数据分析管理办法
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数据分析管理办法数据分析管理办法是指为有效管理和提高数据分析工作效率而制定的一系列规章制度和条例。
数据分析在当前信息化浪潮中扮演着非常重要的角色,对于企业和组织来说,能否将数据转化为有价值的洞察力,决定着其在市场竞争中的优势。
而数据分析管理办法的出台,将为企业提供组织和引导数据分析工作的指南,能够更好地利用数据进行决策和行动。
首先,数据分析管理办法应明确数据保护和隐私的原则。
在进行数据分析的过程中,涉及到大量的用户数据,因此,明确数据保护和隐私的原则,是保障用户利益和公司声誉的重要举措。
数据分析管理办法应规定数据的收集、存储和处理等方面应符合法律法规,并且需要加强安全措施,防止数据泄露和滥用。
其次,数据分析管理办法应规范数据的采集和整理。
在数据分析的过程中,数据的采集和整理是至关重要的环节。
管理办法应要求从数据源头收集数据,确保数据的准确性和完整性。
此外,对于不同类型的数据,应该有统一的分类和标准,以便后续的分析和利用。
第三,数据分析管理办法应明确数据分析的目标和方法。
数据分析的目标是帮助企业解决问题和实现业务目标,因此,在制定管理办法时,需要明确数据分析的具体目标,并确定相应的方法和工具。
例如,可以制定数据分析的时间周期和分析报告的格式,以便更好地理解和应用分析结果。
第四,数据分析管理办法应加强团队协作和沟通。
数据分析是一个复杂的过程,需要多个部门和团队的协作。
为了提高数据分析工作的效率和准确性,管理办法应规范团队间的协作流程,明确每个人的职责和工作范围,加强沟通和交流,确保数据分析工作能够顺利进行。
第五,数据分析管理办法应注重结果的应用和评估。
数据分析不仅仅是收集和整理数据,更重要的是能够将分析结果转化为有实际意义的行动。
管理办法应要求对分析结果进行评估和验证,确保其有效性和可行性。
同时,还应制定相应的应用方案和措施,将分析结果应用于实际业务中,实现数据驱动的决策和行动。
综上所述,数据分析管理办法是企业和组织对数据分析工作进行规范和引导的重要手段。
数据收集与分析管理办法1. 概述数据的收集与分析在现代社会中扮演着重要的角色。
从各个行业的企业到政府机构,都需要通过数据来做出决策和改进业务。
然而,如果数据收集和分析不得当,可能会导致错误的结论和决策,甚至损害个人隐私。
因此,数据收集与分析的管理办法至关重要。
2. 数据收集2.1 数据收集的目的与范围在进行数据收集之前,我们需要明确收集数据的目的和范围。
目的可以包括市场调研、用户反馈、产品改进等。
而范围则涉及到数据的种类和涉及的个人信息范围。
例如,收集用户反馈时需要获取一些基本信息,但同时要保护用户的隐私。
2.2 数据收集的方式数据收集的方式多种多样,可以包括在线调查、面对面采访、传感器收集等。
根据具体情况选择合适的方式进行数据收集,并确保数据的准确性和完整性。
2.3 数据收集的合规性数据收集的合规性是指在收集数据时需要符合法律法规和隐私保护的规定。
在收集数据之前,需要明确是否需要用户的同意,以及如何保护这些数据的安全性和隐私。
3. 数据分析3.1 数据分析的工具与技术数据分析需要借助各种工具与技术来处理和解读数据。
例如,可以使用统计分析软件、机器学习算法等来揭示数据背后的规律和趋势。
3.2 数据质量的保证数据质量对于数据分析的结果至关重要。
在进行数据分析之前,需要清洗和校验数据,排除异常值和错误数据,以确保分析结果的准确性和可信度。
3.3 数据分析的应用数据分析结果的应用范围广泛,可以用于市场预测、用户行为分析、业务决策等方面。
然而,在应用过程中需要注意结果的解读和合理性,避免过于主观或片面的结论。
4. 数据管理与保护4.1 数据存储与备份为了确保数据的安全性和可靠性,需要建立合适的数据存储和备份机制。
