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ERP知识摘要：EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。
它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。
通过提高设备可利用率得以增加收益什么是EAMEAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。
它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。
通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。
在商业竞争日益激烈的今天，对于拥有高价值资产的企业来说，设备维护已不再局限于成本范畴，更成为获取利润的战略工具，EAM系列产品使这一目标得以实现。
EAM是以企业资产及其维修管理为核心的商品化应用软件，它主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及工作流管理、决策分析等可选模块。
EAM以资产模型、设备台帐为基础，强化成本核算的管理思想，以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，与实时的数据采集系统集成，可以实现预防性维护。
通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动，将维修人员的个人知识转化为企业范围的智力资本。
集成的工业流程与业务流程配置功能，使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。
EAM（企业资产管理）是Enterprise Asset Management 的缩写，EAM是一种现代设备管理模式，是以研究设备一生为对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，动员全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设备综合管理。
轨道交通行业运用企业资产管理系统(EAM)对成本控制的分析与研究朱继琴上海地铁维护保障有限公司摘要：随着轨道交通行业的不断发展，企业资产具有种类多，结构复杂，金额庞大，分散地域广的特点，这些设备资产的管理成为轨道交通运营中的重要一环，设备资产质量的管理情况将关系到轨道交通设施安全运作以及企业财务投入的成效。
如何运用合理有效的方法进行资产管理至关重要，本文探究通过资产管理系统(EAM)对资产设备进行全寿命周期的管理，从而提升资产的使用效率，推进成本的有效控制。
关键词：轨道交通；企业资产管理；成本控制；分析与研究近年来，轨道交通的快捷便利被越来越多的市民认可，轨道交通作为一种基础性的设施，在城市的发展中起着越来越重要的作用，我国许多城市的轨道交通行业在发展过程中逐渐进入到了大规模网络化运营阶段，无论在建设期，还是在运营维护期，都有大量的资产需要进行管理和控制，由于轨道交通企业中的资产涉及范围广，空间跨度大，如何管理好大量的资产是企业管理层和财务管理人员需要关注的重要课题，运用资产管理系统的目的就是为了全方位的反映资产的情况，减少资产管理成本，提升财务管理的水平，提高企业的经营效益。
一、企业资产管理(EAM)在轨道交通行业的应用(一)企业资产管理(EAM)的分析EAM是Enterprise Asset Management 的缩写，就是企业资产管理系统，主要的作用就是减少维护成本，提升资产运营效率与质量。
在实践中，资产管理系统EAM的核心是要构建一个企业数据库，将日常工作中出现的问题进行及时有效解决。
在实践中，资产管理的重点的就是基层，通过先进的管理思想，基于企业基层的数据以及决策、创新等活动构建，直接影响企业的战略发展，有着重要的价值与作用。
