重大项目攻坚实施方案
【篇一：项目建设攻坚年实施方案】
项目建设攻坚年实施方案
为进一步推进全镇重点项目建设，着力优化投资结构，保持投资适度增长，强力助推我镇经济建设的再一次跨越，经镇党委、政府研究，决定在全镇大力开展重点项目建设。暨《项目攻坚年》活动，并制定实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十七大会议精神，坚持以科学发展观为指导，严格按照市经济工作会议精神及县委青发[2008]2号文件指示，紧紧围绕富民、强镇、进位的总体要求，动员全镇上下思想再解放、观念再更新、力量再集中、力度再加大，打一场重点项目建设攻坚战，着力优化投资结构，保持投资适度增长，促使我镇经济社会又好又快发展，从而推进我镇经济建设的再一次跨越。
二、攻坚目标
利用2008年一年的时间，在全镇范围内集中力量，开展重点建设项目的攻坚活动，确保完成以下目标任务：截至年底，确保完成重点建设项目总投资额达4000万元，完成年度计划的330%以上；其中：新开工一千万元以上生产性项目2个，五百万元以上基础设施及旅游项目1个。确保完成新开工项目5个；确保3个项目基本建成投产；确保2个前期项目达到列入县重点建设项目的条件。
三、主要工作
1
强化组织领导，实行重大项目建设“四个一”制度。充分发挥“项目建设攻坚年”领导小组的指挥、调度和协调作用，坚持主要领导以主要精力抓项目，分管领导已全部精力抓项目全力推进项目建设取得新进展。对重大项目建设实行一个项目主体、一个责任主体、一个包项目领导、一个项目秘书的“四个一”制度。有领导班子牵头，定人员、定时间、定进度，形成一个项目、一套班子、一抓到底的项目推进机制。
已延伸产业链条为重点，加大项目谋划力度。成立以各村党支部为主体的项目谋划小组，立足我镇实际，研究国家产业政策，做好项目谋划、包装工作。围绕做大做强钢铁产业，延伸产业链条；围绕
农业产业化建设，谋划农副产品深加工项目，促进农民增收；围绕
小城镇建设，谋划城镇基础设施建设项目，改善人居环境。
（一）保障服务攻坚。各村支部、村委会、各有关部门要各司其责、协调配合、做好服务，为“项目建设攻坚年”提供坚强的保障。各村
支部、村委会，要做好本区域范围的项目建设用地保障和矛盾处理。镇内各有关部门要开辟“绿色”通道，提供快速优质服务，做好重点
建设项目所需的相关手续的审批工作，力争在7月底做好各重点建
设项目的报批工作，确保重点建设项目顺利实施。
（二）开工项目攻坚。今年列入计划开工而尚未开工的项目，项目
业主要按照项目建设进度要求，抓紧做好项目审批、建设项目用地、环境影响评价、资金落实等相关工作，确保在 2
6月底新开工项目3个，为全年完成新开工项目5个奠定坚实基础。（三）建设进度攻坚。1至5月份建设进度慢的在建项目，相关单位、项目业主要严格按照年初确定的目标任务，做好工程施工节点
的衔接，协调好现场施工条件，加快推进工程进度，到6月底完成
投资计划的70%；其中投产项目要倒排工作时间表，力争9月底基
本建成。
四、工作措施
（一）健全月度通报制度。进一步健全镇重点建设项目月通报制度，各项目业主要在每月2日前将上月的项目建设情况上报镇政府，镇
政府将在每月8日前将全镇重点建设项目的月度进展情况进行汇总，并进行通报。
（二）严格例会制度。每月初召开一次重点建设领导小组成员工作
例会，听取重点进展情况的汇报，分析研究、协调解决各重点建设
项目中出现的重大问题及有关事务。
（三）完善镇领导挂钩督查制度。进一步完善镇两委班子领导挂钩
督查重点工程项目制度，帮助项目业主协调解决建设中遇到的各种
困难和问题，推动项目加快建设进度。
（四）强化专项督查制度。每月由镇主管领导带队，组织“项目建设
攻坚年活动”专项督查组，对各村、各项目业主单位进行专项督查，
并发布督查通报。
六、工作要求
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（一）统一思想认识。各村、各有关部门、各项目业主要统一思想，提高认识，充分认识“项目建设攻坚年活动”的重要性、必要性和紧
迫性，切实把思想和行动统一到以开展“项目建设攻坚年活动”上来，助推我镇经济建设的再一次跨越上来。
