渠道管理与维护讲解共40页
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渠道建设维护与管理制度一、前言渠道建设是企业发展的重要环节之一,渠道建设的健康与稳定对企业的发展起着至关重要的作用。
因此,建立科学、合理的渠道建设维护与管理制度,是每个企业必须要重视并且认真执行的工作。
本文将从渠道建设的基本概念、制度的重要性、制定与完善渠道建设维护与管理制度的方法与步骤等方面进行详细的阐述。
二、渠道建设的基本概念渠道建设,是企业对外销售的重要环节,也是企业与消费者之间的桥梁和连接点。
渠道包括销售渠道、物流渠道、信息渠道等多个方面。
良好的渠道建设可以帮助企业更好地推广产品、触达消费者、提高销售效率。
三、制度的重要性1.规范行为:制度的建立可以规范员工的行为,使其按照既定的规则和流程进行工作,避免盲目性行为,降低企业的风险。
2.提高效率:制度可以帮助企业形成一套科学的运作机制,提高企业的运作效率,降低成本。
3.保障利益:制度的建立可以有效保障企业和合作伙伴的利益,确保双方在合作中的权益得到保障。
4.推动发展:制度可以有效推动企业的发展,促进各项业务的顺利进行,提高企业的竞争力。
4.制定与完善渠道建设维护与管理制度的方法与步骤渠道建设维护与管理制度制定的方法与步骤如下:1.明确制度的目标:首先,企业需要明确渠道建设维护与管理制度的目标,以及制度实施后所要达到的效果。
2.调研分析:对企业的渠道建设进行全面的调研分析,了解当前的渠道建设状况、存在的问题和改进的空间。
3.制定制度内容:根据调研分析的结果,制定渠道建设的具体内容,包括渠道建设的原则、流程、责任分工、考核标准等。
4.征求意见:将制度内容向相关部门进行征求意见,收集各方面的建议和想法,做出相应的修改和调整。
5.审批公布:制定好渠道建设维护与管理制度后,需要进行高层领导的审批,然后公布制度。
6.培训与宣传:企业需要对员工进行相关的培训,使其了解并掌握制度的内容和要求,并进行全员宣传,确保制度的贯彻执行。
7.执行与检查:企业应该建立起相应的执行机制,对制度的执行情况进行不定期的检查和评估,及时发现问题并进行整改。
渠道管理PPT整理(仅供参考)第一章1、营销渠道的含义我们用“渠道”来描述商品流通的现象,认为在商品从制造商到消费者的流通过程中,自然形成了商品分销的轨迹,即商品的分销渠道或营销渠道。
根据美国营销协会AMA的定义,分销渠道又叫营销渠道,是指参与商品所有权转移或商品买卖交易活动的中间商所组成的统一体。
2、理解营销渠道的功能销售功能。
洽谈功能。
沟通功能。
服务功能。
信息功能。
物流功能。
承担风险功能。
融资功能。
3、营销渠道的地位与作用地位:1谁拥有渠道,谁将拥有未来。
2渠道日益成为企业竞争力的主要力量。
3将渠道作为无形资产来经营。
作用:1.保持竞争力。
2.与中间商协作共赢。
3.节约流通费用。
4.维持效益可持续增长。
4、渠道扁平化,深度分销的含义深度分销的含义:“深度分销”是一种渠道技术,它是指企业通过一定的手段和方法,将产品尽可能销售到目标市场的每一个层次和每一个角落,达到渠道充满和随手可及。
横向的深度分销指的是区域市场的密集分销,即找更多的客户进行分销,目的是实现“渠道充满”。
纵向的深度分销指的是“渠道重心下移”,深入基层市场开展分销,目的是实现目标市场的精耕细作。
渠道扁平化的含义:渠道扁平化一方面是指企业通过减少中间分销商层级,使产品通过最简短的销售体系流向消费者,目的是提高渠道管理效率和销售的有效性。
另一方面,企业可以通过建立更多的直接销售渠道,包括直供零售商(直接面对零售终端)和自建销售渠道(直接面对消费者),以加强企业对零售终端和终端消费者的把控,提高整体渠道效率。
5、请结合我国市场竞争的客观环境分析中国营销渠道的发展趋势我国营销渠道管理存在的问题:1、信息沟通不畅2、渠道管理不规范3、渠道冲突严重4、地方保护主义严重5、分销商经营道德缺陷6、渠道成本居高不下7、“大户问题”日趋严重新时期中国营销渠道的发展趋势:1渠道体质由金字塔式向扁平化方向转变2渠道运作由总经销商为中心变为以终端市场建设为中心3渠道建设中渠道成员之间的关系由交易关系向伙伴关系转变4市场重心由大城市向小城市和农村市场延伸5渠道激励由给经销商钱变为让经销商掌握赚钱的方法第二章1、说出三种典型的分销战略,你认为哪一种战略会更加实用有效,并结合其优劣势说明原因。