西方管理思想的发展历程与趋势

西方管理思想发展史读书笔记案例一：既然是发展历程，我们就按时间来推动。

首先最开始出现的组织是国家层次、军队或者是家庭、教会等之类的组织。

这一类组织的管理特点是比较简单。

因为管理一个国家只需要有法规条例和军队就可以了，我们说的是宏观层面的，当然微观层面就相对复杂得多了。

然后是一个军队的管理，它实际上就是等级加上规章制度。

教会的管理，他只要有一个神有一本圣经，这就解决了。

工业革命以后产生了很多的新组织，然后发现之前的管理模式不再适用了，于是，产生了系统管理思想。

工业革命以后，大量的工厂以及同类产品的出现，使得产品价格下降，资本家的利益减少，于是就有人开始思考如何提高劳动生产率，科学管理思想随之诞生。

随着科学管理的指导，组织成员分工越来越细，工作越来越单调，劳资关系也就变得紧张起来。

如何协调劳资关系？如何调动员工的积极性？变成了新的管理问题。

后来随着霍桑实验的失败，发现人是社会人，于是产生了行为管理思想。

在上个世纪60年代，全球经济巨型化运作，各种跨国企业开始发展，于是如何提高精细化、统一标准，成了新的管理问题。

为了达到统一的标准，人们研究出了定量管理思想。

再后来，全球经济多元化、全球化发展，环境多变，新的问题变成了如何适应多变的环境，由此产生了权变管理思想。

权变管理思想，我认为他是科学管理思想的升华，因为科学管理思想，他说的是：要提高劳动生产率，必须进行劳动分工。

但是随着科技的发展，很多的工作可以由一个人来完成，于是进行劳动分工不再是提高劳动生产率的唯一办法。

权变管理思想是这么说的：要提高劳动生产效率，必须进行劳动分工，只有当一个人做不了的时候。

权变管理思想给之前的管理思想加以条件补充。

通过学习，我发现新的管理思想并没有将旧的管理思想彻底否决，而是在旧的管理思想基础上进行总结，从而形成创新。

西方管理思想的发展历程与人类的管理活动拥有悠长的历史，形成了丰富的管理思想。

西方管理思想是人类管理思想不停发展的结晶，在管理思想史上拥有重要的地位。

观察西方管理思想的演变历程，有益于我们从中正确地汲取和消化西方先进的管理思想，实现我国管理科学的超越式发展。

１传统管理阶段人类最早的管理活动是从原始家庭组织开始的，跟着人类实践活动的不停扩展，社会组织构造也从简单到复杂不停发展，管理活动也随之扩展到社会各个领域。

１８世纪６０年，以英国为代表的西方国家开始了第一次家产革命，人们开始把科学思想运用到管理过程中，出现了一批卓有贡献的思想家、经济学家和管理学家，进入了传统管理阶段，其代表人物有亚当·斯密、查尔斯·巴贝奇和罗伯特·欧文等。

（１）亚当·斯密的劳动分工看法和经济人看法。

斯密在１７７６年发布《国富论》，以为劳动分工能带来劳动生产率的提升，并提出了经济人看法，以为人们在经济行为中追求的完整部是个人利益。

（２）查尔斯·巴贝奇的作业研究和酬劳制度。

巴贝奇１８３２年发布《论机器与制造业的经济》，以为要提升工作效率，必须认真研究工作方法，同时还提出了一种薪资加收益的分派制度，为现代办动薪资制度的发展和完美做出了重要贡献。

（３）罗伯特·欧文的人事管理。

欧文提出要缩散工人的劳动时间、提升薪资、改良住宅，并在自己的公司进行改革试考证明：重视人的作用、尊敬人的地位能够使工厂获取更大收益。

在传统管理阶段，管理基本上处于累积经验阶段，为以后泰勒等人创办科学管理系统打下基础，开始从经验管理向科学管理的过渡。

２古典管理理论阶段古典管理理论产生于１９世纪末至２０世纪２０年月，该学派把管理分为三个主要职能———计划、组织、控制。

古典管理理论主要包含科学管理理论和古典组织理论。

２．１科学管理理论这个管理学派以为能够从“科学”的看法去剖析所干的工作和对劳动进行监察，经过客观事实剖析并利用从经验中获取的数据应能找到进行工作的最好方法。

现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程1. 科学管理理论（20世纪初）科学管理理论是现代管理理论的起点，由弗雷德里克·泰勒等人提出。

