模式该模式的主要特点是为用户提供针对性的医疗保险产品，以保障用户的医疗需求。
例如平安好医生、爱康国宾等。
4.医疗机构管理模式该模式主要是针对医疗机构提供管理服务，包括医生管理、诊疗流程优化、医院物资采购等。
例如微医集团、好医生在线等。
以上几种商业模式各有优劣，要根据市场需求和公司实际情况选择适合自己的模式。
二、互联网医疗行业的发展1.依托互联网技术，实现医疗模式创新互联网技术具有传递速度快、互动性强、信息共享便利等特点，为互联网医疗行业的发展提供了有力的支持。
通过利用互联网与大数据、AI、物联网等新兴技术相结合，打造多元化的医疗服务模式，让医疗资源得到充分利用和优化，从而更好地满足患者的需求。
2.医生资源紧缺，医疗服务缺乏当前医疗服务资源短缺、医患矛盾难以化解的问题是互联网医疗行业发展过程中需要解决的瓶颈问题。
因此，互联网医疗企业需要通过与医院及医生建立合作，共同提供优质的医疗服务，构建良性的医疗生态。
3.股权投资活跃，产业生态逐步完善目前，互联网医疗行业的股权投资非常活跃，大量的国内外风投资本纷纷进入这一领域，推动快速增长，产业的发展前景在不断扩大。
4.行业监管不断加强，规范发展助推行业发展随着互联网医疗行业的快速发展，监管方面也在不断加强。
互联网医疗的商业模式分析引言互联网和移动技术的迅速发展改变了人们的生活方式，并对传统行业产生了深远的影响。
医疗行业也不例外，互联网医疗成为了医疗行业的一个重要分支。
互联网医疗在提供医疗服务的同时，也创造了新的商业模式。
本文将对互联网医疗的商业模式进行详细分析。
1. 什么是互联网医疗？互联网医疗是指利用互联网和移动技术提供医疗服务的方式。
通过互联网医疗，患者可以在线上咨询医生，进行远程诊断和治疗，预约挂号和购买药品等。
互联网医疗的出现为人们提供了更加便捷和高效的医疗服务。
2. 互联网医疗的商业模式互联网医疗的商业模式主要包括线上诊疗服务、药品销售、健康管理等几个方面。
2.1 线上诊疗服务线上诊疗服务是互联网医疗的核心业务之一。
通过互联网平台，患者可以在线上与医生进行沟通，进行初步诊断和治疗。
这种线上诊疗服务的商业模式类似于传统医院的门诊服务，患者根据病情选择相应的医生进行咨询，并支付相应的费用。
线上诊疗服务的优势在于可以节省患者的时间和精力，同时解决了传统医疗机构资源匮乏的问题。
2.2 药品销售互联网医疗还提供了在线销售药品的服务。
患者可以通过互联网平台方便地购买药品，避免了传统药店的排队等待和药品缺货的问题。
在线药品销售的商业模式类似于电商平台，平台提供了丰富的药品种类和品牌选择，并提供了快速的配送服务。
同时，互联网医疗平台也会建立药品数据库和智能药品推荐系统，帮助患者选择合适的药品。
2.3 健康管理互联网医疗还提供了健康管理的服务。
通过互联网平台，用户可以记录自己的健康数据，并得到相应的健康建议和管理方案。
健康管理的商业模式类似于个人健康管理平台，通过互联网和移动技术的支持，用户可以随时随地获取健康管理服务。
3. 互联网医疗的商业模式创新互联网医疗通过整合互联网和移动技术，创造了新的商业模式。
以下是一些互联网医疗的商业模式创新案例：3.1 阿里健康的线上诊疗服务阿里健康作为互联网巨头阿里巴巴旗下的医疗平台，推出了线上诊疗服务。
互联网医疗的商业模式和案例随着互联网技术的不断发展，互联网医疗逐渐成为医疗行业中的新宠。
互联网医疗提供了更便捷、高效的医疗服务，同时也为医疗机构和企业带来了新的商业机会。
本文将探讨互联网医疗的商业模式，并通过一些成功案例来进一步说明。
一、商业模式1. 在线医生咨询平台在线医生咨询平台是互联网医疗领域较为常见的商业模式。
通过建立一个在线平台，患者可以随时随地与医生进行咨询和沟通，解决一些常见的健康问题。
平台通常会收取一定的咨询费用或提供会员服务，从中实现盈利。
2. 医药电商平台医药电商平台通过将药品销售搬到线上，提供便捷的购药方式，解决患者取药难的问题。
平台上商品种类繁多，价格相对较低，并且还提供送货上门的服务。
