技术研发通知单

技术状态管理规定LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】1.目的应用技术和行政管理手段，通过标识、控制、纪实和审核的技术的和管理活动对产品技术状态项目实施有效控制，保证能够使用正确、协调、现行有效的技术状态文件，确保产品实物与相应文件在研制生产全过程中，保持文实相符，文文一致，并具有可追溯性。

2.适用范围适用于有合同要求进行技术状态管理的产品研制、生产过程。

3.职责3.1军工产品部是产品技术状态的归口管理部门，负责组织确定技术状态管理项目，指挥技术状态的标识、控制、纪实和审核。

3.2生产部、各车间实施产品技术状态的标识、控制、纪实和审核。

3.3质量管理部负责对技术状态管理进行监督检查。

4.工作流程技术状态管理工作流程见附录A5.工作内容5.1确定技术状态管理项目（产品）5.1.1为了分阶段、稳定地实现产品规定的功能和物理特性，保持产品技术状态的相对稳定，应对产品的技术状态进行管理。

5.1.2技术状态的管理需要相当的经费和人力的支出。

因此，通常只对大型、复杂的产品工程项目进行技术状态管理。

合同无要求时，在设计更改时对技术文件实施技术状态更改的标识和控制。

5.1.3选择技术状态项目，以功能特性、物理特性能够单独管理为准则，将产品分解为逻辑相互关联的硬件、软件或它们的组合。

5.1.4一般选择下列项目为技术状态管理项目：a)复杂的系统或分系统项目；b)跨单位、部门的大型项目；c)在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键作用的项目；d)采用了新技术、新材料和新工艺的新研制复杂项目；e)与其他项目有重要接口和共用分系统的项目；f)在使用和维修方面有特殊要求的项目。

5.1.5需执行技术状态管理的项目（产品）应根据顾客的要求列入合同。

技术部应在产品研制计划中确定技术状态管理的项目（产品），并通知相关职能部门和项目负责人。

5.2建立技术状态基线5.2.1技术部和产品项目负责人应根据QH/《产品实现的策划控制程序》，在产品实现的策划时，按照产品研制阶段的划分确立产品技术状态的功能基线、分配基线和产品基线的时机，并纳入产品的质量计划安排。

(研发计划)研发计划通知单项目背景根据公司的发展战略，为了推动产品创新和技术提升，我们决定开展一项新的研发项目。

项目的目标是开发一款具有竞争力的新产品，以满足市场需求并提高公司的市场份额。

项目目标本研发项目的主要目标如下：1. 研究市场需求和趋势，确定产品的基本功能和特点；2. 设计产品的技术架构和系统模块，并进行相关技术验证；3. 开发产品的核心功能和关键模块，并进行功能测试和性能优化；4. 完善产品的用户界面和用户体验，提升产品的易用性和吸引力；5. 进行产品的全面测试和bug修复，确保产品质量达到要求；6. 准备产品上市的各项准备工作，包括市场推广、销售培训等。

项目计划为了保证项目的顺利进行，我们将按照以下计划进行执行：1. 阶段一：需求研究和方案设计阶段（预计持续时间：2个月）阶段一：需求研究和方案设计阶段（预计持续时间：2个月）- 详细了解市场需求和竞争环境，确定产品的基本功能和特点；- 分析系统设计和技术方案，制定开发计划和进度安排；- 进行风险评估和管理，确保项目的可行性和成功率。

2. 阶段二：核心功能开发和测试阶段（预计持续时间：4个月）阶段二：核心功能开发和测试阶段（预计持续时间：4个月）- 根据产品需求和设计方案，进行核心功能的开发和编码；- 实施单元测试和集成测试，确保功能的正确性和稳定性；- 进行性能测试和优化，提升产品的响应速度和效率。

3. 阶段三：界面设计和系统整合阶段（预计持续时间：2个月）阶段三：界面设计和系统整合阶段（预计持续时间：2个月）- 设计产品的用户界面和交互流程，提升用户体验；- 完成系统各模块的整合和联调，确保系统的稳定运行；- 进行全面测试和bug修复，确保产品质量符合要求。

