新开门店开业筹备进度表
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美容新店筹备工作进度表项目概述本文档旨在记录美容新店筹备工作的进度和计划,以确保各项工作按时完成,新店能够顺利开业。
1. 筹备工作计划根据美容新店的开业日期和工作量,制定了以下工作计划:- 第一周:第一周:- 确定美容新店的定位和目标受众群体。
- 完成商业计划书和市场调研报告,以确定美容产品和服务的具体规划。
- 寻找合适的店面位置,签订租赁合同。
- 第二周:第二周:- 开始进行店面装修设计,确定装修风格和材料采购计划。
- 联系专业装修团队并签订合同。
- 寻找供应商并与其洽谈美容产品的采购事宜。
- 第三周:第三周:- 开始店面装修工作。
- 确定员工招聘计划,发布招聘广告。
- 设计员工培训计划。
- 第四周:第四周:- 完成店面装修工作。
- 筛选招聘申请并进行面试。
- 完成员工培训计划,并为员工提供必要的工作手册和培训资料。
- 第五周:第五周:- 招聘员工入职。
- 开始进行美容产品的采购,并建立供应商合作关系。
- 确定开业日期,并开始进行开业准备工作。
2. 筹备工作进度以下是美容新店筹备工作的实际进度:- 第一周:第一周:- 完成商业计划书和市场调研报告。
- 确定店面位置和签订租赁合同。
- 第二周:第二周:- 完成店面装修设计和材料采购计划。
- 签订装修合同。
- 联系供应商并洽谈采购事宜。
- 第三周:第三周:- 开始店面装修工作。
- 发布招聘广告并开始筛选申请人。
- 设计员工培训计划。
- 第四周:第四周:- 完成店面装修工作。
- 进行面试并筛选合适的员工。
- 完成员工培训计划。
- 第五周:第五周:- 员工入职。
- 开始进行美容产品的采购。
- 确定开业日期,并进行开业准备工作。
3. 下一步计划根据当前进度和工作量,下一步的计划如下:- 继续进行店面装修工作,确保按时完成。
- 进行美容产品的采购,并确保质量和供应有保障。
- 完成员工招聘和培训,确保员工团队的准备就绪。
- 继续进行开业准备工作,包括宣传推广和开业活动的策划。
筹备开业关键工作进度表
PRE-OPENING CRITICAL PATH
一、总体行动计划
二、酒店筹备开业阶段一–立项初始筹建阶段行动计划(土建开始前3-6个月)
三、酒店筹备开业阶段二- 设备筹备阶段主要行动计划(土建封顶前4-6个月)
四、酒店筹备开业阶段三- 经营管理筹备阶段行动计划(开业前8-10个月)
4.1.总体/行政筹备开业关键工作进度
4.2.市场与销售筹备开业关键工作进度
4.3.前厅筹备开业关键工作进度
4.4.客房筹备开业关键工作进度
4.5.公共区域筹备开业关键工作进度
4.6.制服房筹备开业关键工作进度
4.7.咖啡厅筹备开业关键工作进度
4.8.西厨房筹备开业关键工作进度
4.9.财务筹备开业关键工作进度
4.10.人力资源筹备开业关键工作进度
4.11.工程筹备开业关键工作进度
4.12.保安筹备开业关键工作进度。
新开门店开业筹备进度表1. 策划阶段•[ ] 制定开业计划书•[ ] 确定开店时间和地点•[ ] 设定定位和产品定位策略•[ ] 确定营销策略和营销渠道•[ ] 确定需求投资预算和成本预算2. 筹备阶段2.1 人员招聘•[ ] 确定招聘需求和职位需求•[ ] 发布招聘信息,收集应聘者信息•[ ] 筛选简历,安排面试并确定招聘人选•[ ] 签订招聘合同并完成入职手续2.2 物资采购•[ ] 确认开业资金,开始进行采购•[ ] 采购店面装修和营业所需物资•[ ] 和供应商签订采购合同并确认交货时间•[ ] 确保采购物资的质量和数量2.3 营业许可证申请•[ ] 完成开业许可证申请材料的准备和填写•[ ] 提交申请材料并等待审批结果•[ ] 如有需要进行调整并重新申请2.4 前期推广活动策划•[ ] 确定开业推广方案和执行计划•[ ] 策划营销活动和促销方案•[ ] 确定定价策略和销售政策•[ ] 设计宣传和广告策略并进行推广3. 装修阶段•[ ] 根据装修设计方案进行店面装修•[ ] 安装门窗、地面、吸顶灯具等基础设施•[ ] 安装货架、展示柜、吸烟机、POS机等设备•[ ] 确认厨房设备,洗涤设备等餐饮设备安装4. 员工培训阶段•[ ] 安排员工入职培训和岗位培训•[ ] 培训员工服务、营销、销售技能等能力•[ ] 安排考核和评估规划5. 安全措施准备阶段•[ ] 确定消防设施和安防设施装修和布局•[ ] 安排保安和保洁人员,制定作业规范和服务流程•[ ] 确认食品安全措施,准备食品安全设施6. 开业迎客阶段•[ ] 确认开业时间和开业仪式流程•[ ] 确定前期推广计划和开业礼品方案•[ ] 确认早期服务流程和服务标准•[ ] 确认管理规范和监控措施以上为新开门店开业筹备进度表。
