人力资源部经理岗位操作手册(示例)

人力资源部经理的岗位说明书范文岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)岗位职责：1、完善人力资源招聘、薪酬等各项管理制度及工作流程，规范管理活动，检查、督导公司各项人力资源制度的执行;2、根据公司战略，负责公司组织架构、岗位职责设计，拟定人力资源规划及管理，并负责实施执行、监督落实;3、制定并组织激励机制人力资源年度规划(招聘及人才开发、配置、编制)，对人力资源的补充、配备、晋升、考核等进行规划与修订;4、制定人工费管控思路及方案，监督薪酬等费用使用的管理;5、根据公司经营状况，拟定年度人工费总预算，月度薪资预算，并严格管控;6、根据公司经营战略，制定人才战略规划，保证经营目标的达成;7、制定绩效考核方案，并监督实施。

8、加强内部沟通，掌握员工的思想动态，及时解决内部投诉、申诉和矛盾，为公司提供人力资源的良好服务，建立和谐的内部员工关系;任职资格：1、大专以上学历，三年以上人力资源管理经验，具有连锁、零售企业工作经历者优先;2、良好的沟通表达能力，抗压能力强，能熟练操作常用的软件。

岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)1.制定杂志社内部人力资源规划，协商制定有关规章制度，并组织实施。

2.制定内部成员的评价考核、聘免和日常管理。

3.负责规划本部的发展目标。

4.指导本部成员的日常工作。

岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)[管理层级关系]直接上级：总经理助理直接下级：培训主任、劳动工资主任、人力资源部文员、[岗位职责]1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。

人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书一、职责和任务1.1 确定人力资源部的目标和策略，并制定相应的工作计划和预算。

1.2 招聘与选拔：- 根据公司的需求，制定招聘策略，负责招聘流程和程序的制定。

- 确保人员招募过程的公平性和合法性，遵循法律法规和公司政策。

- 确保招聘流程高效并满足公司对人才的要求。

- 管理招聘团队，组织并参与面试和选拔过程。

1.3 员工培训与发展：- 确定公司培训和发展计划，并协助制定培训预算。

- 与部门经理合作，确定员工培训需求和计划。

- 筛选培训提供商，组织培训课程和活动。

- 跟踪培训效果，评估培训绩效。

1.4 绩效管理：- 协助建立绩效管理制度和流程。

- 提供绩效评估工具和指导，确保绩效评估的公正性和准确性。

- 与部门经理合作，制定改进绩效和奖励体系的策略。

1.5 薪酬和福利管理：- 协助制定薪酬和福利政策，并根据市场趋势进行调整。

- 负责薪酬和福利体系的设计和管理。

- 确保薪酬和福利的公平和合法性，并与相关部门进行沟通和协调。

1.6 劳动关系管理：- 建立和维护良好的劳动关系，与工会代表和职工代表保持良好的合作关系。

- 处理劳动纠纷和抗议事件，确保与劳动法律和法规的合规性。

1.7 人力资源信息系统管理：- 确保人力资源信息系统的稳定运行，更新和维护系统数据。

- 为员工提供使用人力资源信息系统的培训和支持。

1.8员工关系和员工满意度调查：- 每年组织员工满意度调查，分析结果并提出改进建议。

- 与员工建立良好的关系，解决员工关注的问题。

二、附件本文档涉及的附件：1、招聘流程图3、绩效评估表格4、薪酬和福利政策手册5、劳动法律法规汇总三、法律名词及注释1、劳动关系：劳动关系是指雇主和劳动者之间的关系，在法律框架下，通过劳动合同规定和约束各方的权利和责任。

2、招聘策略：招聘策略是指根据企业的人才需求，采取相应的招聘措施和方法，以满足企业的人力资源需求。

3、培训预算：培训预算是指用于培训和发展活动的资金预算，包括培训课程费用、培训师资费用、培训设施费用等。

人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书范本人力资源部的经理主要负责公司人员的选拔考核等，下面跟大家提供几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。

2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。

3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。

4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。

5、负责全院职工人事管理工作，负责人事工作各类统计报表的.填报工作。

(二)招聘和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人方案。

2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。

3、负责临时用工的方案管理和清理、清退工作。

4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。

(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。

2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。

(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及工程申报等工作。

(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研方案，并负责催促检查完成情况。

直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员□职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月。