(二)轨道交通行业运用企业资产管理系统的分析轨道交通企业由于涉及专业多，有车辆、供电、通信、信号、工务等多个专业，每个专业都有涉及正线运营的物资，资产种类复杂，分布范围广，在大数据时代下，企业对自身信息化的需求不断增加，对数据标准化、精细化的要求也不断提升，需要运用资产管理系统对企业资产购置、使用、维护、处置等各个环节进行监督和控制。
IBM智慧发电解决方案集020发电企业资产管理（EAM ）解决方案企业面临的挑战发电企业资产按机组工作，按专业进行设备分类管理。
企业日常设备管理工作量大，设备维护成本在火电企业发电成本占到30％左右，对设备可靠性要求非常高。
各类发电企业都需要准确跟踪设备资产的状况、控制维修成本。
同时，如何将资产维修信息与DCS 、SIS 系统获得的设备状态信息集成，合理组织设备维护维修，对于发电企业资产提升资产管理水平也很重要。
IBM 解决方案IBM Maximo Asset Management （Maximo 资产管理解决方案）长期应用于包括火电、水电、风电、核电、抽水蓄能等各类发电企业，有效管理从设备缺陷、点检定修到备件物资等的各项业务。
在过去的10年中，Maximo 在国内管理超过100家以上的发电企业，既包括单个电厂，也包括发电集团。
IBM Maximo Asset Management （Maximo 资产管理解决方案）可为发电企业提供包括：• 资产管理。
建立发电设备层次结构，按专业分类管理资产。
可记录设备缺陷、设备评级等各类信息。
通过Maximo 管理的发电设备数据，可有效归集和分摊维修成本，记录设备运行状态；• 点检定修管理。
在Maximo 系统中可设定点检路线，安排点检工单，并根据点检发现的缺陷安排消缺。
系统可对设备缺陷进行分析，从而合理安排设备维护计划；• 检修管理。
Maximo 可有效管理电厂A 、B 、C 、D 级检修，可建立检修标准体系，以提升电厂检修的标准化。
系统可按项目进行管理，于财务系统集成，实现从预算到检修的全过程控制。
Maximo 可将工单管理和工作票结合，在流程中实现安全控制，确保安全工作落到实处；• 物资管理。
Maximo 可全面管理设备备件和其他物资，可将备件需求与检修计划管理，提升采购计划的合理性；• 与财务系统集成。
Maximo 可与SAP 、Oracle 等ERP 系统集成，实现从预算计划、项目管理到实际检修成本跟踪等全面管理，确保成本指标跟踪的准确性；• 与其他应用系统集成。
SAP EAM功能介绍一EAM概念目前关于EAM概念的定义有不少，虽然各有区别，但其核心对象和基本内容大致相同，即从EAM字面直接理解可体会得到：针对企业资产进行的管理，而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理，核心目标是设备的最大化利用，提高企业效益及投资回报率。
但仅仅靠这种理解，很难在实际管理操作中深入推行EAM管理，如EAM中的企业指什么，EAM不能无所不能，从企业行业特点来说，什么类型的企业是EAM 适用对象；同样，从管理范畴来说，在同一行业，管理业务基础是什么：以财务为基础的财务实体？以行政为基础的行政实体？还是以活动为基础即活动实体？资产呢，几乎所有人的第一认识是财务上的资产概念，在EAM中，资产如何定义，又应包括哪些？管理是一个大范畴概念，在EAM中管理内容又是什么？这些问题在原EAM概念中都没有体现出来，但在实际推行EAM系统时又须首先得到解决，所以目前企业也就不知如何实现自己的EAM。
本文尝试详细探讨EAM内在含义。
1.企业Enterprise应符合以下条件之一：(1)企业是资产密集型企业；(2)企业效益来源于设备的稳定和连续运转；(3)控制企业资产成本同“增长企业利润，提高企业效益”挂钩。
典型行业有：电力、采矿、制造业、港口、交通运输业。
EAM中管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，尽管这些活动由不同行政和财务分离的实体来实现，所以这里所说的企业是活动实体。