可以使用云存储、本地存储等方式,并定期进行数据备份,以防止数据丢失或损坏。
4.2 数据安全与隐私保护数据安全与隐私保护是数据管理的核心问题。
在数据收集和分析的过程中,需要采取合适的技术和措施保护数据的安全性和隐私性,例如数据加密、访问权限控制等。
# 数据分析管理办法## 引言数据分析是指通过收集、整理和解释数据,以获取洞察力和支持决策的过程。
有效的数据分析管理可以帮助组织提高决策质量、发现商机,并优化业务流程。
本文将介绍一些常用的数据分析管理办法,帮助组织建立和实施有效的数据分析策略。
## 一、数据收集与整理1. 确定数据需求:明确组织的数据需求,包括需要收集的数据类型、数据来源和数据量级。
2. 数据采集计划:制定详细的数据采集计划,包括数据收集方法、采集频率和质量控制措施。
## 二、数据质量管理1. 数据清洗与校验:对采集到的数据进行清洗和校验,识别和纠正数据中的错误和异常。
2. 数据标准化:建立数据标准化规范,确保数据的一致性和可比性。
## 三、数据分析工具与技术1. 数据分析工具选择:根据组织的需求和资源情况,选择适合的数据分析工具,如Excel、Python、R等。
2. 数据分析技术应用:运用统计分析、机器学习、数据挖掘等技术,进行数据模型建立和预测分析。
## 四、业务指标与关键绩效指标1. 业务指标选择:确定适合组织的关键业务指标,用于评估业务绩效和监测关键业务流程。
2. 绩效指标设定:制定明确的绩效指标和目标,将其与数据分析结果相结合,用于衡量和优化绩效。
## 五、可视化与报告1. 数据可视化:使用图表、仪表盘等工具,将数据分析结果可视化,提供直观和易懂的信息展示。
2. 报告与沟通:编写清晰和有针对性的数据分析报告,与相关人员进行有效的沟通和讨论。
## 六、洞察力发现与决策支持1. 洞察力发现:通过数据分析,发现隐藏在数据背后的洞察力和趋势,帮助组织发现商机和问题。
2. 决策支持:利用数据分析结果为决策提供支持和依据,减少决策的不确定性和风险。
## 七、持续学习与改进1. 持续学习:跟踪和学习最新的数据分析技术和方法,不断提升团队的数据分析能力和知识水平。
2. 改进与优化:定期评估和改进数据分析过程和方法,寻求更高效和准确的数据分析方式。
数据分析管理办法随着大数据时代的到来,数据分析已经成为了企业决策和业务发展的重要工具。
然而,数据分析的过程与结果的可靠性和准确性,对于数据管理和分析方法的规范和管理就显得尤为重要。
本文将介绍一些数据分析管理办法,以帮助企业建立有效的数据管理和分析流程。
1. 确立明确的目标与指标在进行数据分析之前,企业需要明确分析的目标和指标。
明确的目标和指标能够帮助企业确定分析流程和所需的数据,从而提高分析的效果和价值。
这包括确定要解决的问题、预期达到的结果以及分析所需的指标和数据类型。
2. 数据采集和清洗数据采集是数据分析的基础,确保数据的准确性和完整性对于后续的分析工作非常重要。
企业可以采用各种数据采集工具来收集数据,如网络爬虫、调查问卷等。
在采集数据之后,需要对数据进行清洗和预处理,包括去除重复数据、填充缺失值、处理异常值等,以保证数据的质量和可靠性。
3. 数据存储和管理数据存储和管理是数据分析的核心环节。
企业可以选择建立自己的数据仓库或使用云存储服务来存储数据。
数据管理包括数据分类、命名规范、数据权限设置等,以确保数据的安全和可访问性。
此外,需要建立数据更新和备份机制,定期备份数据,以应对数据丢失或损坏的情况。
4. 数据分析方法和工具在进行数据分析时,选择合适的分析方法和工具对于获得准确的结果至关重要。
常见的数据分析方法包括统计分析、机器学习、数据挖掘等。
根据分析目标和数据类型选择合适的方法,并使用相应的工具进行分析,如Excel、Python、R等。
