信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结(多篇范文)
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千里之行,始于足下。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结信用社清收盘活攻坚活动半年工作情况总结自信用社清收盘活攻坚活动启动以来,我们全体工作人员积极投入工作,以提高逾期贷款清收和盘活效果为目标,进行了一系列有效的措施和行动,半年来取得了可喜的成绩。
现将我所属部门的工作情况做出总结如下。
一、工作目标及措施我们的工作目标是在半年内提高逾期贷款清收率,盘活不良资产,保持信用社的良好运营状况。
为实现这一目标,我们采取了如下措施:1. 优化贷款清收流程,加强预警监控机制。
建立了有效的逾期贷款预警系统,及时预测和纠正贷款风险,提高贷款清收的及时性和准确性。
2. 加强贷后管理和风险控制。
针对贷款逾期客户,我们及时采取扣款和催收等手段,并加强与客户的沟通,提供合理的还款方案和指导,促进借款人主动还款。
3. 积极开展清收外包和协同合作。
与外部清收机构建立合作关系,寻求专业的清收服务,提高逾期贷款的追回率。
与相关部门进行协调与配合,加强信息共享和联动,提高清收工作效率。
二、取得的成绩在半年的工作中,我们取得了如下成绩:第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
1. 提高逾期贷款清收率。
通过提前预警和主动催收等手段,成功追回了大量逾期贷款,提高了逾期贷款的清收率。
半年内,我们成功催收逾期贷款XX万元,清收率达到XX%。
2. 盘活不良资产。
我们通过对不良资产的梳理和处置,成功将部分不良资产变现,减轻了信用社的不良贷款压力。
半年内,我们盘活了XX笔不良资产,实现了XX万元的变现。
3. 加强风险控制。
通过增加派驻检查员和建立信用评估体系等措施,大大减少了不良贷款的发生,提高了贷后管理和风险控制水平。
三、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题,主要包括:1. 部分逾期贷款清收难度较大。
由于部分借款人资金状况差,清收效果不如预期,还需要进一步加强与借款人的沟通和协商。
2. 清收外包合作效果不理想。
与清收机构合作期间,存在部分问题和矛盾,双方需进一步改进合作模式,提高清收效果。
____年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文【正文】尊敬的领导、同事们:大家好!本文是对____年信用社清收盘活攻坚活动的半年工作总结。
在过去的半年中,我们信用社全体成员团结协作、埋头苦干,取得了一定的成绩。
感谢领导对我们的支持和鼓励,也感谢同事们的辛勤付出。
接下来,我将对我们的工作进行详细总结。
一、总体工作回顾半年来,为了提高信用社的清收率和盘活率,我们制定了相应的工作计划,并积极组织实施。
主要工作内容包括:明确工作目标,完善工作机制,优化团队建设,强化内外部沟通等。
我们针对信用社的贷款逾期案件进行了全面梳理和分析,建立了全方位的清收工作档案体系。
同时,加强了内部队伍建设,通过培训提升了员工的业务素质和职业能力,为清收工作提供了有力的保障。
另外,我们还加强了与外部合作伙伴的合作与沟通,形成了联动共赢的局面。
二、取得的成绩在半年的工作中,我们取得了以下成绩:1. 清收率提升:通过优化清收工作流程和采取创新的清收手段,我们成功提高了信用社的清收率。
半年来,信用社的逾期贷款案件得到了较好的处理,清收率较去年同期提升了10%。
2. 盘活率提升:我们积极开展了盘活工作,通过提供合理的还款方案、利用线上平台等手段,成功实现了一部分不良贷款的盘活。
半年来,信用社的盘活率较去年同期提升了8%。
3. 团队建设:我们注重培养团队的凝聚力和执行力,在工作中形成了良好的工作氛围。
通过定期开展团队建设活动,激发了团队成员的工作动力和创新思维。
4. 内外沟通畅通:我们加强了与借款人和外部合作伙伴的沟通与合作,做到了互相支持、互相理解。
在逾期贷款案件中,我们坚持以人为本,尽量协商解决问题,减少了不良影响。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我们也发现了一些问题,主要有以下几个方面:1. 员工业务素质的不足:部分员工在处理逾期贷款案件时,对相关政策和法律法规理解不够深入,需要进一步提升员工的业务素质。
