工程施工中数字化管理手段的应用论文.

第1篇随着科技的飞速发展，数字化技术在我国工程领域的应用越来越广泛。

福建省作为我国东南沿海的重要省份，积极响应国家政策，大力推进工程数字化施工，取得了显著成效。

以下是福建省在工程数字化施工方面的应用情况。

一、基础设施建设福建省在基础设施建设领域，充分利用数字化技术，提高了工程质量和施工效率。

如福建电力“e基建”项目，通过数字化手段，实现了对电网建设全过程的实时监控和管理。

此外，福建电力还深化应用北斗、5G、物联网、人工智能等技术，提升了基建工程管理质效。

在高速公路、铁路、桥梁等基础设施建设中，数字化技术也得到了广泛应用，如福建高速的“智慧高速”项目，通过数字化手段，实现了对高速公路运行状态的实时监测和预警。

二、高难度施工数字化监控福建省在解决高难度施工问题时，研发了高难度施工数字化监控创新技术。

该技术以施工监测数据的传感、处理和分析为主导，结合数值模型和现场测试，系统建立高难度施工数字化监控创新技术。

该技术具有以下特点：1. 基于最大瞬时输入能的选波与调幅，可免去传统时程分析法多次摘选地震波的繁杂工作，节约60%工作量；2. 量化评价混凝土内部缺陷，评价准确值达90%以上；3. 桩身缺陷位置和桩长测定精确度提高近10%，测试效率提高近30%；4. 监控系统触发预警时间在1分钟内，成功预警率为93%，漏预警率为0%。

三、数字化勘察福建省在工程勘察领域，积极研发勘察现场数据自动采集系统，实现了工程勘察数字化。

该系统以实现勘察项目质量的全过程、实时化、可追溯的动态信息化监管为主要目标，借助互联网数字化、智能化、区块链等现代信息技术，提高了勘察现场质量监管信息化水平。

四、数字化设计福建省在工程设计领域，积极探索数字化升级。

如福建院闽粤联网工程，通过部署轻量化平台，实现了数字化设计成果的展示和利用。

同时，福建院还完成了院数字化设计管理平台搭建，提升了工程设计数字化效率。

总之，福建省在工程数字化施工应用方面取得了显著成效。

第1篇一、数字化施工的应用领域1. 施工进度管理：通过数字化平台，如BIM（建筑信息模型）技术，可以对工程项目的进度进行实时监控，提高施工效率。

2. 施工质量管理：利用数字化手段，如3D扫描、AI视频监控等，可以实现对施工质量的实时监控，确保工程质量达到预期标准。

3. 施工安全管理：通过数字化技术，如GPS定位系统、塔吊在线监测等，可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。

4. 施工成本控制：数字化施工平台可以实现项目成本的精细化管控，降低成本浪费，提高经济效益。

二、数字化施工的优势1. 提高施工效率：数字化施工应用可以优化施工流程，缩短施工周期，提高工程项目的整体进度。

2. 保障工程质量：通过数字化技术对施工过程进行实时监控，确保工程质量达到预期标准。

3. 降低施工成本：数字化施工应用可以实现施工成本的精细化管控，降低成本浪费。

4. 提升施工安全管理：数字化技术可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。

5. 促进信息共享：数字化施工平台可以实现信息实时共享，提高团队协作效率。

三、数字化施工的应用案例1. 川交隧道公司基于钉钉研发的“川隧大模型”在上海数据交易所挂牌上市。

该模型融合了物联网、大数据、AI等技术，提高了白马隧道项目的施工效率，并在四川省内36个基建项目中得到了应用。

2. 西渝高铁康渝段拌合站信息化中心采用了一系列数字化技术，如云计算、大数据、物联网等，构建了全方位的智慧大脑”，确保混凝土性能符合要求，提高生产质效50%。

3. 甘肃路桥顺达公司在S60卓合高速一期工程路面项目中成功引入了3D智能摊铺技术，实现了路面平整度和厚度的精准调整，减少了人工投入和项目安全风险。

4. 河南港区东500千伏输变电工程使用GIM数字化系统，实现了工程进度的全过程立体化管控，提高了工程建设的安全、高效和环保水平。

总之，工程建设数字化施工应用已经成为推动行业高质量发展的关键因素。

摘要：随着信息技术的飞速发展，工程项目数字化管理已成为推动工程行业转型升级的重要手段。

本文首先分析了工程项目数字化管理的现状，随后探讨了其发展趋势，最后提出了加强工程项目数字化管理的对策。

一、引言工程项目数字化管理是指利用现代信息技术，对工程项目进行全方位、全过程的数字化管理和控制。

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目数字化管理在提高项目管理效率、降低成本、提升工程质量等方面发挥着越来越重要的作用。