此外,需要对分析过程进行记录和文档化,以备查阅和复现。
5. 可视化和结果呈现数据分析的结果通常以可视化的形式呈现,以便业务决策者和其他利益相关者能够更加直观地理解和利用分析结果。
可视化工具可以帮助提炼和展示关键信息,如柱状图、折线图、饼图等。
同时,需要编写简洁清晰的报告或解读文档,对分析结果进行解释和说明。
6. 定期评估和改进数据分析管理需要持续改进和优化。
GYK数据分析K管理办法------工务剖析一、总则1.适用范围:适用于公司所有部门和员工进行数据分析K工作的情况。
2.定义:数据分析K是通过收集、处理和分析数据来揭示与业务相关的信息和规律的过程。
3.目标:提供准确、全面、高效的数据分析K服务,为决策提供有力支持。
二、数据分析K的流程1.数据收集与准备1.2数据获取:收集所需数据,包括内部数据和外部数据,确保数据的准确性和完整性。
1.3数据清洗:对收集到的数据进行清洗和预处理,包括去除重复数据、填补缺失值、处理异常值等。
2.数据处理与分析2.1数据挖掘:应用数据挖掘技术,发现数据中隐藏的模式和规律。
2.2统计分析:使用统计方法对数据进行描述和推断,获取数据的统计特征和分布。
2.3数据可视化:通过图表、图形等方式将数据可视化,便于直观理解和分析数据。
2.4模型建立:建立模型来解决具体的问题,应用机器学习算法进行预测和分类等分析。
3.分析结果的呈现3.1报告撰写:将分析结果整理成报告,包括数据分析方法、结果和结论等内容。
3.2可视化展示:使用图表、图形等方式将分析结果进行可视化展示,便于理解和传达。
3.3汇报与交流:将分析结果向相关部门和人员进行汇报和交流,讨论和解决问题。
三、数据分析K的要求1.数据保密:对于涉及商业秘密和个人隐私的数据,要严格保密,确保数据安全。
2.数据质量:对于收集到的数据,要进行质量检查,确保数据的准确性、完整性和一致性。
3.方法选择:根据具体的问题和数据特点,选择合适的数据分析方法和工具,确保分析结果的可信度和可靠度。
4.结果解释:在呈现分析结果时,要进行结果解释,说明分析过程、假设和限制条件,避免误导和错误理解。
5.问题解决:在数据分析K过程中,要及时发现和解决问题,如数据缺失、异常值等,确保分析的有效性和有效性。
6.经验沉淀:及时总结和归纳数据分析K的经验和教训,形成知识库和标准流程,提高数据分析K的效率和质量。
四、责任与考核1.部门责任:各部门负责数据分析K相关工作的组织、协调和实施,确保数据分析K的顺利进行。
《数据分析》管理办法范本数据分析管理办法范本1. 目的与背景本文档旨在制定数据分析的管理办法,旨在规范和指导数据分析工作,以提高数据分析的质量和效率。
数据分析是指通过对收集到的数据进行统计、计算和分析,以从中得出有价值的信息和洞察,并为组织的决策制定提供支持。
数据分析在现代组织中扮演着重要的角色,因此需要一个明确的管理办法来确保其有效性和准确性。
2. 负责机构和人员数据分析的管理工作由数据分析部门负责,并由具备相关专业知识和技能的人员负责执行。
数据分析部门应在组织中协调和领导数据分析工作,并与相关部门和人员密切合作,确保数据分析流程的顺利进行。
3. 数据收集与整理数据分析的第一步是数据收集与整理。
在进行数据收集时,应确保数据来源的可靠性和准确性。
数据收集工作可以采用各种途径,如问卷调查、实地观察和文献研究等。
在数据整理过程中,应对原始数据进行清洗、转换和整理,以便进行后续的分析和应用。
4. 数据分析方法数据分析应基于科学的方法和技术进行,以确保分析结果的准确性和可靠性。
常用的数据分析方法包括统计分析、回归分析、时间序列分析和因子分析等。
在选择具体的分析方法时,应根据研究目的和数据特征进行合理的选择。
5. 数据分析报告数据分析的最终结果应通过数据分析报告进行呈现和传达。
数据分析报告应包括以下内容:5.1. 引言:介绍数据分析的背景和目的,概述数据收集和分析的方法和过程。
