护理部副主任述职报告 护理部主任述职报告(1) 精品
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护理部副主任年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导给予我这次机会,向大家汇报本年度护理部副主任的工作情况。
经过一年的不懈努力,我深感这是一份美丽而辛苦的工作。
在此,我将从四个方面介绍今年的工作情况:工作目标的完成情况、团队建设与管理、护理服务质量提升、自身能力的提升。
一、工作目标的完成情况本年度,我认真履行护理部副主任的职责,全面协助主任开展护理部的各项工作。
首先,我积极参与制定了年度工作计划,并按照计划有序推进工作。
在科学合理的目标路线引领下,我和团队一起努力,大部分工作目标都圆满完成。
例如,我们成功实施了护理质量管理体系认证,在提升服务质量和提高患者满意度方面取得了显著成效。
同时,我们还结合实际情况,制定了一套适合本院的护理质量指标评价体系,通过科学的数据分析和评估,优化了护理工作质量。
此外,我还配合主任完成了护理部的预算编制和资金管理工作,确保了部门的正常运转。
二、团队建设与管理作为副主任,我注重团队建设,重视人员培养和流程管理。
我在日常工作中积极指导护理人员开展工作,鼓励并培养他们的专业能力和团队合作精神。
我多次组织团队学习,通过学术交流和案例讨论等形式,提升团队成员的学术水平和综合素质。
我还通过定期的例会和讲座,向团队传递最新的护理理论和技术知识,提高护理人员的技能水平。
此外,我还积极推动制定和完善护理规范和工作流程,加强流程管控,提高工作效率。
三、护理服务质量提升我坚持以患者为中心,并不断努力提升护理服务质量。
我带领团队进行了一系列专项培训,提高护理人员的职业道德和服务意识。
通过建立并落实护理质量管理体系,我有效监督和评估护理工作的质量,并及时开展针对性的改进。
同时,我还积极引进先进的护理技术和设备,提高护理服务水平。
通过定期的护理病例评审和随访工作,我及时发现并解决了一些潜在问题,提升了护理服务的质量和安全性。
四、自身能力的提升在过去一年中,我认真学习理论知识,提高了自身的专业能力。
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告范文(通用16篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,有得有失,想必我们需要写好述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家收集的护理部副主任述职报告范文(通用16篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
护理部副主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实,不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
护理部副主任年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是护理部副主任XXX,很荣幸能在这个平台上向大家述职。
首先,我要对过去一年的工作进行总结,接着,我将简要介绍一下未来的工作计划。
一、过去一年工作总结在过去的一年里,护理部在领导的正确指导下,团结协作,积极进取,认真履行各项职责,取得了一定的工作成绩。
具体总结如下:1.提升护理质量:我们采取了一系列措施,包括加强护理团队的培训和学习,提高技术水平和服务质量。
通过与医疗团队的密切合作,我们成功减少了医疗事故的发生,提高了患者满意度。
2.领导和管理:我们充分发挥副主任的作用,处理过去一年中的护理部日常事务,协助主任进行护理安排和人员管理。
同时,我们积极组织部门会议,及时沟通和解决工作中的问题,保持了护理部的正常运转。
3.团队建设:我们注重护理团队的建设,通过定期组织团队建设活动和培训,增强了护理团队的凝聚力和归属感。
同时,我们还加强与其他科室的合作,促进了横向沟通和信息共享。
4.创新科研:我们鼓励护理人员参与科研项目,提高护理水平和学术能力。
在过去一年中,我们有几篇论文在国内外医学期刊上发表,并成功申请了一项科研基金,取得了一定的科研成果。
二、未来工作计划近年来,护理工作已经逐渐得到了更多的重视和关注。
作为护理部副主任,我将继续努力,推动护理工作的发展。
未来的工作计划如下:1.提高护理质量:我们将进一步提升护理人员的专业技能和服务质量,加强与医疗团队的合作。
同时,我们还将加强对患者的关注和照顾,为患者提供更加温暖和人性化的护理服务。
2.优化管理与运营:我们将继续完善护理部的管理体制和工作流程,提高工作效率和协作效果。
同时,我们还将加强护理资源的调配和管理,确保护理工作的顺利进行。
3.加强团队建设:我们将继续加强护理团队的建设和培训,提高团队凝聚力和执行力。
我们还将鼓励护理人员参与学术交流和科研项目,促进专业水平的提升。
4.创新护理模式:我们将积极借鉴国内外先进的护理模式和经验,创新护理服务形式,提高护理工作的效果和质量。