二、工程项目数字化管理的现状1. 管理观念转变：工程项目数字化管理已逐渐成为行业共识，越来越多的企业开始重视数字化技术在项目管理中的应用。

2. 技术应用广泛：BIM、大数据、云计算、物联网等信息技术在工程项目数字化管理中得到广泛应用。

3. 政策支持力度加大：国家出台了一系列政策，鼓励和支持工程项目数字化管理的发展。

4. 人才培养体系逐步完善：工程项目数字化管理人才培养体系逐步完善，为行业发展提供了有力的人才保障。

三、工程项目数字化管理的发展趋势1. 管理模式创新：工程项目数字化管理将逐步从单一的管理手段向综合性的管理平台转变。

2. 技术融合：BIM、大数据、云计算、物联网等信息技术将进一步融合，形成更加完善的工程项目数字化管理技术体系。

3. 智能化发展：工程项目数字化管理将向智能化方向发展，实现自动化、智能化的决策支持。

4. 产业链协同：工程项目数字化管理将推动产业链上下游企业协同发展，实现产业链的数字化、智能化。

四、加强工程项目数字化管理的对策1. 提高认识，加强宣传：加大对工程项目数字化管理的宣传力度，提高企业及从业人员对数字化管理的认识。

2. 加强技术研发，提升技术水平：加大研发投入，推动BIM、大数据、云计算等技术的创新和应用。

3. 完善政策法规，规范行业发展：制定和完善相关政策法规，规范工程项目数字化管理市场秩序。

4. 加强人才培养，提升人员素质：加强工程项目数字化管理人才培养，提高从业人员的技术水平和综合素质。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：信息化社会逐渐发展的同时，我国社会整体也得到了极大的进步与转变，在当前我国建筑施工管理工作中，信息技术的应用也逐渐得到了发展和完善。

传统工作手段中信息的流动主要就是借助手工形式的数据统计和报表编制等方式转变。

但是即便一些建筑企业在工作中借助计算机开展，也需要借助将手写报表等方式进行表格的打印，这种传统的工作方式必然会出现较大的工作量，难以对信息的有效性和及时性提供保障。

本文也将对建筑工程施工中对数字化管理的手段进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助和促进意义。

关键词：建筑工程；数字化管理；应用一、建筑工程施工中应用数字化管理面临的问题1.缺少数字化技术及管理人才作为一门新兴科技，数字化管理方面的人才较少，知识结构也过于单一，不具备较强的知识应用能力，难以落实好数字化管理。

我国建筑施工管理水平的提升关键就在于实施建筑行业的数字化管理，人才、技术的有限性无疑是给数字化施工管理带来很大挑战。

所以，需要创建学习型团队，打造了一支高素质高水平的数字化转型人才队伍，建立信息化专家、信息化专业人才和信息化从业人员三个层次的梯队，从人员数量和能力结构两个方面充实和强化人才队伍，扭转当前的数字化施工人才短缺的现状，为企业数字化转型提供基础。

2.不够成熟的数字化管理模式数字化技术属于新兴技术，在应用中仍存在一些问题，比如，建筑工程施工中不够成熟的数字化管理工作模式，建筑行业之间的协调性较差，不完善的数字化管理框架，缺少较强的综合性和统一指挥性，数字化管理的作用得不到最大程度的发挥。

在工程施工项目管理体系框架的基础上，结合数字化技术，针对各施工企业管理特点，构建合适的施工项目数字化管理模式，是施工项目数字化应用的重要保障。

3.有限的数字化管理范围建筑工程施工中对数字化管理手段的应用程度仍较有限。

数字化应用现状，是表面广度有余，而内涵深度不足。

具体表现为，数字化应用丰富多彩，但碎片化严重，赋能有限，整体价值不高。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：建筑工程施工是一个复杂的过程，需要协调多个参与方的合作，并确保施工工序的顺利进行。

传统的建筑工程施工管理方法在信息获取、分析和反馈方面存在一定的局限性。

然而，数字化管理手段的出现为建筑工程施工带来了前所未有的机遇和挑战。

本文主要分析数字化管理手段在建筑工程施工中的应用。

关键词：建筑工程；数字化管理；BIM技术引言数字化管理手段在建筑工程施工中的应用对提高施工效率、质量控制和安全管理起到了积极作用。

然而，仍需克服相关问题与挑战，确保数字化管理的可持续发展。

努力推动数字化管理手段的应用，有助于提升我国建筑工程施工水平，推动建筑行业更加智能化、高效化的发展。

1、数字化管理手段概述数字化管理手段是指利用现代信息技术和通信技术，将管理工作中的各项任务、流程和数据进行数字化处理、集成和优化，以提高管理效率、降低成本和改善决策质量的一种管理方式。

