外勤人员绩效考核表

交警绩效考核篇一：交警支队民警绩效考核细则交警支队民警绩效考核细则以上绩效考核，除了扣相关人员绩效分外，按照每分100元的标准扣发本人当月加班或津补贴。

篇二：交警大队秩序中队协勤考评细则交警大队外勤协警绩效考评细则第一章总则第一条：为切实加强协警队伍正规化建设，提高协警队伍整体素质，明确工作职责，彻底打破“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的局面，充分调动和激发协警的工作积极性和工作热情，更好地在交通秩序管理工作中发挥作用，特制定本细则。

第二条：绩效考核范围为大队在职的外勤协警。

第三条：外勤中队中队长、指导员是本中队协警考核工作的直接负责人，落实日考核和月汇总职责，并将每月考核情况报大队办公室备案。

大队领导和队办公室将对在岗人员不定期查勤。

第四条：考核实行扣分制（人员基准分为120分）。

第五条：考核内容分以下两大部分的九个方面：1、公共考核部分（德、勤、廉）：包括理想信念、政治理论业务学习、内务规范、考勤备勤、工作态度等；2、业务考核部分（绩、能）：包括协助民警开展交通秩序管理工作、辖区警卫任务工作、各类会议活动安保工作、领导安排的其他专项工作等。

第二章公共与业务考核的九个内容第六条：理想信念方面。

（1）要坚持中国共产党领导，全心全意为人民服务，想人民之所想，急人民之所急，把方便群众、有利群众作为工作的出发点和落脚点，深入践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观。

第七条：政治理论及业务学习方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）对大队和中队组织的各种学习无故不参加的每次扣1分；第八条：考勤制度方面,有下列情形的扣除相应分值。

（1）迟到、早退、脱岗10分钟以内扣1分，1小时以内扣2分，超过1小时按旷工半天处理，扣3分；组长对本组人员遇以上情况，需及时向中队领导汇报，未报者经核实后，一并扣相同分数。

（2）旷工半天的，每次扣4分,旷工一天的，每次扣6分；组长对本组人员遇以上情况，需及时向中队领导汇报，未报者经核实后，一并扣相同分数。

人员绩效考评表
一、基本信息
姓名：__________ 职位：__________
二、工作绩效考评
工作目标完成情况
（1）完成情况：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）未完成原因：__________
工作质量
（1）工作质量：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）质量问题及改进措施：__________
工作态度
（1）工作态度：__________（积极/较积极/一般/消极）（2）工作态度问题及改进措施：__________
团队合作
（1）团队合作能力：__________（优秀/良好/一般/较差）
（2）团队协作问题及改进措施：__________
学习成长
（1）学习成长：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）学习成长问题及改进措施：__________
三、综合评价及建议
（1）整体表现：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）建议晋升、加薪、培训或其他激励措施：__________ 四、领导评价及建议
（1）工作表现评价：__________（优秀/良好/一般/较差）（2）发展潜力评价：__________（高/较高/一般/较低）（3）工作改进及发展建议：__________
五、其他意见或建议：__________。

外勤业务员管理制度篇一：业务外勤管理规定及报销标准（暂行）业务外勤出差管理规定及报销标准。

公司本着节约创业为原则，结合实际，规范出差审批及报销制度.一、业务外勤管理流程:1.出差前要有确定的路线，做好出差计划.2.要填写出差申请表上交主管经理报批，经批准后将申请表上交业务内勤保存，出差人员填写出差申请时，要将出差目的地、目的、预计天数等信息填写清楚，否则不予以借款；如出差超期,要电话向部门经理或总经理申请,否则超期费用公司不予以报销。