通过这种模式，平台可以从药品销售中获得收益。
3. 智能医疗设备和健康监测随着物联网技术的发展，智能医疗设备和健康监测逐渐成为互联网医疗领域的重要组成部分。
通过智能设备和APP等应用，患者可以随时监测自己的健康状况，并将数据实时上传到云端进行分析。
这为患者提供了更加便捷的健康管理方式，并为相关企业提供了商机。
二、成功案例1.平安好医生平安好医生是中国人寿旗下的互联网医疗平台，成立于2015年。
该平台通过线上医生咨询、在线挂号、家庭医生等服务，为患者提供便捷的医疗服务。
平安好医生通过收取医生咨询费用、提供高级会员服务以及与健康险业务的结合等方式实现盈利。
2.微医微医是中国领先的移动医疗服务平台，致力于提供全面的移动医疗解决方案。
微医通过线上医生咨询、转诊服务、健康管理等形式，满足用户在医疗领域的各种需求。
微医通过广告、收取医生咨询费用以及与医疗机构的合作等方式盈利。
三、互联网医疗的优势和挑战1. 优势互联网医疗的优势在于提供了便捷、高效的医疗服务。
患者可以通过手机或电脑随时随地咨询医生，避免了排队等候的繁琐过程。
同时，互联网医疗还可以实现医疗资源的优化配置，减少一些不必要的就医需求。
2. 挑战互联网医疗也面临着一些挑战。
移动医疗服务的技术应用及商业模式随着科技的发展，移动医疗服务已经成为了医疗服务业的一个重要分支。
移动医疗服务指的是通过移动设备（如手机、平板电脑等）向远离医疗机构的患者提供医疗服务的方式。
移动医疗服务的技术应用移动医疗服务必须依靠科技的支持。
相对传统的医学，移动医疗具有很多独特的技术特点。
以下是其中的几个重要的技术应用。
一、云计算云计算技术在移动医疗服务中扮演着重要的角色。
通过云计算，医疗数据可以被保存在远距离的数据中心，并被医生和病人所共享。
这也使得在需要海量数据处理时，可以进行分布式计算，而不是依靠单一的计算设备。
二、物联网物联网可以将医疗设备和终端设备连接起来，以实现设备之间的实时通信。
物联网技术也可以用于医疗设备的远程监控。
三、人工智能人工智能技术应用于移动医疗服务中，可以提供自动诊断和判断。
这对于那些没有及时就医的患者来说，是非常重要的。
四、大数据大数据技术可以对大规模的医疗数据进行分析，以提供更加精准的诊断和治疗方案。
同时，也可以监控和预防疾病的爆发。
移动医疗服务的商业模式移动医疗服务的商业模式可以依据不同的服务形式而定。
主要可以粗略分为以下几种：一、咨询医疗服务这种模式下，患者可以通过移动设备向医生提出咨询。
医生则可以通过在线咨询进行回答，还可以通过电话或视频通话与患者沟通。
这种模式下，医生可根据时间和回答的专业程度获得相应的报酬。
二、诊断和治疗服务这种模式下，患者可以通过移动设备进行远程诊断。
医生会通过视频或照片，对患者的情况进行了解，并对患者进行诊断。
如果需要，医生也可通过远程手术或诊断进行具体治疗。
这种模式下，医生可以得到相当高的报酬。
三、远程监护服务这种模式下，患者可安装各种医疗设备，进行远程监护，例如冠心病患者的心电图检测机器等。
这样医生可以实时获悉患者的情况，并进行调整和治疗。
在这种模式下，医疗机构和医生收取的费用通常也会高于其他模式。
四、医药销售服务这种模式下，移动医疗服务公司可以向客户出售医疗设备、药品等医疗用品。
移动医疗的创业者和投资人最关心的问题之一是商业模式。
虽然医疗健康行业钱很多，但因为体系的复杂性，商业模式可能并不显而易见。
很多产品“看上去很美”，但恐怕只赚吆喝不赚钱。
商业模式涉及为谁创造什么价值，又如何从中收费的问题。
在中国，移动医疗尚没有很成熟的商业模式。
国外移动医疗的商业模式1、Epocrates-向药企收费Epocrates是全球第一家上市的移动医疗公司，今年1月份以近3亿美金的价格被收购。
Epocrates 为医生提供手机上的临床信息参考，其主打产品是药品和临床治疗数据库。
2010年上市的时候，用户覆盖了全美40%的医生。
