下载文档原格式
劳动竞赛活动方案的通知劳动竞赛活动方案通知尊敬的各位员工：大家好！为进一步激发员工的工作热情，提升团队协作能力，增强集体荣誉感，我公司计划举办一场劳动竞赛活动。
现将活动方案通知如下，请大家认真阅读并积极参与。
一、活动目的和意义劳动竞赛活动旨在通过集体参与的劳动实践，培养员工的团队意识、协作精神和责任感，激发员工的创新思维和积极进取的工作态度。
通过这一活动，我们希望进一步提高工作效率、优化工作流程，实现全员参与、共同奋斗的精神风貌。
二、活动内容和形式1.参赛内容：（1）生产部门：提高生产效率，减少生产事故，优化生产流程。
（2）销售部门：提高销售额，拓展市场，提升客户满意度。
（3）运营部门：提升业务质量，提高服务水平，提升用户体验。
（4）行政部门：提高工作效率，优化管理流程，增强协同能力。
2.参赛形式：（1）个人竞赛：各部门按岗位设立个人奖项，以表彰在竞赛中个人表现突出的员工。
（2）团队竞赛：各部门设立团队奖项，以表彰在竞赛中团队协作能力突出的部门。
三、活动时间和安排根据公司的需求和员工的时间安排，我们计划将劳动竞赛活动分为三个阶段进行，具体安排如下：第一阶段：准备阶段活动目标：明确活动目标、准备必要的资源和设备、组织培训和激励员工积极参与。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：明确活动目标，制定参赛规则和奖励机制，准备所需资金和设备，并组织员工培训，以提高大家的参赛意识和技能水平。
第二阶段：实施阶段活动目标：通过实际工作表现，发扬劳动精神，提高工作效率和质量。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：各部门根据自身工作特点，制定具体的实施方案，并组织员工实施，进行日常工作记录和总结。
第三阶段：评选阶段活动目标：根据评选标准，表彰优秀个人和团队，激励大家更好地发挥自己的潜力。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：根据竞赛情况，评选出个人和团队的获奖名单，并组织颁奖典礼，表彰优秀个人和团队，并给予适当的奖励。
关于开展“凝心聚力，共谋发展”员工金点子征集活动的通知【公司名称】通知亲爱的全体员工：为了激发员工的创造力与创新意识，促进公司全面发展，我们将在近期开展一项名为“凝心聚力，共谋发展”的员工金点子征集活动。
通过此次活动，我们希望能够收集到员工智慧的结晶，为公司的发展提供更多的优质建议与创新思路。
活动内容及细则如下：1. 员工范围：全体在职员工均可参与此次活动。
2. 征集内容：活动旨在集聚员工的创新想法、工作优化方案、业务拓展建议等各方面的金点子。
无论是关于生产流程改进、产品研发、市场推广、成本节约等，只要符合公司的发展方向和愿景，都欢迎大家积极贡献。
3. 提交方式：请员工将自己的金点子以书面形式提交至人力资源部，或发送至公司指定的邮箱。
重要的是确保提案的清晰明了，能够为相关部门进行深入理解与评估。
提案的提交截止日期为【日期】。
4. 评选方式：公司将组建评审团队，由相关部门负责人、专家顾问和人力资源部共同组成。
评选团队将根据提案的创意度、可行性和实施效果等因素进行评选，并选出最具价值的金点子。
5. 奖励设置：为了鼓励员工积极参与，公司将对评选出的优秀金点子给予相应奖励。
具体奖励事项将于评选结果公布后进行公示。
我们相信，在大家的共同努力下，这次员工金点子征集活动将会激发员工的积极性和创新力，为公司的发展探索出更多可行的方向和解决方案。
请各位员工积极参与，发挥自己的专业知识和思维创造力，为公司的发展贡献力量。
最后，希望此次活动不仅能够提高大家的工作积极性，更能加深各部门之间的合作和沟通，为公司的未来发展注入源源不断的创新动力。