申请出差流程:出差人员制定出差计划填写申请—-—-业务经理批准--—总经理审批—---—-财务负责人签字———-出纳借款。

.返回后要及时到行政部刷卡、签到。

向主管经理上交工作日记，签字后连同差旅票据，交到行政办审核,确定出差路线及天数后签字详细登记。

再到财务负责人处审填报销单，总经理签字后报销。

1。

出差人员回来3日之内，到财务部门报销，如有故意拖欠不及时报销的，其出差借款由财务部门在其当月或下月工资中直接扣除，在此期间不再借给任何款项，直至还清借款为止。

报销流程：出差人员整理粘贴票据--—-部门领导审核签字—-——行政办公室核对出差时间登记—-——-财务复审填报销单——-总经理签字--—出纳员报销。

二、业务外勤管理规定:1、业务外勤为公司骨干，要严格遵守公司的各项管理规定.2、劳动纪律:所有业务经理,业务员都要严格遵守打卡考勤制度。

出差10天以内的，次日到公司报到，出差10天以上的，可休息一天后到公司报到。

遵守例会制度,建立团队意识，注意言行，树立公司形象。

3、出差期间严格逐项填写出差工作日记，并将其作为报销凭证和绩效考核的重要内容。

5、业务人员在本公司工作期间，如发现有其他兼职业务,将无条件立即辞退，并扣发所有薪金；如业务人员发生截留（扣留公司财产)情况，一经发现，处以截留金额的两倍罚款，当年业绩归零,扣发一切薪金，解除与其的劳动雇佣关系。

26、不允许私自收取用户货款,特殊情况的，要总经理批准后及时通知财务。

销售外勤绩效考核表背景销售外勤人员是公司重要的推广力量，他们走出公司，直接面对客户，对公司的销售业绩发挥着重要的作用。

为了衡量销售外勤人员的工作绩效，制定销售外勤绩效考核表成为必要的事项。

考核内容销售外勤绩效考核表应包括以下内容：1. 拜访客户数量：反映销售外勤人员的工作量。

2. 新客户签约数量：反映销售外勤人员的推广能力。

3. 已有客户维护数量：反映销售外勤人员的服务质量和客户满意度。

4. 销售额：反映销售外勤人员的业绩表现。

考核标准销售外勤绩效考核表的考核标准应该根据公司的实际情况和销售目标来制定。

一般来说，考核标准可以分为优秀、合格、不合格三个等级。

例如：1. 拜访客户数量：优秀 20 个/月，合格 15 个/月，不合格 10 个/月。

2. 新客户签约数量：优秀 5 个/月，合格 3 个/月，不合格 1 个/月。

3. 已有客户维护数量：优秀 50 个/月，合格 30 个/月，不合格10 个/月。

4. 销售额：优秀 10 万元/月，合格 8 万元/月，不合格 5 万元/月。

超出考核标准的部分可以给予奖励。

绩效考核的重要性制定销售外勤绩效考核表，可以激励销售外勤人员提升自己的工作质量和业绩表现，同时也可以及时发现销售外勤人员的工作问题，及时协助他们解决问题，有利于公司整体销售业绩的提升。

结论销售外勤绩效考核表是对销售外勤人员工作成果的有效衡量和监管方式。

制定销售外勤绩效考核表应根据公司实际情况制定考核标准，以激励销售外勤人员提升工作质量。

同时，适时调整考核标准并奖励优秀者，更好地实现公司销售目标。

外勤人员考勤管理制度一、目的为加强外勤人员考勤管理，规范外勤人员工作行为，提高工作效率，确保公司业务正常运行，制定本考勤管理制度。

本制度旨在明确外勤人员的考勤规定，保障公司及员工的合法权益。

二、适用范围本考勤管理制度适用于公司全体外勤人员，包括但不限于销售、市场、技术支持等需要经常外出开展业务的工作人员。

三、工作时间1. 外勤人员工作时间按照国家法定工作时间执行，即每日工作8小时，每周工作40小时。

2. 外勤人员可根据工作需要，灵活调整工作时间，但每周工作时间不得低于40小时。

3. 公司鼓励外勤人员在确保工作质量的前提下，合理利用工作时间，提高工作效率。

4. 外勤人员需根据工作计划，提前向直接上级报备外出时间及工作安排。

5. 特殊情况下，如遇到国家法定节假日、公司统一安排的活动等，外勤人员需按照公司统一安排调整工作时间。

四、考勤制度1、每日签到制度外勤人员需每日进行签到，以记录出勤情况。

签到方式包括但不限于公司规定的移动考勤APP、考勤机或纸质签到表。

2、签到次数和时间（1）外勤人员每日需签到两次，分别为上班签到和下班签到。

（2）上班签到时间为工作日上午9:00前，下班签到时间为工作日下午18:00后。

（3）如有特殊情况需提前或推迟签到，外勤人员应提前向直接上级申请并说明原因。

3、因公外出未签到处理外勤人员因公外出无法按时签到时，应提前通过移动考勤APP或其他方式向上级报告外出事由及预计返回时间，并在返回后补签。

补签需注明外出事由，并由上级确认。

4、忘记签到处理（1）外勤人员如因个人原因忘记签到，应在发现后立即通过移动考勤APP或其他方式向直接上级报告，并说明情况。

（2）忘记签到超过当日下班时间，且未提前报告的，视为旷工半天；超过一天未报告的，视为旷工一天。

5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责制定、解释和更新考勤管理制度，并对考勤数据进行汇总、分析。

