营销副总经理岗位说明书
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市场营销副总经理岗位职责市场营销副总经理岗位职责:1. 参加制订公司营销战略,按照营销战略制定公司营销策略、营销方案、营销预算方案;2. 全面负责营销团队的管理、搭建、协调工作,并能够乐观与生产、研发、临床等相关部门举行跨部门交流;3. 制定公司总体的年度销售方案,并细分到管辖的各部门年度营销方案、终于落实并贯彻执行;4. 定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动举行核查分析,准时调节营销策略和方案,制订预防和订正措施,确保完成营销目标和营销方案;5. 负责分解下达年度市场营销预算,并按照市场和公司实际状况准时调节和有效控制。
6. 定期向上级领导汇报营销发展、完成状况,以及管理方面规定的落实与推动;7. 组织并指导企业产品结构调节、市场开发,品牌形象建设与管理;8. 主持制订、修订营销系统的工作程序和规则制度,确保制度、流程、管理在执行中的科学性;9. 时时关注国内外行业的进展趋势、最新动态及市场需求,预测进展趋势,为公司业务进展做出推断与决策;10. 制定营销系统年度专业培训方案并帮助培训部实施。
任职要求:1. 医学、药学、市场营销相关专业,硕士以上学历;接受过专业、系统的市场营销、人力资源、财务管理等方面的培训;英文流利;2. 具有10年以上大型药企营销管理阅历,5年以上的销售副总工作阅历;3. 认识血液制品药物销售运作模式(有凝血Ⅷ因子产品阅历者优先);4. 具有良好的跨部门交流、协调实力;5. 具备优秀的管理实力、统筹实力、市场开辟实力。
岗位职责:1. 参加制订公司营销战略,按照营销战略制定公司营销策略、营销方案、营销预算方案;2. 全面负责营销团队的管理、搭建、协调工作,并能够乐观与生产、研发、临床等相关部门举行跨部门交流;3. 制定公司总体的年度销售方案,并细分到管辖的各部门年度营销方案、终于落实并贯彻执行;4. 定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动举行核查分析,准时调节营销策略和方案,制订预防和订正措施,确保完成营销目标和营销方案;5. 负责分解下达年度市场营销预算,并按照市场和公司实际状况准时调节和有效控制。
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员,直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施,监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下,参与公司的决策计划和业务开展,确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态,分析市场趋势,为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定,协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作,确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作,制定绩效目标和绩效评估体系,推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作,包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调,建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议,包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作,制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判,推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作,协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作,提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作,推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历,管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力,能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力,具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力,能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力,能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力,能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
副总经理岗位说明书(精选14篇)副总经理岗位篇11、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。
2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的、、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。
3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。
4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。
5、抓好生活福利、后勤服务工作。
搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。
6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。
7、做好来客接待、民事调解和信访工作。
8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。
9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。
10、要求相关部门配合相关工作的权力。
副总经理岗位说明书篇21、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
销售副总岗位说明书
岗位名称,销售副总。
部门,销售部。
报告对象,销售总监。
岗位职责:
1. 协助销售总监制定销售策略和计划,确保销售目标的实现;
2. 管理销售团队,指导销售人员完成销售任务,提高销售绩效;
3. 负责制定销售目标和销售计划,并监督执行情况;
4. 负责拓展新客户资源,维护和发展老客户关系;
5. 持续改进销售流程和销售管理制度,提高销售效率和客户满意度;
6. 负责协调销售团队与其他部门的合作,保持良好的内部沟通和协作;
7. 定期向销售总监汇报销售业绩和销售情况,提出改进建议和解决方案。
任职资格:
1. 本科以上学历,市场营销、商务管理等相关专业背景;
2. 5年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验;
3. 具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力;
4. 熟悉销售流程和销售管理制度,具备良好的市场分析和销售策略制定能力;
5. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态;
6. 具备良好的商业敏感度和客户服务意识,能够有效处理客户关系和解决问题。
备注,本岗位为销售部门的重要职位,需要具备较强的销售管理能力和领导能力,能够有效协调销售团队,完成销售目标并提高销售绩效。
欢迎有志于销售管理领域发展的人才加入我们的团队,共同创造更加辉煌的销售业绩!。
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员,直接向总经理汇报,协助总经理完成公司整体管理工作,负责协调各个部门的工作,推动公司的发展。
副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维,协助总经理制定发展战略、管理重要业务,保障公司的正常运营。
