开发部经理岗位说明书样本

技术开发经理岗位职责说明书一、岗位概述技术开发经理是公司技术部门的核心管理岗位，负责领导和组织技术团队进行技术开发和创新工作，确保公司产品和解决方案的技术领先地位。

本职责说明书旨在详细阐述技术开发经理的岗位职责以及相关要求。

二、职责描述1. 制定技术开发战略技术开发经理负责制定技术开发战略，与高层管理层一同制定公司的技术路线和发展方向。

他们应该对市场趋势和竞争对手的技术动态有深入的了解，为公司提供前瞻性的技术发展战略。

2. 技术团队管理技术开发经理负责组织和管理技术团队的日常工作，包括资源调配、任务分配和工作进度管理等。

他们需要激励团队成员，提供必要的培训和指导，确保团队能够高效地完成技术开发工作。

3. 项目管理技术开发经理需要承担项目管理的责任，确保项目按时、按质、按量完成。

他们应与其他部门合作，制定项目计划和工作流程，并监督项目的执行进度。

同时，他们要协调解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。

4. 技术研发和创新作为技术开发经理，他们需要对技术领域进行不断的研究和学习，了解最新的技术趋势和发展方向。

他们需要与研发团队密切合作，参与技术方案的设计和开发，推动产品的创新和优化。

5. 质量管理技术开发经理负责确保公司产品和解决方案的质量和可靠性。

他们需要制定并执行质量管理体系，监督产品测试和验证，确保产品满足客户的需求和要求。

6. 技术支持和协调技术开发经理需要与其他部门进行紧密合作，提供技术支持和协调工作。

他们要协助销售团队解决客户问题，协调各个部门之间的技术需求，确保技术支持的及时响应和解决。

7. 风险管理技术开发经理要对项目进行风险评估和管理，及时识别和应对潜在风险。

他们需要制定风险应对策略，确保项目的顺利进行，同时减少风险对公司的影响。

三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子工程或相关专业。

2. 技术能力：具备扎实的技术功底，熟悉软件开发流程和方法，了解前沿技术趋势和应用。

岗位说明书岗位编号：1203 一、基本信息岗位名称产品开发所属部门产品开发部项目经理职系技术管理职级编写人批准人直接上级产品开发部部长编写日期2002年7月直接下级参与本项目的产品开发工程师及其它人员二、工作概述依据本岗位的《岗位说明书》，在部长的领导下，完成本岗位的各项职责和本项目的产品开发工作。

三、工作职责（一）协助部长建立、健全四方所关于产品开发方面的规章制度1.协助部长拟定全所与产品开发工作相关的规章制度、管理机制、工作程序以及项目管理办法，经批准后组织执行。

（二）项目前期的工作职责1.负责对初步选定的产品开发项目进行前期调研、可行性分析，并完成初步研发计划、方案大纲以及项目初步预算。

2.参与项目的评审、鉴定工作。

3.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务问题上接受主任工程师的指导和工作协调安排。

（三）项目准备期间的工作职责1.项目立项后，按照四方所的项目管理办法开始工作。

2.负责配备人员组成项目组。

3.负责制定完整、详尽的项目开发计划、项目管理方案及预算计划，待批准后组织执行。

4.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务上接受主任工程师的指导。

（四）项目进行期间的工作职责1.领导项目组成员，按照开发计划进行产品开发工作。

2.组织安排开发期间的试验检测工作。

3.与工艺室的配合，确定产品的技术参数和工艺标准。

4.与生产管理部配合，生产中试产品。

5.与营销部配合，对试用产品的客户进行跟踪和信息反馈。

6.组织最终产品的成果确定，完成各项技术资料，进行评审申报。

7.对通过评审鉴定的产品进行最终定型，并与工艺室配合，最终确定各项技术标准和工艺参数。

8.将产品图纸和所有技术资料整理，上交归档。

9.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务上参考主任工程师的意见。

（五）项目完成以后的后续工作职责1.对投入生产的产品有责任进行技术跟踪，对市场和客户反映的问题，根据部长的安排，应及时组织人员进行解决。

2.根据市场和客户方的实际情况，判断是否需要进行产品的重大改进和升级换代，并提出研发动议和初步计划，待专家委员会批准通过后，在部长的安排下，组织人员进行改进研发。

开发部经理职位说明书职位说明书制定规范4/4 附录3 和利时公司职位说明书模板第一部分基本信息职位名称开发部经理直接上级事业部总经理所属大部门交通信息系统事业部所属小部门开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据事业部的经营战略和总体发展战略，组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，培养并锻炼一支队伍，为公司进入铁路内市场做好准备。