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的护理部副主任述职报告(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
护理部副主任述职报告1今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。
今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级护理部副主任述职报告2大家好!首先,谢谢各位领导给我机会,将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总结,以便大家了解,同时批评指正,从而使我的工作进一步提高,更好地服务群众。
护理部副主任述职报告
尊敬的领导,各位同事们:
大家好!我是护理部副主任,现在我将向大家述职报告。
在过去的一年里,护理部经历了许多挑战和变革。
我与整个团队一起努力工作,取得了一定的成绩。
在新一年的工作中,我将继续发挥我的职责,努力提升护理部的整体水平。
首先,我要感谢整个护理团队对我的支持和信任。
在我的领导下,我们积极参与各种培训和学习,提高自身的专业水平。
同时,我也尽量为团队创造良好的工作环境,使大家能够更好地发挥自己的优势。
其次,在过去的一年里,我与其他部门的沟通和合作更加密切。
我们积极参与各项会议和协调工作,保持了很好的工作关系。
通过与其他部门的合作,我们更好地了解了整个医院的运行和需要,以更好地为患者提供服务。
第三,我们不断完善和优化护理流程和管理模式。
通过与其他医院和研究机构的学习交流,我们引进了先进的护理技术和理念,提高了我们的护理质量和效率。
我们也积极推动了护理信息化建设,并与科技公司合作开发了医院病案管理系统,方便了护理人员的工作。
最后,我们也注重团队建设和人才培养。
我们定期组织团队活动,加强团队的凝聚力和合作精神。
我们也积极推动护理培训
和在岗培训,提高护理人员的专业素养和技能水平。
我们鼓励护理人员参加各种学术会议和交流活动,不断提升自身的学术能力。
总结来说,过去的一年是充满挑战的一年,但我们在团队的努力下取得了一些成绩。
然而,还有很多需要改进和提升的地方。
在新的一年里,我将继续与团队一起努力,不断完善和提高护理部的工作水平和服务质量。
谢谢大家!。
有关护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告(精选篇1)在过去一年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,踏实地学习与医疗护理工作中,顺利完成了各项护理工作。
一、思想道德、政治品质方面通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。
二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。
遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。
在日常工作中态度端正。
三、在态度、学习方面严格要求自己,对医院每个季度的考核能认真对待,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,做到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,在闲暇时间里阅览业余知识,从而提高了自身的思想文化素质。
四、在生活方面养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好处事原则,能与同事们和睦相处;,在工作期间能互相帮助。
护理部副主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是护理部副主任,现在介绍一下我这一年来的工作情况和成绩。
一、年度工作总结本年度,我在护理部副主任的岗位上,始终坚持以科学发展观为指导,积极贯彻上级精神和要求,围绕医院的中心工作,全面推进护理工作的提质增效,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。
1. 主导制定并完善护理部各项工作体系和规章制度。
我组织编写了《护理部工作手册》,对护理部组织架构、工作职责、工作流程等进行了详细规定,为护理部的日常工作提供了详细的依据和指导。
2. 加强科室护理质量管理。
我督促护理人员积极参加各种学习培训,提高专业水平,定期开展科室内部的护理质量评估和交流活动,及时发现问题和解决不足,提升了科室护理质量。
3. 推动护理科研工作。
我组织开展科研项目的立项申报,并督促科研工作组按时完成项目的研究和报告撰写。
同时,我积极组织护理人员参加各类学术交流、研讨会,提高他们的科研能力和学术水平。
4. 整合资源,优化护理服务。
我积极与其他科室和部门合作,建立起护理团队和药品供应链的合作机制。
通过与其他科室的沟通,我们为患者提供了更加全面、优质的护理服务。
5. 建设和谐团队,提升员工满意度。
我注重与员工的沟通和交流,及时解决和协调工作中遇到的问题。
同时,我开展了员工培训和活动,提升员工的工作技能和工作积极性,使他们更加满意于自己的工作。