（二）加强组织领导。镇项目办要全力以赴协助镇领导做好“项目攻
坚年活动”专项督查的相关工作，指导、协调各村、各有关部门、各
项目业主开展攻坚活动。各村也要参照镇里的做法，加强组织领导，制定具体措施和工作计划表，层层落实责任，全力推进。
（三）扎实推进工作。各村要根据镇里的统一部署，深化细化各项
工作，精心组织，周密安排，确保“项目建设攻坚年活动”顺利完成。镇直各有关部门要根据“项目建设攻坚年活动”的统一部署和行业管
理职能，集中力量提供优质服务和组织相应的专项攻坚活动。各项
目业主要科学管理、精心组织，加快项目实施进度，确保按计划完
成建设任务。
（四）营造舆论氛围。要充分利用新闻媒体，积极做好宣传工作，
切实增强全社会加快重点项目建设重要性、必要性和紧迫性认识；
及时宣传“项目建设攻坚年活动”成果，宣传典型经验、先进单位和
个人，发挥榜样的作用。加强新闻舆论监督，对阻碍重点建设的典
型事件，及时予以曝光，努力营造一个人人关心重点建设、人人支
持重点建设的良好环境。4
以思想解放，环境优化为切入点，实现经济发展无障碍。进一步强
化各级领导干部的大局观念，树立环境就是第一生产力的竞争力的
意识，坚决破除打小算盘、耍小聪明、谋小利益的短视思想，努力
营造算大帐、做大事、创大业的思想氛围。充分发挥政务服务中心
的作用，实行“一条龙”办公、“一站式”服务，简化办事程序，提高
办事效率。认真落实县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境
的若干规定》，严厉打击各种干扰、破坏发展环境行为，对不正确
履行职能，乱检查、乱收费、乱摊派的，不仅要追究当事人的责任，还要追究直接领导和主要领导的责任。在行政执法部门、窗口单位
实行群众举报“一次查实下岗”制度。继续开展“项目建设优胜杯”竞
赛活动，对在项目建设工作中有突出贡献的单位颁发“项目建设优胜杯”并给予重奖；对项目工作支持较大的金融部门给予表彰和奖励；
对在优化经济发展环境中做出突出贡献的个人授予“十佳经济卫士”
和“十佳服务标兵”荣誉称号。
二00八年三月一日
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【篇二：四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方
案】
关于印发四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案的通知
川办函[2010]54号
各市（州）人民政府，省政府有关部门、有关直属机构：
《四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案》已经省政府同意，现印发你们，请认真组织实施。
四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动方案
为进一步推进我省交通重点项目建设，加快构建西部综合交通枢纽步伐，省政府决定在全省开展为期3年（2010年－2012年）的“交通重点项目集中建设攻坚活动”（以下简称“集中攻坚活动”），特制定如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻落实省委九届四次全会精神，进一步创新体制机制，健全交通建设管理体系，全面加快高速公路、水运港口、灾后恢复重建道路、国省干线公路和农村公路建设，加快建设西部综合交通枢纽。
二、工作目标
通过三年的交通建设集中攻坚活动，以高速公路、水运港口、干线公路建设为重点，及时解决交通建设过程中的困难和问题，确保质量安全，加快建设进度，努力实现2012年四川交通建设跨越发展、上大台阶的目标。
（一）高速公路建设。到2012年底，全省高速公路通车里程超过3800公里，在2007年的基础上翻一番，建成12条高速公路进出川大通道，基本建成四川高速公路网络主骨架。
（二）重点水运港口建设。到2012年底，全省港口集装箱吞吐能力达到150万标箱，建成和在建规模争取达到200万标箱；水运四级以上航道达到1060公里。