感谢各位员工一直以来的辛勤付出与贡献，期待着各位的金点子，让我们一起共谋发展！此致敬礼【公司名称】亲爱的员工们：首先，感谢大家对我们公司发展的支持和贡献。
公司一直以来都非常重视员工的意见和建议，在过去的工作中，我们也不断地收到了许多宝贵的建议和创新思路。
为了更好地凝聚员工的智慧和力量，促进公司全面发展，我们决定开展一次名为“凝心聚力，共谋发展”的员工金点子征集活动。
公司开展劳动竞赛的通知尊敬的全体员工：为了激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在调动员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，促进团队合作和沟通，营造良好的工作氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX年XX月XX日开始，持续一个月。
三、活动内容四、参赛要求参赛对象：全体员工均可参加。
参赛方式：个人或团队自愿报名参加。
参赛内容：以提高工作效率、节约成本、改善工作环境等为目标的具体实践项目。
参赛时间：参赛项目需在活动期间内完成。
五、评选标准工作质量：完成任务的质量和效果。
工作效率：完成任务所用时间和资源。
创新能力：提出创新建议并得到采纳的能力。
团队合作：团队协作和沟通能力。
个人奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
团队奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
创新奖项：荣誉证书+奖金XXX元。
七、注意事项参赛项目需符合公司相关规定和法律法规要求。
参赛项目需经过部门主管审核批准后方可进行。
参赛项目需提交详细的实施计划和预期成果报告。
参赛项目完成后需进行总结汇报，并提交相关数据和材料。
请各位员工积极参与本次劳动竞赛活动，发挥自己的才能和智慧，为公司发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，本次劳动竞赛活动一定会取得圆满成功！最后，祝愿各位员工在本次劳动竞赛中取得优异成绩！公司领导日期: XX年XX月XX日。
关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知各科、站、队、中心：为深入开展“思想作风大讨论”、“差距问题大排查”活动，进一步增强全处员工的主人翁意识，激发全处员工实现事业新发展的积极性、主动性和创造性，推动油田安全发展、清洁发展，经处领导研究，将在全处范围内开展“金点子”合理化建议征集活动，动员广大员工群策群力、集思广益，为完成全年安全环保工作目标出谋献策。
具体事项通知如下：一、活动内容针对油田当前安全环保工作面临的困难和挑战，围绕强化安全环保工作基础，深入推进HSE体系建设，落实安全环保责任，搞好风险管理、加强处内建设五个方面，广泛征集有建设性、可操作性、切实可行、科学有效的合理化建议。
主要内容如下：――围绕强化安全环保工作基础，如何按照“3368”工作思路，进一步抓基层、打基础、提素质，努力实现企业本质安全。
――围绕深入推进HSE体系建设，如何在转变观念、完善措施、健全制度、加强考核等方面持续改进，稳步提升。
―――围绕落实责任，如何持续深化有感领导、直线责任和属地管理。
――围绕加强风险管理，如何改进危害识别和风险评估，最大限度地防患于未然。
――围绕加强处内建设，如何改进工作作风、提升综合素质，打造整体形象。
二、时间安排1、部署动员阶段：2014年2月1日—2月15日2、征集推广阶段：2014年2月16日—11月30日3、总结表彰阶段：2014年12月1日—12月31日三、主要形式全处员工要结合实际，深入生产一线调查研究，针对安全环保管理上的重点、难点和薄弱环节，提出解决问题的金点子、好主意。