在建筑工程施工中，数字化管理手段可以应用于信息获取、处理、分析和反馈等多个方面。

数字化管理系统是建筑工程施工中常见的数字化管理手段之一。

它包括了项目管理软件、进度管理系统、成本控制系统、质量管理系统等。

通过数字化管理系统，可以实现对工程施工过程的全面监控和管理，及时获取和分析施工数据，做出准确的决策和调整。

无人机技术也是数字化管理手段的重要组成部分。

通过搭载无人机进行航拍和遥感技术，可以快速获取大规模施工现场的准确数据，包括地形地貌、建筑结构等，为工程设计、施工进度控制和资源管理提供支持。

另一个重要的数字化管理手段是建筑信息模型（BIM）技术。

BIM技术通过建立三维数字模型，将建筑工程施工的各个环节集成起来，实现施工流程的协调与优化。

通过BIM技术，可以对建筑构件的空间位置、工艺要求、进度安排等进行可视化和模拟分析，提前发现和解决施工中的问题。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用可以提高信息的获取、处理和共享效率，增强工程管理的准确性和可行性，促进施工流程的协调与优化，从而提高施工效率、提升质量控制和增强安全管理能力。

数字化与工程管理（精选5篇）数字化与工程管理范文第1篇建筑工程数字化管理指的是利用数字表示建筑工程施工的相关内容，同时在施工的过程中进行数据的收集、处理与反馈，以此为依据进行建筑工程施工全过程管理，最终实现施工预定目标。

与建筑工程信息化管理相比，建筑工程数字化管理的重点紧要集中在信息的传输、处理与反馈等方面。

例如，在工程管理的过程中，利用计算机网络建立信息共享机制，促进信息传输效率的有效提高。

简单来讲，建筑工程数字化管理就是将工程中的全部信息都实现量化，转化为数字的表示方式，之后对数字进行传输、分析、反馈等。

建筑工程数字化管理是信息化管理的前提与基础，能够实现建筑工程管理水平有效的提高。

建筑工程施工数字化管理系统属于完整的管理系统，能够独立完成施工过程紧要目标的掌控管理工作，同时实现了管理原理与方法之间的相互结合。

因此，建筑工程施工数字化管理具有较高的可实现性，能够有效促进施工过程管理水平的提高，是将来建筑工程管理的进展趋势，具有特别广阔的进展前景。

2建筑工程施工数字化管理的优势建筑工程施工数字化管理模式的应用促进了施工企业工程管理本领的有效提升，建筑工程施工数字化管理的优势紧要包含:（1）具有较强的科学性。

在传统的项目施工管理中，并不能够实现管理原理与施工过程的相互结合，导致施工管理受到较多人为因素的影响。

通过建筑工程施工数字化管理系统，能够协调施工过程各个方面的因素，通过数据库进行标准参数与实测参数之间的比较，为管理措施的订立奠定坚实的基础。

通过数字化管理能够让管理人员更加明确地把握工程实际情况，提高决策的牢靠性与针对性。

同时，通过计算机进行数据处理，能够节省大量的人力与物力。

（2）具有较高的反馈敏感度。

在建筑工程施工数字化管理中接受的是动态管理模式，对所收集到的各种数据进行实时处理，确保管理者的各种管理措施能够更加快速、有效的得到实施。

在施工过程掌控中，通过细分的模块完成掌控工作，确保管理能够更加细致、更加到位。

第1篇一、工程数字化施工应用的优势1. 提高施工效率数字化施工技术可以实时监控施工现场，实现远程控制，大大缩短施工周期。

例如，利用无人机进行施工现场巡检，可快速发现安全隐患，提高施工效率。

2. 保障施工质量数字化技术可以实现施工过程中的精细化管理，如通过BIM技术进行三维建模，精确掌握施工过程中的每一个环节，确保施工质量。

3. 提高施工安全数字化施工技术可以实时监测施工现场的施工环境，如温度、湿度、风力等，为施工人员提供安全保障。

同时，通过数字化技术对施工过程进行监控，可以有效预防安全事故的发生。

4. 降低施工成本数字化施工技术可以优化施工方案，减少材料浪费，降低施工成本。

例如，通过BIM技术进行虚拟施工，可以提前发现设计中的问题，避免后期返工。

5. 提高项目管理水平数字化施工技术可以将施工过程中的数据实时传输至云端，实现项目管理的信息化、智能化。

项目经理可以随时查看施工现场的实时情况，提高项目管理水平。

二、工程数字化施工应用的主要技术1. BIM技术BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种基于三维模型的数字化建造技术。