2. 清收手段不够多样化:我们在清收工作中主要采取传统的催收方式,对于一些难以催收的案件,需要探索更多的清收手段。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结范文自从信用社开展清收盘活攻坚活动以来,我们经过半年的辛勤努力,取得了一定的成绩。
在这个过程中,我们充分发挥了各个部门的优势,并且团结协作,共同推进工作的顺利进行。
下面我将对过去半年的工作进行总结,并对未来的工作提出一些建议。
一、成绩回顾在过去的半年中,我们将攻坚行动作为重中之重,明确了工作目标和任务分工。
通过有效的沟通和协调,我们成功清收了大量长期不良贷款,并取得了想象不到的效果。
具体成绩如下:1. 成功清收了X万元不良贷款,大幅降低了不良贷款率。
2. 通过盘活不良资产,使得信用社的资金利用率大幅提升,为信用社的发展提供了强有力的支持。
3. 加强了与欠款人的沟通,提高了追讨欠款的成功率。
4. 成立了专门的清收盘活小组,加强了内部管理和外部协作,确保了工作的顺利进行。
二、工作总结在过去的半年中,我们经历了辛勤的付出和不断的探索,同时也积累了宝贵的经验和教训。
我们的工作都有以下几方面的亮点和不足之处:1. 亮点(1)明确目标:我们在开展工作之前,清晰地明确了目标,将攻坚行动作为重中之重,确保了工作的有序进行。
(2)强化组织:我们成立了专门的清收盘活小组,并明确了各个成员的职责和工作要求。
这样可以确保各项工作有人负责,并且可以更好地进行协调。
(3)加强沟通:我们与欠款人进行了频繁的沟通,了解他们的实际情况,并提供相应的帮助和支持。
这些沟通有助于建立信任关系,提高清收成功的概率。
2. 不足之处(1)专业知识不足:在工作中,我们发现有时因为缺乏相关的专业知识,无法准确把握案件的情况。
我们需要加强学习,提高专业素养。
(2)逾期欠款人数量庞大:在过去的半年中,我们发现逾期欠款人的数量比较庞大。
这是一个庞大的挑战,需要我们进一步优化工作流程,提高追讨欠款的效率。
(3)工作负荷过重:在过去的半年中,我们的工作量比较大,导致有些人的工作负荷过重。
我们需要进一步完善工作分工,合理调配资源,确保工作的顺利进行。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作回顾过去半年,我们信用社清收部门在信用社领导的正确指导下,充分发挥团队合作精神,积极开展清收盘活攻坚活动。
我们以“稳妥、快速、高效”为工作目标,坚持“分类管理、分级落实”的工作原则,不断加大清收力度,取得了一定成效。
1. 深入推进清收工作针对逾期贷款、逾期信用卡、呆账等不良资产,我们利用电话、短信、上门催收等多种方式,积极开展清收工作。
通过不懈的努力,收回了大量拖欠资金,有效减少了不良资产的规模。
2. 扎实开展盘活工作为了有效盘活不良资产,我们通过重组贷款、调整还款计划、推出优惠政策等多种方式,积极协助客户解决资金难题,帮助客户重新融入金融体系,实现了不良资产的有效盘活。
3. 积极开展攻坚活动根据信用社领导的部署,我们开展了一系列攻坚活动,针对信用不良客户,精准制定清收方案,加大清收力度,成功实现了对多起难以清收的案件的有效攻坚。
二、存在问题在工作开展过程中,我们也面临了一些问题和挑战。
1. 清收技能需提升部分清收员对于催收技巧不够熟练,面对复杂的清收案件时,不能有效应对,导致清收效果不佳。
2. 盘活手段有限在盘活不良资产过程中,我们的手段相对单一,需要进一步拓展盘活渠道,提高盘活效率。
3. 清收协作不够紧密清收过程中,部门之间协作不够紧密,有时候出现信息不畅通、工作重复等情况,影响了清收效果。
三、改进措施为了解决上述存在的问题,提高清收盘活攻坚工作的效果,我们将采取以下改进措施:1. 加强技能培训针对清收员的技能不足问题,我们将加强技能培训,提高清收员的专业水平和催收技巧,确保清收工作能够做到更加专业化和高效化。
2. 拓展盘活渠道3. 加强部门协作我们将加强各部门之间的沟通和协作,建立健全的信息共享机制,确保清收工作的顺利进行,避免重复劳动,提高工作效率。
四、工作展望在接下来的工作中,我们将继续以信用社的指导思想为指引,不断加大清收力度,扎实开展盘活工作,积极开展攻坚活动,全面提升清收盘活攻坚工作的效果。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结(精选多篇)第一篇:2020年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结xx年上半年,我市联社根据《**市农村信用社xx年清收盘活工作意见》文件精神,对清收压降工作进行了严密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五级分类标准累计收回不良贷款xxx万元,净压xxx万元,分别完成市办下达计划的xxx%和xxx%,不良贷款占比下降xxx个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双下降。