2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） .组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比；.分析客户需求，不断完善产品性能，加快产品化进程；.推动并完善开发的工作流程，不断对管理工作经验进行总结和提高，降低开发费用。

3. 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4. 工作权限 单位总人数10 直接下属2 间接下属8 业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。

衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 组织人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比；§ 销售额§ 毛利/净利§ 人均利润/人均成本§ 研发投入产出比§ 开发项目的按时完成率§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 客户满意度§ 员工满意度§ 任职资格提升率2 组织制定本部门开发.部门预算及项目预算，设置监控点和基线，监控目标完成情况，控制开发费用。

产品开发经理工作岗位职责说明范文产品开发经理是企业中负责产品研发和创新的核心职位之一。

他们负责领导和管理产品开发团队，并协调各个部门之间的合作，确保产品按照计划和质量要求完成。

产品开发经理的工作涵盖了整个产品生命周期的各个阶段，包括市场调研、需求分析、产品设计、研发、测试和上市发布等。

一、市场调研阶段：1. 分析市场需求和竞争状况，制定市场调研计划。

2. 进行市场调研，收集并整理市场数据和信息，评估市场规模和潜在机会。

3. 研究竞争对手的产品特点和市场策略，为产品定位和差异化提供参考。

二、需求分析阶段：1. 定义产品需求，包括功能、性能、用户界面等方面的要求。

2. 与业务部门和客户沟通，了解用户需求和期望，形成产品需求文档。

3. 评估产品需求的可行性和优先级，协调解决需求冲突和变更。

三、产品设计阶段：1. 制定产品设计方案和规范，包括系统架构、功能模块、交互设计等。

2. 确定产品设计的基本原则和目标，保证产品的易用性、可靠性和可扩展性。

3. 协调设计团队，监督设计过程，并进行设计评审和优化。

四、研发阶段：1. 确定技术路线和开发计划，制定项目进度和里程碑。

2. 管理开发团队，指导和协调开发人员，确保按时交付高质量的产品。

3. 跟踪项目进展，解决开发过程中的技术难题和风险。

五、测试阶段：1. 制定测试计划和策略，包括功能测试、性能测试、安全测试等。

2. 协调测试团队，监督测试过程，并进行测试评审和bug管理。

3. 确保产品质量符合标准要求，优化产品的性能和用户体验。

六、上市发布阶段：1. 制定上市计划和推广策略，协助市场部门进行产品定位和市场营销。

2. 和运营团队合作，为产品的上线提供技术支持和培训。

3. 监测产品上线后的市场反馈，收集用户反馈并跟踪产品的改进和升级。

七、团队管理和沟通：1. 确定团队组织结构和人员配置，招聘和培养团队成员。

2. 分配任务和责任，监督团队工作进度和质量，解决团队内部的问题。

开发经理岗位职责说明书一、职位概述开发经理是负责项目开发的核心职位之一，承担着领导和管理开发团队的重要责任。

本文将详细介绍开发经理岗位的职责要求和工作内容。

二、职责要求1. 领导和管理开发团队：负责领导和管理开发团队，包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的高效运作。

2. 制定开发计划：根据公司战略和产品需求，制定项目的开发计划，合理分配资源并确保项目按时交付。

3. 技术指导和支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。

4. 风险管理：及时识别和解决项目中的风险，确保项目的顺利进行，最大限度地降低项目风险。

5. 沟通协调：与产品、测试、运维等部门建立良好的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。

三、工作内容1. 分析需求：与产品经理一起分析产品需求，理解客户需求和市场动态，为开发团队提供明确的开发方向。

2. 技术架构设计：负责制定项目的技术架构设计，选择合适的开发工具和技术栈，确保项目具备良好的可扩展性和稳定性。

3. 项目管理：根据开发计划，进行项目进度管理和风险管理，确保项目按时交付，并及时报告项目进展情况。

4. 团队管理：包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，激发团队的工作热情，提升团队的执行力和工作效率。

5. 技术支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。

6. 技术创新：关注行业的最新技术发展，提出技术创新的建议和方案，提高产品的竞争力和用户体验。

7. 团队沟通：与产品经理、测试工程师、运维人员等建立有效的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。

