DKJ-Q-2-QAD-004产品标示与可追溯性控制程序

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1.目的:
1.1 为确保公司在产品实现的全过程使用适宜的方法加以识别,以及针对监视和测量结果加以识别,必要时达到可追溯性。

2.适用范围:
2.1 适用于产品实现全过程的标识与可追溯性。

3.权责:
3.1 品保部:负责进料、制程、出货品质状态等标识及可追溯性管理。

3.2 生管课:负责成品区域等标识及可追溯性管理。

3.3 制造部:负责在制程、生产设备等标识及可追溯性管理。

3.4 工程部:负责工程资料的标识及可追溯性管理。

3.5 业务部:负责对客户合约或要求的标识及可追溯性管理。

3.6 物控部:负责要求供应商的标识及可追溯性管理及负责原物料的标识及可追溯性管理。

4.名词解释:
4.1 环境管理物质:客户或厂内判断在部件,原材料等所有的物质中,有对地球环境和人体存在显著影响的物质。

4.2 LOT NO:生产批号。

5.作业流程:
生效日期
2/4
作业说明
责任单位
相关文件
1.制造部负责产品实现过程中标识和可追溯性的策划
2.公司产品标识种类主要有品质状态标签、标识牌、卡片、地标、颜色管理等。

3.产品标识管理办法见补充说明6.1
制造部
文件名称产品标示与可追溯性控制程序
文件编号版本(次)A
页 次
5.作业流程DKJ-Q-2-QAD-0042011-11-22
表单记录
开始标示追溯策划
6.补充说明:
6.1 产品标示管理办法:
业务部依客户产品之合约<订单>要求,填写客户提供资料明细表,然后由工程部依客户要求编写相关料号/版本号/其它特定符号,并标识
1.对于不符合的标识,内审员开出不合格项报告,通知责任部门整改
2.对于符合的标识,制造部依据顾客要求或寻找更加适宜的标识方法进行持续改进
内审员缺失部门制造部
内审员在每次过程审核中对各部门标识和追溯情况进行抽查
产品标识和可追溯性过程中产生的记录由制造部按《记录控制程序》进行管理
制造部
《记录控制程序》
5.作业流程
相关文件
责任单位作业说明
1.制造部在产品生产过程中按产品标识管理办法对产品进行正确的标识
2.品保部负责检验状态的标识和监督
3.业务部负责对顾客财产和和约的标识
4.执行要求见补充说明6.2
制造部品保部业务部
产品标示与可追溯性控制程序
文件编号版本(次)A
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生效日期内审员
文件名称DKJ-Q-2-QAD-0042011-11-22表单记录
结束管理/储存
YES
NO 过程标示
标示检查
改善纠正
半成品或成品上,具体依照《迪飞达科技料号编订规范》。

1>顾客提供财产由保管单位进行适宜标识,具体依照《顾客财产管理程序》。

2>供方物料的标识和可追溯性管理:
对于原物料、外协加工的产品,供方需作适宜的标识,且必须标注生产批号和生产日期,由仓库依照《物料仓管理规范》和《先进先出作业规范》其状态作必要区隔,然后由品保部根据检验结果作相应标识,所有标识要求能追溯到供方是否符合环境管理物质是否符合要求。

3>在制品标识管理:
a.在制品由制造部编订生产订单号和卡序号,制造部依工程要求作产品标识,生产车间建立各区域(待生产区、待检验区、检验区、合格
区和物料放置区等)具体按《5S作业规范》LOT号码标识及区隔,由品保部作适宜监视和测量结果标识,所有标识能追溯到制程使用环境管理物质是否符合要求。

b.跨工序不良品及重工追溯标示,所有工序不良品在没有影响客户最终品质标准只是影响下工序作业条件的不良品,责任部门必须要提出内
部特采,并在板工艺边作相应的标示后再往后工序运作,以便于后工序对前工序的不良进行识别;当站工序的IPQC依特采不良描述和产品标示对不合格品进行确认,将确认结果记录于当工序首件确认报表中。

(具体标识方法及说明见附件1)4>成品标识管理:
a.成品包装时,由制造部依《内/外包装作业规范》或客户要求进行标识,由品保部作适宜监视和测量结果标识,所有标识能实现产品的可追溯性;所有标识能追溯到使用环境管理必须是否符合要求。

b.合格成品的标识与可追溯性标记需保存至客户处。

6.2执行要求:
a.无标识或标识不清物料/产品,不得流入下制程。

b.当合约、法律法规、或公司自身要求对产品进行标识与可追溯性时,各相关单位需按规定执行。

版本(次)
A
页 次
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文件名称产品标示与可追溯性控制程序
文件编号生效日期
顾客财产标识管理:
DKJ-Q-2-QAD-0042011-11-22。