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人大商学院考博-企业管理考博考试内容招生人数考试真题一、人大商学院企业管理博士招生考试方式招生统计（育明考博课程中心）专业招生人数考试流程考核内容120202企业管理2013年22人2014年23人2015年21人硕博连读10人1、初试考试科目：①②③“申请-审核-复试（综合考试）”2、跨一级学科考生复试笔试加试科目：④经济学基础；⑤管理学基础3、同等学力考生复试笔试加试科目：④经济学基础⑤管理学基础⑥政治理论。
笔试：总分150分，专业外语50分、专业水平100分（含专业知识、研究设计、研究方法）面试:总分150分，外语听力及口语50分、综合素质部分100分（含学术基础、知识结构、科研能力）育明考博课程中心陈老师解析：1、从2014年开始人大商学院的博士招生开始实行“申请-审核-复试制”，与以往的考试制在考查方式、考查测重点方面都有所区别。
“申请制”不代表不考试，也不代表考试不重要，最终决定能否被录取的还是考试成绩（材料审核成绩不计入最终排名的总分）。
2、材料审核中重点打分项：①科研成果（论文、working paper、参与课题）②外语水平③博士修习计划④本硕院校3、专业笔试范围：会计理论、财务会计、审计、管理会计、研究方法与设计。
4、商学院考博的竞争还是比较大的，报录比一般在5:1-6:1(历年平均缺考率在20%),5、从2015年开始报考人大商学院博士的考试不用提前联系导师，入学后进行导师-学生双向选择。
6、根据最新的信息，学院将会逐步增加硕博连读的名额（15年已逐步开始，14年43%，15年50%），减少在职定向读博的名额，培养年限方面也会逐步增加到四年。
（人大商学院考试信息、考博辅导课程咨询陈老师叩叩：伍四七，零六叁，捌六贰）。
育明教育考博分校针对人民大学商学院考博开设的辅导课程有：考博英语课程班·专业课课程班·视频班·复试保过班·高端协议班。
每年专业课课程班的平均通过率都在80%以上。
【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：12015年中国人民大学考研指导育明教育，创始于2006年，由北京大学、中国人民大学、中央财经大学、北京外国语大学的教授投资创办，并有北京大学、武汉大学、中国人民大学、北京师范大学复旦大学、中央财经大学、等知名高校的博士和硕士加盟，是一个最具权威的全国范围内的考研考博辅导机构。
更多详情可联系育明教育孙老师。
企业管理专业介绍一、专业介绍1、专业概况中国人民大学的企业管理学科是中国现代企业管理教育的奠基者和开拓者，保持着7个最早纪录：最早的企业管理本科学位授予点，最早的硕士学位授予点，最早的博士学位授予点，最早的企业管理国家级重点学科点，最早的工商管理博士学位授予权一级学科点，最早的MBA 培养单位，最早的EMBA 培养单位。
企业管理专业的发展目标是：成为在国内保持领先地位、在国际享有较高声誉的企业管理研究和人才培养基地。
从2012学年起，本博士点专业招收硕博连读研究生。
2、研究方向中国人民大学企业管理学科下设多个研究方向：战略管理、企业文化、供应链物流与信息化管理、质量管理与标准化、公司治理、组织行为学、企业领导学、人力资源管理、知识管理、创业与创新管理等。
主要研究内容包括：企业战略管理、供应链与物流管理、质量管理、标准化管理、管理信息系统、企业跨国经营、公司治理、中国企业管理模式、组织行为学、领导理论与领导力、组织变革、企业文化、传统管理思想、创业管理、创新管理、战略性人力资源管理、组织理论等。
【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：2本学科下设4个研究中心或研究会：中国人民大学中小企业研究中心、北京现代企业研究会、中国人民大学供应链战略管理研究中心、质量与标准研究中心等研究机构。
在教学科研及学科建设中坚持中国国情与国际发展趋势相结合、理论研究与管理实践相结合、研究发展与教学创新相结合。
3、课程设置本专业开设的主要课程包括：战略管理研究基础、战略管理研究前沿、组织行为研究专题、人力资源管理研究专题、组织理论研究专题、战略性运营与供应链管理研究、国际化战略研究、创新管理研究、创业管理研究、企业制度与公司治理、中国式管理研究、质量管理与绩效优化研究、组织文化与企业伦理、企业管理的社会学基础、企业管理的经济学基础、社会心理学理论、人事与行为经济学、人力资源管理前沿研究、企业管理研究主文献研读、管理研究的统计方法、结构方程模型、多层研究理论与设计、质性研究方法、博士论文选题研究等。
