煤矿班前会制度

1 班 前 会 管 理 制 度

班前会是基层单位落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然也都在开，但形式和内容不够完善，有些工区存在安排工作分工多,讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多,讲解具体操作少等“三多三少"现象.为进一步强化工区(班组）建设，规范井下作业工区班前会程序,提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，井下作业工区管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到”五必讲"，即：工区主任，机长、在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲井下钻探工的岗位要求；必讲当班班长所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚.讲安全,实现”要我安全"向"我要安全"的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训，通过每周两题、安全知识学习,作业规程学习和考试，提高职工的安全 2 生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。

二、班前会程序

1、班前签到。主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好或站好，点名时起立立正，大声答”到"。

2、班前危险人物排查.在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和机长在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅,消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班

煤炭有限责任公司

关于提高班前会质量及规范班前会程序的安排

公司各单位：

基层单位班前会是职工工作前的安排会、动员会、细节会，是煤

矿安全生产很重要的环节。为进一步规范班前会程序，提高班前会质

量，特对我公司如何开好班前会作如下安排：

一、明确班前会的任务和目的

参加班前会的管理和员工都要清楚班前会的主要任务是安排当

班安全生产任务、总结上班安全生产情况、向工人明确告知生产作业

的危险因素及预防危险发生的针对性措施、安排生产用具、传达上级

安全生产管理部门的管理规定和法律法规、对重点安全知识进行培训

学习、对工人进行思想教育、排查不安全人等，其目的：

一是班组成员明确了当班的安全责任、工作任务以及工作量；二

是明确了上一班遗留的安全生产隐患的处理办法和注意事项；三是如

何圆满地完成当班的安全生产任务；四是进行安全培训提高职工安全

生产技能等。

二、严格班前会的主持要求

1.由当班值班管理主持，单位副队长或队长参加会议，参加的次

数不得少于工作日的50%。

2.单位队长或副队长主持，井部“五长”参加会议，参加次数要

求每人每月至少2次。

3.单位队长或副队长主持，煤炭公司领导每月至少到井部参加班前会1次。

三、班前会基本程序

（一）班前点名。点名过程中通过察言观色或适当询问，对职工

思想、身体状况、是否饮酒进行了解，区分不同情况妥善安排处理。

（二）班前教育培训

“一周一案”安全培训教育，主要学习与本专业、本工种相关联，

或本单位、本公司发生的事故案例，教案撰写要结合现场实际，讲解

通俗易懂，职工能够清楚认识事故名称和直接原因，重点记录防范措

施。本井和本公司新近发生的事故或安全事故案例要立即组织职工班

前学习，深刻吸取事故教训。

“一月一考”由本单位队长和井部领导主持每月至少1次利用班

前会机会，对本单位一个月以来的安全培训教育进行提问式职工考

试。以考促学，提高职工安全技能教育。

（三）安全宣誓。班前会结束，全体参会人员应集体安全宣誓，

第1页共9页 班组班前会制度

班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。

一、班前会

班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具)，特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是:

(1)交工作任务，内容和工作量;

(2)交清现场条件、作业环境、设备状态; 第2页共9页 (3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术;

(4)作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人;

(5)工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项;

(6)工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求;

(7)检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用;

(8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具;

(9)班前会按准军事化进行等。

二、班后会

班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为:

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第一章 总 则

第一条 为了加强煤矿安全管理，及时掌握相关工作动态和安全情况，提高生产效率和工作质量，特制定本制度。

第二条 本制度适用于本煤矿及其下属各个班组的班前会，包括安全巡查、工作指导、安全教育等内容。

第三条 班前会是煤矿生产安全管理的重要环节，是确保生产安全的基本保障，凡在本煤矿参与或承担生产任务的人员均应参加班前会。

第四条 本制度的基本原则是科学、民主、公平、公开。班前会要求员工真实、客观、全面地反映工作情况和存在的安全隐患，享有言论自由和提问权。

第五条 班前会应定期召开，确保每个班组每天至少召开一次班前会。由班组长负责召集会议，并组织会议的具体实施。

第六条 班前会应以时间为限制，不延长工作时间，确保正常生产秩序，增强员工的工作积极性。

第七条 班前会采用集中参加、集中发言的方式进行，尽量减少会议时间和座位安排，提高会议效率。

第八条 班前会应尽量避免一切工作事故和伤害，对擅自缺席或迟到的人员，按照有关规定进行相应处理。

第九条 本制度的修订和解释权归本煤矿所有。

第二章 班前会程序 第 2 页 共 8 页 第十条 班前会一般分为三个环节：安全巡查、工作指导和安全教育。

第十一条 安全巡查是班前会的重要环节之一，主要目的是通过实地考察、查看班组的安全设备和安全状况，发现并解决存在的安全隐患。

第十二条 工作指导是班前会的核心环节，主要目的是向员工传达生产任务，进行工作计划和工作方案的指导，协调解决工作中出现的问题。

第十三条 安全教育是班前会的重要内容之一，主要目的是向员工传递安全知识，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全素质。

第三章 班前会内容

第十四条 安全巡查内容包括但不限于以下方面：

（一）检查安全设备的完好性和可靠性，如灭火器、瓦斯检测仪、安全帽等；

（二）检查通风系统的工作情况，确保通风畅通；

（三）检查矿井道路的状态，清除堵塞物和杂物；