（三）交通灾后恢复重建和国省干线公路改造。到2010年底，基本完成交通灾后恢复重建任务。到2012年底，确保完成《国省干线公路改造实施方案（2009－2012）》的所有工程项目，国省干线公路中二级及以上公路比重达到80%。
（四）交通重点建设项目质量安全管理。交通建设重点项目工程质
量达到优良标准；杜绝重特大安全生产事故，最大程度减少一般安
全生产事故；工程造价管理体系健全，造价得到有效控制。
三、工作重点
（一）加强建设进度管理。对交通重点项目建设进度实行目标管理
和计划管理，落实有关各方的管理责任。健全“政府监督、业主负责、监理控制、施工执行”的工程建设进度管理体系，确定合理工期，下
达进度计划，严格监督计划执行。各市（州）政府要按照省政府及
交通运输厅下达的计划和目标，加强组织协调和督导检查，及时解
决项目建设中的困难和问题。项目投资人和项目法人要切实履行职责，倒排工期，科学安排，精心组织施工。要加强技术创新和力量
投入，强力突破控制性工程和“卡脖子”路段，形成全路段、多环节、大规模加快建设局面。在确保质量和安全的前提下，千方百计加快
工程进度。
（二）加强工程质量管理。健全“政府监督、业主管理、监理控制、
施工负责”的工程建设质量管理体系，强化工程质量的全过程、全方
位管控和终身责任追究制。充分发挥项目法人对工程质量管理的主
导作用，强化并落实施工企业的主体责任、监理单位的监控责任，
建立健全第三方质量检测制度。各级交通运输主管部门要加强质量
监督机构建设，整合运用社会和市场的力量，加强人员、经费和设
备保障，强化工程质量的过程监督和验收把关。
（三）加强安全生产管理。各级政府是安全生产的监管主体，有关
市（州）、县（市、区）政府要加强施工安全生产管理体系和能力
建设，严格执行施工安全生产各项制度，切实落实安全生产属地监
管责任。各级交通运输主管部门要依法加强本行政区域内的交通建
设工程安全生产的行业监管工作，严格落实安全生产“三同时”制度，加强审查和验收把关。施工企业要强化安全生产主体责任，建立健
全安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程，加
强安全管理，保障安全生产；要建立健全工程施工安全风险防范机制，深入排查和整治施工安全隐患，开展“平安工地”建设活动，加
强桥梁、隧道、高边坡和施工营地等重点工程、重点部位的安全防护，建立完善安全生产预警和应急救援体系。
（四）加强工程造价控制。健全工程造价管理制度，完善项目造价
控制体系，全过程、全因素动态控制建设成本，严格执行招标投标
制度，充分运用竞争机制降低工程投资。严格设计变更管理，防止
造价不合理增加。加大协调力度，改善建设环境，降低非工程费用
成本。完善造价管控考核评价机制，落实项目法人造价控制和工程概、预算管理责任。
（五）加强廉政建设。扎实推进惩治和预防腐败体系
建设，深入治理工程建设领域突出问题。规范市场秩序，探索建立
工程建设综合监督制度，严格执行建设标准、基建程序、财经纪律，实行监管工作同步进入、同步检查、同步审计、全程监管，建设廉
洁工程。加强建设资金和征地征迁资金监管，确保资金安全。实行
建设信息公开制度，主动接受社会监督。
四、工作步骤
集中攻坚活动分三个阶段进行。
（一）全面启动、夯实基础阶段（2010年1月至2010年12月）。各级政府、有关部门（单位）和项目业主要按照本方案的要求，认
真制订集中攻坚活动的具体实施方案和工作计划，建立健全工作制度，明确目标，落实责任。围绕工程进度、质量、安全生产、造价
控制和廉政建设，全面开展监督、管理和服务工作，为三年集中攻
坚活动夯实基础。阶段目标任务是：工程进度计划管理和目标考核
机制有效建立；建设用地、地材、炸材、施工用电、建设环境等要
素保障到位，征地拆迁补偿到位，地方政府征地拆迁进度满足工程
进度要求；工程质量监督机构和工程造价监督机构建设得到加强，
人员、经费、设备保障到位；项目法人、施工企业、监理单位的工
程质量、安全生产管理体系健全，管理责任落实，管理工作到位；
确保2010年计划完工项目按期建成，确保2011年计划完工项目在2010年达到70%的工程形象进度并到位相应资金，确保2012年计
