探讨建设工程监理与工程项目管理接轨 孙龙飞

建设工程监理与工程项目管理接轨探讨近些年来，我国社会的发展以及国民的需求，使得建筑行业逐渐发展起来，随着各类建筑工程建设需求的增加，人们对于建筑工程质量的关注度越来越高，而工程监理与工程项目管理作为工程质量的重要保障，也愈发受到建筑行业的重视，工程监理与工程项目管理二者之间也有着相辅相成的关系，而且二者之间的有机结合则能够在建筑工程质量方面起到更有利的促进作用，如何实现二者的接轨，就是本文所要分析的问题。

标签：建筑工程监理;工程项目管理;接轨1、建筑工程监理与工程项目管理之间的差异性与原因1.1二者之间的差异性第一，服务对象方面的差异。

对于工程监理这一工作而言，其自身是对建设单位负责，因此，工程监理主要是根据建设单位所制定的工作标准及原则以及双方签订的委托监理合同来开展的，也是据此处理相关工程问题的。

而对于工程项目管理来说，其自身的业务范围相较于工程监理较广，这也就使得工程项目管理的服务对象比较多，其中包括建设方、施工方、供应商、政府部门等等，这在处理相关问题时则需要做到具体情况具体分析;第二，业务范围方面的差异。

当前工程监理的业务范围主要是在建筑工程的施工建设过程之中，而主要业务也就是对建筑工程施工的监督以及管理，这就导致建筑工程在设计环节以及维护工作等方面接受的监管力度是比较弱的。

而工程项目管理自身的业务范围相对来说是比较广的，不仅要对建筑工程的设计、维护以及施工过程进行相应的管理，还要对建筑工程的施工材料、成本、进度以及质量等进行有效的管理[1]。

1.2存在差异的原因第一，工程监理无法满足项目管理的需求。

在当前的建筑行业市场中，相关监理企业在开展工作的过程中存在一定的问题，主要是因为相关业主对于建筑工程的相关细节无法得到全面的了解。

另外，在工程监理工作开展的过程中，一些业务能力及专业素质较高的监理人员受到条件的限制无法充分发挥自身的作用，而另一些监理人员由于自身的职业素养比较低，导致监理工作的开展不符合相关要求，从而对监理工作的发展产生了较大的阻碍，再加上当前我国的工程监理发展空间也比较小，致使监理企业中的员工结构缺乏合理性，以至于工程监理与工程项目管理难以实现有效的接轨;第二，相关行业制度与法律条例缺乏完善性。

探讨建设工程监理与工程项目管理接轨我国对工程管理方面的研究在不断的进步，因此，在对工程项目进行控制和管理的过程中，充分的融入建设工程监理的工作，是目前大多数建设工程发展的主要走向。

因此，本文主要分析和研究了建设工程监理与工程项目管理的重要意义和两者存在的差别以及目前建设工程监理中存在的问题，和两者结合的主要措施。

标签：建设工程；监理；工程项目；管理1 建筑工程监理以及工程项目管理的重要意义建筑工程跟其他建设工程的特点都一样，施工工期比较长，而且整个工程的施工量也特别大，参与整个建筑工程的环节非常多，这就给工程管理带来了许多的难度。

同时建筑工程又跟其他的制造企业有非常明显的差别，没有具体的标准流程，如果在建设过程中不能很好地制定建筑工程的管理以及监理制度就会给建筑工程的质量造成影响。

建筑工程的监理以及工程项目的管理就是针对工程施工过程进行以及整体工程进行监督和管理的第三方管理部门，通过监理和管理人员的控制，可以在一定程度上减少现场工作人员消极工作的情况，监督并管理现场工作人员按照标准施工规范进行项目建设，提高项目质量。

2 两者之间存在的差异工程项目管理与建设工程2.1 两者在法律地位方面的差异工程监理在我国的建设领域占据着非常重要的位置，在我国的《建筑法》中确定了工程监理的法律地位，规定了在大中型项目开发中必须要实施监理，但是在我国的相关法律法规中却没有对工程项目管理进行法律限制，没有明确的法律规定需要强制性的执行，因此，在法律地位上，工程监理与工程项目管理存在着差异。

