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2022年安徽财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误3、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化4、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯5、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效6、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织7、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验10、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者二、名词解释11、强文化12、非程序化决策13、管理技能14、组织变革15、无边界组织16、职权（Authority）与授权（Power）17、差别化战略18、职位权力三、简答题19、为什么玻璃天花板效应对女性和少数群体是一种障碍？20、简述控制的必要性与控制过程。
考研是我一直都有的想法，从上大学第一天开始就更加坚定了我的这个决定。
我是从大三寒假学习开始备考的。
当时也在网上看了很多经验贴，可是也许是学习方法的问题，自己的学习效率一直不高，后来学姐告诉我要给自己制定完善的复习计划，并且按照计划复习。
于是回到学校以后，制定了第一轮复习计划，那个时候已经是5月了。
开始基础复习的时候，是在网上找了一下教程视频，然后跟着教材进行学习，先是对基础知识进行了了解，在5月-7月的时候在基础上加深了理解，对于第二轮的复习，自己还根据课本讲义画了知识构架图，是自己更能一目了然的掌握知识点。
8月一直到临近考试的时候，开始认真的刷真题，并且对那些自己不熟悉的知识点反复的加深印象，这也是一个自我提升的过程。
其实很庆幸自己坚持了下来，身边还是有一些朋友没有走到最后，做了自己的逃兵，所以希望每个人都坚持自己的梦想。
本文字数有点长，希望大家耐心看完。
文章结尾有我当时整理的详细资料，可自行下载，大家请看到最后。
安徽财经大学行政管理的初试科目为：（101）思想政治理论、（201）英语一、(718)公共政策分析、(816)公共管理学一、(718)公共政策分析的参考书目为：1、张国庆《公共行政学》(第三版)，北京大学出版社，2007年版2、陈庆云《公共政策分析》，北京大学出版社，2011年版二、(816)公共管理学参考书目为：《公共管理学》（精编版），王乐夫，蔡立辉主编，中国人民大学出版社先说一下我的英语单词复习策略1、单词背单词很重要，一定要背单词，而且要反复背！！！你只要每天背1-2个小时，不要去纠结记住记不住的问题，你要做的就是不断的背，时间久了自然就记住了。
考察英语单词的题目表面上看难度不大，但5500个考研单词，量算是非常多了。
我们可以将其区分为三类：高频核心词、基础词和生僻词，分别从各自的特点掌握。
（1）高频核心词单词书可以用《木糖英语单词闪电版》，真题用书是《木糖英语真题手译》里面的单词都是从历年考研英语中根据考试频率来编写的。
财务管理考试试卷〔一〕一、单项选择题：〔本大题共15小题，每题1分，共15分。
每题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在括号内。
〕1．5年后需款1000元，求现在的价值，可用〔〕。
三A.1000×〔P/F,i,5〕B.1000×〔F/P,i,5〕C.1000×〔P/A,i,5〕D.1000×〔F/A,i,5〕2．在年利率为10％的情况下，连续五年每年年末存款1000元的方案一与连续五年每年年初存款1000元的方案二，比拟其第5年末的价值，那么〔〕。
A.方案一的价值大于方案二的价值610.5元B.方案一的价值小于方案二的价值610.5元C.方案一的价值大于方案二的价值100元D.方案一的价值小于方案二的价值100元五3．只有现值，没有终值的年金是〔〕。
三A.普通年金B.递延年金C.永续年金D.先付年金4．以下各项收入中不属于主营业务收入的是〔〕。
A.销售产成品的收入B.销售自制半成品的收入C.出租固定资产收入D.对外提供工业性劳务收入5．在普通年金现值系数的根底上，再计息一期所得的结果，在数值上等于〔〕。
三A.普通年金现值系数B.先付年金现值系数C.普通年金终值系数D.先付年金终值系数6．企业采用剩余股利政策进行收益分配的主要优点是〔〕。
十A.有利于稳定股价B.获得财务杠杆利益C.保持企业最正确资本结构D.增强公众投资信心7．以下各项中属于销售百分比法所称的敏感工程是〔〕。
12A.对外投资B.无形资产C.应收账款D.长期负债8．可以作为比拟选择追加筹资方案重要依据的本钱是〔〕。
7A.个别资本本钱B.综合资本本钱C.边际资本本钱D.资本总本钱9．当贴现率与内部报酬率相等时，〔〕。
5A.净现值小于零B.净现值等于零C.净现值大于零D.净现值不一定10．经济批量是指〔〕。
14A.采购本钱最低的采购批量B.订货本钱最低的采购批量C.储存本钱最低的采购批量D.存货总本钱最低的采购批量11．我国财务管理的最终目标是〔〕。
（管理学原理）一、名词解释04：正式沟通目标管理组织计划效率激励管理创新组织文化05：1.SBU 2.SWOT 3.标杆管理 4.社会助长作用 5.等级链6.绝对集中度7.隧道视野8.例外原理9.热炉规则 10.目标管理06：1.Pareto’law 2. 3.木桶原理 4.T型知识结构 5.社会人6.机械型组织7.管理宽度8.激励9.热炉规则 10组织范式07：1. Organizational commitment 2.Delphi Method 3.限定因素原理4.Porter的产业五力模型5.有机式组织6.组织生命周期7.双因素理论 8.目标管理 9.复杂人 10.反馈控制08：1、（六西格玛管理中的）DPMO 2、Brain-storming method 3、企业伦理4、非程序化决策5、彼得效应6、归因理论7、工作丰富论8、控制中介09 1，Contingency theory of management2.，Social Accoutability 8000 3、经济方法4，战略决策5，GM模式6，沟通网络7，间接控制8，标杆原理二、简答04：1.经理角色理论主要内容2.简述授权遵循原则3.西方人性假说理论4.控制的基本类型5.目标管理的基本过程和特征05：1.简述影响管理宽度的因素。
2.简述管理控制的一般过程。