考博详解与指导中国人民大学商学院博士入学考试经济学试题专业：企业管理、技术经济和管理、财务管理、产业经济学、流通经济学时间：2002一、论市场经济理论与实践（50）二、入世与我国产业结构调整（50）时间：2003一、分析通货紧缩的原因及治理对策（40）二、试析中国大陆对外开放政策的经济含义（30）三、试论国有经济管理体制改革与经济发展的关系（30）时间:2004一、论述经济活动中边际效益递增的条件和选择策略（25）二、试述技术变革对市场结构的影响（25）三、试分析我国经济高速增长下劳动工资趋向（25）四、试分析我国生产要素总供给和总需求及当前经济情况（25）时间：2005一、试分析周期理论主要流派（25）二、试用结构-行为-绩效框架分析我国市场经济结构及其效应（25）三、试用社会成本、企业成本（私人成本）和政府矫正外部性政策原理，论述循环经济与可持续发展的关系（25）四、使用规模经济理论，分析企业兼并或收购的经济效应（25）时间：2006一、论述垄断竞争市场的特点及其资源配置二、论述熊彼特的周期理论，并分析我国多数产业产能过剩的原因及影响三、论述技术变革对生产函数、成本函数的影响，利用微笑利润曲线论述技术变革的作用.四、论述在市场经济条件下，一国的国际收支能够做到自动调节时间：2007一、试述现代经济学对企业性质的观点（20）二、试用效用理论评价产品价格及品质对产业竞争力的影响（20）三、试论全球化与信息化背景下中国民族企业发展战略（30）四、试用IS-LM-BP模型解释当前中国宏观经济状况形成机理及对企业经营环的影响（30）时间：2008一、什么是沉没成本？沉没成本对企业决策行为有什么影响？二、论述财政政策和货币政策的相互关系。
三、论述支持价格和限制下个的特征及效应四、请用怕累托改进评价中国三十年来的成就。
第一部分、传统面试问题（Sample Traditional Interview Questions）1、What can you tell me about yourself?（关于你自己，你能告诉我些什么？）这一问题如果面试没有安排自我介绍的时间的话。
中国人民大学企业管理试题一.名词解释1.客户关系管理2.品牌3.经济批量4.风险报酬率5.竞争优势二.简答题1.简述市场营销计划2.简述沟通的过程3.简述企业五大竞争力模型4.简述产品引入期的特点和市场营销策略5.简述债权资本在财务管理中的作用6.简述计划与控制的关系三.论述题1.论述以制度权威为核心管理和以个人权威为核心管理2.论述合作战略和竞争优势的关系3.四.计算题具体题目和数字记不下来,关键词是税后每股盈利,股票价格和市盈率,最后在几个数字之间做减法和除法的运算.还有道题目记不清楚了,其中有可能是有一道简答题是论述!中国人民大学企业管理试题一．名词解释１战略联盟２敏捷制造３货币时间价值４促销组合５流动比率二．简述题１简述管理过程中的自律与他律的关系２简述双因素理论的主要内容３简述信息与企业管理的关系４简述产业市场需求的特点５什么是数据库？数据库在信息系统中起什么作用？６简述需求差别定价的形式及必须具备的条件三．论述题１论企业战略与组织结构的关系２试论市场营销环境变化对企业营销活动的影响３论述企业财务管理的目标四．计算题新世纪公司最近的资产负债如下：长期负债（面额１００元的公司债券）1,500,000元优先股(面值10元) 550,000元普通股(面值2元) 1,650,000元合计3,700,000元公司的债券还有5年到期,票面息率为16.35%,按年付息.投资银行认为公司若发新债,到期收益率应该是8%.优先股的红利率是9.4%(年度).目前优先股股票价格为9.09元,普通股票价格为3.03元.管理层估计下一年度的每股红利为0.16元.这几年公司的红利增长速度为9%,假定在预计的将来会一直保持这个速度.请按照市值比重计算加权平均资本成本.中国人民大学企业管理考研试题中国人民大学2003年研究生入学考试试题招生专业：企业管理考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）考试时间：1月18日下午考题编号：S17008一，名词解释（5*3分）1，需求交叉弹性2，增长战略3，市场细分4，边际成本5，现金流量二，简答（6*10分）1，企业采取整合战略的动因2，描述消费者决策购买过程3，按照关联程度描述企业的多种经营战略4，为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则5，产品整体概念及对市场营销的意义6，企业在垄断竞争市场上的行为三，论述（3*20分）1，风险和报酬率的关系，及在财务管理的作用。
