造价咨询难点要点

工程造价方案重点难点分析一、引言工程造价方案是指在工程项目实施过程中，根据工程设计方案对工程项目的造价影响进行分析和研究的过程。

在工程项目实施过程中，造价是一个至关重要的环节，直接关系到工程项目的资金投入和预算控制。

因此，在工程项目实施过程中，编制合理的工程造价方案至关重要。

在进行工程造价方案分析时，需要对方案中的重点难点进行深入的分析，以确保工程造价方案的合理性和可行性。

二、工程造价方案的重点难点1. 成本估算成本估算是工程造价方案编制的基础，也是最为重要的环节之一。

成本估算需要对工程项目的各个方面进行全面的评估，包括材料成本、人工成本、设备成本等各项费用的合理估算。

在进行成本估算时，需要考虑各种不确定因素，比如市场价格波动、人工成本调整等因素，这些因素都会对工程造价方案的成本估算产生影响。

因此，如何准确估算各项成本是工程造价方案中的重点难点之一。

2. 资金预算资金预算是工程造价方案中的另一个重点难点。

在工程项目实施过程中，资金预算直接影响到工程项目的资金投入和预算控制。

资金预算需要对工程项目的各个方面进行全面的考虑，包括工程项目的设计、施工、运营等各个环节的资金需求。

在进行资金预算时，需要考虑到各种不确定因素，比如材料价格波动、人工成本调整等因素，这些因素都会对资金预算产生影响。

因此，如何合理预算工程项目的资金需求是工程造价方案中的重点难点之一。

3. 可行性分析工程造价方案的可行性分析是工程项目实施过程中的另一个重点难点。

可行性分析需要对工程项目的各个方面进行全面的考虑，包括工程项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等各个方面的分析。

在进行可行性分析时，需要考虑到各种不确定因素，比如市场需求、政策法规等因素，这些因素都会对可行性分析产生影响。

因此，如何进行全面的可行性分析是工程造价方案中的重点难点之一。

4. 风险评估风险评估是工程造价方案中的另一个重点难点。

在工程项目实施过程中，各种风险因素都会对工程项目的造价产生影响。

本项目造价咨询的难点及对策根据以往类似项目的经验，本项目主要造价控制难点有以下几项：11.4.1、与垄断行业的价格谈判。

由于改革的原因，目前电力行业仍处于垄断阶段，竞争性差，本工程一般均由系统队伍施工。

如何将造价控制在一个合理的水平是一个难点。

我们的对策是直接工程费部分根据定额据实算量和套项，主材价格部分如果施工单位报价太高，建议将该材料改为甲供，甲方通过招标择优选择材料供应商。

建议将合同签订为固定总价合同，除非发生设计变更，否则不对价格进行调整，以免给施工单位通过各种理由调整价格留下活口。

14.4.2、合同中有关造价条款的严密性。

在拟定合同时有关造价的条款不严密，给施工单位留下争取多余利润的空间或发生其它矛盾。

如有的施工单位因为护坡工程被水毁而多次修复，反复计价。

如2010年8月至12月，短短五个月内，水泥价格从320元/t 上涨到540元/t，施工单位要求涨价，而合同中没有规定调价条款，建设单位项目部不能做出决定，造成施工单位停工一个月，最后由集团公司协调才得以解决。

建议合同中有关造价的条款拟定时征求造价人员的意见，采用合理的计价模式，明确施工过程中发生突发事件时双方的责任权利，以保障合同的顺利实施。

有的单项工程招标时说明为固定单价，合同中写明固定总价。

最后结算时施工单位往往会选择利于自己的方式结算。

14.4.3、资料的完整性有些工程结算时，施工单位所报材料笼统、简单，没有系统性。

比如土方只有一个量，没有配上计算底稿及详细的断面简图，更没有记录土质的类型，造成最终计价不准确。

我国早在80年代就引入了工程监理制度，但仍有很大的改进之处。

目前的监理一般偏重工程质量，忽视工程造价，对计价规则也不甚了解。

施工过程中的一些签证记录不准确，造成结算时资料无法使用。

有些需要重新测量，则浪费各方时间，有些因为是隐蔽工程，结果无法重测。

因此，我们建议隐蔽工程或一些重要节点上，最好由造价人员参与工程量的计量。

工程造价咨询的难点和要点一、工程建设项目实施过程中的造价全过程控制的工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变更签证单等内容进行监督控制。