通过BIM技术，可以实现建筑项目的全生命周期管理，提高施工效率和质量。

2. 智慧工地智慧工地是利用物联网、大数据、云计算等技术，实现施工现场的智能化管理。

通过智慧工地，可以实时监控施工现场的施工环境、人员、设备等，提高施工效率和安全。

3. 无人机技术无人机技术在工程数字化施工中的应用主要体现在施工现场巡检、测绘、施工监控等方面。

无人机可以快速、高效地完成这些任务，提高施工效率。

4. 物联网技术物联网技术可以将施工现场的各类设备、传感器等连接起来，实现实时数据采集和传输。

通过物联网技术，可以实时掌握施工现场的施工环境、设备状态等信息。

5. 大数据分析通过对施工现场的大数据分析，可以优化施工方案，提高施工效率和质量。

例如，通过分析历史施工数据，预测施工过程中可能出现的风险，提前采取措施。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要基础设施投资在当前国家持续增加，预示着建筑行业的良好发展前景。

对建筑工程施工管理工作的研究也将更加深入。

施工管理是施工过程中非常关键的一个环节，直接影响工程的成本消耗、质量水平和安全。

因此，在如今以计算机为主的互联网技术的发展下，数字化管理方式在施工中得以应用，并已成为一种必然趋势。

本文将简要分析数字化管理手段在建筑工程施工管理中的有效应用。

关键词数字化管理；建筑工程；应用引言传统的施工管理在效率、人力资源消耗和科技含量等方面都已经落后于时代的发展。

在信息技术时代，我们必须善于运用信息化的管理手段和相应的方法来提高施工管理的效率，并减少人力资源的消耗。

在施工管理中，应主动构建数字化管理体系，提高管理效率、信息交流和反馈效率，促进建筑工程快速发展和进步。

一、数字化管理在建筑工程施工过程中的定义在我国当前进行的建筑工程施工管理数字化发展中，主要是通过合理运用计算机技术，统一整理工程项目中各个方面所产生的具体数据信息，从而实现施工建设过程的数字化管理，此外，还需要对其进行有效备案，以整合工程施工过程中各部门的信息采集和处理。

同时，对这些信息的反馈也需要进行处理，以形成更高效的信息处理中枢系统。

数据化管理建设发展的主要目的是在工程施工过程中科学处理各种数据，并整合得出实际效果和关键信息，以帮助工程管理人员调整施工工作并实施合理控制手段。

二、数字化管理手段在建筑工程施工中的应用措施1、全球定位系统技术使用GPS定位技术可以提升建筑工程的管理和施工效率，减少施工时间，并提高施工质量和安全水平，从而降低施工成本。

此外，该技术还可以为建筑工程提供更多选择和可能。

另外，GPS定位技术还可应用于地质勘探，并为基础设计提供支持。

应用全球定位系统（GPS）定位技术，施工方得以准确获取地质信息，从而进行更精准的基础设计。

同时，这项技术还能帮助监理人员实时把握工地内作业进度和员工活动情况，并监测施工质量。

建筑工程施工中的数字化管理体会论文随着网络技术的不断开展，数字化建立水平不断提升，通过将数字化技术应用到建筑工程施工管理中，能够通过实现数字化管理，从而确保数据管理效率的提升。

对于建筑工程的施工过程控制有重要的促进作用，通过在整个工程建立中实施系统的数字化管理，还能够促进工程施工管理水平的提升，同时节省了人力，大大提高了施工效益。

在建筑工程施工过程中应用数字化技术主要是指通过运用先进的数字化技术，在建筑工程施工过程中进行有效的管理，将施工过程中的各种要素变成具体化和信息化的数据，进而实现对建筑工程施工过程的有效控制[1]。

对于数字化管理技术的应用，应当将建筑工程施工过程中所出现的各项信息进行系统的统计，并做成表格形式，以便于观看及查询，然后将数据结果与工程施工紧密联系，对每一个环节都要进行仔细的测评与管理，以到达提升建筑工程施工水平的目的。

另外，建筑工程的数字化管理与信息化管理之间仍存在一定的差异，数字化管理要比信息化管理更加全面，因此对于数字化管理的应用，要对施工过程中所涉及的信息及数据进行详细评估，在此根底上，针对建筑工程施工过程中的各项影响因素，例如质量、本钱、进度等进行有效的监视与控制，进而提高建筑工程施工质量，满足工程建立的效益需求[2]。