中国人民大学2001年研究生入学考试企业管理试题及答案详解招生专业：企业管理考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）考试时间：1月15日上午考题编号：（547）S17006一、简述题（每题10分，共60分）1. 纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？2. 简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。
3. 简述制定沟通组合策略的程序。
4. 现代市场经济中，企业的财务主管（CFO）会在哪些方面与金融市场打交道？5. CAPM模型的重要内容。
6. 企业资本预算的主要内容。
二、论述题（每题20分，共40分）1. 试述完善公司法人治理结构与加强企业战略管理的关系。
2. 电子商务的发展对企业传统分销渠道已经和将会产生什么影响，试举例说明。
答案部分中国人民大学2001年研究生入学考试试题招生专业：企业管理考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）考试时间：1月15日上午考题编号：（547）S17006一、简述题（每题10分，共60分）1．纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？答：纵向一体化也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化，按物质流动的方向又可以划分为前向一体化和后向一体化：前向一体化是指企业与用户企业之间的联合；后向一体化是指企业与供应企业之间的联合。
而虚拟一体化是以信息技术为基础，由多个具有独立市场利益的企业集团通过非资本纽带媒介生成的一种（类）相对稳定的或者临时性的产品生产、营销和服务的分工协作关系，是一种无形的、虚拟的一体化结构。
包括合同制造网络与策略联盟等主要形式。
虚拟一体化经营的精髓是将企业集团将有限的经济资源集中于关键性的、高附加值的功能上，而将次要的、低附加值的功能虚拟化，从而发挥自身最大的优势并最大限度地提高竞争能力。
但应当注意的是，在进行虚拟一体化经营时，必须控制关键性的资源，如专利权、营销渠道和研究开发能力等。
2007年中国人民大学管理综合真题及答案2007年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷一、名词解释1、市场渗透2、广告3、需求价格弹性4、核心价值观5、营运资金二、简答1、简述产品生命周期衰退期特点及营销对策2、简述主要的市场调查方法3、简述非正式组织的作用4、简述战略性人力资源规划管理5、简述西蒙的决策理论6、简述评价企业短期偿债能力的比率三、计算1、环宇公司2001年销售收入为800万元，利润总额为70万元，变动成本400万元。
固定成本为150万元（不含利息费用），该公司总资本为1000万元，资产负债率为50%，债务利息率为10%。
要求：（1）计算营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数。
（2）说明营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数与相关风险的关系。
2、此题是做会计分录的，估计专门考会计专业的，反正我没做过类似的题。
四、论述1、试述品牌延伸在市场拓展中的作用2、试述管理理论创新与管理实践的关系3、4题选做一题3、在什么情况下净现值与内含报酬率的结果不一致，试分析其原因4、按照我国企业会计准则，净利润与现金流量在有哪些不同？参考答案:一、名词解释：参考资料中的“答题技巧”，综合考虑你的时间分配，首先必需把最基本的点答到位，然后看个人情况进行适当扩展，平时必需练习自己在分配的时间里能够写多少。
1、市场渗透：企业通过改进广告、宣传和推销工作，在某些地区增设商业网点，借助多渠道将同一产品送达同一市场，短期削价等措施，在现有市场上扩大现有产品的销售。
包括：千方百计使现有顾客多购买本企业的现有产品；把竞争者的顾客吸引过来，使之购买本企业的现有产品；想办法在现有市场上把产品卖给从未买过本企业产品的顾客。
2、广告：由明确的发起者以公开支付费用的做法，以非人员的任何形式，对产品、服务或某项行动的意见和想法等的介绍。
3、需求价格弹性：指随着产品价格的上下调整，所引起需求量的变动比率。
通俗地说，需求价格弹性就是需求量在价格变动前后的敏感度。
2012年中国人民大学商学院企业管理专业复试题专业课笔试：一、请从不同角度给企业下两个定义。
并分析与比较。
（15分）二、（选择性失忆，求补充）（15分）三、试分析“经济人”、“社会人”、“自我实现人”假设同马斯洛需求层次理论的关系。
并用“复杂人”假设分析马斯洛需求层次理论的局限性。