结合本岗位工作、管理实际，对全处基础管理工作，提出解决问题的金点子、好主意。
具体形式有：设立下发合理化建议征集表，书面征集等等。
四、评选表彰此次合理化建议征集活动分季度征集上报，对于各科室上报的合理化建议，各分管领导要组织进行初评，对于实用价值大、效果效益明显、易于推广应用的，及时采纳实施，并上报处合理化建议征集评审小组，接受各方面监督，听取广泛意见，集中组织论证后，再由处相关职能科室组织推广实施。
关于开展“建设和谐校园打造幸福人生”
金点子征集活动的通知
各部门：
为推进我校教育教学、管理改革发展，进一步提升学校办学水平，提升团队整体素质，通过项目研究的形式，实现学校和个人共同发展的目标。
经研究决定开展“建设和谐校园打造幸福人生”金点子征集活动，现将有关事项通知如下：
一、活动主题
建设和谐学校打造幸福人生
二、征集范围
围绕特殊教育发展的新形势，围绕“建设和谐校园打造幸福人生”的主题，深入思考，提出具有针对性、建设性的建议，促进和谐校园建设。
包括学校管理机制、师德建设、教师培训、学生管理、教学评价、课程、课堂建设及后勤服务等方面。
三、活动要求
1、各部门要广泛发动，组织好本次金点子征集活动，引导教师积极开动脑筋，充分发挥聪明才智和创新精神，为学校发展献计献策。
2、本次征集的金点子要求一事一议、一事一策，具有针对性、可行性，对学校管理和发展有价值。
字数一般不超
过800字。
3、由本人填写“学校金点子征集表”（见附件1），由部门统一送交办公室。
截止时间：2014年9月30日。
五、奖励办法
本次征集活动将评选出围绕主题，促进学校发展、操作性强的金点子给予奖励（对个人不重复奖励）。
同时，学校将根据实际情况确定项目进行研究实施。
附件：1.金点子征集表
请到学校公用邮箱
聋哑学校
二○一四年九月十七日
金点子征集表。
征集劳动竞赛方案的通知尊敬的各位员工：大家好！为了加强企业内部的团队合作精神，营造良好的工作氛围，提高企业整体的综合实力，我司决定在本月底举办一场劳动竞赛活动。
现特向各位员工征集劳动竞赛方案，以期能够更好地组织此次活动。
请各位员工踊跃参与，积极提交方案，为丰富员工活动、推动企业发展贡献自己的智慧和力量。
一、竞赛目的和意义劳动竞赛是一种以集体和个人为单位，通过劳动实践来展示工作成果、促进团队精神、激发创新动力的活动形式。
通过劳动竞赛，我们可以调动员工的积极性和创造力，增强团队凝聚力和协作能力，建立良好的工作氛围，提高综合实力，进一步推动企业发展。
二、活动时间和地点本次劳动竞赛活动计划于本月底举行，具体时间和地点将根据方案确定后另行通知。
三、方案要求1. 内容：方案需要包括以下内容：（1）目标和主题：说明竞赛的具体目标和主题，以及活动对企业发展的推动作用；（2）项目和规则：确定竞赛的项目内容和规则，包括参赛者的要求、评分标准、竞赛流程等；（3）奖项设置：规划竞赛的奖项设置，包括冠军、亚军、季军以及其他优秀奖项等；（4）宣传和推广：提供活动宣传和推广方案，包括宣传海报、口号、标语等的设计；（5）预算和资源：估算活动所需费用，并提出合理的资源调配计划。
2. 创新性：鼓励创新思维和独特想法，方案必须具有创新性，并能对此次活动起到积极的推动作用。
3. 可行性：方案在落地实施时要具备可操作性，并能保证活动的顺利进行。
4. 涵盖范围：鼓励方案能够涵盖各个部门和岗位，尽量充分调动全员的参与热情。
5. 字数限制：方案字数不少于6000字。
四、方案提交1. 方案格式：方案需以Word文档形式提交，文件名格式为“姓名+方案名称”。
2. 方案提交截止日期：请于本月底前将方案提交至人力资源部。
五、评选和奖励1. 提交方案者将由人力资源部组成的评审委员会进行评审，并选取最佳方案。
2. 最佳方案将由公司给予一定的奖励，并实施在本次劳动竞赛活动中。