其核心思想是通过科学方法来提高生产效率。

泰勒通过研究工作方法和工作时间，提出了“科学管理”的概念，并强调了工人与管理者之间的合作关系。

2. 行为科学理论（20世纪30年代）行为科学理论是管理学的第二个重要发展阶段，主要由埃尔顿·梅奥等人提出。

他们认为，组织行为是受到个体心理和社会因素的影响，通过研究人的行为和动机，提出了人性化管理的概念。

3. 现代管理理论（20世纪50年代）现代管理理论是管理学的第三个重要发展阶段，主要由彼得·德鲁克等人提出。

他们认为，管理是一种社会活动，应该关注组织的整体效益和员工的发展。

现代管理理论强调了管理者的领导能力和创新思维。

4. 系统管理理论（20世纪60年代）系统管理理论是管理学的第四个重要发展阶段，主要由卡尔·韦尔斯提出。

他认为，组织是一个复杂的系统，各个部门和个体之间存在着相互依赖和相互作用的关系。

系统管理理论强调了整体观念和系统思维。

5. 战略管理理论（20世纪70年代）战略管理理论是管理学的第五个重要发展阶段，主要由迈克尔·波特等人提出。

他们认为，组织应该根据外部环境和内部资源来确定战略目标，并通过有效的资源配置来实现目标。

战略管理理论强调了组织与环境的关系和竞争优势的建立。

6. 知识管理理论（20世纪90年代）知识管理理论是管理学的第六个重要发展阶段，主要由彼得·圣吉等人提出。

他们认为，知识是组织的重要资产，应该通过有效的知识共享和知识创新来提高组织的竞争力。

知识管理理论强调了组织学习和知识创造的重要性。

二、发展趋势1. 变革管理随着社会的不断变化和竞争的加剧，组织需要具备变革管理的能力。

变革管理强调组织的灵便性和适应性，通过合理的变革策略和有效的变革实施来应对外部环境的变化。

浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理 在个⼈成长的多个环节中，⼤家都经常看到论⽂的⾝影吧，借助论⽂可以达到探讨问题进⾏学术研究的⽬的。

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论⽂关键词：西⽅管理论阶段　基本原理 论⽂摘要：管理思想的发展起源于西⽅管理学理论，要想系统了解西⽅管理学原理⾸先要了解它的理论发展历程，通过基本原理为⽇后在实际管理活动中进⾏借鉴与应⽤做准备。

英国著名的管理史家、家、管理学家林德尔厄威克曾说过：“学习管理学，如果不对管理学的以及先驱思想家的⼯作有所了解，就难以明⽩管理学的内容、范围及其发展的趋势。

” 从管理学的历史发展经过来看，管理的发展都源⾃西⽅管理理论，⾃20世纪以来西⽅管理理论经历了从史前积累到古典管理理论阶段的发展，从近代管理理论到当代管理理论阶段的发展历程。

⼀、古典管理理论： 20世纪初诞⽣的以泰罗、法约尔为代表的管理和⼀般管理的西⽅古典管理理论，因其孕育着重⼤的价值⽽不断被后世所发现。

古典管理理论的出现和发展促进了近管理理论的产⽣和发展，其独特的管理理论和管理思想对当今的知识社会也具有⼗分重要的启⽰作⽤。

泰罗的科学管理的主要包含：科学管理的中⼼问题就是提⾼⽣产率；为了提⾼⽣产率需要挑选和培训第⼀流的⼯⼈；要使⼯⼈掌握标准化的⼯作⽅法；要采⽤刺激性的⼯资报酬制度激励⼯⼈努⼒⼯作，实⾏差别计件制；⼯⼈和雇主之间双⽅合作；实⾏职能⼯长制；管理控制中实⾏例外原则等。