6. 加强护理服务与信息化建设。
为适应信息化时代发展的需求,我积极推动护理服务的信息化建设。
我们建立了电子病历系统,并将其与医院的要求相结合,为患者提供更加便捷、高效的护理服务。
二、存在的问题及解决方案在工作中,我也意识到存在一些问题,尚需努力解决。
1. 护理部的队伍建设需加强。
目前,护理部的一些岗位还存在空缺,我将结合实际需求,加强护理人员的培训和引进工作,提升人员的职业素养和工作能力。
2. 护理服务质量仍有待提高。
虽然我们在科室护理质量管理上取得了一些成绩,但仍有一些细节需要我们的努力,如进一步完善护理操作规范,提高护理质量的可靠性和稳定性。
护理部主任任职个人述职报告(12篇)护理部主任任职个人述职报告1是__医院具有历史意义的.一年。
经过一年多的精心准备,我院与x月顺利搬迁新院区。
在新的历史形式下,护理部紧紧围绕在院领导周围,结合本院实际情况,不断调整工作思路,参考上级医院老师的指导建议,制定了一些切实可行的方案。
经过大家的共同努力,取得了一定的成绩。
当然,也有工作中的不足。
现将下半年工作内容总结如下:一、规范护士行为,提高服务意识护士着装整洁,端庄大方。
佩带胸牌和发网、淡装上岗。
开展了一元钱活动、感动式服务和微笑服务活动,提高了大家的服务意识和主人翁意识,使病人满意度得到不同程度的提高。
二、全面提高护士素质针对我们护理队伍年轻化问题,狠抓护士素质教育。
全体人员从零做起,对基础护理知识进行了全方位学习和考核。
每位护士自购《基础护理学》书一本。
分别在五月份进行护理基础知识摸底考试一次。
每次考试优秀人员进行了奖励,对不及格人员都进行了补考。
使大家系统的对基础护理知识进行了掌握,并取得了很好的成绩。
在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进行了培训和考核。
通过大家操作技术的提高,大大提高了临床护士的抢救技能。
护士抢救病人从不敢参与到主动参与,从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进行。
三、规范护理文书进一步规范了护理文书的书写,根据卫生厅《__省护理文书书写要求及格式》的要求,组织护士长进行学习和讨论,对书写的细节进行了规范,每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查,每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。
新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单,转科病人交接单、手术患者安全核查表、一级护理床旁观察单,心电监护记录单等新的护理文书,增加了护理书写内容,提高了大家的法律意识,使病历质量得到提升。
尊敬的院领导、各位同事:时光荏苒,转眼已是半年过去,我作为本院的副主任护师,愉快地站在这里,向大家汇报我的工作情况。
在过去的六个月里,我一直在认真履行我的职责,积极发挥我的专业技能和管理能力,与同事们一起努力工作,共同推进了本院的工作进程。
以下是我的述职报告:一、护理管理方面的工作作为医疗机构的护理管理人员,我注重在工作中发挥好我的护理管理能力。
在半年来的工作中,我着重推进护理部门的服务质量和护理质量,力图打造出优质的医疗护理团队。
我积极推行院内护理管理制度,加强护理队伍的培训,提升医疗护理服务质量,力争让每一名患者都能感受到我们的暖心服务和专业的护理技术。
同时,在全员参与下,我们护理团队在各项评审中均取得了优异的成绩。
例如,我们在全院的护理文明标兵评选中,荣获了护理文明标兵的称号。
而在全省护理管理知识竞赛中,我们也取得了优异的成绩。
二、护理技术方面的工作在半年来的工作中,我与患者紧密配合,精心护理,注重细节和规范化操作,力求在护理技术方面做到精益求精。
同时,我注重诊疗过程中的安全监管,注意护理风险的预防,确保患者在医院的安全和舒适。
在护理技术方面,我主要负责心血管科的工作,在此期间,我承担了多项重要的护理工作,尤其是在危重病患的护理上,我坚持从细节入手,从护理计划、护理措施、预防并发症等方面进行全面而细致的护理,使患者身心得到充分的保障。
在心脏病的护理方面,我注重日常护理指导,使患者能够保持健康的生活习惯,提高护理自我能力。
三、人才培养方面的工作作为一名护理管理人员,我还注重人才培养方面的工作。
在这个过程中,我坚持以培育新一代护理人才为宗旨,积极加强护理人员的培训,提高其专业技能水平,进一步提升护理团队的整体素质。
同时,我注重患者的人文关怀,积极开展患者心理疏导等工作,使患者在医院的过程中得到良好的体验,增强他们对我们医院的信心,同时也收获了患者及家属的赞誉。
四、履职情况总结总的来看,在半年来的工作中,我身体力行、认真履行职责,一方面积极推进护理管理、服务质量、护理技术和其他方面的工作,取得了一定的成绩;另一方面,也积极地积累经验,扩大自身管理视野,在管理方面取得进步。
护理部副主任个人述职报告
尊敬的领导:
我是护理部副主任,感谢机会向您述职。
过去一年里,护理部在领导的正确指导和支持下,紧密团结,为提高患者护理服务质量而努力奋斗。
我将从以下四个方面概述工作情况和成果。
一、加强护理团队建设。
我们注重提高员工的专业素质和服务意识。