Epocrates2012年营收约为1.2亿美金，75%来自于药企，主要是为其提供的精准的广告和问卷调查服务。
2、Z ocdoc-向医生收费Z ocdoc根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约。
这个成立于2007年的公司，融资总额已接近1亿美金。
Z ocdoc采取对患者免费，向医生收费的商业模式。
病人可以更方便地选择和预约医生，医生可能得到更多病人，尤其是保险覆盖的病人，意味着更多收入。
每个月医生需要支付250美金使用Z ocdoc平台。
按照Z ocdoc公布的医生数量，其年收入应该在千万美金以上。
未来，Z ocdoc还有更多的收费模式，就是向医疗保险公司收费。
保险公司都希望患者去看“性价比”高的医生，而Z ocdoc的推荐可能影响患者的选择，替保险公司降低成本。
3、Vocera-向医院收费Vocera为医院提供移动的通讯解决方案，其核心产品是一个让医生和护士戴在脖子上或别在胸前的移动设备，可以随时随地发送、接收信息，通话并设置提醒，取代了以往在医院里使用的BP机。
在美国对病人信息安全性要求很高，有专门的HIPPA法案规范信息的使用和传输。
一般的移动设备是不允许传输与病人有关的信息的(比如医生不能使用个人的email发送患者信息)。
移动医疗商业模式盘点∙2015-01-04∙来源：比特网∙在线投稿∙字体：大 | 中 | 小核心提示：目前，应用于院前的服务模式主要围绕PC 端、移动端及智能可穿戴设备展开，随着政策的进一步放开，医药电商O2O 及医疗健康保险与移动设备的结合将大大拓展现有以问诊为主的服务模式。
院中方面，出现了面向患者、医生及医院等的不同群体的专业服务，并已深入到诸如危急症管理机病患流管理层面，是移动手段与医疗深度结合的体现。
院后服务较为明确，以满意度反馈、医生评价及远程监测应用为主。
随着云计算、4G 通讯技术进一步成熟，移动互联已经进入并改变着医疗健康领域的各个环节，从日常的健康监测到远程会诊，移动互联网在传统医疗领域的服务模式探索已全面展开。
目前，应用于院前的服务模式主要围绕PC 端、移动端及智能可穿戴设备展开，随着政策的进一步放开，医药电商O2O 及医疗健康保险与移动设备的结合将大大拓展现有以问诊为主的服务模式。
院中方面，出现了面向患者、医生及医院等的不同群体的专业服务，并已深入到诸如危急症管理机病患流管理层面，是移动手段与医疗深度结合的体现。
院后服务较为明确，以满意度反馈、医生评价及远程监测应用为主。
调研结果表明，互联网、移动互联网与传统医疗的结合，其核心作用表现为对医疗服务流程的有效重塑、对优质医疗资源的合理分配，传统医疗将逐步融入互联网生态体系。
一.院前应用较普遍，问诊及病历分享成在线主流模式，可穿戴设备或掀健康大数据及云服务浪潮，医药电商及移动医疗保险前景可期1.在线问诊及移动诊寻服务在线健康咨询是传统医疗服务的一种延伸，可有效解决患者看病无序现象。
这一模式主要利用医生的空闲时间，解答患者的咨询。
导诊服务则是将需要到医院就诊的患者导诊到相应的部门;而现在推广较为成熟的网上预约挂号，有效解决了患者挂号难、挂号时间长的处境。
春雨医生及好大夫是国内提供此类服务中较为成熟的两家。
以春雨掌上医生为例，它主要两块核心业务是自查和问诊。
互联网医疗的商业模式与盈利模式随着互联网的快速发展，互联网医疗也迅速崛起。
互联网医疗不仅是一种新型的医疗模式，也是一个具有巨大商业潜力的领域。
然而，互联网医疗的商业模式和盈利模式也面临着许多挑战和问题。
本文将深入探讨互联网医疗的商业模式和盈利模式，并分析其面临的挑战和问题。
一、互联网医疗的商业模式互联网医疗的商业模式目前主要有以下几种：1. 线上问诊模式线上问诊是互联网医疗最常见的商业模式之一。
这种模式通过线上咨询医生来给患者提供医疗服务。
患者首先在医疗平台注册账户，提交自己的病情和症状，医生根据患者的情况开出药方或提供诊断意见。
线上问诊模式的优点在于其高效、便捷和低成本。