对于数字化技术在建筑施工管理中的应用，应当遵循以下步骤：首先应当根据工程建立情况，对建筑工程工程进行分解处理，工程分解的原因在于实现建筑工程施工量的合理分配，从而确保工程施工的顺利实施，当完成工程分解之后，还需要对工程工程进行相应的分类编码，必须确保所有的工程分解完成之后才能够进行。

其次，根据每个模块的特点进行工程工程的建立内容分析，例如造价、工期、质量等进行明确确定。

对于在确定这些内容的过程中，应当相关的数据信息，而且这些数据信息都要以明确的数字来表示，可以加上一定的数据进行辅助表示，在完成上述工作后，可以进行具体的工程工程施工管理，对所获得的各项数据信息进行分类，如果发现有任何问题，应当及时的进行解决与反应，在建筑工程施工开始之后，数字化管理过程也正式开始，在此过程中需要对施工过程中所产生的各项信息数据进行[3]。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：近几年来，随着建设项目市场竞争日益加剧，建设项目建设必须引进数字管理的思想，采用必要的数字管理方法，以提升建设项目的管理水平。

因此，要强化数字化管理手段在建筑工程施工中的运用，提高对数字化管理的重视程度，并对建筑施工进度进行结构化分解，对建筑工程施工中的数字化管理手段进行持续优化，与此同时，要对建筑工程施工质量进行跟踪和检查，根据检查的结果，及时指出建筑工程中出现的问题，并组织数字化管理人员进行教育培训，唯有如此，才能确保建筑工程施工的质量，使施工水平得到进一步的提升。

关键词：数字化；建筑工程施工；应用1建筑工程施工中的数字化管理在施工过程中实现数字化，是指利用资料处理，对施工过程中所发生的各种资料进行有效地收集和处理，并将相关的信息即时地向相关单位提供。

通过对有关数据的高效分析与处理，使建设项目达到预定目标，一般称之为数字化管理。

数字化管理与建筑施工中的信息化管理在内容上有很大的区别，信息化管理是对管理环节中的各种信息进行分析，利用计算机对工程项目进行管理，也可以在施工过程中实现信息共享，极大地提升了信息处理的效率和速度。

同时，将数字化的管理方法与信息化的平台有机地融合起来，可以大大地提升企业的管理水平，提升企业的工作效率，这对于提升企业的建设项目的建设质量具有重要的意义。

2加强数字化管理手段在建筑工程施工中应用的路径2.1建筑工程进度中的结构化分解在该工作中，分解的原则就是按照建设工程工作中所涉及的内容，对建设工程部分项目划分进行全面分析，在进行了结构分解工作之后，还可以对已分解的工作模块进行更加具体的代码和处理。

在工作中，每个模块在进行代码时都要遵循对应的工作原理，即根据工作列表中的代码进行高效清晰。

然而，在现实的施工过程中，许多都要小于建筑施工中的工程清单分项，因此，在进行建设工程施工的过程中，也要按照最小分项进行编码，进而提高编码比特数，这将会大大提高后续的模块目标确定的效率。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：随着时代的发展，科学技术也在不断地发展，数字化技术被应用在了各行各业。

其中数字化管理手段在建筑工程上得到了重视，摆脱了以往采用人工统计和报表的形式，降低了成本，解放了大量的人力资源，保证了信息的准确性和及时性。

运用数字化管理手段在建筑工程施工上面，提高了建筑工程建设的效率和质量。

本文将通过数字化管理手段的内涵和在建筑工程中出现的问题以及应用策略三方面展开论述。

关键词:数字化管理；建筑工程；施工应用引言目前，在我国建筑工程施工过程中，管理手段依赖于人工形式的记录与统计，即使，有一些企业在管理中运用计算机辅助管理，但还是只是把手写的表格制成电子表格方便打印，这种工作方式产生了大量的工作量，浪费了大量的时间，而且。

在这个过程中不能保证信息的准确性与及时性。

因此，采用数字化管理手段应用在建筑工程施工上已经是迫在眉睫了。

1数字化管理手段的内涵1.1什么是数字化管理建筑工程上的数字化管理意思是在建设工程的过程中，通过计算机技术对于工程各个部门产生的信息与数据进行一个整理、分析、反馈、存储的过程，在这个过程中保证工程的建设顺利完成。