4. 阶段四：产品发布和上市准备阶段（预计持续时间：1个月）阶段四：产品发布和上市准备阶段（预计持续时间：1个月）- 完成产品的市场推广计划和销售培训计划；- 完善产品的相关文档和资料，进行知识共享和转移；- 准备产品上市的各项准备工作，包括供应链管理和售后服务。

国家国防科工局、财政部关于印发《核技术研发科研项目管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家国防科技工业局,财政部•【公布日期】2024.07.05•【文号】•【施行日期】2024.07.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】核能及核工业正文国家国防科工局财政部关于印发《核技术研发科研项目管理办法》的通知教育部、中国科学院，有关地方国防科技工业管理部门，中国核工业集团公司、中国广核集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国华能集团有限公司，中国工程物理研究院：现将《核技术研发科研项目管理办法》印发给你们，请遵照执行。

该办法自发布之日起实施，原《核能开发科研项目管理办法》(科工二司〔2010〕592号)、《核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则》（科工二司〔2017〕1542号）同时废止。

国家国防科工局财政部2024年7月5日核技术研发科研项目管理办法第一章总则第一条为规范核技术研发科研项目管理，提升科研项目绩效，根据国家科研和预算管理有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称核技术研发科研项目，是指全部或部分使用中央财政科研经费，由核技术研发科研计划安排的，与核科技发展相关的研究与开发活动。

包括反应堆及核动力、核燃料循环、核安全与辐射防护、核技术应用及相关支撑技术等专业领域。

第三条核技术研发科研项目模式包括审批立项资助、事前立项事后补助和奖励性后补助。

事前立项事后补助项目是指按照本办法规定的程序立项后，项目单位先行投入资金开展研究开发活动，取得成果并获得项目验收批复后，根据评定等次，由中央财政给予相应资金补助的项目，一般用于技术成熟度高且具有量化考核指标的项目。

奖励性后补助项目是指项目单位根据国家战略和产业发展需求，及自身发展需要先行投入资金组织开展研究开发活动，取得的成果在核工业发展中发挥了基础性、前瞻性、示范性和支撑性作用，经成果征集、审查评估和公示后，由中央财政给予相应资金补助的项目。

技术开发协议书通用模板6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1技术开发协议书通用模板甲方（以下简称“甲方”）：单位名称：__________________________法定代表人：________________________联系地址：__________________________联系电话：__________________________乙方（以下简称“乙方”）：单位名称：__________________________法定代表人：________________________联系地址：__________________________联系电话：__________________________鉴于甲方拥有相关技术资源和开发能力，乙方有意委托甲方开发相关技术产品，双方就相关事宜达成如下协议：一、项目内容1.1 乙方委托甲方开发的技术产品名称为____________________。

1.2 乙方提供的技术要求和开发要求为____________________。

1.3 甲方应按照乙方提供的技术要求和开发要求，开发相应的技术产品，并保证产品的质量和性能。

二、开发周期2.1 甲方应在签订本协议后的______个月内完成技术产品的开发工作。

2.2 若因不可抗力等原因导致无法按期完成开发工作，甲方应及时通知乙方，并在双方协商一致后确定新的开发期限。

三、技术保密3.1 双方应对涉及本项目的所有技术资料和信息进行保密，不得向第三方披露。

3.2 未经对方同意，任何一方不得将涉及本项目的技术资料和信息用于其他目的。

3.3 协议有效期内和协议终止后，双方对保密信息的保密义务仍然有效。

四、知识产权4.1 甲方在开发过程中所产生的技术成果和知识产权归属于甲方。

4.2 乙方拥有使用该技术产品的权利，但不得将该技术产品用于商业目的或向第三方转让。

五、合作支付5.1 乙方向甲方支付开发工作的费用总计为_________元。

关于成立公司技术研发中心的通知
公司各部门：
为了加强公司的自主创新能力。

切实做好公司新产品开发工作，提升公司整体研发水平和核心竞争力，公司决定成立“技术研发中心”，由马永虎负责。

技术研发中心专职进行公司的项目研发工作，其主要职责是：制定公司的科技发展规划；进行新产品、新技术的开发研制；负责与高校及科研单位的产学研合作；负责指导和解决生产中的技术问题；并负责职工的技术培训。