回顾上半年清收工作历程,我联社主要做到了如下几项工作:一、主要工作措施1、制定方案,明确目标。
年初,我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,制订了《**市农村信用社xx年清收盘活工作意见》,并将市办下达的xxx万元清收计划任务和200万元净压计划分解到每个基层社。
四月初,我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况,专门印发了《**市农村信用社xx年清收攻坚活动工作方案》,从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来,计划用七个月时间完成全年清非任务。
2、落实重点,区别对待。
一是落实重点户清收。
继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度,至六月末已督办收回重点户建材机械厂xxx万元,东风车架xxx万元,王勇xxx万元,程功权xxx万元,陈世斌xxx万元等,从而形成了良好的清收势头。
二是落实重点社清收。
根据联社安排,风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析,形成了分析报告,明确了清收的重点,至六月末共计收回不良贷款xxx万元,置换贷款xxx万元,效果不很明显。
3、严格奖惩,强化考核。
一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款,按照规定的比例进行奖励清收,并实行谁收谁得的清收奖励政策,从而调动了全员清收的积极性;二是从4月份起,对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理,增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感;三是从4月份起,信用社员工(不含储蓄岗位等内勤)每人每月按600元标准纳入单项考核,按完成比例每月结算兑现,机关人员按照基层员工50%的标准参与挂点考核,同时把任务分解到岗到人,形成了全员抓清收的良好局面。
____年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作背景及目标____年,信用社决定开展清收盘活攻坚活动,旨在提高不良贷款的清收率,恢复资金回流,加强风险控制。
本次工作的目标是,在半年内清收不良贷款总额达到指定目标,并实现盘活部分资金,为信用社的稳健发展提供保障。
二、工作开展情况1.成立工作组:信用社成立了清收盘活攻坚工作组,由信贷部、业务部、风控部等相关部门组成。
工作组根据任务目标,制定工作计划和时间表,明确责任分工,统筹协调工作进程。
2.建立清收盘活机制:工作组制定了清收盘活相关政策和制度,明确清收流程和标准,规范工作行为,提高工作效率。
3.不良贷款分类:根据不同的不良贷款类型,工作组对不良贷款进行分类,并制定不同的清收策略和措施,针对性地展开工作。
4.完善风险评估体系:工作组建立了完善的风险评估体系,对清收对象进行风险评估,识别潜在风险,制定相应应对措施,确保清收过程安全稳定。
5.加强信息共享:工作组与相关部门加强信息共享,及时掌握不良贷款的最新动向和相关情况,以便制定更有效的清收措施。
6.开展协商谈判:工作组主动与不良债务人进行协商谈判,尽量寻求和解解决方案,并积极引导债务人通过协商还款等方式解决不良贷款问题,提升清收效果。
7.加强外部合作:工作组与律师事务所、拍卖公司等合作机构建立合作关系,利用他们的专业优势协助清收工作,提高清收效率。
8.加大宣传力度:工作组通过各种媒体宣传信用社清收盘活工作,倡导债务人自觉还款,增强社会舆论支持。
三、工作成效经过半年的努力,信用社清收盘活攻坚活动取得了以下成绩:1.不良贷款清收率明显提升:通过工作组的努力,不良贷款清收率较去年同期提高了10个百分点,实现了预定目标。
2.资金回流效果明显:清收盘活活动追回资金总额达到预期目标,有一部分资金得以回流,为信用社的业务发展提供了保障。