5.2. 分析结果:陈述数据分析的结果和发现,包括数据的统计指标、关键趋势和相关关系等。
5.3. 结论与建议:根据分析结果,提出相应的结论和建议,并给出实施的可行性分析和建议。
5.4. 数据展示:通过图表、表格和图形等可视化方式展示数据分析结果,使其更易于理解和传达。
6. 数据保密和知识产权在进行数据分析过程中,应严格遵守相关的数据保密和知识产权法律法规。
对于涉及商业机密和个人隐私的数据,应采取必要措施确保其安全性和保密性。
此外,对于数据分析过程中产生的知识产权,组织应制定相应的知识产权保护政策和措施。
金融行业数据分析管理办法随着科技的飞速发展和金融行业的日益复杂化,数据分析在金融行业中的应用越来越重要。
金融行业数据分析管理办法的出台,对于规范金融行业数据分析的实施和促使金融行业的可持续发展具有重要意义。
本文将介绍金融行业数据分析的重要性、数据分析管理办法的主要内容以及未来发展趋势。
一、金融行业数据分析的重要性数据分析在金融行业中扮演着至关重要的角色。
首先,数据分析可以帮助金融机构更好地了解市场风险和客户需求。
通过对历史数据的分析,金融机构可以预测市场趋势,及时调整投资组合以降低风险。
同时,通过对客户数据的分析,金融机构可以了解客户的需求,为他们提供更加个性化的产品和服务。
其次,数据分析可以提高金融机构的决策效率和客户满意度。
金融机构通过对大量数据的分析,可以快速准确地做出决策,并优化业务流程,提升客户体验。
此外,数据分析也可以帮助金融机构发现潜在的交叉销售机会,从而增加收入。
二、数据分析管理办法的主要内容1. 数据收集与整理:金融机构应建立完善的数据收集与整理机制,确保数据的准确性和完整性。
同时,应遵守相关法律法规,确保数据的安全性和隐私保护。
2. 数据分析与挖掘:金融机构应建立专业的数据分析团队,利用先进的数据分析工具和技术,对收集到的数据进行深度挖掘和分析。
通过数据分析,金融机构可以发现隐藏在数据背后的有价值的信息,并用于业务决策和客户服务的优化。
3. 数据可视化与报告:金融机构应将数据分析的结果以直观、易懂的形式进行可视化展示,并编写相应的报告。
数据可视化不仅有助于决策者更好地理解和分析数据,还可以使数据分析结果更好地传达给各级管理者和相关部门。
4. 数据治理与合规:金融机构应建立健全的数据治理和合规机制,确保数据的合法、合规、安全和可靠。
对于敏感和个人隐私数据,金融机构需要加强访问控制和权限管理,以防止数据泄露和滥用。
三、未来发展趋势随着金融科技的不断发展和数据分析技术的成熟,金融行业的数据分析将变得更加智能化和精细化。
《加强数据分析》管理办法范本加强数据分析管理办法范本第一章总则为了加强数据分析工作,提高管理效能,促进决策科学化和智能化发展,制定本《加强数据分析管理办法》(以下简称“办法”)。
第二章数据分析的目标和原则第一节数据分析的目标数据分析的目标是通过对大数据的整理、加工和分析,揭示数据中的关联和规律,为决策提供科学、有效的依据。
第二节数据分析的原则1. 科学性原则:数据分析应基于科学的方法和理论,确保分析结果的准确性和可信度。
2. 综合性原则:数据分析应综合运用多种方法和工具,以充分挖掘数据内在的价值信息。
3. 实用性原则:数据分析的结果和建议应能够为决策提供实用的参考依据和决策支持。
4. 时效性原则:数据分析应及时开展,确保数据分析的结果在决策时能够起到有效的指导作用。
5.隐私保护原则:数据分析应遵循相关隐私保护法律法规,保护个人和商业机构的隐私数据。
第三章数据分析的组织和管理第一节数据分析的组织机构1. 设立数据分析部门,负责统筹协调数据分析工作。
2. 配备专业技术人员,具备良好的数据分析能力和相关技术背景。
3. 定期开展培训和学习,提升团队的数据分析能力和专业素养。
