ERP选择题题库(最新整理)
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ERP选择题题库
(资料撰写人:唐稚欣)
第一章初识ERP
1、按照如下关于ABCD的说明,下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程?()D.A×B-C=D
第二章管理需求推动ERP的发展
1.以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的?()
C.ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP等阶段
2.下面哪一项关于订货点法的表述是正确的?()C.订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量
2.一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货
点是什么?()C.1200件
4.在使用ERP的制造企业中,下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法?()D.在制品
5.下面那一项关于非独立需求物料的举例是最好的?()D.原材料、子项零件和子装配件
6.在下面的图中,物料E可以作为备用件。那些物料是具有独立需求的物料?()D.只有A和E
7.在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求?()D.该子项物料可以用作备用件
8.以下哪项陈述最好地表达了MRPⅡ系统的特点?()D.把企业中的各子系统有机的结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统;各子系统在统一的数据环境下工作;具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
9.在以下关于MRP、MRPⅡ和ERP集成范围的论述中,那些是正确的?()C.MRP实现企业物料信息的
集成,MRPⅡ实现企业物流和资金流的集成,ERP实现供应链的集成
第三章ERP为企业带来的效益
1.ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平,这是因为()C.中国企业和美国
企业的物质生产经营活动有相似的的过程和目标
2.在满足需求的前后上降低库存投资可以为企业直接产生利润,其原因在于()A.减少了库存维护费
用和库存损耗
3.企业使用ERP可以提高产品质量。根本原因在于()B.通过ERP,改善了企业的生活质量
4.如果一个企业应用ERP获得显著的效益,那是因为() D以上全部
第四章基础数据-企业运营的关键
1.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是()D 95%
2.物料代码的作用是()B.物料的唯一标示符
3.在公司中哪个部门应当为负责发行新的物料代码和物料清单?()C
4.一个自制的物料项目提前期是()C
5.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量?()C.物料清单
6.下面哪一项陈述是正确的?()B.一项物料有一个而且只有一个物料代码
7. 根据下图,如下哪一项陈述是正确的?()A.物料A是物料B的父项
8.如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的?()D .物料的唯一的标识符
9.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的?()A .多层物料清单是多个单层物料清单连接在一起得到的
10.在以下物料清单的报告形式中,哪些是至关重要的?()D.只有单层物料清单,多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的
11.在一个使用ERP的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的?()A.库存记录准确度达到
95%以上,物料清单准确度达到98%以上,工艺路线准确度达到98%以上
12.在工艺路线中,通常要包括如下哪些数据元素?()A
13.如下哪一项可以起到缩短提前期的作用?()B.缩小加工批量并缩短排队队列
14.下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序?() C.工艺路线
15.下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用?() D.用于表述产品的结构
16.如果一份采购件的订单误期了,应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响?()D.需求反查报告
17.工作中心是() D.以上全部
18.工作中心是()C.由能力管理所希望达到的控制程度所决定
19.物料代码与工作中心的关系通过什么来定义?()A.工艺路线
第五章物料管理-企业运营的基础
1.从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是哪一种?()B.JIT
2.下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理?()D.上面说的各种情况
3.下面哪一项是物料管理的主要目标?()B.提供所要求的客户服务水平
4.如何计算库存周转率?()B.年售出货物成本除以平均库存价值
5.根据如下信息:销售额=1600万元,售出货物成本=1000万元,综合管理费用=400万元,平均库存
价值=250万元。求库存周转率是多少?()C. 4.0
6.某公司年总产值为80 000 000,库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如
果库存周转率从2提到3,那么增加的现金和利润各是多少?C.