（2）各部门主管负责监督本部门外勤人员的考勤情况，确保员工遵守考勤制度。

外勤人员管理制度一、总则为了加强对外勤人员的有效管理，提高工作效率，保障工作质量，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有外勤人员。

二、外勤人员职责1、严格按照工作计划和安排，完成外出任务，确保工作目标的达成。

2、代表公司与外部客户、合作伙伴进行沟通和协调，维护公司良好形象。

3、收集、整理和反馈市场信息、客户需求等相关数据，为公司决策提供依据。

4、遵守法律法规和公司的各项规章制度，确保工作的合法性和规范性。

三、工作安排与计划1、外勤人员应在每天工作开始前，明确当天的工作任务和目标，并制定详细的工作计划。

2、工作计划应包括工作内容、预计完成时间、所需资源等信息，并提交上级主管审核。

3、上级主管应根据工作的重要性和紧急程度，对工作计划进行合理调整和安排。

4、外勤人员在工作过程中，如遇到特殊情况需要调整工作计划，应及时向上级主管汇报，并重新制定计划。

四、工作执行1、外勤人员在外出工作时，应携带必要的工作资料和工具，确保工作的顺利进行。

2、严格按照工作流程和标准操作，确保工作质量和效率。

3、遇到问题和困难时，应及时与上级主管或相关部门沟通，寻求解决方案。

4、与客户、合作伙伴进行沟通时，应保持礼貌、专业，积极倾听对方意见和需求。

五、工作汇报1、外勤人员应在每天工作结束后，填写工作日志，详细记录当天的工作情况，包括工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方案等。

2、工作日志应于次日上班前提交给上级主管，上级主管应及时进行审核和反馈。

3、对于重要的工作任务或项目，外勤人员应定期向上级主管进行书面或口头汇报，汇报工作进展、成果和存在的问题。

4、上级主管应根据汇报情况，及时对工作进行指导和调整，确保工作按计划推进。

六、考勤管理1、外勤人员应按照公司规定的工作时间出勤，不得迟到、早退。

2、因工作需要提前或延迟出勤的，应提前向上级主管申请，并说明原因。

3、外勤人员在外出工作期间，应通过手机定位、签到等方式进行考勤记录。

4、如有请假、调休等情况，应按照公司的请假制度办理相关手续。

尊敬的全体员工：为了加强公司对外勤工作的管理，确保外勤工作的规范性和效率，保障公司利益和员工安全，特制定本制度。

请全体员工认真遵守，以下为具体内容：一、外勤工作定义外勤工作是指员工因工作需要，离开公司所在地执行工作任务的活动。

二、外勤工作申请与审批1. 员工因工作需要外勤，应提前向部门负责人提交《外勤申请表》，详细说明外勤事由、时间、地点、预计费用等。

2. 部门负责人对申请进行审核，确认无误后，报请公司领导审批。

3. 经批准的外勤工作，员工应按时参加，不得无故迟到、早退。

三、外勤工作纪律1. 员工在外勤期间，应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事与工作无关的活动。

2. 员工在外勤期间，应保持通讯畅通，及时向部门负责人汇报工作进展情况。

3. 员工应严格按照审批的外勤时间执行任务，不得擅自延长或缩短外勤时间。

4. 员工在外勤期间，应妥善保管公司财产和个人物品，确保安全。

四、外勤费用报销1. 员工外勤产生的费用，应按照公司财务制度进行报销。

2. 员工需在完成任务后，及时向财务部门提交《外勤费用报销单》，并附上相关票据。

3. 财务部门对报销单进行审核，确认无误后，予以报销。

五、外勤工作考核1. 公司对员工的外勤工作进行定期考核，考核内容包括工作完成情况、费用报销合规性等。

2. 考核结果将作为员工绩效考核和评优评先的重要依据。

六、违规处理1. 员工违反本制度规定，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

2. 情节严重者，将依法解除劳动合同。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由人力资源部负责解释。

请全体员工认真学习并严格遵守本制度，共同维护公司正常的工作秩序和员工的合法权益。

特此通告。

公司名称：发布日期：____年____月____日。