关于征集评选“我为企业献一策”金点子活动的通知各市、州总工会，各地区工会办事处，省各产业工会：今年以来，全省各级工会组织紧紧以“工业强省〃工人当先——工会组织在行动”系列活动为主题，组织发动广大职工积极投身“我为企业献一策”活动，掀起了以学习提素质、以素质强力量、以力量促转型、以转型促发展的热潮。
为进一步激发广大职工参与创新创效活动，积极为企业经济发展献言献策，根据省总工会《“工业强省〃工人当先——工会组织在行动”系列活动总体方案”的通知》（黔工总字…2011‟48号）文件要求，现在全省各类企事业单位范围内开展“我为企业献一策”金点子征集、评选推荐和宣传推广活动。
一、征集评选范围1、2010年以来，各企事业单位职工围绕企业经济发展等方面提出的，已经采纳实施并取得显著经济效益或社会效益的合理化建议成果以及在“小改革、小发明、小改造、小设计、小建议”活动中产生一定社会经济效益的成果。
2、建议成果的征集，本着优中选优的原则，以市、州、地和产业工会为单位进行推荐。
二、评选要求1、各级工会在评选推荐过程中，要坚持标准，严格程序，推荐的合理化建议成果的基本情况及事迹必须属实，对推荐的成果项目要在本单位进行公示无异议后进行上报。
各级工会要对推荐的项目层层核实，严格把关，不得弄虚作假。
2、“我为企业献一策”金点子评选推荐申报表、推荐汇总表于2011年12月2日前报省总工会经济技术部。
省总工会初审后，报评审委员会评选。
申报表、汇总表一式二份,A4打印纸。
用钢笔填写或计算机打印，不得复印或在表内附贴事迹材料。
（报送材料的同时附电子版本）3、各市、州、地工会和产业工会在推荐的成果项目中要确定1—2名重点宣传对象。
在报送申报表、汇总表的同时，对确定重点宣传的建议成果项目，须提供2000字以内的事迹材料，一式二份、A4打印纸，随同表格一同上报。
4、“我为企业献一策”金点子评选推荐申报表、推荐汇总表请在省总工会网站通知公告栏目内下载。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
阜康一号煤矿关于征集“金点子”合理化建议有奖竞赛的通知阜康一号煤矿所属部室、区队：为深入贯彻落实焦煤集团“无事故零死亡”安全生产活动精神，增强全矿干部职工献计献策的积极性和主人翁责任感，当好参谋，发动广大职工群众积极投身“降本增效”活动中去，为此，阜康一号煤矿工会决定在全矿干部职工中开展征集“金点子”合理化建议有奖竞赛活动。
一、征集时间2012年4月25日——6月25日。
二、征集内容主要围绕我矿现阶段的生产、安全、经营管理、民主管理、职工生活和其它有关问题进行，能够提出制约我矿现阶段生产、安全、经营、管理等方面的瓶颈问题，找出哪些薄弱环节，发现哪些重大安全隐患，存在哪些管理漏洞等，并能够提出有针对性的解决办法或方法，实际操作运行步骤，技术与工艺的改进等，对改变现状起到明显效果，具有实用价值和操作性。
三、奖励办法组织相关人员组成评选小组，对所有征集上来的“金点子”合理化建议进行整理、分类、筛选、评选，根据其实用价值和含金量及可行性，评选出一等奖、二等奖、三等奖、团体奖及纪念奖，分别给予适当物质奖励。
四、评审小组为了保证本次活动顺利开展，矿工会特成立竞赛评审小组。
组长：曹斌副组长：李洪成员：许学成、唐宗良、于冬、张胜国、李东明、侯照魁、杨怀玉、秦勇、顾金峰、王俊伟、田莉萍、汪小华五、具体要求1、各部室、区队接到通知后，要及时向一矿主要领导汇报，第一时间向本部室、区队职工宣传，让职工领会通知精神，认真组织好职工，积极参加，献计献策，提出具有实用价值的“金点子”来。
各部室、区队至少申报3条合理化建议。
2、对提出的合理化建议，由评审小组进行评审，对毫无价值的一律剔除，进行严格把关，以保证此次竞赛活动的质量和顺利开展。
3、上报时间截止到6月25日。
特此通知。
附件：阜康一号煤矿合理化建议申报与审批表。