泰罗将其管理思想运⽤到实践中，解决了当时发展中迫切需要解决的劳动⽣产率的问题，他开创了科学管理的先河，奠定了科学管理的坚实基础，成为名副其实的“科学管理之⽗”。

法约尔也是古典管理理论最杰出的⼈物之⼀。

他的代表作《管理与⼀般管理》中提出的⼀般管理理论对西⽅管理理论的发展具有重⼤影响，成为管理职能、管理过程学派的理论基础。

西方管理思想的发展历程与人类的管理活动具有悠久的历史，形成了丰富的管理思想。

西方管理思想是人类管理思想不断发展的结晶，在管理思想史上具有重要的地位。

考察西方管理思想的演变历程，有利于我们从中正确地吸收和消化西方先进的管理思想，实现我国管理科学的跨越式发展。

1传统管理阶段人类最早的管理活动是从原始家庭组织开始的，随着人类实践活动的不断扩展，社会组织结构也从简单到复杂不断发展，管理活动也随之扩展到社会各个领域。

18世纪60年，以英国为代表的西方国家开始了第一次产业革命，人们开始把科学思想运用到管理过程中，出现了一批卓有贡献的思想家、经济学家和管理学家，进入了传统管理阶段，其代表人物有亚当斯密、查尔斯巴贝奇和罗伯特欧文等。

(1)亚当斯密的劳动分工观点和经济人观点。

斯密在177 6年发表《国富论》，认为劳动分工能带来劳动生产率的提高，并提出了经济人观点，认为人们在经济行为中追求的完全是私人利益。

(2)查尔斯巴贝奇的作业研究和报酬制度。

巴贝奇183 2年发表《论机器与制造业的经济》，认为要提高工作效率，必须仔细研究工作方法，同时还提出了一种工资加利润的分配制度，为现代劳动工资制度的发展和完善做出了重要贡献。

(3)罗伯特欧文的人事管理。

欧文提出要缩短工人的劳动时间、提高工资、改善住房，并在自己的企业进行改革试验证明：重视人的作用、尊重人的地位可以使工厂获得更大利润。

在传统管理阶段，管理基本上处于积累经验阶段，为后来泰勒等人创立科学管理体系打下基础，开始从经验管理向科学管理的过渡。

2古典管理理论阶段古典管理理论产生于19世纪末至20世纪20年代，该学派把管理分为三个主要职能———计划、组织、控制。

古典管理理论主要包括科学管理理论和古典组织理论。

2．1 科学管理理论这个管理学派认为可以从“科学”的观点去分析所干的工作和对劳动进行监督，通过客观事实分析并利用从经验中得到的数据应能找到进行工作的最好办法。

(1)泰勒的科学管理理论。

西方管理历程与发展趋势全球品牌网2006-4-14赵东西方发达国家的管理已历经了上百年的历史，其完整、严谨的理论体系成为当前发展中国家管理专业学习的教材。

管理是随着生产力的不断发展、人类文明程度的不断提高，从低级向高级阶段不断进步的。

追寻西方管理历程，有助于我们了解管理的进步历史，吸纳先进的管理文化和思想。

依据不同的追寻轨迹，对管理历程的划分和评价就会不同。

管理是一门学科，所以管理历程通常是以各时期有影响力的管理学术派别作为划分依据。

到现阶段，西方管理历程大致经历了雏形时期-古典管理理论时期-行为科学理论时期-现代管理理论时期。

一、西方管理历程1、雏形时期有了劳动分工，就有了管理。

原始部落简单的生产关系构成了管理雏形，当时的管理是原始的、自发的管理，没有思想和理论体系指导，分工简单，主要依据的个性化、管理，不属于真正定义上的管理。

2、古典管理理论时期在大工业兴起的年代，社会分工日益复杂，随着生产规模的扩大，制造商发现，靠个性化、监工式的管理难以提高劳动生产效率。

于是，围绕提高劳动生产率为目标，人们开始对工业生产过程进行研究，并由此诞生了古典管理学派。

古典管理学派的杰出代表有弗雷克里德●泰勒、亨利●法约尔和马克斯●韦伯。

19世纪末（1881年开始），蒸汽机发明了，机器代替了手工作坊，制造业开始重视生产效率。

美国以泰勒为首的普通从业者开始研究人机效率问题，通过研究发现作业标准、激励机制、作业环境及工人熟练程度等条件，对劳动效率有很大的影响，于是泰勒提出了一些独到的管理主张：2、1推行劳动定额管理。