2、组织建立人员、技术、信息管理档案。

3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。

4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。

5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规那么、分配。

6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。

7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。

8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。

9、负责组织处理劳务纠纷。

10、参与公司有关的编写并检查落实。

11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

企业人力资源管理总经理工作手册目录1.简介2.职责与职位描述3.招聘与人才引进4.培训与发展5.绩效管理6.工资与福利7.劳动关系管理8.离职与员工福利9.企业文化建设10.信息系统管理11.法律合规1. 简介本工作手册旨在指导和支持企业人力资源管理总经理的工作。

人力资源管理总经理扮演着关键角色，负责组织和管理公司的人力资源。

2. 职责与职位描述作为企业人力资源管理总经理，您将负责制定和执行人力资源战略，确保公司能够吸引、培养和留住优秀员工。

您还需要建立有效的沟通渠道，并协助解决员工关系问题。

3. 招聘与人才引进人才招聘是企业发展的基础。

人力资源管理总经理需要与各部门合作，制定招聘计划，并参与招聘流程中的关键环节，如职位描述、面试和选聘。

此外，您还需要制定并实施人才引进计划，以确保公司拥有具备未来发展所需能力的员工。

4. 培训与发展培训与发展是提高员工能力和职业发展的重要手段。

作为人力资源管理总经理，您需要制定培训计划，确保员工在技能、知识和态度方面得到持续的发展。

同时，您还需要支持员工的职业发展，通过内部晋升和培训计划来激励他们的成长。

5. 绩效管理绩效管理是衡量员工工作表现的关键工具，并为员工提供持续的反馈和发展机会。

人力资源管理总经理需要制定绩效管理制度，并协助各部门主管进行绩效评估。

此外，您还需要制定激励措施，以激发员工的工作动力。

6. 工资与福利工资与福利是员工满意度和忠诚度的重要因素。

作为人力资源管理总经理，您需要确保员工的工资水平合理，并提供符合市场标准的福利待遇。

您还需要与财务部门合作，制定薪酬政策，并解决员工关于薪资和福利的问题和需求。

7. 劳动关系管理劳动关系管理涉及与工会和员工代表团体的协商、合作和沟通。

作为人力资源管理总经理，您需要与相关方面建立良好的关系，并确保遵守相关法律法规。

您还需要及时解决劳动纠纷和员工投诉，并维护良好的劳动关系。

8. 离职与员工福利离职管理是员工流失的重要环节。

人力资源部经理职位说明书一、职位标识信息岗位名称：人力资源部经理隶属部门：人力资源部直接上级：总经理直接下级：副经理、招聘专员、招聘主管、绩效考核专员、薪酬主管、培训专员、培训主管工资等级：分析日期：二、职位概述：全面负责公司人力资源的各项管理工作，组织制定和实施有关人力资源开发、利用、调配等，建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，逐步建立和打造优秀企业文化。

三、工作职责与任务（一）制定公司人力资源战略规划并监督其执行和实施1、根据国家有关人力资源管理的方针、政策、法规和公司实际情况，制定、组织贯彻、实施公司人力资源管理的方针、政策和制度，并检查其实施情况。

2、根据公司发展战略，结合员工素质和潜能，组织制定人力资源战略规划。

3、定期收集、分析公司劳动力需求和劳动力供给市场情况，组织制定并协调公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督计划实施工作的进行，预测公司人力资源流动情况。

4、贯彻总经理下达的各项工作指标，参与公司重大人事决策。

5、提出公司组织机构设置和人力资源岗位设置、定员定编方案，负责组织进行工作分析和岗位说明等工作；协调和指导各部门制定人员需求计划，掌握和控制公司人员总量，确保人力资源的共享和合理使用。

（二）建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制1、定期收集员工想法，积极听取和采纳员工合理化要求、建议，并反馈给相关部门或认真、妥善予以处理和解决。

2、受理员工申斥、投诉，调查并落实相关部门解决。

3、灌输“人本管理”理念，努力改善员工的工作环境和条件，不断增强员工凝聚力。

4、建立有效的激励机制，充分发挥员工工作热情、积极性和创造性。

（三）全面负责人力资源各项管理工作1、根据国家的劳动工资政策和公司情况，制定公司工资及福利管理制度和方案。

2、掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位的信息，根据公司经济效益和工资总额情况适时提出员工工资调整方案和福利调整方案；协同财务部制定各部门的经济效益和管理效益指标，提出各部门的奖金分配方案并监督落实。