对于一些没有很严重疾病的患者或急诊情况较轻的患者，可以用这种方式获得及时的医疗服务。
2. 线上药店模式线上药店模式是在线药店的一种，顾客可以通过网上购药的方式购买药品。
这种模式的优点在于其便捷、快捷和优惠的价格。
线上药店在向患者提供药品的同时，还提供药品的咨询和指导服务，方便患者了解使用方法、注意事项等情况。
但是，线上药店模式也存在一些问题，如药品质量难以保证、仿药泛滥等等。
3. 多点执业模式多点执业模式是指医生在多个医疗机构同时执业，把家庭医生服务的理念引入到互联网医疗领域。
多点执业模式的优点在于其可提供更精确的医疗服务和医疗咨询。
医生可以在各种医疗机构间传递患者信息，提高医疗服务的效率和质量。
4. 健康管理模式健康管理模式是以患者为中心，通过互联网和云计算等技术手段，为患者提供健康管理、预防和控制的一种医疗服务。
健康管理模式专注于预防和控制疾病，强调健康管理、疾病预防、康复护理等方面的服务。
这种模式在整个医疗行业中占据着重要地位，将成为未来互联网医疗的主要发展方向。
二、互联网医疗的盈利模式互联网医疗的盈利模式主要分为以下三大类：1. 广告收费一些互联网医疗平台会为相关药品、医疗器械厂商和医药代理商提供广告位和推广服务，通过收取广告费来赚取盈利。
[医生]| 移动医疗的14种商业模式辨析（医生入门）| 0 • 2015-04-12 00:04:50 来源: 作者: 【大中小】浏览:2517次评论:0条摘要：如何定义新型医疗服务，移动医疗有哪些商业模式？面对远程医疗、移动医疗、互联网医疗、数字医疗等概念，医生也需要补补课。
差别在哪里？商业模式如何？2003年科学家完成人类基因组图谱，自此医疗科技取得了巨大的进步。
新型的医疗健康模式和工具，将改变人们传统的监测、看病、保健的方式，并逐步形成一条新的产业链。
从预防到看病、就医、恢复，大批初创企业在医疗产业链的各个点上切入。
如何定义新型医疗服务？当下，关于信息技术用于医疗领域而产生出的概念非常多，远程医疗、移动医疗、互联网医疗、数字医疗等等，这些概念相互交叉重合，但在内涵和外延上又略有差异，在这里先对概念做一下辨析，这样对我们理解和在同一个概念上讨论话题会有所帮助。
1、远程医疗除了字面上的理解之外，远程医疗首先是一个医疗行为，范围比较窄，必须由医疗机构和具有医疗资质的人员提供。
按照比较接地气的描述，远程医疗有两种模式，一种是B2B，就是机构对机构，两个不同的医疗机构的合作；一种是B2C，直接对医疗机构以外的患者提供医疗服务。
2、移动医疗这在国外叫mHealth，2010年美国移动医疗峰会上对mHealth给的定义是“通过移动设备提供的医疗服务”。
美国国立卫生研究院（NIH）主任Francis Collins博士曾表示“移动设备提供了不可思议低成本和实时的方式，用于评估疾病、运动、影像、行为、社会交往、环境毒素、代谢产物和一系列生理变量”。
国内的移动医疗概念基本是在2011年被引入的。
2011年3月，好大夫发布其iPhone版App，2011年11月，春雨掌上医生上线，2011年12月，丁香园健康互联频道开始发布相应的专题文章，2012年上半年一大批移动医疗初创企业产品开始上线，2012年下半年针对单科领域的移动医疗产品开始逐渐出现，2013年该领域开始成为投资热点，各种会议和学术探讨非常频繁，2014年开始不断有重量级企业浮出水面，包括BAT开始跨领域出击，进入移动医疗。
3、互联网医疗包括以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、远程治疗和康复等多种形式的健康管家服务。
4、数字医疗数字医疗把现代计算机技术、信息技术应用于医疗领域，数字医疗设备的出现，大大丰富了医学信息的内涵和容量。
从一维信息的可视化，如心电（ECG）和脑电（EEG）等重要的电生理信息；到二维信息，如CT、MRI、彩超、数字X线机（DR）等医学影像信息；进而三维可视化，甚至可以获得四维信息，如实时动态显示的三维心脏。