第二节数据分析的管理流程1. 制定数据分析计划,明确数据分析的目标、内容和时间节点。
2. 进行数据采集和清洗,确保数据的准确性和完整性。
3. 选择合适的数据分析方法和工具,进行数据分析和建模。
4. 对数据分析的结果进行验证和评估,确保分析结果的可信度和有效性。
5. 提供数据分析报告和决策建议,为决策提供科学依据和参考意见。
第四章数据分析的技术支持及安全保障第一节技术支持1. 建立数据分析平台和工具,提供数据处理、分析和可视化功能。
2. 配备专业的数据分析软件和硬件设备,满足数据分析的需求。
第二节数据安全保障1. 制定数据安全管理制度和规范,确保数据的机密性和完整性。
2. 建立数据备份和恢复机制,防止数据丢失和损坏。
3. 加强数据权限管理,确保数据的合法和合规使用。
数据分析管理办法数据分析管理办法指的是对数据分析活动进行规范和管理的一系列措施和方法。
数据分析是一种通过对大量数据进行收集、整理、分析和解释的过程,旨在发现数据背后的信息和洞见,为决策提供支持和指导。
数据分析管理办法的制定和实施能够提高数据分析的效率和质量,推动组织的决策优化和业务创新。
下面将从数据治理、数据质量管理、数据安全保护和数据分析团队管理等四个方面,详细介绍数据分析管理办法的内容和要点。
一、数据治理数据治理是指对数据进行规范、管理和监控的过程,确保数据的正确性、完整性和一致性。
在数据分析管理中,数据治理起到了重要作用,可以提供数据准确性和可靠性的保证,为数据分析提供良好的基础。
在数据治理方面,需要制定数据管理规范和流程,包括数据的采集、整理、存储和使用等环节的规范和要求;建立数据质量管理体系,对数据进行质量监控和评估,及时发现和纠正数据质量问题;设立数据所有者和数据管理员,明确数据的责任和权限,确保数据的安全和正确使用。
二、数据质量管理数据质量是数据分析的基础,数据质量管理是对数据质量进行监控和管理的过程,旨在提供高质量的数据支持决策和分析。
数据质量管理需要关注数据的准确性、完整性、一致性和及时性等方面。
在数据质量管理方面,可以采取以下措施:建立数据质量标准和指标,对数据进行评估和监控,及时发现和解决数据质量问题;进行数据清洗和整理,去除错误、重复和缺失的数据,保持数据的一致性和准确性;建立数据验证和核对机制,确保数据的正确性;设立数据质量团队,负责数据质量管理的执行和监督。
三、数据安全保护数据分析涉及到大量的敏感信息和业务数据,数据安全的保护是数据分析管理的重要内容。
数据安全保护是指通过采取措施和技术手段,确保数据的机密性、完整性和可用性,防止数据泄露、损坏和滥用。
在数据安全保护方面,需要建立数据安全管理制度和政策,明确数据安全的责任和义务;加强数据访问控制和权限管理,限制数据的访问和使用权限;采取加密和脱敏技术,保护数据的机密性和隐私性;备份和存储数据,确保数据的可靠性和可用性;定期进行数据安全检查和风险评估,发现和纠正数据安全问题。
1、目的1.1建立和完善数据管理网络和信息沟通渠道,以便公司决策层了解公司现状,顾客情况、供应商情况等重要数据,及时作出决策;1.2为规范有关数据、信息的确定、收集和分析工作,用以识别改进的方向并实施持续的改进。
1.3为证实质量管理体系的适用性和有效性提供信息,并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性.1.4通过对公司过程绩效和业绩项目的数据进行分析和使用以及有效控制和管理,确保公司质量管理体系得到有效运作,并利用过程绩效和业绩的有效数据和资料对公司质量管理体系的适宜性和有效性进行持续不断地改进。
2、适用范围2.1适用于本公司质量、服务、生产能力及效率的有关数据和资料。
2.2适用于数据的收集、传递、分析使用、决策等管理活动。