实行差别的计件工资制，把工人的报酬与工作绩效联系起来，提高劳动效率近三倍。

2、2行标准化作业。

着重分析劳动过程中工人的各个动作，注重工人作业过程的记录和分析，并设计了工艺流程，强调标准的作业方法；按作业要求挑选和培养工人。

同时强调体质和技能的熟练程度。

2、3重视作业条件与环境对劳动效率的影响。

通过改善工人作业条件和环境，提高工人的积极性。

西方管理思想的演变总结西方管理思想的演变可以追溯到19世纪的工业革命时期。

从那时起，西方国家的企业开始出现大规模的生产线，工人们被组织成团队进行协同工作，而管理者面临着如何有效地管理和指导这些团队的挑战。

在接下来的一个多世纪里，西方管理思想经历了多次演变和变革，为现代管理学的发展做出了重要贡献。

在19世纪末和20世纪初期，管理者主要关注的是组织和协调工作流程。

弗雷德里克·泰勒提出了“科学管理”理论，强调通过测量和分析工作流程来提高效率。

他的理论为后来的管理思想奠定了基础，成为企业管理的经典范式。

与此同时，亨利·福特引入了流水线生产方式，进一步提高了生产效率。

随着时间的推移，管理者们越来越关注员工的人性化问题。

以埃尔顿·梅奥和玛丽·帕克特为代表的人类关系学派提出了对员工关系的重要性的强调。

他们认为，员工的满意度和士气是组织成功的关键因素。

这一观点在20世纪30年代的霍桑实验中得到了证实，并成为西方管理思想中的重要理论基础。

20世纪中叶，管理者开始关注组织的目标和战略规划。

彼得·德鲁克是这一时期西方管理思想的代表人物，他提出了管理者应该注重整体规划和目标设定的理念。

他认为，管理者应该更关注组织的长远发展，而不仅仅是关注短期利润。

他的观点在企业界产生了广泛的影响，并对现代管理学产生了深远的影响。

在20世纪末和21世纪初，西方管理思想进入了一个新的阶段，强调组织的灵活性和创新。

特许管理和变革管理成为热门话题。

特许管理者将更多的责任和决策权下放给员工，鼓励他们发挥创造性和主动性。

变革管理则关注如何有效地管理和推动组织的变革过程。

这些理论的提出反映了现代组织越来越需要适应快速变化的市场环境的需求。

总体而言，西方管理思想的演变表明了西方社会和经济的发展历程。

从最初的科学管理到人类关系学派和战略管理，再到现代的特许管理和变革管理，每个时期的管理理念都反映了当时社会和组织的需求。

浅论西方管理理论的发展历程及基本原理一、西方管理理论的发展历程西方管理理论的发展可以追溯到19世纪末20世纪初的工业革命时期。

在此期间，西方国家开始大规模工业化和城市化，经济活动的复杂性和规模的增加催生了对管理思想的需求。

以下是西方管理理论的发展历程的一些重要里程碑：1.科学管理理论（1880s-1920s）：由弗雷德里克·泰勒和亨利·福特等人主导。

强调通过科学方法来分析和改进工作流程，提高生产效率。

主要原则包括工作分解与分工、科学评定与激励、严密计划与监控。

2.行为学管理理论（1920s-1940s）：由埃尔顿·梅奥和奥斯本等人主导。

认为组织是一个社会系统，员工的个人和群体行为是决定组织绩效的关键。

提出了员工参与决策和自我实现等概念。

3.管理科学理论（1940s-1960s）：由杰拉尔德·韦恩利克等人主导。

利用数学和定量技术来解决管理问题，强调决策分析、优化和模型建立等方法。

4.系统管理理论（1950s-1960s）：由彼得·德鲁克等人主导。

认为组织是一个动态开放系统，应该综合考虑内外环境的影响，并追求整体性的解决方案。

5.现代管理理论（1960s-1980s）：由查尔斯·赫尔曼等人主导。

强调管理和组织的复杂性，倡导灵活性和创新性的管理方式，例如项目管理和矩阵式组织。

6.战略管理理论（1980s-至今）：从上世纪80年代开始，管理学者开始关注组织的战略性和竞争优势，提出了策略规划、竞争分析、组织文化等概念。

二、西方管理理论的基本原理1.有效性与效率：西方管理理论普遍追求组织的有效性和效率。

有效性指的是实现组织目标的能力，效率指的是在资源有限的情况下实现目标的最优方式。

管理者需要在实现目标的同时，考虑时间、成本和资源的利用效率。

2.专业化与科学化：西方管理理论强调管理的专业性和国际化。

管理工作需要有专门的管理知识和技能，例如组织行为学、财务管理和市场营销等。