阜康一号煤矿工会二○一二年四月二十五日。
金点子劳动竞赛方案金点子劳动竞赛方案一、比赛背景近年来，我国经济发展进入新常态，创新驱动成为推动经济增长的重要引擎之一。
在这个背景下，人才培养和技术创新显得尤为关键。
为了培养创新意识和解决实际问题的能力，金点子劳动竞赛应运而生。
金点子劳动竞赛是一项旨在挖掘员工创新潜能、提高工作效率和推动企业发展的活动。
通过此竞赛，可以激发员工的创造力和团队合作精神，为企业带来更多有益的改进和创新。
二、竞赛目标1. 激发员工的创新思维和创造力，培养解决实际问题的能力。
2. 提高员工的工作效率和质量，推动企业发展。
3. 增强团队合作意识，增进员工之间的沟通与交流。
4. 优化工作流程，降低成本，提高利润。
三、竞赛形式1. 报名阶段：员工在规定时间内报名参加竞赛，需提供个人信息和创新点子的简要描述。
2. 选拔阶段：由评委小组评选出10个创意点子，并通知入围者进入下一阶段。
3. 初赛阶段：入围员工需要详细描述他们的创新点子，并提交相关文件和资料作为支撑。
评委根据创新点子的实际可行性和对企业发展的潜在贡献进行评分，以确定进入复赛的选手。
4. 复赛阶段：入围的10个选手将有机会展示自己的创意点子，并根据评委的投票进行排名。
5. 决赛阶段：前三名的选手将进入决赛。
他们将进行现场演讲，同时回答评委的提问。
最终，评委将根据演讲和答辩的表现，选出冠军。
四、竞赛规则1. 参赛人员必须是企业内部员工，每个人只能提交一个创新点子。
2. 创新点子必须具备实际可行性，并且对企业发展有积极的影响。
3. 参赛员工在提交创新点子时需附上详细的描述、实施计划以及可能的效益。
4. 初赛、复赛和决赛的评委由企业内外的专家组成，评分标准公平公正。
5. 参赛员工可以与其他员工组成团队合作，但每个创意点子只能由一名员工来提交。
五、奖励与激励措施1. 冠军：奖金、荣誉证书、晋升机会、外出培训等丰厚奖励。
2. 亚军：奖金、荣誉证书、晋升机会等奖励。
3. 季军：奖金、荣誉证书、培训机会等奖励。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
关于组织劳动竞赛活动的通知各位同事：根据公司的发展需要，为了增强团队凝聚力和员工创造力，我们决定组织一场劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情和责任心，提高工作效率和品质，促进员工之间的交流和协作，营造积极向上的团队氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX月XX日开始，持续一个月，届时请员工做好相应准备。
三、活动内容1. 个人类别：对个人工作表现进行评比，奖励最佳个人。
2. 团队类别：对各部门、小组的合作共享进行评比，奖励最佳团队。
3. 创新类别：对员工在工作中的创新提出评价，奖励最佳创新案例。
4. 节能环保类别：对节能环保行为进行评比，奖励最佳节能环保单位和个人。
5. 安全生产类别：对安全生产行为进行评比，奖励最佳安全生产单位和个人。
四、评选方式1. 个人类别和团队类别由公司内部评委进行评选，评选标准包括工作表现、团队协作能力、效率等。
2. 创新类别、节能环保类别和安全生产类别由专业人士和部门负责人进行评选。
五、奖项设置1. 对个人类别和团队类别的前三名进行奖励，并颁发荣誉证书。
2.对创新类别、节能环保类别和安全生产类别的获奖者，给予奖励和表彰。
六、奖励措施1. 颁发奖金和奖品，具体数额和奖品将根据活动参与度和实际工作成效来确定。
2. 发放奖励后，请获奖者予以珍视，并在公司内部交流分享经验。
七、参与方式1. 公司全体员工都可以自愿报名参与劳动竞赛活动，报名截止日期为XX月XX日。
2. 请参赛员工按照实际工作内容和效果，填写报名表，并提交给所在部门负责人。