注意,在策划阶段需要做好充分的市场调研和分析工作,确保开业计划具备可行性和市场前途。
在装修阶段需要做好质量确认和验收工作,确保装修效果符合要求。
制表人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)审核人:
制表人:
审核人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)
制表人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)审核人:
制表人:
审核人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)
制表人:
审核人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)序号任务名称 5月份
11~15 16~20 21~25 26~31 6月份 7月份 1~5 6~10 11~15 16~20 21~25 26~30 1~8 任务说明跟进人各部门负责人各部门负责人各部门负责人各部门负责人各部门负责人 15.2 定出下属部门领货时间 15.3 确定货物的领取后存放位置 15.4 收货时认真核对收货清单 15.5 认真做好验收、对有问题的货物作好登记 15.6 做好部门内部的资产档案 15.7 15.8 15.9 15.1 16 安排相关部门就运作进行沟通 17 开档摆设 17.1 餐厅摆台总经理各部门负责人各部门负责人 18 模拟运作及厨房试菜 19 开业宣传19.1 制定宣传方案 19.2 制作宣传品 19.3 宣传品派发总经理、销售部采购部销售部总经理审核人: 20 试营业制表人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)序号任务名称 5月份
11~15 16~20 21~25 26~31 6月份 7月份 1~5 6~10 11~15 16~20 21~25 26~30 1~8 任务说明跟进人制表人:审核人:。
店开业工作进度表部门时间工作项目工作要求第 1天(1天)工程进场通知书倒计时开始,拟订工程施工进度表第 2-5天(4 天)开店筹办人员到位人员组织架构表,进行职责分工第 5-8 天(4 天)开店费估算做各部门花费估算第 9-29 天(21 天)市调确立商圈市调报告,确立商品细部陈设图第 30-33 天(4 天)招聘主管以上人员人力资源部组织各业务部门参加面试第 34-39 天(6 天)培训主管以上人员初步成立新店筹办组织架构,安排好各部门培训第 40 天(1 天)招商大会与供给商初步接触工程部总办人力资源部财产管理部财务部企划部采买部运营部楼面(食品、百货)生鲜部客服部收货部捍卫部依据各样设计图,做工程施工进度表拟订公司及门店规章制度各部门岗位设置,人力需求的汇总,做出工作计划与店面甲方磋商施工中的详细问题办理新店开业各样证照拟订本部人员组织架构和工作计划采置办公桌椅,部门办公用品,并建帐拟订本部人员组织架构和工作计划公司简介设计印刷,拟订本部门人员组织架构和人职工作计划市调拟订人员组织架构和工作计划拟订人员组织架构和工作计划拟订人员组织架构和工作计划拟订本部人员组织架构和工作计划拟订本部人员架构表和工作计划拟订本部门人员组织架构和工作计划做工程估算,准备报批手续办理证照,提出购车需求做本部所需耗材、设备估算,报财产拟订本部门工作计划做本部所需耗材、设备估算,报财产实地考察合作公司,申报耗材设备估算市调报告核查楼面估算能否合理申报开业所需工具、表格、票据和耗材申报开业所需工具、表格、票据和耗材做招募计划报开业所需工具、表格、票据耗材报开业所需工具、表格、票据耗材组织人员进场,桥架开始安装办理证照,车辆到位安排登载报纸招聘广告对各部门所需耗材、工具进行统计汇总,做出采买计划,做估算报财务电脑部分耗材到位部门设备到位确立商品结构确立商品细部陈设图,进行商圈检查检查商圈确立商品细部陈设图检查商圈确立商品细部陈设图报招募和开业所需工具用品,表格、票据、耗材估算工程资想到位,工程材想到位对公司所需印章一致刻制,证照办理完成。