管理学的发展历程管理学作为一门独立的学科，自20世纪初以来经历了长足的发展。

本文将从管理学的起源开始，逐步介绍管理学的历史发展，探讨其对现代社会的影响和未来的趋势。

一、管理学的起源管理学起源于工业革命时期，当时的工业生产方式出现了诸多问题，人们迫切需要一套科学的管理方法来提高生产效率。

弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）提出了科学管理理论，强调通过科学方法来优化生产过程，并通过分工和时间研究提高劳动生产力。

这一理论为管理学的起步奠定了基础。

二、经典管理理论的发展随着工业化的进一步发展，管理学开始从实践中逐渐总结出一些规律和原则，形成了经典管理理论。

著名的管理学家亨利·福尔（Henry Fayol）提出了通用管理原则，包括分工、权威、纪律、统一指挥等，为管理学奠定了基本框架。

而马克斯·韦伯（Max Weber）则提出了官僚理论，阐述了组织结构和权威关系的重要性。

这些经典理论为管理学的发展提供了坚实的基础。

三、行为科学对管理学的贡献在20世纪中期，行为科学的兴起推动了管理学的发展。

行为科学研究关注个体和群体在组织中的行为和动机，重视人的因素对组织效果的影响。

埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）的哈桑实验揭示了人性因素对工作动力的重要性，提出了人本主义管理理论，强调管理者应关注员工的情感和需求。

四、系统理论和现代管理思想的兴起20世纪后半叶，随着信息时代和全球化的到来，管理学进入了一个新的阶段。

系统理论被引入管理学领域，强调了组织是一个复杂的系统，各要素相互关联、相互影响。

管理者需要全局思考，综合各种因素来进行决策和管理。

同时，现代管理思想也逐渐兴起。

经营学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）提出了管理者应以理解为基础进行决策，关注企业的核心竞争力和市场需求。

质量管理理论的发展也为企业提供了更加科学和系统的管理方法。

五、管理学的影响和未来趋势管理学的不断发展对现代社会产生了深远的影响。

西方管理思想的发展历程西方管理思想的发展历程可以追溯到古希腊和古罗马的时代。

古希腊哲学家亚里士多德提出了“政治学”这一概念，强调领导力的重要性，他认为领导者应具备为了整体利益而服务的品质。

在中世纪的欧洲，对组织和领导的研究较少，但随着文艺复兴运动的兴起，管理思想逐渐受到重视。

16世纪的法国哲学家孟德斯鸠提出了分权的概念，认为权力应该被合理地分配和限制，以避免滥用。

到了18世纪，工业革命的发展为管理思想的研究提供了新的背景。

亚当·斯密被认为是经济学和管理思想的奠基人，他强调劳动分工和经济效益的关系，提出了“动机”的概念。

同时，奥地利经济学派的代表者卡尔·门格尔强调市场竞争和个体的自由选择，也对管理思想产生了影响。

到了19世纪末和20世纪初，随着科学管理的兴起，管理学开始进入科学化的时代。

弗雷德里克·泰勒是科学管理的代表者，他通过对工作流程的分析和改进，提出了“一切就是由部分组成的整体”这一观点。

同时，亨利·福特的流水线生产方式也成为了管理思想的重要范例。

20世纪初至中期，随着组织理论的发展，管理者开始关注组织文化和组织的人类方面。

埃尔顿·梅约提出了“人本主义”，认为组织应该关注员工的需求和激励，而不仅仅关注任务完成和效率。

同时，伊曼纽尔·雄伯格提出了“社会系统论”，将组织看作是一个生态系统，强调组织与环境的互动。

到了20世纪后期和21世纪，随着全球化和信息化的发展，管理思想也在不断演进和创新。

管理学开始更加注重创新、变革和领导力的研究。

同时，透明化和可持续发展的理念也得到了更多关注，企业社会责任和环境保护成为管理决策的重要考量因素。

总的来说，西方管理思想的发展历程经历了从领导力、分权和动机的研究，到工业革命和科学管理的兴起，再到组织理论和人文主义的出现，最终到全球化和可持续发展的关注。

这些思想的发展和创新不断适应着不同时代和背景下的管理需求。

2009.Ⅰ经济理论与实践时代在发展，社会在进步，人类赖以生存的自然环境也在不断变化，管理理论走过了不断发展的历程，从无到有，从模糊到清晰，从凌乱到有序，不断向科学化、系统化迈进。