2.3本管理办法适用于公司与质量管理体系有关的质量趋势、运行能力(生产率、效率、有效性、不良质量的成本等)、顾客满意度、与产品要求的符合性、过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会、与供应商有关的产品质量、交付以及目前关键产品与服务特征的质量水平发展趋势等项目的数据和资料的分析和使用。
3、术语和定义3.1 统计技术的应用应用统计技术可帮助组织了解变异,从而有助于组织解决问题并提高有效性和效率。
这些技术也有助于更好地利用可获得的数据进行决策,从而有助于解决,甚至防止由变异引起的问题,并促进持续改进。
3.2 数据与产品、过程、管理体系运行相关的“事实资料”,而不仅仅指数字形式和数据。
4、职责和权限4.1.权责分配4.1.1管理者代表负责组织、协调和领导公司数据收集和分析工作。
4.1.2公司综合管理部是公司数据收集和分析的归口管理部门,负责收集、汇总和分析各类数据。
应用数据分析中的统计技术,并验证统计技术的应用效果;4.1.3各职能部门负责与各自管理职能相关的数据的收集、分析处理和传递。
4.1.4相关方应配合各职能部门进行相关数据的收集、分析。
4.2.权责明细4.2.1总经理负责每月5日召集公司各部门主要负责人参加的管理会议,对数据进行分析和总结,及时作出决策。
数据分析管理办法
1 目的
为规范有关数据、信息的确定、收集和分析工作,用以识别改进的方向并实施持续的改进,特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于公司职能部门、项目和专业公司的数据、信息收集、分析和处理活动。
3 规范性引用文件
Q/GDCF A101.001-2003 质量手册
4 职责
4.1 公司管理者代表负责组织、协调和领导公司数据收集和分析工作。
4.2 公司综合管理部是公司数据收集和分析的归口管理部门,负责收集、汇总和分析各类数据。
4.3 各职能部门、负责各自工作相关的数据的收集、分析,并将分析情况和利用结果向有关领导和部门报告。
4.4 相关供方应配合各职能部门进行相关数据的收集、分析。
5 管理内容与要求
5.1 数据的收集来自监视和测量的结果以及其他有关来源。
可通过监视和测量的结果、审核结果、质量、职业健康安全和环境监查报告、记录、相关方来函的有关内容并通过报告、会议、座谈、走访、调查等其他形式及时或定期收集与管理体系运行有效性和产品、过程有关的数据。
5.2 与顾客满意度有关的数据(综合管理部收集)
从顾客的相关会议、相关报告或以其他形式对顾客满意度相关数据进行收集。
5.3 与内审有关的数据(综合管理部收集)
在每次内审结束后由综合管理部汇总与内审有关的以下数据:
——内审所发现的不符合项的数量以及重要不符合项与一般不符合
项的数量比例;
——不符合项所覆盖的部门的数量及比例。
5.4 与过程的监视和测量有关的数据
5.4.1 与管理职责有关的数据(综合管理部收集)
每次管理评审输入、输出信息,纠正和预防措施及其实施有效性的数据。
5.4.2 与资源管理有关的数据(综合管理部及相关职能部门收集)
——公司及相关供方有关管理、技术、作业、服务、检验试验等人员的信息和数据,以及各类专业职称、特殊岗位、持证人员的数据和信息;
——公司及相关供方员工总数与管理、技术、作业、服务、检验试验等人员之间的比例关系变化的数据;
——公司及相关供方的机械设备数据、设备完好率、利用率等数据及其变化和趋势;
——公司年度培训计划及实施情况的统计数据及培训有效性测定的数据。
5.4.3 与产品实现有关的数据(工程部及相关职能部门收集)
——工程项目的质量、职业健康安全和环境目标、指标的设置以及完成情况的数据或信息;
——与产品有关的要求的确定和评审的数据和信息(次数、内容);
——与采购过程有关的数据和信息:
· 合格供方(物资和工程)名录动态信息和数据;