划完工项目在2010年上半年全部交付土地并实现全线施工，在
2010年达到30%的工程形象进度并到位相应资金。
（二）巩固提高、重点突破阶段（2011年1月至2011年12月）。各级政府、有关部门（单位）和项目业主要在2010年攻坚活动的基
础上，加强组织协调和督查，破解难题、及时纠偏、巩固提高。阶
段目标任务是：结合工程建设实际，进一步强化管理和保障工作，
及时破解影响工程建设进度、质量、安全、造价的重点难点和突出
问题，特别是特长隧道、特大桥梁的技术、进度、质量和安全保障
问题，确保工程建设顺利进行；确保2011年计划完工项目按期建成，确保2012年完工项目在2011年达到70%的工程形象进度并到位相
应资金。
（三）决战决胜、实现目标阶段（2012年1月至2012年12月）。各级政府、有关部门（单位）和项目业主要进一步集中力量，再接
再厉，全力以赴打好攻坚战，确保实现四川交通建设跨越发展、上
大台阶的目标。阶段目标任务是：确保2012年计划通车项目按期建
成并到位相应资金，全省高速公路通车里程超过3800公里，建成
12条高速公路进出川大通道，建设项目安全优质，建设队伍廉洁高效。
五、保障机制
（一）组织协调机制。加强省市、部门、政企之间的协调联动，形
成整体合力。充分发挥省政府交通建设联席会议的作用，定期召开
会议，分析推进情况，研究部署重点工作和任务，协调解决重大问题。有关市（州）政府也要建立相应的组织协调机制，落实领导责任，督促项目业主做好环境保护和文物保护等相关工作。项目业主
要充分发挥工程建设管理的主体作用，强化管理体系和能力建设，
组织协调设计保障体系、施工保证体系和监理控制体系高效运转，
确保工程施工进度、质量、安全和造价处于受控状态。
（二）责任落实机制。市（州）政府是辖区内交通重点项目建设的
工作主体，要切实加强领导和监督管理。项目投资主体对项目建设
承担主要管理和保障责任，项目法人对项目实施承担具体管理责任。交通运输厅要切实履行行业管理职责，加强统一规划、项目管理、
计划管理和行业管理工作，及时下达目标进度计
划，组织监督计划执行情况并考核目标完成情况。省发展改革委、
公安厅、财政厅、国土资源厅、环境保护厅、住房城乡建设厅、水
利厅、林业厅、文化厅、审计厅、省安全监管局、省地震局、省电
力公司等省直有关部门（单位）要强化协调服务，落实限时办结制
和责任追究制，及时完成涉及本部门职责的工作事项。
（三）要素保障机制。各级政府、有关部门（单位）和项目业主、
从业单位要加强力量、创新工作，为集中攻坚活动提供要素保障。
市（州）政府负责交通重点项目的建设用地、地材、炸材、施工用电、建设环境等要素保障。在建设用地保障方面，要严格执行国家
和省制定的征地拆迁补偿政策标准，及时足额落实征地拆迁补偿，
按项目进度要求，及时保障交通建设项目用地；在地材保障方面，
要组织协调国土资源、水利等部门划定专门料场或实行县级政府指
导定价的方式引导已拍卖料场的砂石材料合理定价，保障交通建设
对砂石等地材的需求；在炸材保障方面，要组织公安部门按工程进
度要求及时协调保证炸药供应，严格执行政府指导价格，严禁强行
代爆破作业或代建炸药库；在施工用电保障方面，要协调电力企业
统筹规划设计电力线路，提前实施涉及交通建设项目用电的线路和
设施，及时保障施工电力供应，降低用电成本；在建设环境保障方面，要组织协调公安等有关部门、县、乡政府和基层组织积极主动
服务，及时协调解决项目推进中的市场环境和社会治安问题，避免
人为阻工延误工期，坚决打击强揽工程、强买强卖等违法行为。各
级交通运输主管部门要加强技术指导和行业监督，组织技术攻关和
设计创新，推广运用新技术、新工艺、新材料，加强技术保障。项
目投资人和项目法人要确保按计划进度要求及时到位资金。
（四）信息通报机制。要建立集中攻坚活动月通报制度和重大问题
报告制度，省政府交通建设联席会议办公室每月组织通报集中攻坚
活动进展情况，重大问题和事项要及时向省委、省政府报告。各级
政府、有关部门（单位）和项目业主要建立集中攻坚活动信息通报
机制，畅通信息渠道，及时反映和处理问题。