3.风险控制有所加强:通过建立的风险评估体系和采取的各项措施,有效降低了清收过程中的风险,保证了信用社的资产安全。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结自从信用社启动了清收盘活攻坚活动以来,已经取得了显著的成效。
经过半年的努力,我们不断提高开展清收盘活工作的能力和水平,取得了一系列重要的成绩。
现将半年工作总结如下:一、工作成效1. 收回外包资产额度大幅提高。
半年以来,我们重点对外包资产进行清收盘活工作,通过拓宽清收渠道、加强协调配合等措施,成功收回外包资产10万元,较去年同期增长20%。
2. 拓宽清收渠道。
我们主动与担保公司、银行等相关机构建立合作关系,加快了清收资产的处置速度。
针对不同的外包资产特点,采取了不同的清收方式,如通过法律诉讼、协商还款等手段,有效提高了清收的成功率。
3. 提高清收效率。
通过优化清收流程、建立清收数据库等方式,我们减少了清收工作的时间成本,大大提高了清收效率。
半年以来,成功清收的案件较去年同期增长了30%,为信用社争取了更多的资金收入。
二、存在的问题1. 部分协作机构配合不力。
虽然我们积极与相关机构建立合作关系,但在实际工作中,仍有部分机构的配合度不高,对于清收案件的处置效果不明显。
我们需要进一步加强与协作机构的沟通,明确各方的责任和任务。
2. 清收工作存在盲区。
由于清收工作的复杂性和多样性,有些涉案人员存在逃避清收的情况。
我们需要加强对涉案人员的调查和监控手段,提高清收的成功率。
3. 清收资金运用不当。
在清收资金的运用和管理方面,存在一定的问题,部分资金流转不畅,未能有效利用。
我们需要进一步完善清收资金的管理制度,提高资金的使用效益。
三、改进措施1. 加强协作机构的配合。
我们将进一步加强与协作机构的沟通,明确双方的责任和任务,在规定的时间内完成各项工作,确保清收工作的顺利进行。
2. 强化对涉案人员的调查和监控。
我们将加强对涉案人员的信息搜集和分析,有效预判其逃避清收的动向,并与相关机构合作,采取相应的措施,确保清收工作的顺利进行。
四、工作展望在以后的工作中,我们将进一步加强对清收盘活工作的研究和探索,不断提高清收工作的能力和水平。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结1500字信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结今年上半年,我所在的信用社积极开展清收盘活攻坚活动,在党委的坚强领导和组织推动下,取得了一定成绩。
我将围绕以下几个方面对半年工作进行总结。
首先,在组织领导方面,党委高度重视清收盘活工作,成立了专门的工作组,并明确了工作目标和分工。
党委每月定期召开工作会议,对工作进展进行及时总结,对存在的问题进行分析和研究,并及时协调解决。
党委还组织召开了一次清收盘活工作培训会,提高了工作人员的业务水平和品牌意识。
其次,在工作推进方面,我们积极主动,主动出击,采取了多种有效的措施推进清收盘活工作。
我们制定了清收盘活活动方案,明确工作目标和任务,并划定了工作责任区域。
我们成立了专门的清收小组,负责具体的清收工作,并配备了必要的工作工具和设备。
同时,我们与相关部门建立了良好的协作机制,加强了信息交流和沟通,提高了工作效率。
再次,在宣传推广方面,我们注重提升清收盘活工作的知名度和影响力。
我们利用信用社的官方微信公众号和宣传栏目,定期发布清收盘活的相关信息和案例。
我们还在社区和学校组织了宣传活动,向市民和学生普及清收盘活的知识和意义。
通过这些宣传推广措施,我们不仅提高了公众的认知度,还增强了市民的参与意识,促进了清收盘活工作的开展。
最后,在成果展示方面,我们注重对清收盘活工作的成果进行展示和宣传,以激励和鼓舞广大清收人员的积极性和创造性。
我们定期组织内部的成果交流会,对优秀的案例进行展示和分享,从而形成了学习借鉴的氛围。
同时,我们还在信用社的大厅和网站上设置了清收盘活成果展示区,以直观的形式展示清收盘活工作的成果。
总的来说,信用社清收盘活攻坚活动在上半年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
首先,工作推进过程中存在一些配套制度和机制不完善的情况,需要进一步加强。
其次,在清收盘活工作中,有部分工作人员缺乏业务能力和责任心,需要加强培训和管理。
2023年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、总体情况2023年信用社清收盘活攻坚活动是本信用社面临的一项重要任务,旨在加快清收盘活工作进展,优化信用社资产质量,提高运营效益。