当然最简单的管理是行政、财务、活动三者统一，但在实际EAM项目实施中，总可以感觉到存在着不同财务实体在管理企业内部资产的维护、维修活动，在设计时一定要清楚了解这一点才能找到工作流程差异的主要根源，才可能找到合适方法处理其中业务关系，这对于整个EAM实施有着重要意义。
2.资产Asset是为确保生产而要对其管理的对象，其核心是设备，但随着管理要求的提高，维修管理工作的扩展，管理设备对象也在不断扩大，目前较公认如下几类：(1)地理位置：设备存放物理地址，可以是一些建筑设施，如1号厂房、2号办公楼。
EAM系统运行管理制度EAM系统（企业资产管理系统）是一种集成管理企业资产的信息化系统，它能够帮助企业实现对资产的有效监管、优化配置和减低运营成本。
为了保证EAM系统的正常运行和有效管理，制定一套科学合理的运行管理制度至关重要。
本文将介绍EAM系统运行管理制度的相关内容。
一、EAM系统运行管理职责1、系统管理员职责：（1）负责EAM系统的安装、配置和管理；（2）定期维护和更新系统，确保系统的稳定运行；（3）负责用户权限的管理和控制；（4）解决系统故障和问题，确保系统的可用性和安全性。
2、部门管理员职责：（1）负责本部门的资产信息的录入、维护和更新；（2）监控本部门资产的使用情况，及时提出优化建议；（3）协助系统管理员解决本部门相关的系统问题。
3、普通用户职责：（1）按照规定的流程和标准使用EAM系统；（2）及时录入和更新资产信息，确保信息的准确性；（3）如发现系统故障或问题，及时向系统管理员报告。
二、EAM系统运行管理流程1、资产信息录入：（1）资产信息的录入应由专人负责，并按照统一的规范进行处理；（2）录入时应填写详细的信息，如资产名称、规格、型号、购入日期和价格等；（3）录入完成后应进行核对，确保信息的准确性。
2、资产使用记录：（1）资产的领用、归还和转移等相关信息应及时记录；（2）使用者应按规定的流程进行资产领用和归还；（3）使用者在归还资产时应检查资产的完好性和准确性。
3、资产维护和保养：（1）资产维护应按照保养计划和保养流程进行；（2）定期做好资产的检查和保养，确保资产的正常运行；（3）如发现资产故障，应及时报修，并按照维修流程进行处理。
4、资产报废处理：（1）资产报废应按照相关规定进行处理；（2）报废资产的信息应及时录入系统，并注明报废原因；（3）报废资产应按照相关流程进行处理，包括安全处理和环保处理等。
三、EAM系统运行管理措施1、系统安全管理：（1）建立完善的系统安全策略和控制措施；（2）确保系统的账户和密码的安全性，用户应定期更换密码；（3）及时安装和更新系统的安全补丁，防止系统被黑客攻击。
EAM系统运行管理制度范文一、引言EAM系统运行管理规定的目的是确保企业资产的有效管理和维护，提高资产利用效率，降低企业成本，提升竞争力。
二、EAM系统概述2.1 系统定义EAM系统是指一个集成化的资产管理系统，用于协调企业内部资产的维护、保养、运营和修复等工作。
通过该系统，可以实现对资产的全面追踪、管理和分析。
2.2 系统组成EAM系统由资产基本信息管理模块、工单管理模块、设备维护模块、库存管理模块等多个子系统组成，各个子系统相互关联，形成一个完整的资产管理体系。
三、EAM系统运行管理制度3.1 系统启动与关闭1）系统启动在每个工作日的早上9点正式启动EAM系统，由指定的管理员进行操作。
管理员应确保系统正常运行，解决可能出现的系统故障。
2）系统关闭在每个工作日的下午6点关闭EAM系统，由指定的管理员进行操作。
系统关闭前，管理员应进行系统数据备份，以确保数据的安全性和完整性。
3.2 用户权限管理1）权限划分根据用户的工作职责，将不同的权限划分给不同的用户。
不同的权限包括但不限于基本信息查看、工单操作、设备维护、库存管理等。
2）权限审批用户申请权限后，需要经过相关主管部门的审批，确定是否给予相应的权限。
权限审批记录需保存在系统中，以备查阅。
3）权限变更用户的权限变更需上报至相关主管部门，由相关人员进行审核并进行相应的权限变更操作。