（五）督促检查机制。省政府将交通重点建设项目纳入省重大项目
计划重点督办。省政府交通建设联席会议办公室对各市（州）政府
和有关部门集中攻坚活动开展情况进行考评，并将考评结果报省政府；三年攻坚活动结束后，省政府将组织总结评比。交通运输厅、
省发展改革委等部门要密切配合，创新建设督查机制，加强督查、
督办，定期挂牌通报项目进度和督查情况，完善通报、警告等相关
工作制度，强化全过程动态监管；要把交通项目推进情况与各地交
通发展项目审批工作挂钩，对推进工作力度大、成效明显的地区，
在今后交通规划编制、项目安排和资金支持等方面将给予重点倾斜。各级政府要把交通重点项目建设纳入重点督办，作为领导班子和干
部考核的重要指标，完善工作机制，加强督促检查，抓好工作落实。
六、工作要求
集中攻坚活动涉及项目多、时间紧、任务重。各级政府、有关部门（单位）和项目业主要高度重视、精心组织、强化保障、主动服务、落实责任，确保目标任务顺利完成。
（一）提高认识，加强领导。集中攻坚活动是落实省委、省政府重
大决策所采取的重要举措，各级政府、有关部门（单位）和项目业
主一定要统一思想、集中精力、攻坚破难，以高度的责任感和紧迫感，迅速在全省掀起新一轮交通建设高潮。
（二）精心安排，认真组织。各级政府、有关部门（单位）和项目
业主要按照集中攻坚活动方案的要求，建立相应的组织机构，制定
具体实施方案、配套措施和各阶段工作目标，周密部署、精心安排，逐级分层抓好落实。
（三）加强宣传，营造氛围。各级政府、有关部门（单位）和项目
业主和新闻单位要及时宣传集中攻坚活动成果，曝光阻碍交通建设
的典型事件；各级党群工团组织要配合开展形式多样的宣传、动员
和组织工作，努力营造关心支持交通建设的良好社会氛围。
附件：四川省交通重点项目三年集中建设攻坚活动总体进度目标计
划表
【篇三：关于开展“项目攻坚、决战百天”活动的实施方
案】
关于开展“项目攻坚、决战百日”
活动的实施方案
为进一步加快全区各项重点工作的推进步伐，取得项目建设的重大
进展，为圆满完成全年工作目标任务打好坚实基础，根据管委会的
要求，经工委研究决定，从现在起，在全区广泛深入的开展“项目攻坚、决战百日”活动，特制订以下活动方案：
一、认清形势，进一步加强责任感和紧迫感
当前的经济形势不容可乐观，从国际因素来看，2012年全球经济下
行风险加大，出口增速继续放缓。从国内因素来看，受原材料、劳
动力价格等生产要素成本上升的影响，企业的利润空间受到挤压。
全区一季度经济运行虽然保持平稳，但同时存在不少问题，全区47
家规模企业，27家实现增长，20家呈下降趋势。其中医药产业同比
下降7.28%，占全区工业总产值的12.3%。纺织服装产业同比下降20.7%，占全区工业总产值的11.4%。如此复杂而严峻的经济形势，开发区面临着更多的困难、更大的压力、更重的负担。23日，开发
区召开《2012年“项目攻坚、百日决战”动员大会》，张主任做了重
要讲话，对全区二季度的工作提出了更高的要求，要求各部门增强
项目意识，加大工作力度，推进项目进度。全区各部门要认清形势，保持清醒头脑，排除畏难情绪，
认真梳理各自工作，对照2012年重点工作任务目标，找差距补不足，分析原因，制定措施，攻坚克难，抓住当前项目建设的黄金季节，
大干一百天，决战二季度，强力推进各项重点工作。
二、突出重点，强力推进各项重点工作
1、项目攻坚工作。各部门要把项目建设作为工作重点，对照年度工作任务，围绕项目洽谈、签约，抓落地、抓开工、抓建设、抓竣工、抓投产，全力以赴完成任务目标。要充分抓住一百天的时间，确保
项目项目建设实现突破。主要抓好陕汽重卡、凯盛重工、北新建材、国瑞药业、郑州煤机舜立机械等项目竣工，抓好淮南技师学院、润
成科技、卡特彼勒二期、三期、平安开诚等项目开工，抓好德邦集团、万向三期、新南岗、景丰纸业、天擎服饰等项目扩建。各部门
以及所有干部职工要加强思想认识，端正工作态度，转变工作作风，积极主动的抓工作的落实，争取以最快速度推动项目建设，
2、招商引资工作。要把招引大项目作为加快发展的关键点，以最大努力争取大项目、好项目的落地，继续实行高位推进、以商招商和