研发中心配置了服务器、计算机、交换机、防火墙及操作系统等一系列软硬件研发设备，确保科研工作的效率及提高创新能力，希望各部门积极配合技术研发中心的工作。

切实推进公司的科技进步工作。

特此通知
XXXXXX有限公司
2016年12月18日。

自然资源部办公厅关于推进地理信息保密处理技术研发和服务工作的通知文章属性•【制定机关】自然资源部•【公布日期】2021.02.09•【文号】自然资办发〔2021〕22号•【施行日期】2021.02.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】测绘正文自然资源部办公厅关于推进地理信息保密处理技术研发和服务工作的通知自然资办发〔2021〕22号各省、自治区、直辖市自然资源主管部门，新疆生产建设兵团自然资源局，国家林业和草原局，中国地质调查局及部其他直属单位，各派出机构，测绘资质单位，相关研究机构：地理信息保密处理技术是现阶段保障涉密地理信息安全应用的关键技术，对维护国家地理信息安全、促进地理信息产业健康发展具有重要意义。

目前已经认定的地形图保密处理技术自2003年投入使用以来，极大地促进了导航电子地图产业健康有序发展，并在数字城市和地理信息公共服务平台等方面得到应用，取得了较好的社会效益和经济效益。

随着近年来测绘地理信息技术快速发展，地理信息新业态、新产品、新应用对地理信息保密处理技术提出了更高的需求。

为贯彻落实总体国家安全观，深化“放管服”改革，大力开发并提供公众版测绘成果，进一步促进地理信息充分应用，依据《中华人民共和国测绘法》等法律法规，现就推进地理信息保密处理技术研发及服务工作通知如下：一、我部支持各地针对矢量数据、栅格数据、三维模型、实景数据以及导航电子地图（含智能汽车基础地图）等涉密地理信息，研发对其空间位置、精度、属性内容及其相互关系等全部或者部分进行保密处理的技术方法。

鼓励有关测绘资质单位单独或联合具备保密条件的境内研究单位积极研发地理信息保密处理技术。

相关技术及应用系统应确保自主、可控、安全，处理后的结果具备不可逆性。

二、根据《测绘地理信息管理工作国家秘密范围的规定》，国家认定的地理信息保密处理技术算法及参数为国家秘密。

地理信息保密处理技术应经我部会同国家保密局商军队部门认定后使用。

淄博市科学技术局关于下达2019年淄博市重点研发计划（政策引导类项目）的通知
文章属性
•【制定机关】淄博市科学技术局
•【公布日期】2019.12.25
•【字号】淄科发〔2019〕46号
•【施行日期】2019.12.25
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】科技计划
正文
关于下达2019年淄博市重点研发计划（政策引导类项目）的
通知
各区县科技局、高新区科技局、经开区产业发展促进局、文昌湖区经发局，各有关单位：
为进一步发挥市级科技计划的导向作用，推进自主创新，强化社会公益研究及科技成果的示范推广，现将2019年淄博市重点研发计划（政策引导类项目）下达给你们。

本批计划为无资计划，共安排项目77项。

为保证计划项目的顺利实施，现提出以下要求：
一、尽快签订项目任务书。

项目承担单位要严格按照项目申报书中的经济技术内容和指标，认真填写市重点研发计划（政策引导类项目）任务书。

经区县科技主管部门、市科技局审核通过后，下载打印任务书，一式四份报市科技局备案。

二、加强对计划项目的管理。

项目主管部门要加强对计划项目的管理，切实抓
好项目的组织协调和检查调度工作，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保按任务书要求完成项目。