本文通过梳理中外管理理论发展历程，并进行深入分析、比较、融合，尝试探索出适合我国国情的管理理论，从而推动我国管理实践向前发展。

一、外国管理理论的发展历程在19世纪末20世纪初，外国管理理论渐渐形成系统的体系。

按照其发展历程及管理内容，可分为三个阶段。

（一）“经济人”阶段，把人看作“活的机器”。

这一阶段的理论是19世纪末20世纪初形成的，主要代表人物有：美国的泰罗、法国的法约尔、德国的韦伯以及后来美国的古利克和英国的厄威克等。

1.泰罗（Fenderich W·Taylor）的科学管理理论。

从19世纪末到20世纪初，美国的工程师泰罗致力于企业管理改革的研究，创造了一套科学的管理方法，并于1911年出版了著名的《科学管理原理》。

主要观点：（1）科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率，最高的工作效率是工厂主和工人达到共同富裕的基础；（2）达到工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理；（3）实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。

2.法约尔（Henri Fayol）的管理理论。

《一般管理与工业管理》是他的代表作。

法约尔认为企业管理不同于企业经营，经营包括六个方面的职能：技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能。

管理只是经营当中的一种活动，它包括：计划、组织、指挥、协调、控制等五项。

还提出了管理人员解决问题时应遵循的十四原则，在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了新观点。

3.韦伯（MaxWeber）的组织管理理论。

他的代表作是《社会组织与经济组织理论》。

韦伯被称为组织管理之父，创立了古典组织理论，主张建立一种高度结构化、正式化、非人格化的“理论的行政组织体系”。

现代管理理论的发展历程及发展趋势现代管理理论是指在工业化和现代企业组织发展的背景下，经过实践和理论研究逐渐形成的一系列管理思想和原则。

本文将介绍现代管理理论的发展历程以及当前的发展趋势。

一、发展历程1. 科学管理理论（20世纪初）科学管理理论的代表人物是弗雷德里克·泰勒，他提出了科学管理的核心思想：通过科学的方法来管理和组织工作。

他强调工作的标准化和效率的提高，通过分析工作过程和工作方法，找出最佳的工作方式，并通过奖励和激励来提高员工的工作动力。

2. 行为科学理论（20世纪30年代）行为科学理论的代表人物是埃尔顿·梅奥，他提出了人的行为是受到各种因素影响的观点。

他认为管理者应该关注员工的需求和动机，通过满足员工的需求来提高工作绩效。

3. 管理系统理论（20世纪40年代）管理系统理论的代表人物是彼得·德鲁克，他提出了管理是一个系统，包括输入、加工和输出三个环节。

他强调管理者应该关注整个组织的目标和效益，通过合理的规划和组织来实现组织的目标。

4. 现代管理理论（20世纪50年代至今）现代管理理论是对以上理论的综合和发展，包括战略管理、组织行为学、领导力等方面的研究。

现代管理理论强调管理者应该具备全面的管理能力，关注组织的内外环境，并灵活应对变化。

二、发展趋势1. 系统化管理现代管理理论越来越强调系统化管理，即将组织视为一个系统，通过优化各个环节之间的关系和相互作用，提高整体效益。

这种管理方式注重整体目标的实现，强调协同合作和信息共享。

2. 灵活性和创新性随着市场环境的快速变化，现代管理理论越来越注重组织的灵活性和创新性。

管理者需要具备快速应对变化的能力，鼓励员工提出新的想法和创新，以适应市场的需求。

3. 可持续发展现代管理理论强调组织的可持续发展，即在经济、环境和社会三个方面取得平衡。

管理者需要考虑组织的长远利益，注重环境保护和社会责任，以实现可持续的发展。

4. 数据驱动决策现代管理理论倡导数据驱动决策，即通过收集和分析大量的数据来支持决策过程。

西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势摘要:自20 世纪60 年代以来,战略管理理论共经历了四个发展阶段。

