《建筑施工项目管理》教学日历

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次 起

止日期 教学内容

(讲课、习题课、实验课、设计等) 课内学时 课外学时 备 注 周

次 起止日期 教学内容

(讲课、习题课、实验课、设计等) 理论学时 实践学时 备

周 2.25

3.1 情境一:施工项目管理概述

任务1:施工项目

任务2:施工项目管理

任务3:施工项目管理的内容和方法

任务4: 工程项目管理的发展历史 1

1

1

1

周 3.4

3.8 情境二:施工项目管理组织

任务1:施工项目管理的组织概述

任务2:施工项目管理的组织形式

实训:某施工项目组织机构的设置 1

1

2

周 3.11

3.15 任务3:施工项目经理部

任务4:施工项目经理

情境三:施工项目管理规划

任务1:施工项目管理规划概述

任务2:施工项目管理规划的内容

任务3:施工项目管理规划的编制

任务4:施工项目商务策划及案例 1

1

1

1

周 3.18

3.22 实训:某施工项目总平面图的绘制(软件实训)

情境四:施工项目目标控制

任务1:施工项目目标控制原理

任务2:施工项目进度控制

1

1 2

周 3.25

3.29 任务2:施工项目进度控制

实训:某施工项目进度计划的编制

任务3:施工项目质量控制 1

1 2

周 4.1

4.5 任务3:施工项目质量控制 4

周 4.8

4.12 实训:施工项目检验批的质量检验

现场教学:建筑施工项目质量控制

任务4:施工项目安全控制

1 2

1

周 4.15

4.19 课内训练:KTY活动

现场教学:施工现场安全控制

任务5:施工项目成本控制

2 1

1

周 4.22

4.26 任务5:施工项目成本控制

实训:某施工项目成本控制 2

2

周 4.29

5.3 情境五:施工项目资源管理

任务1. 施工项目资源管理概述

任务2. 施工项目人力资源管理

任务3. 施工项目材料管理

1

1

2

十一

周 5.26

5.10 任务4. 施工项目机械设备管理

任务5. 施工项目技术管理

任务6. 施工项目资金管理

任务7. 施工项目现场管理 1

1

1

1

十二

周 5.13

5.17 现场教学:某施工项目现场管理

情境六:施工项目风险管理

任务1:施工项目风险管理概述

任务2:施工项目风险管理内容

2

1 1

十三

周 5.20

5.24 任务2:施工项目风险管理内容

案例教学:施工项目风险控制

实训:头脑风暴法风险识别 2

1

1

十四

周 5.27

5.31 情境七:施工项目组织协调和沟通管理

任务1. 施工项目协调管理

任务2. 施工项目沟通管理

2

2

十五

周 6.3

6.7 情境八:建筑施工项目收尾阶段管理

任务1:建筑施工项目竣工验收概述

任务2:建筑施工项目竣工资料

任务3:建筑施工项目回访与质量保修

任务4:建筑施工项目总体后评价

1

1

1

1

十六

周 6.10

6.14 机动复习 4