各项目承担单位要进一步规范项目执行和自筹经费使用，按照要求报送项目绩效调查表。

附件：2019年淄博市重点研发计划（政策引导类项目）名单
淄博市科学技术局
2019年12月25日附件：。

模具开发立项通知单4-24模具开发立项通知单4-24尊敬的领导：您好！根据公司的发展需要，我们经过认真研究和多方考虑，决定开展一项新的模具开发项目，现向您提出立项申请，特此通知。

一、项目背景及意义：随着公司业务的不断扩大，模具需求量逐渐增加，目前市场上的标准模具已无法满足我们的需求。

为了提高产品质量，降低生产成本，提升市场竞争力，我们计划自行开发一套适用于公司产品的封闭模具。

二、项目目标：1.提高产品质量：开发一套适用于公司产品的封闭模具，能够减少外界杂质的侵入，确保产品品质；同时，通过模具的设计和调试，提高产品的尺寸精度和形状准确度。

2.降低生产成本：通过自行开发模具，可以减少外购模具的成本，降低生产成本。

3.提升市场竞争力：模具的开发将为公司产品提供全新的设计和制造方式，可以满足市场对高质量、高精度产品的需求，增强我们在市场上的竞争力。

三、项目内容和工作计划：1.项目内容：(1)分析市场需求和公司产品特点，确定适用的模具类型和规格要求。

(2)对已有模具进行评估和改进，以达到封闭模具的要求。

(3)开发封闭模具的3D设计、样品制作和精密组装工作。

(4)对模具进行调试和优化，确保模具良好运行。

(5)撰写相关技术资料，为模具的使用和维护提供必要的指导。

2.工作计划：明确项目的各个阶段和工作任务，按照时间节点进行合理的组织和安排，确保项目的推进和顺利完成。

四、项目预算及资源需求：根据初步预估，本项目预算为XX万元，具体费用包括原材料采购、设备购置、人员工资和外购模具等，我们将尽最大努力降低成本并合理利用现有资源。

五、项目风险分析及应对措施：1.技术风险：模具开发涉及多方面的技术和知识，存在一定的技术风险。

我们将加强技术研发团队的建设，引进专业人才，确保项目的技术可行性。

2.时间风险：项目开发周期可能较长，需要加强项目管理，提前做好项目的计划和资源调配，以确保项目按时完成。

3.成本风险：项目的成本预算可能存在不确定性，我们将制定合理的采购计划，开展价格谈判，降低成本风险。

技术文件管理制度技术文件管理制度技术文件管理制度01 0 1/1 文件编号; 公司ZD-045 发行版次; 修订次数; 页数;技术研发中心制度建设小组总经理编制人; 修订人; 批准人;2012-12-07 2012-12-10 2012-12-15 日期; 日期; 日期;一、目的为保持已有技术工艺文件的完整性~统一技术文件的管理标准~确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的?有效控制技术文件~使之能完全指导生产~以保证质量和生产正常进行~避免混乱~为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。

根据公司的实际情况~特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件~包括?设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件~也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。

三、职权和职责1.技术研发中心技术部是技术文件的归口管理部门~负责技术文件的编制、审核~并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档~以及文件更改、作废的处理。

2.技术文件的编制和管理?技术研发中心技术部负责人负责编制~技术研发中心总监审核~由总经理批准。

3.生产用工艺文件~如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书~由制造中心各生产部专人编制~完成后送技术研发中心技术部负责人审核~由技术研发中心总监批准。

4.外来图样、标准由负责人识别、核对~经技术研发中心总监审核报总经理批准。

四、管理标准和管理要求1.技术文件是公司的核心机密~是公司进行生产和管理工作共同的依据~是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。

公司的技术文件属于公司所有~每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。

2.技术文件的定义?技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件~操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。

3.技术文件包括:设计文件、结构：或生产；图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样~生产设备操作规程等。