本文通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络和规律,并对企业战略理论的发展趋势进行了展望。

关键词:战略管理;演进;规律在变革的时代,企业面临着种种挑战,这势必会导致管理思想的变迁。

目前,管理学对这一变化比较一致的看法体现在四个方面:由过程管理向战略管理转变;由内向管理向外向管理转变;由产品市场管理向价值管理转变;由行为管理向文化管理转变。

毫无疑问,企业战略管理将会是这场变革的中心,它将出现许多新动向,对这一趋势能前瞻性地把握的企业将会在竞争中处于有利地位。

为更好地把握战略管理的发展趋势,必须首先对战略管理理论的发展历程进行梳理,以便把握其演进的脉络和规律。

一、战略管理理论的演变企业战略理论研究时间并不长,自20 世纪60 年代到现在仅有半个世纪。

从时间跨度来看,主要经历了以下几个发展阶段:(一) 60 、70 年代的战略管理理论20 世纪60 年代初美国著名管理学家钱德勒《战略与结构:工业企业史的考证》一书的出版,首开企业战略问题研究之先河。

钱德勒在这本著作中,分析了环境、战略和组织之间的相互关系,提出了“结构追随战略”的论点。

他认为,企业经营战略应当适应环境———满足市场需求,而组织结构又必须适应企业战略,随着战略的变化而变化。

因此,他被公认为,环境—战略—组织理论的第一位企业战略专家。

在此基础上,关于战略构造问题的研究,形成了两个相近的学派:“设计学派”和“计划学派”。

设计学派认为,首先,在制订战略的过程中要分析企业的优势与劣势、环境所带来的机会与造成的威胁。

其次,高层经理人应是战略制订的设计师,并且还必须督导战略的实施。

再者,战略构造模式应是简单而又非正式的,关键在于指导原则,优良的战略应该具有创造性和灵活性。

“设计学派”以哈佛商学院的安德鲁斯教授为代表。

西方管理思想发展史(这条文章已经被阅读了866 次) 时间：05/07/16 13:51 来源：江上郎管理运动(1886)在管理思想和理论发展的历史上，美国"管理运动"具有里程碑式的意义。

十九世纪中叶以后，现代公司制度在美国确立，企业的规模、数量不断扩大，管理人员碰到了许多以前没有碰到过的问题，于是研究新的管理理论、规则和方法形成一个社会性潮流，直接导致Tailor制度等现代管理理论的出现。

因此，"管理运动"是现代管理的前奏，是古代管理走向现代管理的标志。

回顾现代管理一百多年的历史，不能不从美国的"管理运动"开始。

历史上，组织尤其是经济组织的演变与管理思想和理论的发展存在着相互促进的关系。

经济组织的演变为管理提出新的研究课题，而管理研究的进展又为新型组织的巩固提供了支持和保证。

这种如影随形的互动关系是管理思想和理论演进的根本动力。

在古代，社会生产力处于手工劳动阶段，技术水平低，交通、通讯不便，人与人之间社会联系的成本高、有效性低，经济组织和社会活动一般以家庭为基本单位进行，规模小、结构简单。

因此，那时的管理基本上是建立在个人观察、判断和直观基础上的传统经验管理，尽管管理思想源远流长，管理理论却进展甚微。

工业革命后，机器劳动取代手工劳动使社会生产力取得了飞跃发展，新的经济组织--工厂制度普遍建立，组织规模扩大，北部结构复杂。

组织运作所要求的连续性、规范性、精确性使管理难度空前增大，管理成本大为上升，大量工厂的经营不善和破产倒闭使传统的经验管理遇到了挑战，改进管理降低组织活动的成本成为当务之急。

于是以小瓦特、欧文、亚当.斯密、巴贝奇等人为代表，人们开始真正重视组织管理理论的研究，从此生产计划、技术和劳动分工、设备的合理使用、劳资关系等成为管理者的研究专题，管理思想从经验直觉进入了较系统的研究。