2.2 两者在服务对象方面的差异工程监理代表的仅是建设单位，因此在进行问题的处理时通常会坚持一致的原则及方法，但是工程项目管理所服务的对象较多，可以是施工单位、设计机构、建设方、业主方等等，因此在进行问题的处理时需要根据具体情况来确定相应的原则及方法。

2.3 两者在业务范围方面的差异现阶段我国工程监理重点是对施工阶段进行监管，虽然也包括了对工程设计、招标、维修等方面的监管，但是并不明显。

浅谈工程监理和项目管理接轨本文首先对工程监理与项目管理进行了比较分析，然后指出了工程监理与项目管理接轨中的问题，最后探讨了工程监理与项目管理接轨的措施。

标签：工程监理;项目管理;接轨;措施随着我国住房建设部出台了关于工程项目管理及企业发展的意见，工程监理和项目管理之间相接轨的课题就越加成为行业内的热门话题了，该意见提出了一系列的关于改革国内工程建设当中对于项目的管理要求，切实提高国内工程监理的水平，同时保证工程建设的质量，关注工程投资的社会与经济效益，并且建立一个相当规范、标准、得以切实可行的工程建设行业的规范，增强我国工程建设行业的综合实力水平，提升管理理念，尽快地适应国际经济一体化的进程。

1 工程监理与项目管理的比较分析1.1工程监理与项目管理在组织结构上的比较工程监理制度与工程项目管理制度在组织结构上有许多相似的地方，但又存在较大的区别，其工作职责不尽相同，其发挥的作用完全不同。

工程监理企业根据监理合同的要求，选派具有监理资质的技术人员组成项目监理部，一般其成员包括各专业工程师，项目管理部制定项目管理人员的岗位职责，履行工程监理合同。

工程监理制一般实行项目总监制，项目总监负责项目所有工作。

而项目管理企业一般需要根据项目管理合同，根据项目大小配备相应的项目经理，组织相应的管理部门，配备相应的专业工程师，和相应的管理人员及相关人员。

1.2工程监理与工程项目管理在技术上的比较工程项目管理公司和工程工程监理公司在技术要求上有很大的区别。

首先，工程管理公司的技术范围要比监理公司要广，项目管理一般要求项目管理人员对项目咨询、项目的工艺水平、项目规划、项目设计、项目施工、项目运行管理、法律法规、政策、市场需求、资本运营等都要有详细的了解。

这些知识需要在项目建设过程中用来指导项目建设，保证项目的顺利进行。

项目管理的技术人员要求要比监理公司的监理更要懂得相关的技术，因为监理只需要对项目建设过程的相关技术进行監督、检查，而项目管理公司的技术人员需要这些相关的技术知识，解决施工过程中的相关的技术问题，这些技术问题往往会成为项目建设的瓶颈，如果不能及时得到解决，势必要影响整个工程的进度。

建设工程监理与工程项目管理接轨探讨摘要：建设工程监理与工程项目管理对于工程项目的良好发展都发挥着重要作用。

其体现了监理单位与施工单位的管理水平，从目前来看，工程监理和工程项目管理相互之间存在一些区别，促进两者接轨对项目建设具有重要作用。

因此，文章主要探讨建设工程监理与工程项目管理接轨的方式，为提升监理公司的监理水平提供合理的参考意见。

关键词：建设工程；工程项目；工程监理；接轨引言工程项目管理是指工程项目管理单位按照项目合同条款，受业主单位委托对工程项目实施全过程或分阶段的管理。

建设工程监理是指具备资质的监理单位受业主单位委托，按照国家建设法律、法规和建设部门批准的项目文件、监理合同及其他工程合同，对工程实施的专业化管理。

两者的关系联系紧密，渐趋一体化发展。

1工程项目管理和工程监理特点首先我们先介绍几个专业概念：①工程项目管理：其是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围）。

其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资、决算”等控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项管理工作；②工程监理：它是指受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

其主要具备服务性、科学性、独立性、公平性等特点。

2工程项目管理和建设工程监理的区别2.1两者的服务内容和范围不同工程项目管理根据建设部发布的《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200 号）文件规定，对从事项目管理服务单位的资质、服务内容、服务范围等进行了明确。