数字化管理可以提高工程建设的效率，提升企业施工团队的成熟度，推动企业工程的管理数字化转型。

与传统建筑工程施工时的管理手段相比，二者之间有着明显的差距。

信息化管理手段重视工作流程，数字化管理重视的是工作流程逻辑。

【1】例如是在施工时签订的管理合同，信息化管理手段会在合同是否符合标准，签订程序是否合规，审核行为是否依据标准进行等方面多关注。

数字化管理会重点对于合同本身的内容，对于审核人员的工作赋能以及不同环节工作人员的关注点等关注，并提出判断依据，支持决策。

在工程施工建设的过程中融入数字化管理和信息化平台，能够促进工程建设的效率，提高管理水平，加强工程建设质量。

1.2建筑工程施工时应用数字化管理手段的重要性施工项目通过数字化管理手段和信息化平台一同构建新型管理平台。

第1篇随着科技的飞速发展，数字化管理已成为各行各业提升效率、优化资源配置的重要手段。

在建筑行业，施工工程数字化管理作为一种新型的管理模式，正逐渐成为推动行业转型升级的关键因素。

一、施工工程数字化管理的内涵施工工程数字化管理是指在施工过程中，运用现代信息技术，如物联网、大数据、云计算、人工智能等，对施工现场进行实时监测、数据采集、分析、处理和应用，实现施工过程的智能化、精细化、透明化。

二、施工工程数字化管理的优势1. 提高施工效率：数字化管理能够实现施工过程中的信息共享和协同工作，减少沟通成本，提高施工效率。

2. 优化资源配置：通过数字化管理，可以实时掌握施工现场的资源状况，实现资源的合理配置，降低施工成本。

3. 提升施工质量：数字化管理能够实时监测施工过程中的各个环节，及时发现并解决质量问题，确保施工质量。

4. 保障施工安全：通过数字化管理，可以实时监控施工现场的安全状况，及时发现安全隐患，降低安全事故发生率。

5. 促进绿色施工：数字化管理有助于实现施工现场的节能减排，提高绿色施工水平。

三、施工工程数字化管理的实施策略1. 建立数字化平台：搭建一个统一的数字化平台，实现施工现场信息、资源、设备、人员等数据的集中管理和共享。

2. 引入智能设备：在施工现场引入智能传感器、无人机、机器人等设备，实现对施工现场的实时监测和数据采集。

3. 应用大数据分析：对施工现场的数据进行分析，挖掘有价值的信息，为施工决策提供支持。

4. 推进信息化应用：推广BIM（建筑信息模型）、CIM（城市信息模型）等信息化技术，实现施工过程的可视化和智能化。

5. 加强人才培养：培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才，为施工工程数字化管理提供人才保障。

四、结语施工工程数字化管理是建筑行业转型升级的必然趋势。

通过推进数字化管理，可以提升施工效率、优化资源配置、保障施工安全、促进绿色施工，为建筑行业带来更加美好的未来。

第2篇一、施工工程数字化管理的概念施工工程数字化管理是指运用计算机技术、互联网技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术等现代信息技术，对施工过程中的各项资源、流程、数据进行数字化、智能化处理，实现施工过程的优化、创新和高效管理。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：数字经济大潮涌动，数字化转型成为企业高质量发展的“必修课”。

大部分建筑企业在思考未来发展方向和动力时，都把数字化转型升级作为企业“十四五”期间发展的重要战略支撑，但在实践中，因为多种因素的叠加，很多企业形成了“两张皮”现象，严重影响了企业数字化转型进程。

建筑行业要破解当下的困境，就必须运用智能化、数字化手段，优化原有建筑工程管理模式与生产方式，走可持续发展道路，以推动建筑行业完成转型升级。

关键词：数字化管理；建筑工程；施工；应用1建筑产业数字化转型的意义建筑产业数字化转型是以新型建筑工业化为核心，以现代信息技术为手段，运用现代科学技术和企业现代组织方式，通过工业化与数字化深度融合、产业结构优化、资源合理配置，实现对传统建筑产业的全面更新升级，通过提升产业基础能力和产业链水平，为社会提供满足人民对美好生活需求的优质建筑产品。

近年来国家发布了《“十四五”数字经济发展规划》《“十四五”建筑业发展规划》等多项国家政策和标准，持续引导加速建筑产业的数字化进程，从追求高速增长转向追求高质量发展。

我国建筑业数字化水平还处于初级阶段，发展空间依然巨大。

在“双碳”背景下，面临人口红利消失、资源日益枯竭、环保政策收紧、科技持续进步“四大冲击”的挑战，加快建筑产业数字化转型已经迫在眉睫。

数字化转型源于价值、变于业务、成于数据、归于产业，数字化转型关键在于数据。

进入信息社会和智能时代，数据成为了新型生产资料，是发展数字经济的关键生产要素，加快了对传统建筑行业的“改造”，加强了建筑产业链内多参与方之间数据与业务协同，推动建筑产业从物理世界走向数字世界。