(1)、对于隐蔽工程量的现场确定 .基本建设项目在施工过程中会涉及到大量的隐蔽项目，特别是在桩基工程、消防、安装等工程中 , 隐蔽工程所占的比重都很大，因此隐蔽项目工程的确定是否属实会对决算审计效果产生影响，如果对隐蔽工程缺乏完备、规范的现场签证手续，必将增加结算审计中施工方与建设方争议。

因此, 造价全过程控制中对隐蔽工程造价管理的主要任务是抽查隐蔽工程的程序和手续执行情况，对于不符合程序要求的隐蔽工程确认单，及时要求更正或否定;凡是牵涉到隐蔽工程 ,其工程量和用材质量、施工工艺必须有建设方、施工方、监理和造价管理人员共同到现场查看验收 ,并做好现场记录，该记录在审计工作底稿中存档 .在跟踪审计过程中，对隐蔽工程的现场确认可通过拍照录像，与监理、造价管理部门及建设部门相互配合、印证的方式确定工程量 ,从而取得较好效果。

(2) 、工程材料价格审核。

工程基建中材料价格确定要根据合同条款,有不同的确认模式。

如果合同为统包价，跟踪审计主要以材料选择使用是否与合同承诺一致为目的;如果合同以中工程材料以暂定价形式的 ,则工程实施过程中要参与对与市场询价过程 ,避免因市场行情的变动或者由主管部门单一部门询价的行为，而造成不必要损失的现象；材料若为建设方自行购买，则要求对材料购买各环节内部控制的严密性进行监督，如有必要可对工程材料采用单独形式的公开招标或邀请招标。

(3)工程变更签证的确定 . 当前在工程量清单计价法下 ,工程发生变更(包括设计变更、施工方案变更和施工条件变更) ，均应签发工程变更联系单。

对工程变更签证,主管部门应及时将变更内容及由此而引起的工程量增减，以书面形式报送造价管理人员，由造价管理部门对工程变更的真实性、必要性、合规性进行审查 . 即工程变更是否真实发生，是否客观存在 ,审查重点为有无虚假设计变更;必要性造价审核主要审查变更是否因原设计不能保证质量和满足功能需求、设计存在遗漏和错误以及与现场不符无法施工而发生的，是否是非变更不可的，通过必要性审计有利于发现施工单位是否通过变更施工方式和高价材料而获得高额利润的行为。

常见建筑工程造价疑点、难点释疑（实用版）目录1.建筑工程造价的常见疑点2.建筑工程造价的难点解析3.解决建筑工程造价问题的建议正文【建筑工程造价的常见疑点】建筑工程造价是建筑工程中备受关注的问题，也是诸多纠纷产生的根源。

在建筑工程造价中，常见的疑点主要包括以下几个方面：1.造价不明确：一些建筑工程在报价时，对于工程的具体造价并未明确标明，导致后期工程造价超出预期。

2.造价虚高：部分建筑工程在报价时，为了获得更高的利润，会故意提高工程造价。

3.工程量计算不准确：工程量的计算是建筑工程造价的重要组成部分，计算不准确容易导致工程造价的误差。

【建筑工程造价的难点解析】建筑工程造价的难点主要体现在以下几个方面：1.工程量的计算：工程量的计算需要考虑诸多因素，如建筑材料的种类、数量、规格等，计算难度较大。