3. 公司将根据报名情况进行统计和分组，并安排相应的竞赛任务。
八、活动要求1. 各部门和个人要严格按照规定时间和要求完成任务，确保竞赛活动的顺利进行。
2. 参赛员工要积极参与，保持公平竞争的原则，遵守游戏规则，不得利用非正当手段谋取私利。
九、活动总结1. 活动结束后，将会组织召开总结会议，对活动取得的成绩和问题进行总结，并对获奖单位和个人进行表彰。
关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知各部室：今年，分公司的工作指导思想是以全面落实特许经营为核心，以黑臭水体治理为重点，推行“互联网+”排水管网作业方式，努力打造智慧管网，建立厂网一体化的运营模式，不断提升企业核心竞争力，促进社会效益与经济效益的双提高。
为集思广益，积极探索管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动分公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现各项工作全面进步，决定开展金点子劳动竞赛征集活动。
现就有关事宜通知如下：一、活动主题：金点子劳动竞赛二、活动时间：2016年5月16日－2016年6月30日。
三、征集内容和要求1、打好“黑臭水体治理”攻坚战中的好方法，好点子。
2、围绕经营管理的日常改善或有效提升，只要对分公司建设有积极意义的意见和建议内容均可。
3、“金点子”内容可大可小，既可以是夯实发展基础、提升综合实力等对分公司产生良好影响的一个可行性研究、一个方案，也可以是改善环境、提高工作效率等有利于员工日常工作生活的一句话、一条建议。
要求一事一议、一事一策，尽可能具有针对性、预见性、创新和可行性。
4、各部室、分部要高度重视金点子征集工作，广泛宣传动员，充分调动本部室职工建言献策的积极性，真正把能够体现分公司科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来四、参与范围分公司全体员工，正式职工与派遣职工皆可，以个人或团体名义提交皆可。
五、参与方式本次活动采取书面投稿方式，并请于 6 月 30 日前提交完毕。
填写“金点子提议书”后，交至所在部室或分部，由部室或分部统一提交至分公司综合办。
请特别注意将“姓名、所在部门、联系方式”等信息填写完整。
，六、奖项设置本届金点子评选活动设好点子、金点子两个奖项，金点子将有机会推荐至集团合理化建议项目。
1、好点子奖（若干个）：点子内容具有一定的改善、提升或实践价值，给予好点子奖。
2、金点子奖（10个），点子切合分公司实际，内容表述完整具体，有一定创新性与实践性，对分公司的管理与发展产生一定的促进作用。
某单位关于开展“创新发展金点子” 征集活动通知某单位关于开展“创新发展金点子” 征集活动通知尊敬的各位员工：大家好！在单位的共同努力下，我们的单位在各个方面都取得了长足的发展。
为了进一步推动创新发展，激发员工的创新潜能，我单位决定开展“创新发展金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动目的本次征集活动的目的在于集思广益、凝聚智慧，发掘员工潜在的创新能力和发展新思路，推动单位的创新发展，并鼓励员工参与单位的事务，建设创新型单位，提高单位的整体竞争力。
二、活动方式1.征集时间：从即日起至本月底，征集期为一个月。
2.征集范围：本次征集活动参与范围为本单位全体员工。
3.征集途径：员工可通过电子邮件或书面形式将自己的创新点子提交至创新发展部。
4.征集内容：征集的内容可以涉及单位现有业务的改进、新的产品或服务的开发、流程优化、管理创新等，无限制性原则，鼓励多角度、多层次的意见和建议。
5.征集方式：参与征集的员工需将自己的点子进行详细描述，包括理念、实施方案、预期效果等，并附上个人基本信息（姓名、所在部门、联系方式等）。