所有的权限变更均需记录并保存在系统中。
3.3 数据管理1）数据录入要求所有数据的录入需按照系统定义的规范进行，包括但不限于资产基本信息录入、工单信息录入、设备维护信息录入、库存信息录入等。
2）数据更新与修改所有的数据更新和修改需经过相关部门的审核，审核通过后方可进行相应的操作。
3）数据备份与恢复每天晚上系统关闭前，管理员需进行系统数据备份，备份数据需存储在安全的地方。
如系统出现故障，需及时进行数据恢复操作。
3.4 系统维护与升级1）系统维护定期对EAM系统进行维护，包括但不限于数据清理、日志清理、系统优化等操作。
EAM-设备管理解决方案简介设备管理是企业管理中一个重要的环节，它涉及到企业的设备资源规划、设备的采购和配置、设备的维护和保养以及设备的报废回收等方面。
而企业资产管理（EAM）是一种全面管理企业所有设备资源的解决方案，旨在提高企业设备的利用率、延长设备的寿命、降低设备维护成本，并通过对设备数据的分析，优化企业设备的管理和决策。
EAM的功能模块1. 设备资产管理EAM系统可以帮助企业对设备资产进行全面管理。
它提供了设备清单管理功能，可以记录设备的基本信息，包括设备编号、设备名称、所属部门、设备型号、购买日期等。
同时，EAM系统还可以跟踪每台设备的维修记录和保养记录，以便及时维护设备，减少设备故障率。
此外，EAM系统还可以生成设备资产报表，帮助企业管理人员了解企业设备资产的情况。
2. 设备维修管理EAM系统可以帮助企业对设备的维修进行有效管理。
通过EAM系统，企业可以建立维修工单，跟踪维修进展，并记录维修过程和维修结果。
EAM系统还可以提供设备维修历史记录和设备维修报表，帮助企业评估设备维修质量和维修成本，优化设备维修方案。
3. 设备保养管理EAM系统可以帮助企业对设备的保养进行规范化管理。
通过EAM 系统，企业可以建立保养计划，提醒设备保养的时间和方式，并记录保养过程和保养结果。
EAM系统还可以根据设备保养的数据分析，优化保养计划，延长设备的使用寿命，降低设备故障率。
4. 设备报废回收管理EAM系统可以帮助企业对设备的报废回收进行有效管理。
通过EAM系统，企业可以建立报废申请，审批报废申请，并记录设备报废的原因和处理方式。
EAM系统还可以生成报废报告和设备报废日志，帮助企业评估设备报废的情况，并提供决策依据。
EAM的优势1. 提高设备利用率EAM系统可以帮助企业优化设备的使用情况，提高设备的利用率。
通过设备资产管理模块，企业能够清楚地了解每台设备的使用情况和使用频率，并根据数据分析，合理调配设备，避免设备闲置和过度使用，提高设备的使用效率和利用率。
EAM系统解决方案EAM (Enterprise Asset Management) 系统是一种综合性的解决方案，用于帮助企业优化和管理其各种资产，包括设备、机器、车辆、设施以及其他实物资源。
该系统提供了对资产全生命周期的可视性和控制，从购买和安装到维护和退役。
以下是一些 EAM 系统的解决方案和好处。
首先，EAM系统可以帮助企业实现资产管理的最佳实践。
它提供了一套工具和流程，帮助企业完全了解其资产的位置、状态和价值。
企业可以使用该系统来创建数字资产目录，包括每个资产的详细信息，如设备规格、使用和保养指南以及维修记录。
通过这样的方式，企业可以更好地了解资产的使用情况，预测维护需求，并及时采取行动，以减少突发故障和停机时间。
其次，EAM系统还可以帮助企业进行成本控制和效率提升。
通过将资产信息与财务系统集成，企业可以准确地计算每个资产的使用成本，并制定有效的成本控制策略。
此外，该系统还可以提供实时数据和报告，让企业能够更好地分析和优化其资产的使用和维护。
通过合理的调度和维护计划，企业可以降低运营成本，提高效率和生产力。
此外，EAM系统还可以提升安全和合规性。
通过对资产进行跟踪和记录，企业可以确保其设备和设施符合相关的安全标准和法规要求。
该系统可以提供警报和提醒，及时报告任何安全问题，并支持事故调查和风险管理。
最后，EAM系统还可以提供数据驱动的决策支持。