人力资源部操作手册第一章岗位职责第二章工作流程（一）应聘人员接待程序（二）入职培训程序（三）员工聘用程序（四）员工离职程序（五）相关岗位的招聘条件及要求（六）员工考核类型、目的及方式人力资源部经理岗位职责描述行政文员岗位职责描述行政助理岗位职责描述第二章工作流程（一）应聘人员接待程序接待人员是应聘者对企业形成第一印象的关键，做为接待人员必须礼貌热情的打招呼，请其落座，问明来意后对照酒店岗位空缺，如果应聘者理想的岗位暂时没有空缺应介绍酒店其他岗位供其选择，如应聘人员选择岗位后遵循以下程序：1、请应聘人员认真填写员工资料，对照各岗位任职标准衡量各种条件是否符合酒店要求，如不符合条件应婉言谢绝。

2、向应聘人员介绍酒店的工资待遇、福利待遇、上下班时间。

3、耐心的解答应聘人员的疑问。

4、安排入职时间和需要上交的资料。

5、办理各项手续，通知用人部门管理人员到办公室做交接。

（二）新员工入职培训程序为了让新员工快的融入企业、了解企业每位员工入职一周以内必须提供入职培训，具体程序如下：1、代表企业欢迎新员工的加入，（各位同事大家好，在我们开始培训课程前首先代表企业对大家加入表示热烈的欢迎）。

2、企业简介。

3、董事长致辞。

4、组织架构。

5、职能部门工作职责（重点是人力资源部的职责，给员工一种意识，遇到问题及时主动的寻求帮助）。

6、企业文化。

7、考勤制度。

8、离职制度。

（三）员工聘用程序1、人事部审查有关证件及本人简历。

2、确认聘用后新员工需填写相关表格，提供各项所需证件，人力资源部负责保存各项资料。

3、使用部门也可直接招聘，确认聘用后48小时内应将新员工资料移交到人力资源部存档。

4、酒店基层管理岗位：部长、案板、营销人员等，由店长最终决定。

5、酒店中高层管理岗位：灶台厨师、主管等人员，由店长初试，运营总监复试。

6、酒店收银员、仓库组长由人力资源部初试，公司财务部复试。

7、新员工试工期三天，基层员工试用期一个月，酒店基层管理人员试用期二个月，酒店中高层管理试用期三个月。

人力资源部经理职位说明书一、岗位职责1、按照公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源工作，制定并实施公司人力资源战略、人力资源规划；2、建立科学、规范的人力资源管理体系，负责组织起草、修改和完善人力资源相关制度和工作流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等；3、搭建并完善岗位任职资格和职业发展体系，组织开展人才招聘、选拔、评估工作；定期进行组织诊断和人才盘点，优化组织架构；4、负责搭建公司培训体系，组织实施各项培训项目，提升团队专业能力及管理能力；5、根据公司对绩效管理的相关要求，组织实施绩效管理，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；6、负责推行企业文化，组织策划员工活动，提升组织凝聚力；7、组织建立外部沟通渠道和公共关系，建立并维护良好的员工关系；8、定期向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；9、负责参与制定人才中长期激励，及各类专项激励方案；10、负责公司人才盘点，及干部梯队建设；11、根据质量体系法规，组织落实完善公司机构、人员、健康管理相关工作，保证符合体系要求；12、领导交办的其他工作。

二、任职资格1、统招本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业，具备扎实的理论基础和专业知识；5年以上相关企业人力资源管理经验和营销团队组建经验优先；2、有组织变革和人力资源战略规划落地执行的实战经验；3、具备优秀的组织、协调、沟通能力，善于处理人际关系，具有较强的亲和力；4、熟悉劳动合同法以及国家、地方等人事工作有关法律法规，具有良好的文字写作功底；5、具备高度的责任感和职业操守，能够承担人力资源战略规划和管理决策的责任。

三、管理权限1、人事权限：公司人力资源管理权限、干部管理权限、人事管理实施权限、人员调整实施权限、公司绩效考核实施权限、人事任免实施权限等；2、财务权限：人力资源部各项费用审核权限；3、管理权限：公司人事管理权限、公司日常事务管理权限、公司内部管理协调权限等；4、业务权限：公司内部工作协调权限、组织公司学习培训权限、绩效考核实施权限等；5、其它权限：公司规定的其它权限。

人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。

该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。

二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。

2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。

3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。

4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。

5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。

6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。

7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。

2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。

3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。

4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。

5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。

6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。

7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。

四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。