· 供方对产品实现过程及工程最终各项参数的影响情况有关的数据,包括缺陷数、不合格品数、安全隐患数、隐患整改数等包括质量、职业健康安全和环境的各项参数、数据。
5.4.4 相关供方投入的资源,如劳动力、机械设备、监视和测量装置等配置及其变化的数据和信息;
5.4.5 工程项目的工期数、里程碑进度、调试进度、并网日期和移交生产日期等技术经济指标数据;
5.5 与产品的监视和测量有关的数据(工程部、生产准备部和相关职能部门收集)
5.5.1 与工程质量、职业健康安全和环境等验评结果有关的数据
——单位工程和分部分项工程验评结果数据,计算合格率、优良率;
——汇总受监焊口数、抽监比例、焊口抽检一次合格率、优良率。
5.5.2 与不合格品控制有关的数据
按《不合格品控制程序》的要求汇总统计不合格品数据。
5.5.3 与施工阶段性质量监督检查有关的数据
——土建、锅炉、汽机、电气、热控等各专业阶段性质量监督检查结果有关的信息和数据;
——机组整套启动调试前、后两个阶段的质量监督检查有关数据。
收集的数据应包括:质监站提出的质量问题数及内容,并按设计、制造、土建、安装以及问题的性质进行分类统计。
5.5.4 应根据行业达标要求需收集以下数据
——机组实际达到的各项技术指标值;
——与机组施工工艺和文明生产有关的数据;
——与机组调整试验情况有关的数据;
——相关供方应与机组移交的工程档案有关的数据;
——与火电建设工程优化基本要求有关的数据。
5.5.5 工程应汇总以下数据
——机组达标考核总分数及各分项分数;
——机组试生产期间可用小时数;
——机组移交试生产至第一次强停连续运行小时数;
——机组试生产期间强迫停机次数及原因;
——对应以上各条款相应的行业先进水平的数据。
5.6 数据的分析和利用
5.6.1 各职能部门将收集到的数据进行汇总,可应用下列的统计技术加以分析(但不限于):
——质量调查法,利用各种统计图表,系统地收集反映质量问题的数据,并进行简单的数据处理和粗略原因分析的一种方法。
——分层法,按照一定的标志对收集到的数据适当分层和整理,使杂乱无章的数据和错综复杂的数据和错综复杂的因素系统化、条理化。
——排列图法,又称主次因素排列图、帕累托图,用于寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的工具。
——因果分析法,又称特性因素图,表式质量特性与有关因素之间的关系的一种图形,寻找产生问题的具体原因。
——直方图法,又称质量分布图,通过对数据分布状况的描绘与分析,来判断生产过程中产品质量是否处于受控状态。
——控制图法,又称管理图,用于分析和判断生产过程是否处于控制状态所使用的带有控制界限的图形。
——散布图,又称相关图,用来研究、判断两个变量之间相关关系的一种图形。
5.6.2 各相关部门通过应用适当统计分析方法对数据的分析,提供以下信息:
——管理体系的适宜性、有效性和充分性;
——顾客满意度;
——与产品要求的符合性;
——过程或产品的特性或趋势,包括采取预防措施的机会;
——供方;
——在何处可持续改进管理体系的有效性。
5.6.3 各职能部门应将收集到的数据以及分析和利用的情况向公司综合管理部书面报告,与相关程序文件有关的数据和信息按对应程序中规定的规定时间和要求进行上报,其他数据和信息按年度和项目工程的施工进度及时进行收集和上报。
5.6.4 公司通过数据收集和分析结果提供的信息,识别可实施的改进,包括产品或服务的改进和管理体系的适宜性、有效性和充分性等方面的改进。
当数据分析提供的结果显示状况较差、出现下降的趋势或不稳定时,应及时分析原因并采取必要的纠正或预防措施。
5.7 综合管理部负责汇总数据收集和分析结果并提交管理评审。
6 相关文件
Q/GDCF A203.005-2003 《监测和测量控制程序》
Q/GDCF A203.006-2003 《不合格品控制程序》。