通过收集和分析大量的资产数据，企业可以利用数据洞察力来制定更好的决策，如设备更换、升级或维修的时机。
该系统还可以提供预测性维护功能，根据资产的使用情况和其他因素，预测潜在的故障，并采取相应的预防措施。
综上所述，EAM系统是一个综合性的解决方案，可以帮助企业优化和管理其资产。
它提供了对资产全生命周期的可视性和控制，并支持成本控制、安全合规性和数据驱动的决策。
对于任何企业来说，拥有一个强大的EAM系统是非常重要的，可以提高效率、降低成本，并确保持续的运营和盈利。
用EAM控制企业维修成本管理
成本控制是每个企业的重要管理内容，对那些资产密集型企业会是怎么一种情况呢，在该类企业中那些需要更多部分，以及如何可以通过EAM提升包括财务管理的相关管理呢。
1、资产密集型企业的成本
控制重点
财务管理是企业管理的重要组成部分，会渗透到企业生产的各个领域和环节；而成本控制又是财务管理当中的重中之重。
但不同性质的企业，由于不同经营活动在企业中所占的成本比率十分悬殊，因而对于成本控制的对象、方法和思路不同；对于资产密集型企业，提高维修管理水平，控制好维修成本是提高企业财务管理的关键所在，因此对于这类企业的管理思路是：通过维修管理带动财务成本管理，因而实现公司的战略管理。
这种企业的这种管理思路是由这类企业的特征决定的：
1）这类企业像是用黄金堆起来的企业，资产高度密集。
主要特点为要么设备资产数目庞大、种类繁多或者每台设备的资产价值高。
比如说，一家火电厂的设备的数目就有数万个，甚至几十万个，设备的种类也有几百类；对于露天矿的一个调度铲就几千万美金，甚至是一个卡车轮台也有几十万，就是对于铁路公司，一个牵引机车也是几千万。
2）资产设备特别先进、生产自动化高，对人的依赖程度比较低，但对维修保养的要求比较高，对维修管理要求水平要求比较高。
而设备的可靠正常运行是企业利融来源和企业战略发展的根本保证，所以维修成本高。
3）同其运营管理的成本相比，资产管理的成本所占比例非常高。
矛盾无时不在，矛盾无处不在，但矛盾有大小之分，主次之分，所以有时需要抓大放小，只有把主要的矛盾抓住了，才能牵一发而动全身，才能根治问题；而对于资产密集型企业，维修成本控制得好坏反映了该企业的财务管理中的成本控制的好坏，体现着企业的管理水平。
2、 EAM系统与维修成本控制的关系
2．1维修成本的控制的难点：
既然维修成本是资产密集型企业的成本控制的关键，那么如何控制该类企业
的成本的呢？该类企业维修存在以下管理难点：1、生产是第一位的。
可靠性生产是企业的根本要求。
为了保证设备维修的需要，有些关键设备或配件，就不能按照零库存的管理思想去管理，就可能需要一个领两个，也就是不怕一万就怕万一。
2、资产设备数目庞大，到底那些是需要多储备的，这肯定有一个规律，但因为数目庞大，搞清楚这个规律不容易。
3、对于操作人员，是不是根据实际生产去领料呢（比如说真是因为设备需要这么多配件呢），还是因为个人的一点使用方便，往往以领代耗，造成很多的账外料。
4、对于那些消耗的维修成本比其生产价值都大的设备，因为数量多，是不是该报废难以确定。
5、对于维修当中的维修方法难以去考究，是否不科学的维修而造成故障频发，从而造成了设备维修成本的提高。
概括起来应该有，有这样的特点及设备多，对应的配件根多，所以管理起来困难，没有精确管理就很能做到科学的成本分析。
2．2 EAM的精细化管理：
EAM是以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，同时实现信息集成和规范化管理相结合。
EAM的功能：用计算机系统，辅助企业管理有形资产(如生产设备、厂房设施、交通工具、仪器仪表、工具以及包括一些图纸、文档、经验)，生产危害、预防措施等，总之，资产管理系统管理范畴覆盖了和维修相关的所有因素，管理对象很明确，是一种管理专业性很强的系统。
工单管理系统是EAM系统一个核心模块，它是将采购和库存连接起来的一个桥梁。
工单管理系统要求：无论是普通的事故报告，还是紧急抢修，或者计划性的维护，其所有信息都应该保证完整的记录在工单中，包括所需员工的技能、工具、计划的工作时间，实际发生的工时，安全措施，还有工期进度，物料消耗等等。