三、征集评选1.征集评选：经过初步筛选后，将由创新发展部组织专家评审团对征集到的点子进行评选。
2.评选原则：评选将以创新性、实用性、可行性等为主要评判标准。
3.评选结果：评选结果将公布在单位内部通知栏和公司官方网站上，同时也将针对参与征集的员工进行反馈。
四、奖励措施1.奖励设置：对于评选获奖的员工，单位将给予一定的奖励，具体奖励形式将在评选结果公布后另行通知。
2.宣传推广：对于获奖点子的实施，单位将注重宣传推广，使更多员工了解优秀点子背后的创新思想，从而创造更多的创新点子。
五、组织保障1.创新发展部将负责本次征集活动的组织、协调、评审和奖励等工作。
2.各部门负责人应积极支持和配合本次活动，鼓励员工积极参与。
请各位员工积极参与本次“创新发展金点子”征集活动，勇于思考，勇于创新，在平凡的工作中发现不平凡的点子。
关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知各工会：2011年，受政策性市场萎缩等不利因素的影响，公司生产、经营及市场开发等各项工作均处于较大的压力之中。
面对困难，公司党委根据省公司党组指示精神于上半年出台了1号文件，紧紧围绕公司中心工作，系统地安排布置了全年的政治工作，为全面提高干部、职工的素质，加强凝聚力建设，提高政策执行能力，营造和谐氛围打下了坚实的基础。
职工献计献策“金点子”活动是公司工会落实党委1号文件的一项重点工作。
开展职工献计献策活动，也是《国家电网公司职工民主管理纲要》的要求，是职工民主管理体系中“职工自主参与”的重要形式，是职工积极、主动地贯彻落实公司决策部署，创造性地完成生产、经营、管理等项工作的重要载体，是公司职代会集中集体智慧管理公司形式的重要补充，是职工依法享有参与权、表达权和监督权的具体体现。
我们要开展的献计献策活动，其重点是创新业务流程、改善经营管理、推动技术升级、提高效率和效益等。
工会将根据党委及上级工会的要求，扎实做好此项活动的征集、评审、落实及奖励等各项环节。
一、活动参与人员公司在职职工二、“金点子”内容凡涉及公司生产、经营、管理、集体企业发展等内容的建议，都可报送。
三、对“金点子”的要求1、报送的“金点子”须符合公司当前实际，兴利除弊，有利于公司的良性发展；2、报送的“金点子”应比较具体，要站在公司的层面考虑问题；3、报送的“金点子”可操作性较强；4、报送人可以是一人，也可以是几人，但至多不超过3人；5、报送前，各工会主席按照要求做好初审工作。
四、报送时间2011年10月27日前，以电子版发送至工会张福明邮箱。
五、评审时间2011年11月中旬前评审完毕。
六、评审机构为做好此项工作，成立评审委员会主任：尹乃维郑清富副主任：范树坤李英古成员：镡雪松张强纪会林贺传利佟颖李晓东徐福河潘学明张峙姜中秋吴贵民李博柏连富张伟董伟杨啸宇尹同举尹东东任仲滨郭峰张福明评审委员会办公室设在公司工会。
金点子征集活动方案”金点子征集活动的通知关于在__中开展“__” 金点子征集活动的通知 __单位：为及时发现和消除监管安全隐患，提高犯情狱情收集处置质量，激发罪犯自觉主动汇报有价值狱情，确保监狱的安全与稳定。
根据监狱“2.27警示教育‘七个一’活动要求，决定在全监罪犯中开展一次“除隐患、保安全”金点子征集活动，现将有关事项通知如下：一、组织领导监狱成立领导小组，研究解决相关问题及事项。
组长：成员：征集活动以各单位成立征集活动小组，各单位分管领导任小组长，小组其他成员由单位确定，负责对征集活动的具体组织、联络和初评工作。
二、征集活动时间自20__年2月15日至20__年3月15日止，为期一个月，活动结束后对各单位征集的金点子进行评定并进行一定的奖励。
三、征集活动程序（一）动员阶段（2月15日至18日）。