通过定期培训和学术交流,加强团队内部的沟通和协作,提高了团队凝聚力和配合度。
另外,我们积极开展技能演练和培训,提高了护理人员的技术水平和工作能力。
二、严格管理护理质量。
我们重视护理质量管理,在临床操作和操作规范方面加强培训,督促护理人员做到规范操作、合理用药,并完善质量监控机制。
通过定期的质量反馈与改进,有效提高了患者的满意度和护理工作的科学性。
三、优化患者体验。
我们始终把患者的需求和体验放在首位,提供温馨、安全、贴心的护理服务。
我们建立了与患者沟通的机制,关注患者的意见和建议,并及时改进。
同时,我们推行拜访制度,了解患者的具体需求和状态,及时解决他们的问题并提供心理关怀。
四、加强护理部与其他科室的协作。
为了提供更优质的综合护理服务,我们加强了与其他科室的合作与沟通。
与其他科室联合举办学术讲座和培训,加强探讨和交流,推动各部门之间的良好合作关系。
此外,我们也积极参与院内各项质量管理活动,
全力支持医院整体运行。
未来,我们将继续努力,改进工作,为病患提供更加高质量的护理服务。
感谢领导对护理部工作的支持和信任,我们将继续凝心聚力,团结一致,以更加饱满的热情投入工作。
谢谢!。
2024年护理部主任述职报告范文尊敬的医院领导:我来到____工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。
在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要。
曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。
”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。
“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。
”护士应该是会用她们的爱心、耐心、细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。
我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。
护理部副主任述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是护理部副主任,今天非常荣幸能够向各位领导和评委汇报我的工作情况。
本人担任护理部副主任已有近两年时间,在这期间我深入贯彻了公司的领导精神,以及护理部门的工作方针,认真履行职责,积极开展各项工作,带领护理团队取得了一定的成绩。
首先,我着重加强护理团队的建设与管理。
通过组织培训、招聘、任职和轮岗制度的完善,加强了团队的专业素质和合作意识。
同时,我推行了护理质量评估制度,建立了护理档案和绩效考评体系,提高了护理服务的质量和效率。
在人员管理方面,我会根据员工的优缺点合理安排工作,并及时给予奖励和激励,让员工更加积极主动地投入到工作中。
其次,我注重与其他部门的合作与沟通。
我与医生、药师、行政部门等密切合作,确保了患者的全面护理,并及时反馈患者的情况和需求,保证了医疗服务的连贯性和协调性。
同时,我积极参与院内的交流活动,通过专业学术交流和病例讨论,提高了护理团队的业务能力和职业水平。
再次,我还重视护理质量的监控和改进。
我主持了护理质量和安全委员会会议,制定了护理操作规范,并进行随机抽查,确保护理操作的规范性和安全性。
针对患者及家属的投诉,我及时回应并作出改进措施,提高了患者的满意度和护理服务的质量。
最后,我还积极参与了护理研究和学术交流。
我撰写了多篇护理论文,发表在相关学术期刊上,并参与了多项科研课题的研究工作。
同时,我还积极参加了护理学术会议和研讨会,拓宽了自己的学术视野和交流平台。
尊敬的领导、各位评委,以上就是我在护理部副主任岗位上的工作情况汇报。
在今后的工作中,我将进一步提高自己的业务水平,增强团队凝聚力和协作能力,努力为患者提供更加优质的护理服务。
谢谢大家!。
护理部副主任年度工作述职报告述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。
下面就让小编带你去看看护理部副主任年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!护理部副主任述职报告1各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求,在这作为我工作的述职报告。
我于20____年9月任护理部主任,现正好任职期满3年。
大家都知道,以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。