7.下面哪些类型的库存用于应对供需波动?()C.安全库存
8.如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲?()C.预期库存
9.如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存?()B.批量库存
10.按照经济订货批量法,如果一项物料的订货成本增加,将产生什么影响?()A.订货量增加
11.如果订货数量增加,而年需求量不变,如下哪种情况将会出现?()B.保管成本增加,而订货成本减少
12.某企业关于一项原材料有如下净需求数据:()D.订货量、350、2200、1500
13.如果物料的保管成本提高,而其他参数保持不变,经济订货批量将有什么变化?()C.将减少,且直到保管成本再次调整之前保持不变
14.根据经济订货批量的原则,如果增大订货批量,下面哪一项成本将增加?()A.年库存保管成本
15.供应商对一项物料建立的最小供货量是50件,订货倍数是10件,如果某公司要采购该物料10件,应
当如何做?()B.按最小订货量订货50件
16.如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略?()A.成本价值高的物料
17.如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的?()C.MRP产生计划订单来维护安全库存水平
18.在需求相对连续的情况下,增加安全提前期和如下哪一项效果相同?()C.增加库存水平
19.准确的库存记录必须有如下哪些信息?()A.物料的代码、描述、数量和位置
20.如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征?()B.有少量的物料占了年物料使用价值的大部分
21.库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法?()D.年使用价值22.如下哪一项关于ABC分类法的陈述是正确的?()D.强调关注高价值的物料
23.循环盘点是()B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测的一种方法
24.循环盘点主要目的是()D.发现库存错误的原因,并消除之
25.假定一个公司有10 000个物料代码,其中7500项物料是活动的,同时假设其中有750项A类物料,2000
项B类物料,如果每年计划盘点A类物料3次,B类物料2次,C类物料1次,那么每年需要作多少
次盘点?()A.11000
26.如下哪项活动不是周期盘点的活动?()C.把一些物料搬运到易于存取的库位
27.根据下面的周期盘点表,如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的?()
A.75%,0%,50%
第六章需求管理-企业运营的源头
1.关于预测的一般原则,下面哪一项的陈述是正确的?()C.每一项预测都应当包括误差估计
2.对产品做销售预测是谁的责任?()B.市场部门
3.下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求?()B.移动平均
4.基于以下历史数据,采用三个月的移动平均法,计算出第七个月的预测是多少?()B. 101
5.给定如下信息,使用指数平滑法对产品A计算新的预测值() D. 589
6.如下关于调焦预测的陈述,哪一个是正确的?()B.用户通过模拟众多的预测技术的效果,从而选出最有效的预测技术的系统
7.如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估?()C.只有工作中心负荷和子项物料的需求
8.产品A由子项物料B和C制成,子项B由子项D和E制成,应当预测哪项物料的需求?()D.仅仅A
9.下面哪一项直接受到预测准确性的影响?()D.产成品的计划库存水平
10.如下哪些需求不是预测的对象?()D.非独立需求
11.在客户订单录入过程中,通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流?()B.检查可承诺量
12.在客户订单录入过程中,对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息?()D.物料代码,客户订单号,订购数量,客户要求的日期,承诺的日期
13.如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的?()C.紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单
14.用实际的客户订单减少预测的活动称为什么?()D.预测消耗
15.下面哪一项是分销系统衡的目标?()D.高分销效率、低成本和对客户及时的服务
16.在分销环境中,对如下哪种库存应当设置安全库存?()A.产成品
17.在一个集成的生产-分销系统中,什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点?()B. MPS
第七章经营规划和销售与运营规划-企业运营的核心
习题:
1.在下面关于销售规划和生产规划的陈述中,哪一个是正确的?()
A.生产规划必须总是与销售规划完全一致
B.生产规划不必总是与销售规划完全一致
B.生产规划应当比销售规划多10%
C.生产规划与销售规划是相互无关的
2.下面哪一项关于销售与运营规划的陈述是正确的?()B.销售与运营规划是协调一致的计划3.下面哪项活动属于生产规划活动?()D.
4.制定生产规划的目的是什么?()D.确定产品族的生产率
5.资源需求计划的作用是什么?()A.检查生产规划的合理性
6.在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,如果期初库存为1000单位,年销售量为5000个单位,
期末库存为2000个单位,要制定1年的生产规划。那么,月生产率是多少?()C.500单位
7.下面哪一项是销售与运营规划的计划对象?()C.产品族
8.下面哪一项用于评估销售与运营规划的合理性和可行性?()B.资源需求计划
9.为编制生产规划,需求预测的对象是什么?()A.产品族
10.在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,已知期初库存量=2000,全年预测需求量=13000,预
期的期末库存量=1000.基于以上数据,全年生产规划量是多少?()B. 12000
11.一个面向订单生产的公司,打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品,
全年的生产规划量应当是多少?() C. 1400
12.未完成的客户订单是()C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单
13.根据下表的销售预测,如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量?() C. 280
14.资源需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性?()D.
15.主生产计划是()A.关于生产什么产品或最终项目的计划
16.下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的?()D.主生产计划要满足客户要求,但不能超越物料和能力可用性
17.下面哪项工作不是主生产计划员的任务?()A.批准销售与运营规划
18.下面哪一项陈述是正确的?()C.在面向订单生产的计划环境中,主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力
19.主生产计划中报告中的生产预测通常来自于()D.生产规划
20.以下哪种说法是错误的?()D.在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须对客户订单的变化作出反应
21.下述哪一项不是主生产计划的输入信息?()A.销售计划