2.造价的控制：建筑工程在施工过程中，由于各种原因，可能导致工程造价超出预算，如何有效控制工程造价是一个难点。

3.合同管理：建筑工程的合同管理是影响工程造价的重要因素，如何在合同中明确工程造价、防止造价纠纷，是一个需要解决的难点。

【解决建筑工程造价问题的建议】为了解决建筑工程造价问题，可以从以下几个方面入手：1.加强合同管理：在签订合同时，应明确工程的具体造价、工程量计算规则等，防止后期因合同问题产生纠纷。

2.提高工程量计算的准确性：可以通过引入专业的工程量计算软件，提高工程量计算的准确性。

3.建立有效的造价控制机制：可以通过建立预算制度、审核制度等方式，对工程造价进行有效控制。

4.加强监管：政府部门应加强对建筑工程的监管，对于造价虚高、造价不明确等问题进行严厉打击。

土建工程全过程造价咨询工作中的重点难点及解决措施摘要：本文探讨了土建工程全过程造价咨询工作中的难点及解决措施。

随着土建工程规模的不断扩大和复杂性的增加，全过程造价咨询工作面临着许多挑战。

首先，项目需求和要求的多样性使得咨询工作更加复杂，需要综合考虑各个阶段的成本控制和风险管理。

其次，信息不对称和数据的不完整性给全过程造价咨询带来了困难，需要采取有效的信息收集和分析方法。

此外，沟通和协调各方利益相关者之间的利益冲突也是一个重要的难点。

为了解决这些问题，本文提出了一些解决措施。

首先，应建立全面的项目信息管理系统，确保及时、准确地收集和更新项目数据。

其次，应加强与项目各方的沟通和协调，促进利益相关者之间的合作和共识。

此外，引入先进的技术和工具，如信息化平台和数据分析技术，可以提高全过程造价咨询的效率和准确性。

综上所述，本文的研究对于改善土建工程全过程造价咨询工作的质量和效果具有重要的实践意义。

关键词：土建工程；全过程造价咨询；难点；解决措施土建工程全过程造价咨询工作是确保土建工程项目在预算控制、成本管理和风险评估方面取得成功的关键环节。

然而，由于土建工程的规模越来越大、复杂性越来越高，全过程造价咨询工作面临着一系列的难点和挑战，有效解决这些难点对于提高工程项目的成本效益、质量和可持续性具有重要意义。

因此，本文旨在深入研究土建工程全过程造价咨询工作中的重点和难点，并提出相应的解决措施，以为行业从业者和相关利益相关者提供有价值的指导和参考。

通过对难点的深入剖析和解决措施的探讨，本研究将为提升土建工程全过程造价咨询工作的效率、准确性和可行性做出贡献。

1.土建工程全过程造价咨询工作中的重点难点土建工程全过程造价咨询工作在实践中面临多个重点难点，这些重点难点直接影响着咨询工作的质量和成效。

1.1土建工程项目的需求和要求具有多样性和复杂性首先，不同类型的土建工程项目具有不同的特点和要求。

例如，住宅建设、商业综合体、公共设施等项目在设计、施工和运营方面的需求和标准各不相同。

工程造价咨询重难点分析及解决措施重难点一：工程预算的编制和控制
工程预算是工程项目成本控制的基础，一个合理的工程预算对于项目的成功进行至关重要。

然而，由于工程项目的复杂性，工程预算的编制常常面临一系列的难题，如不确定性因素较多、估价偏差较大等。

解决措施：建立科学的估价方法和模型，减少预算的不确定性。

加强与设计单位的沟通合作，及早获取详细的设计方案和施工方案信息，通过项目前期的风险评估和不确定性分析，提高预算编制的准确性。

重难点二：成本控制
重难点三：风险评估和管理
解决措施：建立科学的风险评估模型，考虑到不同的风险因素对工程造价的影响程度，分析和评估潜在的风险，及时采取相应的措施。

