管理学原理复习题(附答案)

管理学原理复习题（附答案）

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、实际中,( )必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。

A、直接控制原则

B、例外原则

C、有效标准原则

D、控制趋势原则

正确答案：B

2、不由组织的层级结构限定的沟通类型是( )。

A、正式沟通

B、上行沟通

C、斜向沟通

D、非正式沟通

正确答案：D

3、柔性作业系统中,组织与顾客是( )的关系。

A、一对一

B、一对多

C、多对一

D、多对多

正确答案：A

4、介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制构筑起来的组织结构是()

A、矩阵制

B、超事业部制

C、立体组织结构

D、模拟分权结构

正确答案：D

5、( )的考核目的是了解组织成员工作上是否具有积极性、主动性,是否能够钻研业务、勇于创新。

A、工作能力

B、工作业绩

C、工作态度

D、职业品德 正确答案：C

6、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明:

A、保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的

B、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用

D、双因素理论在中国不怎么适用

正确答案：C

7、科学化决策体制的核心部分是()

A、独立的参谋咨询机构

B、人一机系统

C、完备的组织决策体系

D、专门的信息系统

正确答案：C

8、人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括( )的人员配备。

A、非管理岗位

B、评价人员

C、录用人员

D、奖惩人员

正确答案：A

9、下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的( )。

A、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C、计划职能是参谋部门的特有使命

D、计划是预测与构想,即预先进行的行动安排

正确答案：C

10、领导者要想使自己有影响力,首先要使用的应是( )。

A、职位权力

B、惩罚权力

C、专家权力

D、奖赏权

正确答案：C

11、( )是管理创新的内在精神。 A、精益精神

B、企业家精神

C、工匠精神

D、开拓精神

正确答案：B

12、基本建设计划、新产品开发计划等属于( )计划。

A、生产

B、专项

C、综合

D、财务

正确答案：B

13、( )承认风险是损失的不确定性的同时,认为这种不确定性是个人对客观风险的评估,它同个人的知识、经验、精神和心理状态等因素有关,不同的人面对相同的风险会做出不同的判断。

A、风险主观说

B、风险客观说

正确答案：A

14、( )指那些既有损失可能也能有获利机会的风险,如购买股票基金、投资新产品研发等。

A、动态风险

B、静态风险

C、投机风险

D、纯粹风险

正确答案：C

15、联合开发的缺点有_________。

A、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失

B、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新

C、企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险

D、企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究

正确答案：B

16、“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?( )

A、实时控制

B、前馈控制 C、反馈控制

D、现场控制

正确答案：C

17、________指单位时间所取得的效果的数量。

A、效果

B、效用

C、效益

D、效率

正确答案：C

18、管理的社会属性是与( )相联系的。

A、生产力

B、社会劳动

C、生产关系

D、社会化大生产

正确答案：D

19、现代管理流派是( )

A、二次世界大战之后产生出现的

B、是在生产社会化程度不断提高背景下产生的

C、既研究组织内部有研究外部环境

D、以上都是

正确答案：D

20、柔性作业系统则是以顾客需求为导向,以信息技术为基础,实现对顾客( )的敏捷反应。

A、特殊需求

B、集中需求

C、差异化需求

D、成本控制需求

正确答案：C

21、柔性作业系统的概念是20世纪60年代提出并开始尝试的,( )进入大量应用阶段,目前已臻于成熟,并不断完善。

A、70年代末

B、21世纪初

C、90年代末

D、80年代末 正确答案：D

22、网络化的层级组织不包括_________统一。

A、一元性与多元性的统一

B、政策与实践的统一

C、集权和分权的统一

D、稳定与变化的统一

正确答案：B

23、沟通涉及以下几个选项,除了( )。

A、意义的传递

B、沟通双方达成一致

C、信息

D、理解

正确答案：B

24、一切管理活动都是围绕组织目标来展开的,说明管理具有很强的( )。

A、组织性

B、要求性

C、针对性

D、目的性

正确答案：D

25、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:

A、生理、安全和自我实现的需要

B、安全和自我表现实现的需要

C、生理、安全和社交的需要

D、生理和自尊的需要

正确答案：C

26、关于管理的基本特点,描述正确的是( )

A、管理者就是具有技术专长的人

B、管理就是决策过程

C、管理目的就是不计成本完成组织目标

D、管理客体既包括活动,也包括参与要素

正确答案：D

27、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。 A、计划

B、人事

C、激励

D、协调

正确答案：A

28、关于组织特点,描述正确的是( )。

A、组织既可以是一个人的,也可是一群人的

B、组织目标只强调个人服从组织

C、组织制度只是对于管理者而言

D、组织与外部社会有相对明显的界限

正确答案：D

29、来源于领导者个人的权力是( )。

A、法定权力

B、奖赏权力

C、强制权力

D、专家权力

正确答案：D

30、( ),即在工作开始之前就进行控制,以使实际与目标相一致。

A、前馈控制

B、现场控制

C、直接控制

D、间接控制

正确答案：A

31、湖南人文科技学院的校徽属于( )的组织文化

A、物质层

B、精神层

C、制度层

D、民族文化

正确答案：A

32、管理方格理论中9.9型对应的是( )领导方式。

A、乡村俱乐部型

B、团队型

C、任务型

D、贫乏型 正确答案：B

33、效益原理是( )

A、效益至上原理

B、“做正确的事情”原理

C、管理实践遵循的首要原理

D、“用正确方法做正确的事情”的原理

正确答案：D

34、“当环境发生变化时,行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的______共性特点。

A、可塑性

B、自发性

C、目的性

D、持续性

正确答案：A

35、根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当( )转变

A、授权式--参与式--推销式--告知式

B、告知式--参与式--推销式--授权式

C、告知式--参与式--授权式--推销式

D、告知式--推销式--参与式--授权式

正确答案：D

36、科学管理之父是指:

A、亚当斯密

B、泰勒

C、法约尔

D、罗伯特•欧文

正确答案：B

37、同一产业内不同层次之间的联系称为( )

A、横向经济联合

B、专业化协作

C、企业集团

D、纵向经济联合

正确答案：D

38、组织可以根据发展需要或者部门根据岗位需要,组织部分或全部人员进行某一主题的培训工作,称之为( )。

A、讲授法

B、在职培训

C、专题培训

D、岗前培训

正确答案：C

39、( )通过组织文化来规范参与者间的非正式关系。

A、文化结构

B、人员结构

C、层级结构

D、制度结构

正确答案：A

40、网络组织中的核心机构内涵不包括_________。

A、设计各部分共享的组织基础

B、创造促成向心力的企业文化

C、只选择与调整企业的战略方向

D、与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作

正确答案：D

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、关于市场创新正确的是_________。

A、它主要是指通过企业的活动去引导消费,创造需求

B、市场创新包括通过广告宣传等促销工作,影响人们对某种消费行为的社会评价来增加产品销量

C、新产品的开发是企业创造市场需求的唯一途径

D、市场创新包括通过市场的物理转移,揭示产品新的使用价值,来寻找新用户

正确答案：AB

2、组织内部职位调动的原因有( )。

A、对组织成员培养的需要

B、组织结构调整的需要

C、组织成员对现任岗位不适应

D、调动组织成员的积极性

正确答案：ACD

3、组织文化的特征有( )