2数字化管理手段在建筑工程施工中的应用2.1充分发挥财务共享平台的功能首先，建筑施工企业应充分运用数字化技术，实现财务共享平台功能的拓展，促进业务、财务、人力、后勤等部门之间的系统串联，打破信息壁垒，增强业务信息和财务数据信息的共享能力，在企业内部构建全方位、全覆盖的信息系统框架。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用研究摘要：随着信息化技术的不断发展，数字化管理手段的应用也越来越广泛，其在建筑工程施工中的应用也发挥了重要作用。

本文旨在研究数字化管理手段在建筑工程施工中的应用。

首先介绍了其应用价值，然后阐述了其存在的问题，并提出了详细的解决措施。

关键词：数字化管理；建筑工程施工；应用研究；引言信息化社会的发展推动了我国社会各个行业的快速进步和变革。

在建筑工程行业中，信息技术的应用也在不断的发展。

在建筑工程施工过程中，传统的信息管理方法主要是靠人工统计和报表编写等方式完成，这不仅会给工作人员带来巨大的工作量，还会消耗过多的时间，在信息的时效性和有效性方面无法得到保障。

而数学化管理手段的出现能够极大的改善这些情况，其运用能够为建筑工程施工过程中的信息流动情况提供更全面、更及时的数据指导，保障建筑工程各项工作高效、高质量的完成。

二、数字化管理手段在建筑工程施工中的应用价值数字化管理手段在建筑工程施工中的应用价值首先体现在提高施工效率。

数字化管理手段可以帮助建筑企业实现施工过程的全过程掌控和优化，从而提高施工效率。

例如，施工计划、进度管理、材料管理和机械设备管理等可以通过数字化手段实现自动化和智能化，从而减少管理人员的工作量和时间成本，提高施工效率。

其次是优化施工质量。

数字化管理手段可以提供实时监控和数据分析功能，帮助建筑企业及时掌握施工过程中的质量状况，发现和解决问题。

例如，利用数字化手段可以对施工过程中的关键节点进行实时监控和记录，及时发现施工质量问题并采取有效的措施，从而提高施工质量。

第三，降低施工成本。

数字化管理手段可以帮助建筑企业实现资源的合理利用和成本的有效控制，从而降低施工成本。

例如，数字化手段可以实现材料和设备的智能采购和管理，减少物流和库存成本；同时可以实现施工进度和质量的实时监控和管理，减少人力和物力资源的浪费。

第四，提高安全管理水平。

数字化管理手段可以提供实时监控和数据分析功能，帮助建筑企业及时掌握施工过程中的安全状况，发现和解决问题。

数字化管理手段在建筑施工中的应用摘要：本文基于建筑施工领域，探讨了数字化管理手段在建筑施工中的应用。

首先，介绍了数字化管理手段的定义、分类及其特点和优势。

然后，重点讨论了数字化管理手段在施工计划管理、质量安全管理、材料设备管理和成本管理等方面的应用。

数字化管理手段在建筑施工中的应用具有广阔的发展前景，但在推广过程中仍会面临一定的难点和挑战。

关键词：数字化管理；建筑施工；应用一、绪论在建筑施工行业中，数字化化管理手段的应用已经成为现代化施工管理的必要手段之一。

数字化管理手段可以对施工计划、质量安全、材料设备和成本等进行全面、精细化的管理，可以极大地提升施工效率、加强质量管理水平、保障施工安全，并且有效控制成本。

随着科技的不断进步和数字化管理手段的不断完善，数字化管理手段在建筑施工领域中的应用前景也越来越广阔。

本文旨在通过对数字化管理手段在建筑施工中的应用进行研究，探讨数字化管理手段在施工管理中的作用和优势，分析数字化管理手段在建筑施工中的应用效果，借鉴国内外相关研究成果，阐述数字化管理手段在未来的发展方向和应用前景。

通过本文的研究，可以深入了解数字化管理手段在建筑施工中的应用，为建筑施工管理提供新思路和新方法。

同时，本文也为数字化管理手段在建筑施工中的推广和应用提供了依据和参考。

二、数字化管理手段概述1. 数字化管理手段的定义和分类数字化管理手段是指通过先进的信息技术手段，将施工管理中所涉及到的各种数据、信息、过程和活动等进行数字化处理和管理，从而实现对施工全过程的全面、精细化管理。

数字化管理手段按照它们的主要作用可分为施工计划管理、质量安全管理、材料设备管理和成本管理等几类。

其中，施工计划管理主要针对施工进度和工期的安排、调整和跟踪；质量安全管理主要针对施工中其它相关信息的保障；材料设备管理主要针对施工材料和设备等的管理以及成本管理主要针对施工项目成本的控制。