每个工单都记载了具体设备具体维修的维修对象、维修人员、维修工具、维修消耗物料，同时也能够统计每次具体维修的维修成本。
因为通过EAM系统能够经数目庞大的设备、配件、维修内容等等都管理起来，因而能够做到自残管理的精细化。
这种精细化管理解决了资产维修成本控制的各
种难题：1、计算机管理使非常多的对象都能做到信息清晰共享，并能够方便的查询。
2、通过单机定额消耗等统计工作，可以比较科学的确定，合理维修应该有多大的库存是比较合理的，解决很多问题生产单位与采购部门都摸不准的问题3、通过在使用部门增设箱柜，对于没有用完的物料要求及时退库或做箱柜转移，就避免了因为以领代耗所引起的成本不真实。
4、对于设备配件消耗的不断地分析，就可以分析出该设备的适用价值，而不会出现，因为有需要报废的设备而引起成本增加。
5、对于维修方法不断的维修，需要做成标准体系的，就做成标准体系，这样就做到了维修方法的科学化管理，减少因为维修不当而引起的成本消耗。
2．3 通过该系统控制维修成本的基础工作：
1、基础数据要齐全、完善。
基础数据工作是资产管理的一个基础工作，基础工作的好坏直接影响以后工作的质量。
EAM系统要求物资、设备、位置、故障体系、安全体系、员工、工种、工具等等，所有需要进入系统的数据都要做一个标准化的体系。
标准化的目的，就是消除歧义，如果有歧义就影响各种分析，消除了企业才能做到精确分析。
其实在资产管理系统地实施中，有这样的一句话，三分技术、七分管理、十二分数据，强调了基础的重要性，实际上在实施过程中再怎么强调基础数据的重要性都不为过。
因为成本分析需要分析和统计是建立在这个基础工数据作之上的。
所以基础工作对成本分析的应用所起的作用是前提和基础。
2、维修内容要真实。
EAM系统要求凭单领料，也就是说有了维修需求或者有了维修任务才允许领料。
不能够允许出现为了领料而领料的工单。
如果做不到这点，这样就不能够将物料消耗对应到相应的设备或维修对象，这样会造成因为工作方式的问题而影响到了单机消耗的统计的准确性。
因此，按照系统的要求认真正确的填写维修信息也是做好动态数据的工作的基本要求，也是展开分析工作的前提。
其实，EAM是一个基础工程，系统给资产管理或者成本分析提供了先进的管理理念和管理方法和思路，但是，计算机系统毕竟是由人来操作，所以需要操作人员能够按照要求认真地操作，因此相关的管理制度和管理模式的改变对系统管理思想的应用是必不可少的。
在笔者的实施经验中，存在这样的这样的情况：1、
使用人员对系统有抵制思想，精细化管理有时会带来一点工作量，但最主要的是哟要求使用人员学习新的东西。
2、相关的管理力度跟不上，就会造成使用人员的应付行为，造成录入成本数据的不真实性，成本数据张冠李戴或者是没有。
3、及时的处理采购与发料
因为EAM系统是一个信息集成的系统，它把维修任务、库存采购、计划供应、人力资源等系统都集成为一个主体。
这样就要求企业的各个业务部门能够协调一致，每个部门都需要高效、快捷的完成自己的业务才不会影响其他部门的业务。
成本核算工作与采购业务关系密切，如果所需物质没有及时采购、或者采购在途或已经到货导致没有入库或不能及时入库，就会影响到物料发放，不能够将库存物资和设备实际消耗对应起来，从而影响到系统的成本实时分析，造成成本分析的重大偏差。
也就是说，财务核算、财本分析是一个整体，不仅仅是财务部门和维修部门的事，供应仓促部门的工作也是成本分析的前提和基础。
4、形成足够多的历史数据
EAM系统的引进的是先进的管理思想，然而对管理的提升、对管理的决策的有力支持需要建立在翔实的数据积累之上，在日常维修工单高质量完成基础之上，并经过一定时间的积累，就能够分析管理对象的相关信息和数据，通过分析单台设备或者是关心对象的成本消耗趋势等，提取有益的信息。
历史数据形成的过程就是维修水平的记录过程，通过数据的挖掘、提取、分析、对比，将成本管理的黑洞变成数字化的管理。
成本消耗数据越是积累，成本分析价值越大。