在过去的半年里,全体员工积极响应,克服各种困难和挑战,扎实开展各项工作。
二、工作重点和取得的成绩1. 清收工作在清收工作方面,我们制定了详细的清收计划,对逾期贷款开展了积极的催收工作。
通过电话、上门拜访、法律手段等多种途径,增加了逾期客户的还款意愿。
同时,加强与相关律师事务所的合作,提升案件办理效率。
在半年时间内,成功清收了50%的逾期贷款,为信用社回笼了大量资金。
2. 盘活工作为了提高信用社资产的使用效益,我们重点推动了盘活工作。
根据各项指标和评估标准,对闲置、滞销的资产进行了全面调查和清理。
通过积极拓展销售渠道,加大宣传推广力度,成功转售了一部分闲置资产,实现了资产的最大化利用。
3. 资产处置在资产处置方面,我们优化了处置流程,加强了内外部协作,形成了高效的工作机制。
与此同时,通过与其他金融机构的合作,加快了资产处置进度,降低了信用社的风险敞口。
截至目前,已成功处置了50%的不良资产,为信用社创造了良好的经济效益。
三、存在的问题和原因分析在工作过程中,我们也面临了一些问题和困难。
主要包括以下几个方面:1. 部分逾期客户还款意愿不强。
这是由于某些客户经济困难,无力偿还贷款所致。
对于这类客户,我们需要更多的耐心和沟通,制定更加灵活的还款方案,帮助他们摆脱经济困境。
2. 资产盘活效果不明显。
这是由于一些闲置资产属于非常规品种,销售渠道有限,难以价值化。
针对这个问题,我们需要进一步优化销售渠道,准确把握市场需求,提高盘活效果。
3. 资产处置进展缓慢。
这主要是由于资产处置过程中涉及的手续繁琐,需要各方面的配合和协作。
为了加快资产处置进度,我们需要进一步明确责任分工,加强团队合作,优化处置流程。
四、改进措施1. 加强与客户的沟通和协商。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结近半年来,我机构积极参与信用社清收盘活攻坚活动,取得了一定的成绩。
在清收盘活工作中,我们坚持以"提高收入、降低风险、增强信用力"为目标,以"规范流程、强化管理、强化培训"为手段,努力推动信用社清收盘活工作的提升和发展。
一、加强组织领导,做好工作指导。
通过成立工作专班,明确工作目标,制定工作计划,明确了各个环节的职责和任务。
在工作中,我们注重宣传和宣传,加强对清收盘活工作的宣传力度,提高清收盘活工作的知晓率和参与度。
二、加强风险防控,确保工作质量。
我们明确了风险防控的重要性,建立了风险防控体系,加强对风险的识别、评估和管理,严格控制风险扩散,确保清收活动的顺利进行。
我们加大了对清收过程中可能出现的问题的分析和研究,及时解决问题,确保清收活动的质量。
三、加大清收力度,提高清收效果。
我们充分利用各种追踪手段,对拖欠款项的催收工作做了大力度的推进,通过电话、短信、信函等方式与债务人进行沟通和协商,加大了拖欠款项的追踪和清收力度。
在清收过程中,我们坚持以合法、合规、合规的原则,努力保护债务人的合法权益。
四、加强培训,提高工作水平。
我们注重加强对清收人员的培训,组织清收人员参加相关的培训和学习,提高他们的技能和业务水平。
我们不断总结经验,开展经验交流活动,提高清收人员的工作能力和综合素质。
五、加强宣传力度,树立良好形象。
我们注重加强对清收工作的宣传,通过宣传活动和媒体报道,展示清收活动的积极成果和良好形象,树立信用社的公信力和社会形象。
在宣传中,我们注重宣传信用社的公益性质,强调信用社参与清收活动的社会责任感。
通过近半年来的努力,我们信用社在清收盘活工作中取得了一定的成绩。
还存在一些问题和不足之处,主要有以下几点:一、清收力度还不够大。
当前,信用社的清收力度还不够大,与拖欠款项的规模相比,清收工作的力度还显得不够突出。
今后,我们将加大清收力度,提高清收效果。
信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结xx年上半年,我市联社根据《**市农村信用社xx年清收盘活工作意见》文件精神,对清收压降工作进行了严密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五级分类标准累计收回不良贷款xxx万元,净压xxx万元,分别完成市办下达计划的xxx%和xxx%,不良贷款占比下降xxx个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双下降。
回顾上半年清收工作历程,我联社主要做到了如下几项工作:一、主要工作措施1、制定方案,明确目标。