新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段(1-2个月)1. 确定开店概念和定位:调研当地市场需求,确定店铺类型和经营范围,制定相应的经营计划。
2. 寻找合适的店铺位置:根据开店概念,选择合适的地理位置和面积大小,考虑人流量、周边竞争情况等因素。
3. 筹备资金:制定开店预算,确定初始投资和日常运营所需资金,寻找融资渠道或合作伙伴。
4. 注册商标和相关证照:办理商标注册、工商登记等手续,确保合法经营。
5. 租赁店铺和装修设计:与房东签订租赁合同,确定装修设计方案,选择装修公司进行装修。
6. 采购设备和物料:根据经营计划,采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。
7. 招聘员工:确定所需岗位和人数,发布招聘信息,进行面试和录用。
8. 准备开业宣传:制定开业宣传方案,设计宣传物料,包括广告、传单、海报等。
9. 培训员工:对新员工进行培训,包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。
10. 联系供应商和合作伙伴:与供应商和合作伙伴建立联系,确保开业后的供应和支持。
二、开业筹备阶段(1周)1. 完成店铺装修和布置:按照设计方案进行店铺装修和摆设,确保店面整洁有序。
2. 设立POS系统和收银机:搭建电子支付和收银系统,培训员工熟悉操作。
3. 收货和上架商品:接收供应商发货,进行验货并上架商品,建立初始库存。
4. 开展试营业:进行试营业,培训员工熟悉工作流程,收集顾客反馈,并作相应调整。
5. 进行开业前宣传:执行开业宣传方案,进行广告投放、线上线下宣传活动,吸引顾客关注。
三、开业阶段(1周)1. 正式开业:制定开业仪式,邀请嘉宾和媒体参加开业典礼,进行店铺剪彩和致辞。
2. 提供优质服务:确保员工热情周到,提供专业产品知识和购物建议,创造良好的购物体验。
3. 监控销售和库存:通过POS系统监控销售情况,及时补充库存并调整经营策略。
4. 持续宣传和推广:定期进行促销活动、会员推广和合作宣传,吸引更多顾客驻足消费。
5. 收集顾客反馈:积极收集顾客意见和建议,及时改进经营管理,提高顾客满意度。
一.新店开业筹备步骤
第一步:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析等);
第二步:可行性报告通过后,确定开店
地址,租赁房屋,构写租赁合同;
第三步:
●提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);
第四步:
●施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度;
●开业促销活动的制定;
第五步:
●凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等);
●外墙招牌,广告许可证;
●人员定岗、定编、招聘、培训工作;
●店内货柜的准备、摆放规划等;
●店内装潢用品的设计、准备;
第六步:装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
第七步:货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
第八步:
●进行店内的装潢工作;
●货品到位,进行店铺摆货;
第九步:
●按照开业促销计划实施准备工作;
●一周的试营业;
第十步:当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
四、新店筹备流程表
7.第六次会议(开业后的第一个经理会) 会议重点:对于开店全过程进行总结。