（15分）四、试论霍桑试验结果对管理学思想发展的影响。
（15分）五、钱德勒提出“战略决定组织结构”。
有人则认为相反。
1.请分析战略与组织结构的因果关系。
（10分）2.对于战略与组织结构二者关系的两种不同观点，对管理实践有何启示。
（10分）六、试述绩效管理与企业文化的关系。
（20分）英语笔试：三段英译汉，三段汉译英。
（平均每段两三句）英语听力及口语：一、听力：老师读一段（两三句），读两遍，翻译成中文。
读给我的是关于negotiation。
二、口语：抽一题。
(目前收集到的)1.How will you demonstrate your ability on the postgraduatedegree?2.what's your weak area and how to improve that?3.关于miscommunicating的问题...专业课及综合素质面试问题（目前收集到的）：1.有人说工作满意度高的员工工作积极性就高。
是否认同？为什么？2.有人说“沟通的本质是换位思考”。
是否认同？为什么？3.科学管理与当今管理思想的关系。
4.关于“用人不疑，疑人不用”的问题。
其后是综合素质面试，因人而异。
资料来源：凯程教育网（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。
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人大商学院博士入学考试试题—企业管理
人大商学院博士研究生入学考试试题—企业管理（2002-2005）
专业：技术经济和管理
科目：企业管理
时间：2002年
1、从理论与实践结合上论述中国企业信息化建设（50分）
2、论入世后中国企业管理创新（50分）
时间：2003年
1、论述现代企业管理学派的形成和演变（40分）
2、论述企业核心能力及其理论基础（40分）
3、简述市场营销组合策略（10分）
4、简述企业人力资源管理的内涵（10分）
时间：2004年
1、试述知识管理的目标和主要内容（10分）
2、试析“平衡计分卡”原理（10分）
3、论述“以人为本”管理理论和实践（40分）
4、论述企业可持续成长战略（40分）
时间：2005年
1、试用国家竞争力理论分析我国企业跨国经营的条件和障碍（30分）
2、论民营企业的的再创业（30分）
3、论信息化和管理变革（40分）。
2006年管理学
1、知识管理与竞争优势之间的关系
2、论企业的国际化战略与本土化运营
3、论管理中的理性与感性
2005年
管理学
1、用国家竞争力理论分析我国企业跨国经营的条件和障碍
2、论民营企业的再创业
3、论信息化和管理变革
2004年
企业管理
1.简述知识管理的目标和内容（10分）
2.简述平衡记分卡的基本原理（10分）
3.论述以人为本的管理理论与实践(大题，40分)
4.论述企业的可持续成长战略（大题，40分）
2003年
管理学
1、论述现代管理学派及其演变（40）
2、论述企业核心能力理论的理论基础（40）
3、简述人力资源管理的含义（10）
4、简述市场营销组合策略（10）
2002年
管理学
1、
2、结合理论谈谈中国企业信息化建设。
3、入世与中国企业管理创新。
2001年考题
管理学
1、谈谈国有企业管理者的激励机制。
2、结合国际管理理论发展状况，谈我国管理理论发展趋势。
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企业管理专业介绍一、专业介绍1、专业概况中国人民大学的企业管理学科是中国现代企业管理教育的奠基者和开拓者，保持着7个最早纪录：最早的企业管理本科学位授予点，最早的硕士学位授予点，最早的博士学位授予点，最早的企业管理国家级重点学科点，最早的工商管理博士学位授予权一级学科点，最早的MBA 培养单位，最早的EMBA 培养单位。
企业管理专业的发展目标是：成为在国内保持领先地位、在国际享有较高声誉的企业管理研究和人才培养基地。
从2012学年起，本博士点专业招收硕博连读研究生。
2、研究方向中国人民大学企业管理学科下设多个研究方向：战略管理、企业文化、供应链物流与信息化管理、质量管理与标准化、公司治理、组织行为学、企业领导学、人力资源管理、知识管理、创业与创新管理等。
主要研究内容包括：企业战略管理、供应链与物流管理、质量管理、标准化管理、管理信息系统、企业跨国经营、公司治理、中国企业管理模式、组织行为学、领导理论与领导力、组织变革、企业文化、传统管理思想、创业管理、创新管理、战略性人力资源管理、组织理论等。