作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,我深知我个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理学科,所以在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然,护理部的管理工作并不是一个人能做好的,3年来我延续护理部一贯团结合作的精神,平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向,工作互相协助,以医院交给的工作为目标任务,把如何确保病人安全,改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况:一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册,进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,护理部每季度检查手册内容,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。
2024年护理部主任述职报告通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理部副主任年度工作述职报告3篇述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。
下面就让带你去看看护理部副主任年度工作述职报告范文,希望能帮助到大家!护理部副主任述职报告选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。
参加____年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
一、心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制,大家一筹莫展。
我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。
当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。
在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。
自从担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第一桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。
三分治疗七分护理。
作为一名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时,我对病人细心周到。
在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。
家属们说,看到我在,就可以放心离开了。
二、钻研业务精益求精参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。
____年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
尊敬的董事长、董事会成员:大家好!我是护理部的副主任,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责工作的进展情况和所取得的成果。
一、岗位职责作为护理部副主任,我主要负责领导护理团队展开日常护理工作,负责交接班和患者巡视,同时负责患者病历的管理和质量控制等方面的工作。
我深知自己的职责和责任,一直在全力以赴地执行工作任务。
二、主要工作及取得的成果在过去的一年中,我带领护理团队全力以赴地开展工作,充分提升了护理质量。
下面我将就以下方面的工作情况做更加详细的汇报。
1.工作目标的制定和实现。
我和我的团队制定了科学合理的工作目标,将其逐一分解和细化,并通过对工作质量、工作量、效益指标等方面的持续监控来确保实现。
同时,我通过不断地调研、学习和交流,不断地和团队进行沟通和协作。
这些工作的开展有效提升了团队的行动力和工作效率,为保证患者的日常护理和医疗质量奠定了坚实的基础。
2.护理规范和流程的完善。
在过去一年中,我们在护理规范和流程方面开展了大量的改进工作。
我们结合具体的病例,并依据最新的护理指导和护理法规,以及在实践过程中获得的经验总结,重新调整了我们的护理流程,将其更加简化实用,同时也逐步的形成了一套具备实际应用价值,且对护理人员和患者来说更为友好和便利的护理规范。
这些工作的开展,大大地提升了我们的护理服务水平和护理质量。
3.人才梯队的建设和团队培养。
我深知护理工作不仅仅是技能性的工作,还需要有优秀的团队氛围和高度的团队认同感。
因此,在护理团队建设方面,我积极推动对护理人员的岗位培训和进修,不断优化其职业素质和工作能力。
同时,我们也鼓励护理人员间彼此学习和相互支持,建设一个互相促进的团队,从而更好地完善我部门的人才梯队和团队素质。
三、存在的问题和下一步的工作计划尽管我们在过去一年中取得了不少成绩,但是同时我们也认识到在工作过程中还存在一些不足和问题。
比如在科室工作方面,我们还需要在疾病知识和人性化服务方面进一步加强,同时也要更多的关注对患者和家属的护理指导和沟通,为他们提供更为全面的护理服务。
2024年护理部副主任年度工作述职报告模版随着秋风送爽,桂香四溢,以下是对护理部近期工作概况的系统梳理:一、在____月____日,我院成功召开了第____届董事会全体职工大会,新一届董事会正式成立。
护理工作分管领导由原张志平院长变更为张玉生院长。