这些信息丰富了医疗诊断技术，使医学进入了一个全新的可视化的信息时代。
本文主要采用移动医疗这个概念，但根据具体的应用环境，也会采用其他的概念来表述。
国内移动医疗的产品有哪些细分领域？最狭义的移动医疗是Sensor+App+Serive(SAS)的闭环，借助最新的传感器技术和移动互联网的效率，将优质的医疗服务通过互联网延伸，强调提供医疗服务，是医疗资源通过智能移动设备的一种辐射。
但是按照美国医学界对mHealth 的广义定义，我们尝试将不同的产品进行大概分类（互相重合的情况在所难免），国内目前的移动医疗产品可以大致进行如下划分：第一类：医生工具。
通常包括患者病历管理、药品信息、临床指南、前沿的医学资讯等，能够给医生的日常工作带来帮助。
第二类：自诊问诊平台。
包括患者自诊或预诊、医患沟通平台、患者互助平台、签约私人医生等，在日常生活中能够为普通人和患者获取医疗信息和诊疗带来便利。
第三类：单科领域。
关注某类疾病或某个单科领域，根据疾病的特点借助移动互联网，将慢性病的管理提供给患者(即PM，patientmanagement)目前常见的领域包括牙科、心血管、糖尿病、呼吸疾病、皮肤疾病、孕期等。
第四类：硬件结合。
用户通常需要购买专用的硬件，测量生理信息后将通过App自动记录下来，目前主要有血压、血糖、心率、体温、尿液信息等指标。
除此之外，还有一些移动监护仪和远程胎儿监护等设备，也能够通过App将信息及时发送给患者和家人，此类产品一般是医疗器械公司在移动医疗领域的尝试，或者可穿戴硬件公司针对特定用户需求的开发。
第五类：医联平台。
主要由第三方供应商或HIS厂商开发，或者由政府或医疗机构委托开发，通常包含挂号、预约、查看医院内的信息、查看化验单等功能。
此类平台目前出现与微信、支付宝等结合的趋势。
第六类：医药电商平台。
提供完善的药品信息、药品使用说明、病症查询，并且能够基于用户的地理位置推荐药品购买服务，也包括目前国内最大的几家电商平台，未来牌照开放后的处方药网售，其市场规模将迎来井喷。
第七类：医疗新媒体。
除了针对医疗机构和企业的服务之外，通过传递医疗资讯，进行患者健康教育(即PE，patient education)，同时可以连接医生、制药企业和患者，并可以建立社区，为患者服务，采用移动互联网的微博、微信等通用平台架构，所以从广义上来说，也属于移动医疗的范畴。
移动医疗行业是需要专业知识的慢热型行业，在大多数人对移动医疗设备/应用感到习以为常，并且认识到使用这些设备/应用的价值之前，还需要一段时间，而且这个行业也需要时间被重新定义，新的商业模式不断涌现。
移动医疗有哪些商业模式？无论从哪个方向深入探寻商业模式，由于医生资源仍旧牢牢束缚在公立医院的高墙之内，因此移动医疗公司真正核心的问题是如何撬动这块资源。
现在的消费型移动医疗设备，大多集中于某些简单数据的监测与记录上，缺乏对数据的深度挖掘，互动性较差。
更为重要的是，目前市面上的多数移动医疗企业均未解决一个最为核心的问题：不论是慢性病的管理还是为客户提供远程医疗，所有数据的最终接收端应为医生。
但由于我国公立医院医生尚未得到根本性的解放，医生很难通过这些移动医疗为客户提供详细充足的专业建议。
“中国的医院是最具有互联网思维的，它的入口，就是门诊挂号，几乎是免费的，而它的盈利模式在于检查和开药。
”中国首家医生集团创始人张强医生表示，越来越多的医生与医院慢慢形成了平等的关系，这使得医生得以有更多的精力去关注患者的需求，也让患者对于医疗服务的质量和便捷性有了更高的要求，这也反过来给移动医疗提供了服务空间。
国务院《事业单位人事管理条例》已于2014年7月1日施行，不少医生对改革持较乐观态度。
广东省卫生计生委原巡视员廖新波形容，医生由单位人转化为社会人自由流动，是很多医生翘首企盼的。
“既能体现医生的价值，又能使患者接受更好的医疗服务”。
编制松绑的趋势不可逆转。