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在教学科研及学科建设中坚持中国国情与国际发展趋势相结合、理论研究与管理实践相结合、研究发展与教学创新相结合。
3、课程设置本专业开设的主要课程包括：战略管理研究基础、战略管理研究前沿、组织行为研究专题、人力资源管理研究专题、组织理论研究专题、战略性运营与供应链管理研究、国际化战略研究、创新管理研究、创业管理研究、企业制度与公司治理、中国式管理研究、质量管理与绩效优化研究、组织文化与企业伦理、企业管理的社会学基础、企业管理的经济学基础、社会心理学理论、人事与行为经济学、人力资源管理前沿研究、企业管理研究主文献研读、管理研究的统计方法、结构方程模型、多层研究理论与设计、质性研究方法、博士论文选题研究等。
中国人民大学2002年研究生入学考试企业管理试题及答案详解招生专业：企业管理、管理科学与工程考试科目：企业管理考试时间：1月28日上午考题编号：547一、简述题（每题10分，共60分）1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
2．说明战略经营单位（SBUs）组织中战略决策权的分配。
3．市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？4．简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。
5．降低净营运资金占用额有何意义？为什么？6．简述影响企业资本成本的因素。
二、论述题（每题20分，共40分）1．从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。
2．试论企业树立绿色营销观念的实践意义。
答案部分中国人民大学2002年研究生入学考试试题招生专业：企业管理、管理科学与工程考试科目：企业管理考试时间：1月28日上午考题编号：547一、简述题（每题10分，共60分）：1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
答：企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准测、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。
它不单包括思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。
组织文化的类型有：（1）硬汉式组织文化。
它形成于高风险、快反馈的组织当中，比如建筑、整容、广告、影视、出版、体育运动等方面。
这种组织文化恪守的信条是：要么一举成功，要么一无所获。
所以，员工都具有冒险精神，都想干一番大事业。
不好的方面就是这种组织失之于短视，缺乏恒心，人事变动大，内部不够团结。
（2）“拼命干、尽情玩”文化。
这种文化形成于风险极小、反馈极快的组织，计算机公司、汽车批发商、房地产经纪公司等多是这种文化。
它对人的要求是：干的时候拼命干，玩的时候尽情玩；对人友好，善于交际，树立“发现需要并满足它”的牢固信念。
（3）攻坚文化。
它形成于风险大、反馈慢的组织，比如石油开采、飞机制造、大型机器制造等。
2014年中国人民大学商学院(学术型)育明教育：2013年冲刺押题保分课程6000元；视频保过课程6折；复试保录9800元，不过全退！赠送阅卷人一对一指导！（仅限100名）人大商学院历年真题及讲义第一部分答题技巧今年人大商学院研究生入学考试进行了一些修改，其中会计学，财务管理的专业考试也改为企业管理，所以科目涉及管理学，财务管理，营销管理，按照往年惯例，企业管理专业课一般还会考企业战略管理。
从这今年的趋势来看，专业课的难度逐渐降低，当然这是对于有准备的同学说的，育明教育衷心预祝各位学员圆梦人大。
下面我根据近年的题型设计进行答题技巧归纳。
试卷总分150分，考试时间3小时，题型分布是：简答6个，每个10分，共计60分；试述3个，每个20分，共计60分；计算题1个，共计15分；一般来讲，正常人的书写速度为30到40每分钟。
这样在三个小时的时间里面能够完成6000到7000字，若考虑到思考问题和打草稿的时间，实际完成的字数应该更小。
根据我的经验，大家的答题时间和字数安排如下：名词解释，每个在4分钟以内，字数不多于100字，5个名词解释加起来不应该超过20分钟；简答题，每个控制在25分钟以内，一般以600字尾佳，不过800字，3个论述题总时间不超过75分钟；计算题，控制在20分钟以内。
当然，这两年人大管理学综合不再考察名词解释，但是作为最基本的知识点，重要名词还是要1 / 18全国统一咨询热线：400-6998-626 育明教育官方网址：2 / 18全国统一咨询热线：400-6998-626 育明教育官方网址： 掌握的。