专业招商。一是围绕机械装备、汽车及零配件、新材料、新能源、
生物医药等产业招商，把招商的着力点放在开发区支柱产业上，要
大力发展机械装备，延伸产业链。二是要排出时间500强企业中
100强符合开发区产
业定位的企业名单，派出小分队，通过淮南的销售公司，主动上门
盯住不放，力争突破。三是做好已有信息资料整合，抓好在谈招商
企业洽谈签约。力争万向轴承总部、高铁道岔生产线、景丰纸业二期、雨润冷链物流、银星科技工业园、英泰高科技产业园、百盟集团、亚夏集团、明发集团项目入驻开发区。四是全面开工建设标准
厂房，年底前必须坚持5万平方米标准厂房。招商部门要继续发挥
急先锋和生力军作用，上紧弦，再鼓劲，再发力，全力以赴推进招
商引资项目向前推进；各部门要进一步强化服务意识，结合本职工作，解放思想，服务大局，围绕招商引资工作，尽职尽责，切实搞
好服务工作。
3、园区基础建设。基础设施建设是园区建设关键环节。二季度要确保东部工业区一期路网工程竣工，开工建设东部工业区路网二期工程，完成建设路、振兴路等四条道路改造工程。全面开工标准化厂
房建设工程，年底建成首期5万平方米厂房。开工建设2012年公租房、东方瑞景、东方广场等三个旧城改造项目，确保2011年6万平
米公租房项目年底顺利封顶。要把完善服务配套作为园区建设的努
力方向，尽快把东部工业区建设成为承接项目的主平台。协调有关
部门做好供水、供电、供气、供热配套，尽快完成东部工业区4回
路供电工程，解决企业供电、供热问题。要全面完成食堂综合楼、
办公大楼的装修。要把提升园区形象作为城市建
设的重要抓手。二季度结束前务必完成区内亮化和朝阳东路美化工程，完成机关大院绿化改造，开工建设东部工业区一期路网绿化工程，实现园区形象有新提升。建设部门要针对以上项目制定完成时
间表，落实项目负责人。对进展速度快效果好的要总结经验，鼓励
推广；对进展缓慢的要深入分析原因，对症下药，制定措施，加快
进度，确保各项基础设施能够全部按时完成。
4、征迁工作。土地征迁工作是开发区项目建设和基础设施建设的基
础和前提，要大力弘扬克难攻坚、争创一流、敢于负责的精神，加
快推进项目征迁工作，确保完成全年的目标任务。继续做好陕汽重
卡项目土地征收工作，全力以赴抓好德邦项目扩建三家小厂的搬迁，加快平安开诚项目用地征迁，5月份必须开工建设淮南技师学院，5
月份全面启动路网建设，必须加快长壁南侧标准厂房征迁和建设，
加快亚夏集团项目用地征迁。还要继续做好对无需用地指标的国有
建设用地进行前期收储，以此缓解用地紧张的矛盾。积极与市国土
局做好对接，协调解决项目用地。
5、其他各项重点工作。强化上市扶持。加强对光华光神、山河药辅、润成科技的上市扶持，争取今年实现本土企业上市“零突破”。培育
有潜力的企业尽快进入上市辅导期；强化激励机制。鼓励企业争先
进位上台阶，鼓励企业技术进步上水平，鼓励微小企业上规模。强
化技改投入。重点推动
德邦60万吨纯碱改扩建项目，加快德邦化工与中盐集团合作。加快
山河药辅、润成科技井下降温系统、钱潮轴承3号厂房、汇通纺织、永安制药、益益乳业技改项目尽快发挥效益。强化“退城进园”。协
调部分煤机配套企业和有实力的企业进入开发区，加快标准厂房建设，做好配套服务工作。强化科技创新。指导帮助企业做好申报技
术中心基础工作，积极申报省级企业技术中心，推动企业产学研合
作平台建设。
三、加强领导，确保工作扎实有效的开展
1、突出领导班子成员骨干带头作用。要深入落实领导班子、部门负
责人联系项目制度。各领导班子成员要对分管重点工作进行认真梳
理分析，做到心中有数。要善于找准症结，抓住重点，要身先士卒，深入项目，解决实际问题。
2、成立活动领导小组，加强领导，精心组织。各部门要充分认识活动的重要性和必要性，务必将“项目攻坚、决战百日”作为二季度工
作的主题坚决贯彻下去。工委成立领导小组，张海涛主任任组长，
李洪、郑建国、程传熙、吴启涛、付义林、高振中副主任任副组长，各部门负责人为成员，切实做到领导到位，组织到位、责任到位、
落实到位。
3、突出绩效考核督促作用。抓紧出台绩效考核办法，切实发挥绩效考核主导作用，进一步改进方式方法，强化措施，将各项重点工作
督快、督实、督好。一是重新梳理各项重点