四、任职要求1. 本科及以上学历，计算机或相关专业背景。

2. 具备丰富的开发经验，熟悉常用的开发工具和技术。

3. 具备良好的领导和管理能力，拥有较强的团队建设和带领团队的能力。

4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通与合作。

5. 对新技术有强烈的好奇心和学习能力，保持技术的更新和创新。

技术开发部经理职责说明书(10篇)技术开发部经理职责说明书篇1职责：1、根据项目客户诉求，进行对应的需求分析，提供相关的软件、硬件相应实施的解决方案;撰写项目需求的完整解决方案2、了解掌握公司产品特性，熟悉使用公司各型号设备及技术参数，配合项目经理进行硬件、软件产品的供应商、报价整理工作;3、梳理项目产品业务流程，撰写项目产品需求文档，详细阐述产品功能和操作流程，并与研发团队沟通，推进开发进度;4、为项目服务的产品相关的技术调试、测试、应用支持、演示培训等;对渠道商、工程合作商等技术人员的软硬件产品知识及项目施工管理的培训;5、投标工作技术方案撰写、审核、技术应标、项目售前交流、产品知识宣贯工作;6、熟悉认知公司相关产品，对市场竞品进行分析，熟悉行业动态，为项目解决方案实施提出针对性依据。

7、完成公司或者部门提出的其他需求或任务。

任职要求：1、自动化、电气、电子相关专业毕业，专科以上学历，具有VR、AR及互联网产品开发项目经验优先2、优秀的文字撰写能力，可熟练制作标书、PPT、解决方案等文档;3、沟通能力强、有较强的语言及文字表达能力，工作积极主动、能适应出差。

4、学习能力强，能适应高强度、快节奏、多任务并行的工作内容;5、具备两年或以上相关行业经验技术开发部经理职责说明书篇2职责：1.负责进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;5.负责公司客户维护费的收款与结算;6.管理团队，提高团队战斗力与凝聚力。

任职要求：1.计算机类相关专业，大专以上学历; 有过一年以上管理经验;2.熟悉SQL语句，以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;4.具备较好的沟通协调能力，积极主动，抗压力强，良好的服务意识，勇于承担的责任心。

产品开发经理工作岗位职责说明范本产品开发经理是一个重要的职位，负责产品开发团队的管理和协调。

他们负责规划、执行和监督产品的整个开发过程，并确保产品按时完成、质量高、符合客户需求。

产品开发经理的职责很广泛，下面是一份产品开发经理的工作岗位职责说明范本。

1.制定产品开发战略- 分析市场需求和竞争情况，制定产品开发战略和目标，确定产品的定位和差异化优势。

- 研究和评估新产品开发的可行性，包括技术和市场方面的可行性分析，并提出建议和决策。

2.产品规划与设计- 确定产品的功能需求和设计要求，并制定产品开发计划和时间表。

- 研究和分析市场趋势和客户需求，与市场团队合作制定产品的设计和功能方案。

- 与研发团队沟通和协作，确保产品的设计和开发符合技术要求和预期成本。

3.项目管理和团队协作- 组建和管理产品开发团队，确定团队成员的角色和责任，并制定项目计划和任务分配。

- 监督和管理产品开发进度，确保项目按时完成，并及时解决项目中的问题和挑战。

- 与其他部门（如市场、销售、生产等）紧密合作，协调资源和信息的共享，以确保项目的顺利进行。

4.质量控制和风险管理- 设计和实施产品开发的质量控制流程，确保产品符合质量标准和用户需求。

- 分析和评估项目风险，制定应对策略和风险管理计划，及时解决和纠正可能的风险和问题。

5.市场推广和销售支持- 与市场团队合作，制定产品上市计划和市场推广策略，协助推广和推动销售。

- 提供销售团队有关产品特点和优势的技术支持和培训，提供相关销售资料和销售支持。

6.客户关系管理- 与客户进行沟通和协调，收集和分析客户反馈和需求，为产品改进和升级提供建议。

- 与客户和关键利益相关方进行沟通和协调，解决客户问题和投诉，确保客户满意度。

7.团队管理和发展- 管理和发展产品开发团队，包括招聘、培训、绩效评估和激励措施。

- 提供团队成员的领导和指导，建立合作和高效的团队文化。

以上是产品开发经理的一般工作岗位职责说明范本。

技术开发部经理岗位说明书（样本）岗位名称：技术开发部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：技术科科长、研究所所长岗位性质：负责主持本部的技术管理工作管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。

负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；15、完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求：1. 具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；2. 热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；4. 技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；5. 敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；2. 参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3. 参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；4. 参加本部门召开的技术、业务工作会议。