2. 数字化管理手段的特点和优势数字化管理手段具有多重特点和优势，包括：（1）全面性：数字化管理手段可以实现对建筑施工全过程实现细致化的管理，从而有效提升施工效率。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：伴随着目前技术手段的不断发展，数字化管理可以将所有的管理内容数字化，进而对海量的数据展开分析，并将其应用到目前的建设项目中，可以有效地提高管理的质量，确保管理工作有序、正常地进行。

再加上计算机的强大运算能力，让它可以精确地计算出每一个细节。

伴随着网络设备的不断发展，现在可以将数据的传输工作更好地应用到工程中，从而让目前的工程管理工作得到更好的发展。

因此，在目前的工程中，如果要提高工程管理的质量，就必须要将数字化管理应用起来，只有这样，才能与目前的技术要求相匹配，并能跟上时代的潮流，从而将传统工程管理中存在的问题解决掉。

关键词：数字化管理；建筑工程；施工；应用1建筑工程施工中的数字化管理建筑施工管理中的数字化，就是通过数据处理来量化建筑工程中的内容，并有效地收集、处理施工中产生的各类数据，并将有关的信息及时反映给有关部门。

在对相关数据进行有效地分析和处理的同时，要有效地实现建筑施工工程的预期目的，通常将这种管理形式称为数字化管理。

数字化管理与建筑施工中的信息化管理方式在内容上有很大的不同，信息化管理指的是对管理环节中出现的各种信息展开分析或是信号传输。

通过计算机进行工程项目管理，还能够实现建设工程中的信息共享，大大提高了信息处理的效率和速度。

将数字化管理手段与信息化平台相结合，也将在很大程度上提高管理水平和工作效率，对提高建筑施工质量也将有很大的帮助。

2加强数字化管理手段在建筑工程施工中应用的路径2.1加大对数字化管理重视力度在建设项目建设过程中，数字化管理工作仍然存在着显著的滞后现象，因此，相关的建筑公司工作人员必须对数字化管理的应用给予足够的关注，持续提高数字化的意识，并通过对相关领域的理论知识进行深入的学习，并运用基础科学来推动数字化管理的发展。

2.2对建筑施工进度实施结构化分解根据建筑施工的具体内容，工程量清单规范内容，建筑工程分布，加强对结构化分解的实施，在结构化分解结束后，要对工程模块进行编码。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：文章首先简要概述了建设项目施工中的数字化管理，然后深入探讨了在建设项目施工中应用数字化管理方法的重要性，以及在建设项目施工中应用数字化管理所面临的问题，最后重点阐述了加强数字化管理方法在建设项目施工中的应用路径。

关键词：建筑工程；数字化管理；施工；计算机；数据1建筑工程数字化管理概述建筑工程数字化是指借助数据处理，对建筑工程的所有流程、活动和管理要素进行量化、结构化和评估。

通过全面、及时的数据采集，按照规范、科学的业务模式，正确测量和反馈建筑工程的真实状态，并通过数字化工具提供最优的处理方案和手段，赋能各负责职能部门和主管领导，科学决策，确保建设项目的预期目标能够实现。

可以提高工程建设项目管理的效率，提高企业建设项目管理的组织成熟度，促进建筑企业项目管理的数据化转型。

这种管理形式也被称为数字化管理。

与传统的建设信息化管理方式相比，数字化管理与信息化管理有很大的区别。

信息管理尤其强调工作过程，特别是管理过程。

数字化管理注重业务流程逻辑、流程中业务活动的逻辑关系和数据接口，实现在线业务赋能。

同样，对于施工合作合同签订的管理，数字化的重点是合同本身的内容。

目标是为每个审批人的工作赋能，准确定位审批人在不同环节的重点，并提出判断结果支持决策。

2 建筑工程施工中应用数字化管理面临的问题2.1 缺少数字化技术及管理人才数字化管理作为一门新兴的科学技术，人才较少，知识结构过于单一，知识应用能力不强，使得数字化管理难以实施。

提高中国建筑管理水平的关键是在建筑行业实施数字化管理。

人才和技术的限制无疑给数字化施工管理带来了巨大的挑战。

因此，要创建学习型团队，建设高质量、高水平的数字化转型人才队伍，丰富和壮大人才队伍，扭转数字化建设人才短缺的现状，为企业数字化转型提供基础。

2.2数字化管理模式不成熟数字技术是一门新兴技术，在实际应用中还存在一些问题。

例如，建筑工程施工中的数字化管理框架不完善，缺乏较强的综合性和统一指挥，无法充分发挥数字化管理的作用。