二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划,参与制定公司的发展方向和目标,并推动其实施;2.负责协调各个部门的工作,确保各项工作按时完成,协调解决各部门之间的矛盾和问题,保持公司内部的和谐氛围;3.负责公司重要业务的管理和运营,对公司的运营状况进行监控和分析,及时提出改进措施,确保业务的顺利进行;4.指导和管理下属部门的工作,制定部门的工作计划和目标,督促部门领导完成工作任务;5.参与公司的重要决策和重大项目的推进,对项目的风险和可行性进行评估,提出相应的建议;6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商,维护公司与合作伙伴的关系;7.负责处理紧急事件和突发情况,对公司的危机管理能力进行提升;8.负责公司的日常管理工作,包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等;9.参与公司的市场营销活动和宣传推广,提升公司品牌形象和市场影响力;10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调,确保公司的合法合规运营。
三、岗位要求1.具备本科及以上学历,管理类相关专业优先;2.具备丰富的企业管理经验,熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程;3.具备卓越的战略思维和问题解决能力,能够独立制定发展战略和解决复杂问题;4.具备优秀的协调和沟通能力,能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系;5.具备良好的团队管理能力,能够激发团队的工作积极性和创造性;6.具备较强的分析和判断能力,能够及时发现和解决问题;7.具备良好的职业操守和团队合作精神,具备较强的抗压能力;8.具备较强的语言表达和书面沟通能力,能够准确表达自己的观点和意见;9.具备一定的市场营销和品牌推广经验,了解市场动态和行业发展趋势。
营销副总经理岗位职责营销副总经理是企业中负责订立和实施市场营销策略的高层管理职位。
他们需要具备杰出的市场营销学问和阅历,能够领导和管理团队,并有效协调企业的资源以实现营销目标。
接下来,我们将认真介绍营销副总经理的职责。
一、订立和实施市场营销策略作为营销副总经理,首要职责是订立和实施企业的市场营销策略。
他们需要了解企业的产品、目标客户以及竞争对手,并分析市场趋势和需求,以订立最佳的营销计划。
该计划应当包括价格、产品定位、品牌形象、推广活动等细节。
二、领导和管理团队营销副总经理需要领导和管理营销团队,确保他们的工作符合企业的目标和执行营销计划。
他们应当定义整个团队的工作职责,订立目标和KPI,并与团队成员建立必要的沟通渠道。
对于营销人员的聘请和培训也是营销副总经理的职责之一、三、协调企业资源营销副总经理需要协调各个部门的资源,以实现营销目标并支持企业增长。
他们需要与技术、制造、采购等相关部门建立紧密的合作关系,以确保企业能在市场中保持领先地位。
在此过程中,他们需要挖掘资源的最大价值,并协调企业各部门之间的关系。
四、监测市场动态了解市场是订立营销策略的基础。
营销副总经理需要监测市场动态,包括了解竞争对手的策略和行动、分析行业趋势和前景等,以调整并完善企业的营销计划。
他们还需要从客户反馈和市场数据中取得有用信息来改进产品和服务。
五、建立品牌与公关建立品牌和公关是企业成功的关键之一、营销副总经理应当设定品牌形象及风格,订立品牌战略,并执行品牌推广计划。
同时,营销副总经理还应当负责企业的公关工作,与媒体、业界组织及消费者保持长期良好合作关系,以推广企业形象和产品。
六、参加市场活动营销副总经理需要在市场活动中扮演活跃的角色,包括参加行业会议和呈现会、与客户保持联系、与业界领袖交流等。
通过参加各种市场活动,他们可以更好地了解市场和客户需求,并与他人建立联系和关系,以提高企业的竞争力。
以上就是营销副总经理的职责。
业务销售副总经理岗位职责范文业务销售副总经理是负责企业销售业务管理的高级职位,其职责是组织和领导销售团队,制定销售策略和计划,并监督和评估销售绩效。
以下是一个关于业务销售副总经理岗位职责的范本,供参考:一、制定销售策略和计划1. 分析市场情况和竞争对手,并综合各种因素制定销售策略和计划;2. 制定销售目标和指标,并与销售团队共同制定达成目标的具体措施;3. 定期评估销售策略的有效性,并根据市场变化及时调整和优化销售计划。
二、组织和领导销售团队1. 组织建设销售团队,包括制定团队组织结构、招聘和培训销售人员;2. 分配销售任务和资源,确保销售团队高效运转,达成销售目标;3. 激励和指导销售人员,提供销售技巧和知识的培训,提高销售团队的绩效;4. 持续关注销售团队的工作状态和心理健康,及时解决困扰销售团队的问题。
三、开拓和维护客户关系1. 深入了解客户需求,制定有效的客户开发策略;2. 协助销售人员进行大客户谈判和销售活动,提供高效的销售支持并协调内外部资源;3. 积极跟进客户合作项目的执行进展,解决客户问题和投诉;4. 维护客户关系,建立长期合作伙伴关系,实现客户的满意度和忠诚度。
四、监督和评估销售绩效1. 设定销售绩效评估指标,并制定相应的绩效评估体系;2. 监督销售人员的工作进展和绩效,及时发现并解决问题;3. 定期评估销售绩效,制定改进措施和提高销售效率的方案;4. 分析销售数据和市场信息,提供有关销售策略和决策的数据支持,帮助企业制定销售计划和发展战略。
五、制定销售培训计划1. 分析销售团队的能力和技能需求,制定销售培训计划;2. 配合培训部门组织销售培训活动,提供销售培训材料和资源;3. 监督销售培训效果,收集反馈,及时调整培训计划;4. 提供销售人员个人发展的建议和帮助,推动销售团队的整体素质提升。
六、协调内外部资源1. 与企业内部各个部门合作,协调销售活动所需的人力、物力、财力等资源;2. 与合作伙伴、供应商等外部单位进行有效的合作和沟通,争取资源和支持;3. 确保内外部资源的及时供应,满足销售活动的需要;4. 解决困扰销售活动的问题和难题,以确保销售目标的顺利实现。
副总经理岗位说明书6篇副总经理岗位说明书 (1)1. 忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2. 协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3. 根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4. 推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5. 指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。
作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7. 制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8. 根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理,参考决策。
10. 维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
副总经理岗位说明书 (2)一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。
二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。
三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。
协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。
四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。
审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。
五、完善公司管理体系,配套服务体系。
协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。
六、负责提交年度经营管理工作总结报告。
副总经理岗位说明书 (3)1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。