建设工程监理与工程项目管理接轨探讨摘要：随着我国经济水平不断攀升，社会快速发展，工程监理水平也有了很大的进步，但相较于发达国家还有着一定的差距。

要想进一步提升项目管理水平，促进监理事业发展，应当实现工程监理与项目管理的接轨，在保证监督业务的同时，促进项目管理向标准化和规范化的方向发展。

因此，本文主要探讨了工程监理和项目管理接轨有关的一些问题，并提出了接轨的方案。

关键词：建设工程监理；工程项目管理；接轨1建设工程监理与工程项目管理接轨的概念和意义1.1建设工程监理工程监理在建设工程中就是受建设单位委托，在建设工程项目的施工前准备阶段、施工阶段、保修阶段的工程建设进行监督管理。

工程监理要严格遵守国家的法律法规开展监理工作，同时监理企业在实施监理工作之前，需要有有效的建设监理合同作为依据，也需要得到相关部门的认可，是一项专业化的监督工作，又是区别于普通监督工作的一种。

监理企业需要监督建设工程的每一个环节，例如：工程材料的取样送检、关键部位的旁站监理、建设工程的竣工验收等等内容，全方位的保障建设工程的质量。

监理企业只有不断的提高自身的监理水平和质量，才能长远和持久的发展，为我国建设工程的发展做出积极贡献。

1.2工程项目管理工程项目管理指的是在建设单位的委托下，工程项目管理企业依照建设单位的需求以及相关合同的规定为建设单位编制决策报告，并通过认真的分析与决策，确保该决策报告具有可行性。

另外，工程项目管理企业还在工程项目实施时，在为建设单位招标代理、设计管理、施工管理等方面提供一定的帮助，同时控制建设工程的质量、成本、安全等，从而实现工程项目的管理。

1.3建设工程监理与工程项目管理接轨的意义工程监理与项目管理接轨的意义体现在加大人才资源储备重视力度。

在企业项目管理发展中，要重视专业人才的培养，项目监理人才不仅要具备较高道德素质，同时还要具备强烈责任心，目前市场竞争激烈，需培养大量人才资源，才能在建筑市场占据更大优势。

探讨建设工程监理与工程项目管理接轨发布时间：2021-09-17T01:40:56.292Z 来源：《工程管理前沿》2021年14期作者：黄维[导读] 随着社会的不断发展，在工程监理与项目管理的过程中黄维广州市广州工程建设监理有限公司广东广州 510075摘要：随着社会的不断发展，在工程监理与项目管理的过程中，要加强两个环节之间的对接，推动监理事业的不断发展。

因此，本文阐述工程监理与工程项目管理的内涵，明确工程项目管理与监理工作开展过程中所存在的差异，从法律地位、服务对象、业务范围等方面进行详细的论述，探讨项目管理与工程监理工作对接中所存在的问题，比如缺乏完善的法律制度，没有形成完善的管理机制与监督机制，工程监理对于出资方的约束力度较小，缺乏高端且专业的人才，针对所存在的问题，要提出工程监理与项目管理接轨的具体对策，加强对法律法规的完善，形成完善的监理机制，推动工程项目建设质量的不断提升。

关键词：建设工程；工程监理；工程项目；问题与对策引言当前工程建设事业在发展，工程监理与项目管理对接，成为建筑行业的发展趋势。

当前经济全球化的发展速度逐渐增快，对市场经济形成全面的认识，要使得建筑企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，对工程监理工程项目管理进行对接，才能更好地推动整个工程项目建设质量的提升。

工程项目管理主要是根据合同的预定运用系统的理论和方法，对项目进行全方面的管理，涉及到可行性研究报告的制定，在设计、采购、施工、竣工等多个环节进行管理措施的落实；工程监理主要设立监理结构编制工程监理规划，对各监理实施细则开展有效的监督。

一、工程监理与工程项目管理的相关概述（一）工程监理工程监理是上世纪所引进的一种建设理念，主要是采取控制与管理的措施，加强对于整个施工环节的协调，其具体的流程如下：首先，项目管理组入驻现场，对图纸和相关资料进行熟悉，编制监理规划以及实施细则，对现场进行调查审批，施工组织对分包单位及图纸进行资质审查，审批开工报告要签发开工令，根据监理合同实施目标的控制；在竣工环节要对竣工资料进行审查，开展监理工作的总结，协助施工单位更好地完成保修任务[1]。

