护理部述职报告
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护理部主任述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任的述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任述职报告【优秀 7 篇】在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,读书破万卷下笔如有神,以下内容是我为您带来的 7 篇《护理部主任述职报告》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
2013 年我院护理工作主要围绕迎接“二级乙等综合医院”复评审工作进行,同时继续深化优质护理服务工作,全面提升护理质量,加强护理人力资源管理,保证护理安全目标的贯彻落实,积极完成院部安排的临时性任务。
现将全年的主要工作情况总结如下、1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,9 月份临床 13 位护理骨干通过打擂台的形式成功竞聘为各科护士长。
2、围绕等级评审要求,修订制度,改进方法,提高护理管理质量、3、派妇产科护士长赵菊英至同济大学附属第十人民医院产科病房进修两个月,同时,带领产房护士长沈皑萍至曙光医院宝山分院产科参观学习,从多方面开阔管理思路。
4、开展多形式、多途径培训,提高护士专业技术水平,圆满完成年初制定的2013 年护士在职培训计划1、在外科、内科相继开展优质护理病房的基础上,4 月份妇产科经过严格考核确定为我院第三个优质护理病房。
2、为改善妇产科病区环境,设立 3 个产科特需病房,重新装修后开放,在此基础上,产科开展新的服务项目,产房选派 4 名助产士参加市级培训学习并取得了“导乐”证书, 3 名护士取得婴儿抚触证,在病区开展产科延伸服务,指导家属进行婴儿沐浴、抚触等特色服务,得到产妇的热烈欢迎,自开展优护以来,妇产科满意度有明显提高到95%以上。
3、为方便病人补液,解决病人大输液保管难题,急诊输液室克服场地困难,定做微型保存柜,病人再也不需要拎着沉重的大输液来回走了,温馨服务得到病人的大力赞赏。
4、改善服务流程,提高服务质量。
2024年护理部述职报告模版为优化未来的工作执行,现对过去一年的护理管理工作进行如下总结:1. 在院长的直接领导下,我全面负责全院的护理事务,推行目标管理策略,编制全院护理工作计划,并负责执行、协调与质量控制。
定期向分管副院长汇报工作进展,并定期进行工作总结,以实现护理管理的规范化和标准化。
2. 我负责护理人员的院内调配,同时提出关于人员晋升、调动、奖励和惩罚的建议。
3. 以现代护理理念为指引,我制定和更新全院护理常规和操作规程,确保基础护理、分级护理和专科护理的实施。
我定期参与护理查房以确保质量标准。
4. 我深入各个科室,监督护理工作的执行效果,及时解决出现的问题。
对于急重患者和护理复杂情况,我组织专门团队或亲自提供技术支持。
5. 我负责规划全院护理人员的继续教育计划,强化理论知识、辨证施护能力和中西医操作技能的培训。
同时,推动信息交流,引进和应用新的护理理论、技术和方法,并定期组织业务考核。
6. 我召集全院护士长会议,评估护理工作状况,传达任务并布置工作。
定期组织护士长之间的互查、学习和经验交流,以提升护理质量和服务水平。
7. 我注重职业道德的培养,以提升服务标准。
关注护理人员的工作、思想和学习动态,并与相关部门协调解决他们在工作和生活中遇到的困难。
对于重大护理差错或事故,我与各科室共同分析并采取相应措施。
8. 我审批各科室的大型护理设备采购计划,并定期检查设备的使用和维护情况。
9. 我定期组织对门诊、急诊、病房、手术室、供应室等关键部门的质量检查,实施科学管理,确保各项工作的制度化、常规化、标准化和规范化。
10. 对于承担本科、大专或中专护理教学和实习任务的医院,我确保教学和实习计划的执行,并定期评估临床教学质量。
11. 我致力于构建一支结构合理、素质优秀的护理团队,以及培养护理骨干人才。
12. 我领导并组织全院护理人员参与护理科研活动,以推动护理工作的创新和发展。
护理部副主任将协助我完成上述各项任务。
护理部主任个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!护理部主任个人述职报告5篇护理部主任个人述职报告篇1一、基本情况一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为休养员提供优良高效的护理服务”为宗旨,以保证休养员的安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领病区全体护理人员努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不懈努力,较圆满的完成了各项任务二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。
护理部主任个人工作述职报告护理部是医院护理工作的指挥中心,护理部的工作管理水平,对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。
下面就让小编带你去看看护理部主任个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!护理部主任述职报告1各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求,在这作为我工作的述职报告。
我于20____年9月任护理部主任,现正好任职期满3年。
大家都知道,以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。
作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,我深知我个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理学科,所以在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然,护理部的管理工作并不是一个人能做好的,3年来我延续护理部一贯团结合作的精神,平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向,工作互相协助,以医院交给的工作为目标任务,把如何确保病人安全,改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况:一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册,进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,护理部每季度检查手册内容,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统,及时通报护理信息和反馈存在问题,提高了工作效率。
护理工作述职报告护理工作述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候仔细的写一份述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的护理工作述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
护理工作述职报告1一、脚踏实地,从护理基础工作做起首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。
同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。
二、提高服务质量,从改进工作细节入手1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性。