回到移动医疗商业模式的话题上来，选择不同的切入点，就会有不同的商业模式，想在移动医疗领域分一杯羹的大有人在！（一）医疗健康平台谷歌佩奇和布林（谷歌两位创始人）小心谨慎的涉足这一监管十分严格的市场，但谷歌这次将重点放在健身和营养方面。
2014年6月的Google I/O开发者大会上， Google发布了健康追踪应用开发平台。
2014年8月，Google 正式向开发者公布了该平台的预览版SDK。
谷歌2008年就已经尝试过保存患者和医生都可以访问医疗记录的服务Google Health，但是在2013年停掉了这个项目，该公司目前的Google Fit和三星S Health一样，更为注重营养和锻炼。
Google Fit的作用和苹果推出的HealthKit意义类似，为第三方健康追踪应用提供追循数据、存储数据的API。
现有健康应用提供的数据都是孤立的、片面的，用户无法据此对自己的健康状况获得一个全面的了解。
所以平台的主打功能之一，相当于一种可以收集用户健康数据的系统，还会把量化自我推进到一个新水平，把步行、睡眠等数据与医疗数据相结合。
可穿戴设备等收集的数据若想受到医生重视，必须在准确性上有所提高；而另一方面，医生也需要处理数据的训练，学习怎么更有效率地用这些数据工作。
平台只是起步，并不是终结。
使用这个应用需要登陆你的Google账户，之后会同步该Google账户下的运动数据。
从功能上来说Google Fit主要就是记录运动状态的一个应用，包括记步、跑步、骑自行车三种状态。
在使用的时候你无需去设置它，也不用去特意开启，它可以在后台进行记录，并且会将你的运动记录自动分类。
苹果当苹果2014年6月份推出HealthKit的时候，侧重点就集中在医院和研究团体如梅奥诊所，与它们建立新兴伙伴关系。
苹果与掌管全美51%病人记录的Epic机构合作，开始消化超过全美一半病患的健康数据。
同时，医生也将能够监控这些患者的状况。
出诊前点点Epic的标签就能知道病人血压，这会受到内科医生的欢迎”苹果在iOS 8系统中主打健康和医疗，开发利用Apple Watch对用户血液流动进行监测的硬件以及软件，这一功能可实现对用户心脏病发作进行预测，并及时发出警报，拨打急救电话。
据了解苹果已经招聘了很多健康及医疗方面的专家，在未来穿戴设备不仅能够让通讯更加便捷，在健康方面会对用户提供更大的帮助。
对可穿戴设备而言，医疗成为重要的甚至是核心的应用场景，手表底部大面积的持续接触皮肤，利用传感器可获得大量数据，从而将之应用于健康领域，这是智能手机、手环都做不到的。
Apple Watch是一款着重关注健康管理的设备，功能相对专一，通过系统的数据管理个人健康情况。
苹果在2015年3月为iOS推出一款模仿AppStore打造的医疗健康服务平台ResearchKit，这是个开放式平台，允许医学界专业人士创建诊断类App，接入iPhone手机。
类似Healthkit上有诸多共享数据的App，这一平台可以协助研究人员和医疗从业人员通过智能手机iPhone收集与整理病人的医疗数据，相关应用覆盖乳腺癌、糖尿病、帕金森综合症、心血管疾病和哮喘病等。
高通2011年年底投资1亿美元成立高通生命（Qualcomm Life）公司，旗下并设有高通生命基金会与谘询委员会，以1，000万美元赞助医疗电子创新竞赛，以收集医界、学界以及制造商各方建议。
高通生命的商业模式不像母公司高通以授权金为主要收入来源，推出两大医疗产品，其一为2net传感器集线器（Sensor Hub），其二则为医疗用无线通讯模组，并整合两者于2net医疗平台中。
据了解，高通生命的传感器集线器与内部的无线通讯模组，皆已通过美国食品药品管理局（FDA）并符合《健康保险可携与责任法》（HIPAA）等产品认证，目前已量产上市。
2014年11月，高通公司宣布将出资成立一个由非盈利研究机构乔治健康研究所（北京大学医学部的附属机构）主办的研究机构——移动健康创新中心（CCmHI），据悉，CCmHI将首先开展一项针对中国数字健康政策、法律、标准、项目和研究活动现状的分析，并以此为基础推进其他工作。