以分单位为单位进行动员，阐明开展“消隐患、保安全”金点子征集活动的意义和要求；结合有价值狱情收集奖励办法，做好相关激励政策的宣传；介绍评选活动的方法和步骤，统一思想，提高认识。
（二）征集阶段（2月19日至3月10日）。
在动员基础上，有序推进活动开展，从以下几方面落实好征集活动。
1、要求罪犯全员参加。
每名罪犯根据自己平时观察、思考和了解到的情况提出不少于一条的“金点子”建议。
2、突出重点。
金点子内容主要涉及三个方面：一是影响监管安全的人。
结合当前开展的“违禁品、违规品专项清查活动”和“罪犯联号履职活动”要求，指出不安心改造的人和事；二是针对可能影响安全所有设施、物品、建筑等方面存在的隐患和不足，提出完善建议；三是影响稳定和安全的事，可以是日常改造中罪犯关注的事项、议论的焦点、非主流的犯群舆论以及管理漏洞等其他影响安全稳定的事情，也包括外来人员管理及与罪犯接触情况等。
3、严密组织，注重保密。
对罪犯汇报的“金点子”建议，做好收集和汇总工作，注重保密；活动过程中，对发现的重点问题要做好“一人一事”工作，在收集和上报等环节上，注意方式方法。
关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知各部室：
今年，分公司的工作指导思想是以全面落实特许经营为核心，以黑臭水体治理为重点，推行“互联网+”排水管网作业方式，努力打造智慧管网，建立厂网一体化的运营模式，不断提升企业核心竞争力，促进社会效益与经济效益的双提高。
为集思广益，积极探索管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动分公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现各项工作全面进步，决定开展金点子劳动竞赛征集活动。
现就有关事宜通知如下：
一、活动主题：金点子劳动竞赛
二、活动时间：2016年5月16日－2016年6月30日。
三、征集内容和要求
1、打好“黑臭水体治理”攻坚战中的好方法，好点子。
2、围绕经营管理的日常改善或有效提升，只要对分公司建设有积极意义的意见和建议内容均可。
3、“金点子”内容可大可小，既可以是夯实发展基础、提升综合实力等对分公司产生良好影响的一个可行性研究、一个方案，也可以是改善环境、提高工作效率等有利于员工日常工作生活的一句话、一条建议。
要求一事一议、一事一策，尽可能具有针对性、预见性、创新和可行性。
4、各部室、分部要高度重视金点子征集工作，广泛宣
传动员，充分调动本部室职工建言献策的积极性，真正把能够体现分公司科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来
四、参与范围
分公司全体员工，正式职工与派遣职工皆可，以个人或团体名义提交皆可。
五、参与方式
本次活动采取书面投稿方式，并请于 6 月 30 日前提交完毕。
填写“金点子提议书”后，交至所在部室或分部，由部室或分部统一提交至分公司综合办。
请特别注意将“姓名、所在部门、联系方式”等信息填写完整。
，
六、奖项设置
本届金点子评选活动设好点子、金点子两个奖项，金点子将有机会推荐至集团合理化建议项目。
1、好点子奖（若干个）：点子内容具有一定的改善、提升或实践价值，给予好点子奖。
2、金点子奖（10个），点子切合分公司实际，内容表述完整具体，有一定创新性与实践性，对分公司的管理与发展产生一定的促进作用。
3、十佳金点子奖（3个）：见解独到、内容翔实、分析具体、具较强的针对性和可行性，对分公司管理和发展有积极的推进作用。
七、评选办法
将通过初审、复审和终审等评选程序确定各类奖项。
同时，为保证各类“金点子”的质量，最终获评奖项可少于既定设置。
联系人：鄂继芳85619865-8227
附件：金点子提议书
第二管网分公司工会 2016年5月16日
附件：。