具体的答题技巧如下：1. 名词解释；考察范围很广，在2003年曾经出项朝纲的现象，其后的出题范围基本上限制在规定科目内。
属于常规题，分值比重不高，难度较低，很多参加考研的同学在答题时，一味追求全面，在回答这部分题目时花费了大量的时间，真的是把它当作简答题来做。
这种做法投入与产出不成正比。
建议回答步骤：定义+适当评价（可选择）实例：增长战略，市场细分，边际成本，现金流量，战略联盟，敏捷制造，货币时间价值，促销组合，流动比率，客户关系管理，授权，风险报酬率，品牌，经济批量，学习型组织，组织市场，密集分销，票据贴现，融资渠道等。
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雷常教育:中国人民大学商学院企业管理夏令营保研面试真题和参考答案…持续更新，每周多篇，欢迎关注…题集精选：管理面试方向1.什么是KPI?KPI对于企业管理的意义?【参考答案】KPI是Key Performance Indicator的缩写，是指“关键绩效指标”，它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的e68a84e8a2ade79fa5e9819331333431373863KPI体系是企业做好绩效管理的关键。
简单一点的说，就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
作为企业经营活动来说,kpi指标能够对经营绩效的反映,然后员工集中精力去处理公司战略的过程中,甚至会带来了更大的驱动力。
作为在发展的角度来说,通过关键词绩效的参数分析之后,能够对于公司发展过程中存在的问题进行诊断出来,接下来采取相应的措施和行动去进行改进的时候,可以看出来在方方面面的经营要求上也是可以合理的去把关好。
因此,kpi什么意思简单来说,对于公司运营和发展起到了至关重要的,作为指标来进行参考的时候,管理人员对公司的管理模式上才能够实现了量化指标的方式去完成了,在经营方面都需要严格的去把握好其指标要求。
2.如何理解绿色人力资源管理?【参考答案】绿色人力资源管理(Green Human Resources Management)是指将“绿色”理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式。
其主要任务是通过采取符合“绿色”理念的管理手段。
实现企业内部员工的心态和谐、人态和谐和生态和谐的三大和谐，从而为企业带来经济效益、社会效益和生态效益相统一的综合效益，实现企业和员工的共同、持续发展。
1 / 16全国统一咨询热线：400-6998-626 育明教育官方网址： 育明教育：2013年冲刺押题保分课程6000元；视频保过课程6折；复试保录9800元，不过全退！赠送阅卷人一对一指导！（仅限100名）2014年中国人民大学商学院历年专业课考研试题参考答案中国人民大学1999年研究生入学考试试题考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）一、 简述题（4＊12）1、企业通过哪些战略来实现产品差异化？产品差异化是指企业以某种方式改变基本相同的产品，以使顾客相信这些产品有差异而产生不同的偏好。
特征、一致性、可靠性、风格等都是产品差异化的表现形式，在具体运用产品差异化的时，企业可以实施以下策略1、 研发策略。
企业为使自己产品不同与同类产品而建立竞争优势，就应该大力开展研究和开发工作。
努力使产品在质量、造型、式样等方面发生改变，不断推出新产品，从而满足顾客的需要。
2、 促销策略。
产品差异化对消费者的偏好具有特别意义。
尤其是对于购买次数不多的商品，许多消费者并不了解其性能、款式和质量。
因此，企业应该通过广告宣传、销售促进、产品包装以及公关活动给消费者留下偏好和主观印象。
3、 地理策略。
企业产品的生产地和销售地的选择均以地理上的方便为基础，由此带来位置和运输上的好处。
这种地理差异对于企业节省成本、吸引顾客有着重要作用。
3、 筹资的风险主要表现在哪些方面？2 / 16全国统一咨询热线：400-6998-626 育明教育官方网址： 筹资风险是指企业因筹集资金而产生的丧失偿债能力或无法保持对企业的控制权的危险，即企业借入资金可能使得企业发生资不抵债的危险。
企业在筹资活动中，由于种种不确定性因素的存在，会产生一系列的筹资风险，主要包括：1、 筹资偿付风险，是指由于企业现金偿付能力的不确定性，到期不能偿付资金本息的风险。
其危害不仅会导致企业资金紧张，还会影响企业的信誉。
2、 筹资财务风险，是指企业因使用所筹集的资金所创造的财务成果的不确定性而产生的一种风险，是利用负债筹资后所负担的一种附加风险。