3.试述内部提升与外部选聘主管人员的优缺点。
4.试述有效实现信息沟通的途径。
06：1.简述德尔非法2.简述集体决策的优点与缺陷3.简述马斯洛需求层次理论4.简述管理控制与一般控制的异同点07：1.简析委员会管理的优点与缺陷2.简析主管人员考评的作用与要求3.简析有效沟通的障碍与克服4.简析有效控制工作的基本要求08：1、孔茨在1961年指出的主要管理理论学派有哪些？2、人际关系理论的提出对管理学的发展有何意义？3、如何正确处理效益的内在矛盾？4、简述决策效用曲线所表示的决策类型。
安徽财经大学816公共管理学考研精品资料一、安徽财经大学816公共管理学考研真题汇编及考研大纲1．安徽财经大学816公共管理学2016-2018年考研真题，暂无答案。
2．安徽财经大学816公共管理学考研大纲①2017年安徽财经大学816公共管理学考研大纲。
②2018年安徽财经大学816公共管理学考研大纲。
③2021年安徽财经大学816公共管理学考研大纲。
二、金牌考研安徽财经大学816公共管理学考研资料3．王乐夫《公共管理学》考研相关资料（1）王乐夫《公共管理学》[笔记+课件+提纲]①安徽财经大学816公共管理学之王乐夫《公共管理学》考研复习笔记。
②安徽财经大学816公共管理学之王乐夫《公共管理学》本科生课件。
③安徽财经大学816公共管理学之王乐夫《公共管理学》复习提纲。
（2）王乐夫《公共管理学》考研核心题库（含答案）①安徽财经大学816公共管理学考研核心题库之概念题精编。
②安徽财经大学816公共管理学考研核心题库之简答题精编。
③安徽财经大学816公共管理学考研核心题库之论述题精编。
④安徽财经大学816公共管理学考研核心题库之案例分析题精编。
（3）王乐夫《公共管理学》考研模拟题[仿真+强化+冲刺]①金牌考研安徽财经大学816公共管理学考研专业课六套仿真模拟题。
②安徽财经大学816公共管理学考研强化六套模拟题及详细答案解析。
③安徽财经大学816公共管理学考研冲刺六套模拟题及详细答案解析。
三、资料获取VX：ky21985四、金牌考研研究生入学考试指定/推荐参考书目（资料不包括教材）5．安徽财经大学816公共管理学考研初试参考书《公共管理学》（精编版），王乐夫，蔡立辉主编，中国人民大学出版社，2012年版；五、金牌考研研究生入学考试招生专业目录6．安徽财经大学816公共管理学考研招生专业目录专业代码及名称二级学科名称拟招生人数（暂定）考试科目120400公共管理01★社会保障02行政管理03教育经济与管理25 101思想政治理论201英语一715公共经济学816公共管理学。
2022年安徽财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络2、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制4、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员5、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏6、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力7、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力二、名词解释11、管理12、非程序化决策13、管理万能论14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、管理方格理论16、机械式组织和有机式组织17、SWOT分析18、矩阵型结构三、简答题19、哪些方法可以提高群体决策的绩效？20、我们讨论过激流险滩变革观，指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的，管理是一个持续的过程。
财务管理考试试卷（一）一、单项选择题：（本大题共15小题，每小题1分，共15分。
每小题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在括号内。
）1．5年后需款1000元，求现在的价值，可用（）。
三A.1000×（P/F,i,5）B.1000×（F/P,i,5）C.1000×（P/A,i,5）D.1000×（F/A,i,5）2．在年利率为10％的情况下，连续五年每年年末存款1000元的方案一与连续五年每年年初存款1000元的方案二，比较其第5年末的价值，则（）。
A.方案一的价值大于方案二的价值610.5元B.方案一的价值小于方案二的价值610.5元C.方案一的价值大于方案二的价值100元D.方案一的价值小于方案二的价值100元五3．只有现值，没有终值的年金是（）。
三A.普通年金B.递延年金C.永续年金D.先付年金4．下列各项收入中不属于主营业务收入的是（）。
A.销售产成品的收入B.销售自制半成品的收入C.出租固定资产收入D.对外提供工业性劳务收入5．在普通年金现值系数的基础上，再计息一期所得的结果，在数值上等于（）。
三A.普通年金现值系数B.先付年金现值系数C.普通年金终值系数D.先付年金终值系数6．企业采用剩余股利政策进行收益分配的主要优点是（）。
十A.有利于稳定股价B.获得财务杠杆利益C.保持企业最佳资本结构D.增强公众投资信心7．下列各项中属于销售百分比法所称的敏感项目是（）。
12A.对外投资B.无形资产C.应收账款D.长期负债8．可以作为比较选择追加筹资方案重要依据的成本是（）。
7A.个别资本成本B.综合资本成本C.边际资本成本D.资本总成本9．当贴现率与内部报酬率相等时，（）。
5A.净现值小于零B.净现值等于零C.净现值大于零D.净现值不一定10．经济批量是指（）。
14A.采购成本最低的采购批量B.订货成本最低的采购批量C.储存成本最低的采购批量D.存货总成本最低的采购批量11．我国财务管理的最终目标是（）。
2022年安徽财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素4、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任5、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权8、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力二、名词解释11、组织变革12、非程序化决策13、差别化战略14、管理万能论15、管理的领导职能16、管理跨度17、无边界组织18、路径—目标理论三、简答题19、简述霍桑实验的结论及其意义。