同时，加强对合同的风险评估，确保合同风险在可控范围内。

重难点四：人力资源管理。

工程造价难点及解决方案一、引言随着社会经济的发展和建设的不断深入，工程建设的需求逐渐增加，工程造价的管理也成为了一个非常重要的问题。

工程造价的管理需要考虑到各种因素，例如材料的费用、人工的费用、机械的费用、管理费用、利润等等。

因此，在工程项目的建设过程中，工程造价管理成为了工程管理中的一个重要的问题。

在工程造价管理中，经常会遇到一些难点问题，这些问题需要认真解决，否则将会对工程项目的成本造成极大的影响。

本文将从六个方面分析工程造价难点及解决方案。

二、工程造价难点及解决方案1. 建设市场波动建设市场波动是工程造价管理中常见的难点之一。

市场波动会直接影响工程项目的造价，从而对项目的成本控制产生不利影响。

市场波动的原因很多，主要包括市场供求关系的变化、原材料价格的波动以及政策变化等。

为解决这一难点，首先应该建立起灵活的合同管理机制。

在合同中要求双方在发生市场波动时能够相应调整合同价格，以保证工程项目的正常进行。

其次，需要做好市场监测工作，及时了解市场价格的变化，有针对性地采取措施来减轻市场波动对工程项目造价的影响。

2. 材料价格波动材料价格波动是造价管理中的常见难点。

材料价格波动的原因有很多，主要包括国际市场价格的波动、国内市场供求关系的变化、原材料新品的推出等。

材料价格波动对工程项目的造价会产生直接的影响。

为解决这一难点，首先应该建立起合理的材料采购机制，可以对材料价格的波动作出及时的反应。

其次，应该建立灵活的采购合同，可以在价格波动时与供货商进行洽谈，达成共识，减轻价格波动带来的影响。

3. 工程施工技术难点工程施工技术难点会对工程项目的造价产生影响。

随着工程施工的不断进行，可能会出现工程技术的变革、更新、升级等，这些都会对工程造价产生一定的影响。

为解决这一难点，首先需要加强施工技术的管理，了解施工技术的更新和变革。

其次，需要及时了解施工技术更新所带来的成本变化，并将这一成本变化纳入到工程项目的造价控制之中。

造价咨询特点、重点、难点分析工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与工程建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋，保证工程管理目标的实现，提高工程投资效益。

工程造价在各阶段的控制难点、要点主要在以下几方面。

〔1〕投资决策阶段本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光，相关职能部门所能起的作用相对有限，但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地本钱、前期规费、工程造价、资金本钱及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设工程全过程费用，做好工程经济评价，主动发挥“经济参谋〞的作用，让决策层事先了解完成该工程需筹划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策效劳。

〔2〕设计阶段在工程作出投资决策后，控制造价的关键在于设计，这也是工程造价控制的重点。

据有关资料分析，设计费一般占建设工程全寿命费用的1％左右，但对工程造价的影响度占75％以上。

目前的实际情况是：设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任。

而设计保守(在功能不影响的前提下)，既可减少工作量，又防止被迫究其责任。

因此较易产生设计保守从而造成了投资浪费的情况。

建议可采用限额设计。

与设计单位签订限额设计责任书。

工程造价部具体工作：①由工程造价部短时间内对每个设计方案作出经济估算及评价，在此根底上理推选最正确的设计方案。

②确定设计方案后，由造价部根据相关资料(之前我们将尽可能地收集当地的造价相关资料，如以前曾做过的同类工程的经济指标)，提出合理的限额设计指标，供公司与设计单位确定设计限额时参考。

③工程造价部参与图纸会审的工作。

并对不影响功能而降低造价的，提出合理化建议。

④同时由于种种原因，还存在着边设计边施工的现象，甚至施工因质量较毛糙，从而导致设计更改、联系单较多，造成工程造价人为失控的现象，工程造价部全过程针对性地加以监控。