建设工程监理与工程项目管理的接轨随着社会的发展，建筑工程变得越来越复杂，需要多方面的协调和管理。

在这种情况下，建设工程监理和工程项目管理两个环节都变得非常重要。

建设工程监理是为了保证建筑工程过程中的规范、安全和质量，而工程项目管理则是为了确保建筑工程的进度、成本和质量得到合理的控制。

因此，将二者接轨相互融合是非常必要的，下面来详细探讨一下这个问题。

1.建设工程监理的意义建设工程监理是指由独立第三方对建筑工程的合法性、规范性、安全性、质量等进行监督检查的工作。

监理人员按照国家和地方规定的标准，进行现场检查，并对工程建设过程的各个环节提出建议和意见，确保工程施工符合规范、安全可靠、质量优良。

它的存在意义主要有以下几个方面：(1).维护公众利益：监理人员代表公众利益，对工程质量、安全及施工过程中出现的问题提出意见和指导，促进行业单位男女性增长、符合标准。

(2).降低施工风险：建设工程监理可以及时发现施工过程中存在的问题，避免施工损失、质量问题和安全事故等风险。

(3).提高效率：有效的监理可以确保工程施工按照计划进行，并及时发现和解决相关问题，从而更好地满足业主的需求，提高工程的品质和效率。

2.工程项目管理的意义工程项目管理是指采用计划、组织、指挥、控制等现代管理理论和方法对工程项目进行全面的规划、实施、监督和控制的过程。

它的存在意义主要有以下几个方面：(1).确保工程质量、进度和预算的达成：在管理过程中，对工程质量、进度和预算等方面进行全面跟踪和控制，以确保工程达到预期的成果。

(2).提高工程管理的效率：通过系统的管理，能够合理分配资源，提高工作效率，降低管理成本，并提高企业的竞争力。

(3).减少工程风险：通过合理的前期规划和风险管理，能够降低工程风险，避免形成经济损失和其他负面影响。

3.监理与项目管理的融合建设工程监理与工程项目管理是建筑工程中两个不可缺少的环节。

二者的融合应该从工程规划、工程施工、工程验收等各个环节进行。

Academic Forum422《华东科技》浅析建设工程监理与工程项目管理的接轨邱忠波（建昌县工程建设监理有限公司，辽宁 建昌 125300）摘要：随着我国城市化进程的不断加快，人民的生活质量得到了明显提高，促使我国的建筑工程行业也呈上升趋势，随之而来的建设工程监理的工作质量也得到了提升。

由于社会经济的发展，建设工程监理与工程项目管理也已经慢慢接轨，而建设工程监理与工程项目进行结合也逐渐成为未来发展趋势，可以推动我国监理事业的发展。

因此本文通过论述建设工程监理与工程项目管理的含义、内在关系、意义，分析了建设工程监理与工程项目管理接轨措施。

关键词：建设工程；工程监理；工程项目管理我国在工程监理方面起步比较晚，最初是在80年代从国外引入，经几十年的不断发展，我国在工程监理已经取得了较大进步，且被全面推广[1]。

现阶段，随着我国社会经济体制改革的不断加深，我国在工程监理方面取得了一定地成果，也为社会经济效益取得重大突破。

目前，许多企业已经逐渐认识到工程监理的重要性，并积极实践，进而为工程监理的发展打下了一定坚实基础。

想要更好地发展工程监理，改变发展方向显得十分重要，需要不断向项目管理方面进行发展，实现两者的接轨，促进我国监理事业的取得进一步发展。

1 建设工程监理与工程项目管理的含义 第一，建设工程监理含义。

在80年代末，我国引进了建设工程监理，企业工程监理流程分为四个控制控、两个管理以及一个协调，其着重于对工程质量控制和进度控制。

而监理工作得实施程序包括成立项目监理机构、工程监理规划以及各专业监理实施细则和开展监理工作。

第二，工程项目管理含义。

工程项目管理是指工程项目管理企业受到业主的委托，根据合同应用系统工程的观点及方法等，全方位地管理工程项目，包括项目决策期为业主制定可行性的报告以及项目策划等，进而为业主提供招标代理和采购等。

2 建设工程监理与工程项目管理的内在关系 第一，相同点。

建设工程监理与工程项目管理存在密切联系，两者是相互促成的。