随后,____月____日下午,张玉生院长主持召开了全院护士长会议,会议主要内容包括:推动护理工作的专业化、科学化管理;强化护理人员的专业能力提升,确保护理人员能够熟练掌握操作技能并胜任岗位工作;重点培育专业人才,增强护理骨干团队实力;鼓励护理人员撰写和发表专业论文,为我院建设科研型医院奠定坚实基础。
二、本月护理部在实施走动式管理中发现了一些问题:自____月份以来,病患数量有所减少,护理工作量相应降低,但护士聚集现象时有发生;在静脉输液操作检查中,尽管护理人员执行了严格的三查七对制度,但无菌操作意识仍需加强;在提供优质护理服务过程中,发现护理人员对术前、术后教育的讲解不够详尽,导致患者理解不足;护士在工作时间玩手机的情况也多次出现。
三、月中旬,护理部对病房护理工作满意度进行了调查。
结果显示,患者对护士的服务态度普遍满意,但对病房空调制冷效果及卫生条件提出了改进意见。
四、____月____日下午,护理部与客服部联合召开工休座谈会,反馈显示,患者对医护人员的工作非常满意,但提出医院环境卫生及医保报销比例等问题。
这些问题已交由客服部主任李冷处理。
五、本月护理部多次深入病房了解优质护理服务的落实情况。
____日,调查小组对病房进行了实地考察,并根据医务人员意见,评选出四位优质护理服务之星,分别是:骨一科的贾红丽,骨二科的李艳敏,骨三科的李玉杰,骨四科的赵霞。
六、月底,护理部与护士长王红艳、李秋霞共同进行了护理质量大检查。
检查重点包括术前、术后患者的健康教育、急救物品的配备以及护理文书等方面。
检查发现了一些需要改进的地方,并对骨三科的规范操作提出了表扬。
七、本月,护理部对ICU进行了业务查房,护士张盼盼针对大面积撕脱伤的病例制定了详细的护理计划和措施。
护理部副主任述职报告护理部主任述职报告(1) 大家都知道,以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果.作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力.
现将自己一年来的工作情况报告如下:
一完善护理管理体系,规范护理工作制度
1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系.理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划.
制定了护理工作质量考核标准.成立了院、科两级护理质量控制组织.
进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程.
2.推行护士长目标管理.
责任制,与护士长签定了目标管理责任书,开展护理质量管理,二甲复审后的新标准,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例及护士管理办法,严格执行注册护士上岗制,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度,明确各级各班护士岗位职责,规范护理操作规程,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理.
二、病人安全管理及临床护理质量持续改进
1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作.
1.加强质量控制,严格落实制度,认真检查.
护理部每月一次检查、督导各科工作质量,并及时反馈信息,护理部每月护士长例会及每季度质控会对于发现的问题,予以及时整改.
2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进.
3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措.
4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查.
三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范.并由护士长夜查房督促检查且落实了奖惩制度.
2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长及护理骨干积极认真授课,获得了满意的效果,坚持每月一次业务学习,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,每季度组织1次技术操作培训及考试,均取得优异的成绩.
4.选派护理人员外出参加学习27次.
进修6人次使护士开阔了眼界,学到了新知识并应用于临床.
5.鼓励在职护理人员参加护理大专及本科学习,提高了护理整体水平.
四、深化以病人为中心的服务理念,提高病人满意度2019年深入开展了优质护理示范病房工程,新曾了综合科为优质服务示范病房,顺利完成达标任务,取得了较好的成绩.制定优质护理示范病房工作计划及活动方案.
深入开展责任制整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,对病人入院介绍、出院指导、健康宣教、护理措施落实到位,从而大大增强了护士的责任心,提高了病人对责任护士的满意度.回首。