煤矿班前会制度

1 ***煤业公司班前会制度

开好班前会是基层区队贯彻落实安全生产各项工作任务的基础环节，是做好安全的保障。目前，基层区队班前会普遍存在安排工作多、强调安全和工程质量少，指责批评多、肯定成绩和指导方法少，老话套话多、讲解具体操作少等现象，引不起员工的重视，也不利于安全生产的正常组织。为进一步提高班前会质量、规范班前会程序，使班前会逐步走向制度化，特制定本制度如下：

一、班前会目标

通过不断规范班前会程序，使之制度化、规范化，能够起到改善基层区队长和班组长工作方法、加强基础管理、提高员工安全意识和综合素质、激发员工安全生产积极性和主动性的作用。

二、班前会程序

1、由区长或区队值班干部主持；

2、班长点名；

3、区长传达上级有关指示、指令和规定，布置安排当班安全生产重点工作；

4、组织学习安全每日一题，每周五学习每日一案；

5、班长通报上一班的安全生产作业情况和作业现场情况，安排本班的安全重点事项、生产作业计划和班前准备工作等具体事项；

6、班长安排工作中的动态安全联保互保工作；

7、班长安排携带本班所需的配件和工具；

8、班组长排查本班组上岗职工的身体和情绪状况，身体不适、精神不振者不准下井，酒后不准下井；

9、班组长检查持证上岗情况，无证不得上岗。

三、班前会要求

1、班前会每班必须召开，具体时间由基层单位根据自2 身生产需要而定，一般以交接班前一小时为宜；

2、班前会由当班班长主持，每个上岗的员工都必须按时参加，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。缺席者不准上岗。

3、主持人要提前掌握上一班全区的安全生产情况、任务完成情况和存在问题，了解当班员工出勤情况及持证情况，做到心中有数；

4、班前会时间要控制在15分钟至20分钟左右，遇特殊情况不能超过30分钟；

5、基层单位要严格按照本制度组织召开班前会，不得擅自减少或者更改班前会制度，可以根据工区实际情况增加班前会内容；

6、工区值班干部、主管区长必须参加班前会。

第1页共9页 班组班前会制度

班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。

一、班前会

班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具)，特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是:

(1)交工作任务，内容和工作量;

(2)交清现场条件、作业环境、设备状态; 第2页共9页 (3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术;

(4)作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人;

(5)工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项;

(6)工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求;

(7)检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用;

(8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具;

(9)班前会按准军事化进行等。

二、班后会

班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为:

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第一章 总 则

第一条 为了加强煤矿安全管理，及时掌握相关工作动态和安全情况，提高生产效率和工作质量，特制定本制度。

第二条 本制度适用于本煤矿及其下属各个班组的班前会，包括安全巡查、工作指导、安全教育等内容。

第三条 班前会是煤矿生产安全管理的重要环节，是确保生产安全的基本保障，凡在本煤矿参与或承担生产任务的人员均应参加班前会。

第四条 本制度的基本原则是科学、民主、公平、公开。班前会要求员工真实、客观、全面地反映工作情况和存在的安全隐患，享有言论自由和提问权。

第五条 班前会应定期召开，确保每个班组每天至少召开一次班前会。由班组长负责召集会议，并组织会议的具体实施。

第六条 班前会应以时间为限制，不延长工作时间，确保正常生产秩序，增强员工的工作积极性。

第七条 班前会采用集中参加、集中发言的方式进行，尽量减少会议时间和座位安排，提高会议效率。

第八条 班前会应尽量避免一切工作事故和伤害，对擅自缺席或迟到的人员，按照有关规定进行相应处理。

第九条 本制度的修订和解释权归本煤矿所有。

第二章 班前会程序 第 2 页 共 8 页 第十条 班前会一般分为三个环节：安全巡查、工作指导和安全教育。

第十一条 安全巡查是班前会的重要环节之一，主要目的是通过实地考察、查看班组的安全设备和安全状况，发现并解决存在的安全隐患。

第十二条 工作指导是班前会的核心环节，主要目的是向员工传达生产任务，进行工作计划和工作方案的指导，协调解决工作中出现的问题。

第十三条 安全教育是班前会的重要内容之一，主要目的是向员工传递安全知识，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全素质。

第三章 班前会内容

第十四条 安全巡查内容包括但不限于以下方面：

（一）检查安全设备的完好性和可靠性，如灭火器、瓦斯检测仪、安全帽等；

（二）检查通风系统的工作情况，确保通风畅通；

（三）检查矿井道路的状态，清除堵塞物和杂物；

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一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。

二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

煤矿班前会制度（2）

是指在每个工作班次开始之前，煤矿组织召开会议，对工作任务、安全要求、操作规程等进行交流和布置的制度。

煤矿班前会制度的目的是确保矿工充分了解工作任务和安全要求，增强安全意识，提高工作效率，并能够正确地执行操作规程，保证矿井的安全生产。

班前会的内容通常包括以下几个方面：

1. 工作任务和安排：会议首先通报当天的工作任务和工作安排，确保每位矿工清楚了解自己的工作内容和要求。 第2页共8页 2. 安全注意事项：会议就当前的安全风险、事故案例等进行宣讲，提醒矿工要注意安全，在工作中严格遵守安全操作规程，做好自身的安全防护。

3. 操作规程和操作技术：会议对相关操作规程进行详细解释和说明，确保矿工清楚了解各项工作的操作步骤和技术要求，提高工作效率和质量。

4. 沟通交流：会议不仅是一种下达任务和要求的方式，也是矿工之间相互交流、分享工作经验的机会。矿工可以提出问题、互相学习，以提高整个班组的综合素质和工作水平。

5. 总结反思：会议结束时，可以进行对前一天工作的总结反思，发现工作中存在的问题和不足，提出改进措施。同时，也可以表彰突出表现和优秀的班组，激励矿工们更加努力工作。

煤矿班前会制度的实施需要有专门的人员组织和主持，确保会议的内容和形式合理、有效，达到宣传安全、指导工作的目的。此外，会议应当及时记录和归档，以备查阅和追溯。