2020-2021年中国人民大学企业管理考研真题、考研参考书、复试线、招生人数育明教育506大印老师联合名校导师及考研状元联合整理2019年9月20日星期日【温馨解析】育明教育从2006年开始办学，校长是北京外国语大学夏教授，北京总部负责人是北京大学政管院博士，主打专业课一对一辅导。
到现在已经有十年的时间，在我们育明教育，每年都有成功学员积累的一些经验可供各位考生参考。
育明教育整合利用历届育明优秀学员的成功经验与高分资料，为每一位学员构建考研成功的基础保障。
我们的辅导包括前期的报考指导，中期的核心参考书的讲解、专题（真题、出题老师论文专著、最新时事）讲解、模拟考（答题技巧框架、创新点的讲解）。
后期还会有教务老师时事根据上课情况，对考生进行查缺补漏，进行答题技巧的辅导。
在我们育明教育，前期咨询师、后期教务与辅导老师三方对您的上课负责，所以每年我们的通过率一直都是有保证的。
班型分专业课一对一和集训营两种。
集训营是包括政治英语的小班课+专业课全程一对一。
小班课全年分四个阶段:寒假，暑假，国庆，最后冲刺(您现在报名可以参加今年和明年两年的)，授课老师是人大的教授(也会请海文海天的教授结合讲课)。
专业课一对一是按总课时来规划，保证够用。
上课形式是面授和远程一对一相结合，上课时间和进度主要根据你的进度来安排，第一次上课后会给你做一个导学规划。
数学我们请的是北理工的教授一对一讲(这个是其他机构请不来的)，专业课请的是你所报考学校专业的研究生助教和北大博士结合授课(这个也是近几年我们独家尝试的非常合理的方式)。
此外，院校选择也很重要，选择适合自己的院校是成功的关键，但是考生信息有限，很难选择适合自己的院校，在这里，大家可以直接联系我，我免费给大家做规划和咨询。
目录一、2019-2020年考研真题、考研参考书笔记二、2020-2021年院校考研复习技巧三、2020-2021年考研专业课答题技巧内容一、2019-2020年考研真题、考研参考书笔记考试科目101思想政治理论201英语一303数学三838管理学综合初试篇政治篇我是理科生，可以说是没有任何基础，从头学起。
人大商学院博士研究生入学考试试题—企业管理（2002-2005）
专业：技术经济和管理
科目：企业管理
时间：2002年
1、从理论与实践结合上论述中国企业信息化建设（50分）
2、论入世后中国企业管理创新（50分）
时间：2003年
1、论述现代企业管理学派的形成和演变（40分）
2、论述企业核心能力及其理论基础（40分）
3、简述市场营销组合策略（10分）
4、简述企业人力资源管理的内涵（10分）
时间：2004年
1、试述知识管理的目标和主要内容（10分）
2、试析“平衡计分卡”原理（10分）
3、论述“以人为本”管理理论和实践（40分）
4、论述企业可持续成长战略（40分）
时间：2005年
1、试用国家竞争力理论分析我国企业跨国经营的条件和障碍（30分）
2、论民营企业的的再创业（30分）
3、论信息化和管理变革（40分）
中国人民大学博士研究生入学考试试题—经济学（2002-2005）
专业：技术经济和管理
科目：经济学
时间：2002年
1、论市场经济理论与实践（50分）
2、入世与我国产业结构调整（50分）
时间：2003年
1、分析通货紧缩的成因及治理对策（40分）
2、试析中国大陆对外开放政策的经济含义（30分）
3、试论国有经济管理体制改革与经济发展的关系（30分）
时间：2004年
1、论述经济活动中边际效益递增的条件和选择策略（25分）
2、试述技术变革对市场结构的影响（25分）
3、试分析我国经济高速增长下劳动工资趋向（25分）
4、试分析我国生产要素总供给和总需求及当前经济情况（25分）
时间：2005年
1、试分析周期理论主要流派（25分）
2、试用结构—行为—绩效框架分析我国市场经济结构及其效应（25分）
3、试用社会成本、企业成本（私人成本）和政府矫正外部性政策原理，论述循环经济与可持续发展的关系（25分）
4、试用规模经济理论，分析企业兼并或收购的经济效应（25分）
2009 经济学
1. 需求的价格弹性，中值公式计算（20分）
2. 全球性金融危机，各国都对企业高管年薪进行了限制，试用委托代理理论对此进行分析。
并预测效果（20分）
3. 评述现代经济学的企业理论（30分）
4. 我国提出了4万亿的投资方案，讨论其对宏观经济的影响，以及你的建议。
（30分）
华大、汪兴东
策略一，找到导师并经常和其沟通
策略二，报二个以上学校。
策略三，多关心导师的研究动向
考的基本是市场细分，营销战略，差异化等等
经济学一共6个题目垄断定价有一个弹性考了一个
市场营销和战略管理是六个大题。