2、提供微波炉给病人使用,为病人特别是孕产妇提供了很大的方便。
3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。
以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然。
4、用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务。
5、加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。
6、从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。
三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞将工作细化,进行分工,文书书写由责任组长把关,护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。
召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。
医院护理部主任述职报告范本尊敬的领导、全体同事:大家好!我是XX医院护理部的主任,今天非常荣幸能够在此向大家述职。
回顾过去一年,我深感责任重大,但同时也倍感充实和满足。
一、工作职责概述作为护理部主任,我以领导护理团队、规划护理工作、改进护理服务质量为主要职责。
在过去的一年中,我团队在这些方面取得了一些显著的成绩。
下面我将逐一介绍。
二、团队建设团队建设是护理部工作的基础,也是保证护理工作顺利进行的重要环节。
过去一年中,我在团队建设方面做了以下工作:1.制定了团队目标和工作计划,明确了每个护理人员的岗位职责和工作要求,使整个团队形成了稳定的组织架构。
2.加强了护理团队之间的沟通和协作,定期组织团队会议,分享经验和交流问题,提高了团队的凝聚力和战斗力。
3.注重培养和提高团队成员的专业素质,组织了多次培训和学术交流活动,提高了护理团队成员的综合素质和技术水平。
这些工作的开展,为我们提供了一个高效、和谐的工作环境,也为我们提供了坚实的工作基础。
三、护理工作规划和改进在过去的一年中,我在规划护理工作和改进护理服务质量方面做了以下工作:1.制定了全年护理工作计划,明确了工作重点和目标,并通过定期检查和评估,及时调整和完善计划的实施。
2.推行了临床路径管理,明确了病人在治疗过程中的标准化流程和护理要求,提高了护理工作的规范性和一致性。
3.加强护理质量管理,建立了护理质量监测机制,定期开展护理质量评估,及时发现问题并采取改进措施,提高了护理服务的质量和安全性。
通过以上工作的推进,我们在护理工作规划和改进方面取得了一些显著成绩。
四、突发事件处理作为护理部主任,我在突发事件处理方面的工作也取得了一些成绩。
在过去的一年中,我们遇到了几起突发事件,例如突发疫情和意外事故等,我及时组织护理团队,采取应对措施,保护了患者和医护人员的安全。
同时,我也组织了事后总结和反思,找出问题,并针对性地加强相关培训和应急演练,以提高应对突发事件的能力。
护理部干事述职报告9篇护理部干事述职报告1在护理部的指导下,上半年工作圆满结束。
在科室主任的带领及科室医生的帮助下,我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划,高度重视,狠抓落实,按照时间节点、稳步推进各项工作,从目前情况来看,较好地完成了既定的目标任务,为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础,现将半年的护理工作总结如下:一、着力提高护理水平(一)、强化培训以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目标,以督查考核为抓手,进一步夯实基层基础,提高护理人员水平;进一步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。
一是抓好建章立制。
按照护理部要求,我科室建立了护士规范化分层培训制度。
制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少x次,每月一次业务学习,每月进行一次教学查房及危重病例讨论,每季度进行操作和理论考核。
制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训,全科室形成了以老带新,以新促老的“比学敢超”学习氛围。
二是抓好岗前培训。
普外科新增加护士x人,辞职x人,执业持证率达到了x%。
科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。
三是抓好进修深造。
支持和鼓励护士的继续学习,科室根据情况派出x名护士到其他医院进修,x名护士考取picc资格证。
回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。
下一步将派更多的人员外出进修。
(二)、强化考核按照院里要求,认真落实三基考核计划,内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等,重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。
一是日常考核。
采用晨间提问的学习形式,每天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。
二是月度考核。
每月进行知识理论、护理操作等考核,评选出当月的优质护理明星。
三是年度考核。
每年年底,对全年护理工作进行考核,考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项,根据综合评定做出排名,评选出当年的优质护士。
护理部主任个人述职报告5篇尊敬的各位领导、各位同事:在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节,今天护理部全体员工欢聚在这里,以热情的文稿,激情的讲述,表达我们执着护理事业的坚定信念!在此,我首先祝全体护士姐妹们快乐!并对大家长期以来在工作中不怕脏累、不辞劳苦,无私奉献的精神表示由衷地敬佩和感谢!同时,我也要代表护理部全体员工感谢院领导及全院各行业对护理工作的理解、支持和帮助,谢谢大家!众所周知,提高护理质量不仅是护理部的重点工作,也是我院在激烈的竞争中取胜的关键所在。
而“三基”培训与强化则是提高护理质量的重要保证,是提高护理服务安全性和有效性的重要措施,为此,我们将“三基”视为护理工作的生命线,狠抓“三基”培训工作,取得了显著效果,护理人员的业务知识、护理技能和服务水准都有了显著的提高,受到了领导和患者的好评。
今后,我们还要扭住“提高护理质量”这一根本不放松,从思想源头上抓起,在学习民营医院先进服务理念的基础上,进一步强化服务意识和诚信意识,树立“一切以病人为中心”的服务理念,并把这一理念落实到护理质量管理的全过程,促进我院护理工作再上新台阶。
希望全体护理人员在今后能够一如既往,踏踏实实地工作,为我院的蓬勃发展做出更大的贡献!最后,预祝今天参赛的选手都能取得好成绩!谢谢大家!尊敬的各位领导、各位护理姐妹们:大家下午好!今天,我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会,热烈庆祝“5.12”国际护士节。
首先我代表医院的全体护理工作者,向在百忙之中来参加我们会议的院领导表示诚挚的感谢,向长期以来重视、关心和支持护理工作的各位院领导表示衷心的谢意!同时,我谨代表护理部向全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿,祝大家节日快乐!南丁格尔曾经说过这样一句话:“护士其实是没有翅膀的天使,是真善美的化身。
”这既是对护理工作的最高赞誉,也是对护士工作的最高要求。
记不清我们失去了多少个和家人团聚的节日;一天天,一年年,披星戴月、早出晚归。