造价咨询难点实施方案造价咨询作为建筑工程管理中的重要环节，对于工程的成本控制和效益提升起着至关重要的作用。

然而，在实际操作中，造价咨询也面临着一些难点和挑战，如何有效应对这些难点，制定实施方案，成为当前需要解决的问题之一。

一、难点分析。

1. 数据获取难。

在进行造价咨询时，需要大量的工程数据作为依据，然而在实际操作中，由于各种原因，有时很难获取到真实、准确的数据，这给造价咨询工作带来了很大的困难。

2. 成本预测不确定。

受到市场行情、政策变化等因素的影响，对于工程成本的预测往往存在着一定的不确定性，这给造价咨询工作增加了一定的难度。

3. 专业人才匮乏。

造价咨询需要具备一定的专业知识和经验，然而目前市场上对于造价咨询人才的需求量大于供给量，造价咨询人才匮乏的情况比较普遍。

二、实施方案。

1. 加强信息共享。

针对数据获取难的问题，可以加强与相关部门和企业的合作，建立信息共享机制，通过共享数据资源，提高数据获取的准确性和及时性。

2. 引入风险管理。

针对成本预测不确定的问题，可以引入风险管理的理念，通过对市场行情、政策变化等因素进行分析和评估，提高成本预测的准确性和可靠性。

3. 加强人才培养。

针对专业人才匮乏的问题，可以加强对造价咨询人才的培养和引进工作，提高专业人才的供给量，确保造价咨询工作的专业性和可靠性。

三、总结。

造价咨询作为建筑工程管理中的重要环节，面临着一些难点和挑战，但通过加强信息共享、引入风险管理和加强人才培养等实施方案的推行，可以有效应对这些难点，提高造价咨询工作的效率和质量，为工程管理的顺利进行提供有力支持。

希望以上方案能够对当前造价咨询工作中的难点问题有所帮助，推动造价咨询工作的不断进步和提升。

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案咨询服务各阶工作重点、难点分析在工程建设项目投资控制全过程中，设计准备阶段和设计阶段对项目投资的影响度非常高，施工阶段的影响相对较低。

因此，在施工前的设计准备阶段和设计阶段进行投资控制是非常关键的。

在过去，人们往往把工程投资控制的重点放在施工阶段，这种观念和做法需要改变和纠正。

概算阶段是一个重要的阶段，需要进行投资控制。

概算阶段造价咨询的主要任务是审核各阶段设计概算，协助委托人对限额设计的落实情况进行分析比较，提出合理化建议；协助委托人制定总体投资控制措施，并逐步确定投资控制目标。

在方案设计阶段，我们需要协助委托人进行方案设计招标及相关工作。

对设计单位提供的方案投资估算进行审核，审核的重点在于：投资估算的内容是否完整，各部分估算费用划分及额度是否合理，估算额度是否在批准的总体概算中等。

必要时，我们可以组织有关专家对估算进行评审，并最终向委托人提供投资估算的审核报告。

根据审核结果，我们会向委托人提出本工程投资控制目标的建议性意见，以审核后的投资估算为基础，充分考虑节约建设资金但留有适当余地。

一般此阶段的投资估算的误差率在20%左右。

在初步设计阶段，我们需要协助委托人进行委托设计或设计招标及相关工作。

根据国家和省市的有关规定，结合本工程的实际情况，对设计单位提供的初步设计概算进行审核。

审核的控制点在于：设计概算的内容是否完整，工程量计算是否准确可靠，各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否在投资估算的合理范围内等。

必要时，我们可以组织有关专家对设计概算进行评审，并最终向委托人提供设计概算的审核报告。

同时，我们还需要协助委托人进行限额设计，将批准的控制投资按单位工程、单项工程切块分解。

在方案没有原则性变更时，各单位工程、单项工程的综合概算及总概算不能突破各自切块的目标和投资估算值。

对设计单位依据设计原因和非设计原因而做出设计变更的概算进行审核，协助委托人对重大变更进行经济技术分析，并对限额设计控制额进行必要的调整。