但在此之后，尽管工厂制度极其管理经验从英国推广到其他国家，但由于缺乏持续的技术和组织创新动力，因此管理理论没有大的进展。

现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程1. 科学管理理论（1880-1920年代）科学管理理论的核心思想是通过科学方法来改进工作效率。

弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的奠基人，他提出了“科学管理”的概念，并强调工作的标准化、时间和运动研究等方法来提高生产力。

2. 行为管理理论（1920-1940年代）行为管理理论关注员工的行为和动机对组织绩效的影响。

埃尔顿·梅奥等学者通过霍桑实验研究发现，员工的关注和参预程度对工作绩效有重要影响，从而提出了人际关系和员工参预的概念。

3. 管理科学理论（1940-1960年代）管理科学理论将数学和统计方法应用于管理决策，通过建立数学模型和运筹学方法来解决管理问题。

里奇等学者在第二次世界大战期间在军事领域取得了重要发展，推动了管理科学的发展。

4. 系统管理理论（1960-1980年代）系统管理理论认为组织是一个复杂的系统，各个部份相互关联、相互影响。

彼得·森格等学者提出了系统思维的概念，强调了整体观念和相互作用的重要性。

5. 战略管理理论（1980年代至今）战略管理理论关注组织与外部环境的互动关系，强调组织应该根据外部环境的变化来调整战略。

迈克尔·波特等学者提出了五力分析模型和价值链理论，匡助组织分析竞争环境和优化内部运作。

二、发展趋势1. 全球化管理随着全球化的加速发展，企业面临着更加复杂的竞争环境和多元化的文化差异。

全球化管理要求企业具备跨国经营和跨文化管理的能力，以适应不同国家和地区的需求。

2. 创新管理创新是推动企业发展的关键因素，创新管理强调组织创新能力的培养和创新过程的管理。

企业需要建立创新文化，鼓励员工提出新思路和创意，并通过创新管理方法来推动创新项目的实施。

3. 可持续发展管理可持续发展管理强调企业在经济、社会和环境方面的平衡发展。

企业需要关注社会责任，积极参预公益事业，推动环境保护和资源节约，以实现长期可持续发展。

现代管理理论的发展历程及发展趋势1.科学管理理论：20世纪初，弗雷德里克·泰勒提出了科学管理理论，主张通过分工与劳动标准化来提高生产效率。

其核心思想是将工作划分为简单的任务，并通过细致的分析与实证研究，制定规范与程序来管理工人的行为。

2.行为科学理论：20世纪30年代，埃尔顿·梅奥在西盖尔电厂进行了著名的霍桑实验，发现员工的行为受到群体压力、社会期望和心理需求等因素的影响。

这一发现引发了行为科学理论的兴起，该理论关注组织内个体行为的动机、态度和群体互动等因素。

3.管理科学理论：20世纪50年代，线性规划、决策树和数学模型的应用使得管理问题的解决变得定量化。

管理科学理论的发展使得管理决策变得更加科学化和有效性，可以通过计算机模拟、优化等手段来提高组织的效率和效益。

4.系统理论：20世纪60年代，维尔弗雷多·帕雷托提出了系统理论，认为组织是一个复杂的系统，由各个部分相互关联与相互作用。

通过对组织与环境、组织内部各个子系统之间的关系进行研究，系统理论强调整体化的管理思想。

5.战略管理理论：20世纪70年代，安德鲁斯和沃特尔斯基提出了战略管理理论，强调组织需要从长期、全局的角度来决策和管理。

该理论将组织的目标与市场环境、资源配置和竞争优势等因素结合起来，强调组织核心竞争力的培养。

6.变革管理理论：20世纪80年代，由于全球化和信息技术的快速发展，组织面临着日益复杂的环境和变化。

变革管理理论致力于解决组织变革过程中的问题，提出了创新、学习型组织和变革领导等概念。

发展趋势：1.弹性管理：随着信息技术的进步和全球化的发展，组织需要具备灵活性和适应性来应对日益复杂多变的环境。

弹性管理强调自主权下放、多样化的工作安排和组织结构的灵活调整，以提高组织的适应性。

2.高绩效管理：传统的绩效管理往往注重绩效评估与激励，而现代管理理论将绩效管理视为一种系统和过程，更加关注员工的发展和组织目标的达成。