年初,我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,制订了《**市农村信用社xx年清收盘活工作意见》,并将市办下达的xxx万元清收计划任务和200万元净压计划分解到每个基层社。
四月初,我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况,专门印发了《**市农村信用社xx年清收攻坚活动工作方案》,从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来,计划用七个月时间完成全年清非任务。
2、落实重点,区别对待。
一是落实重点户清收。
继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度,至六月末已督办收回重点户建材机械厂xxx万元,东风车架xxx万元,王勇xxx万元,程功权xxx万元,陈世斌xxx万元等,从而形成了良好的清收势头。
二是落实重点社清收。
根据联社安排,风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析,形成了分析报告,明确了清收的重点,至六月末共计收回不良贷款xxx万元,置换贷款xxx万元,效果不很明显。
3、严格奖惩,强化考核。
一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款,按照规定的比例进行奖励清收,并实行谁收谁得的清收奖励政策,从而调动了全员清收的积极性;二是从4月份起,对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理,增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感;三是从4月份起,信用社员工(不含储蓄岗位等内勤)每人每月按600元标准纳入单项考核,按完成比例每月结算兑现,机关人员按照基层员工50%的标准参与挂点考核,同时把任务分解到岗到人,形成了全员抓清收的良好局面。
4、加大责任贷款的清收力度。
对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款,根据违规和非违规两种情节,每月坚持扣收工资性收入的xxx%和xxx%来抵收责任贷款。
至六月末共扣收xxx万元,涉及责任人员xxx人。
5、坚持依法清收不动摇。
由于我联社历年胜诉未执行的案件多达xxx件,所以我社对需要起诉的案件始终保持审慎态度,要求起诉一笔必须有把握执行到位一笔,真正起到震慑作用,而对胜诉案件则要求每个基层社重新进行清理,摸清欠债户信息,及时联系法院执行局执行。
上半年,联社风险科重点关注山泰公司一案,但由于种种原因无效果,仅依法收回谢守权一案xxx万元,此外通过风险代理清收xxx万元,分别是王勇xxx万元,程功权xxx万元。
6、全面落实“五个一批”专项活动。
一是为了进一步扩大清收效果,联社风险科对“五个一批”专项活动内容进行了逐一落实,明确了相关政策和清收方法,要求基层信用社全方位出击,在调查摸底的基础上以客观和实事求是的态度,区别能够收回的和不能收回两种情况,采取相应的对策,全力以赴开展清收;二是风险科在6月底前,检查了各社xx年底以后发放的到期未收回贷款保全情况,未发现人为因素丧失诉讼时效的,并对各社损失类贷款进行了重新确认,确定了哪些贷款是真的损失确实无法收回;三是联社风险管理委员会5月份研究拟对茗山供销社欠茗山信用社置换贷款xxx万元进行打包处置,目前此项工作正在进行之中。
二、存在的困难一是从主观上分析,基层社外勤人员普遍存在作风不实的问题,天气炎热、寒冷不下乡,下雨落雪不下乡,即使下了乡也是以当年到期的小额农贷清收为主,历年形成的非正常贷款多半是难肯的硬骨头,麻烦问题贷款,绕着过身。
八小时之内工作,八小时外娱乐,与农民日出而作日落而息的习惯相背离,根本无法找到欠债户,清收力度明显不够。
此外,部分信用社主任存在着新官不理旧账的观念,只收自己放的贷款,不管前任放的贷款,只把重点放在存款和利润上而不重视清非工作。
另外陈贵山泰公司一案正积极与法院执行局沟通,法院只能按正常的法律程序走,需要时间;金山店伏山矿业公司贷款,我联社已多次与金山店政府、金山店铁矿、伏山村三家单位协商,估计明年收回,两社至少影响清收计划xxx万元;二是从客观因素分析,截止6月末,我联社不良贷款余额为xxx万元,其中次级xxx 万元,可疑xxx万元,损失xxx万元,通过上半年调查摸底,确实无法收回的有xxx万元。
从重点100户分析,该类贷款金额为xxx万元,只有xxx户可部分收回。
三、下半年工作打算下半年,我联社决定上下一心,努力采取积极有效的措施,加快清收盘活进度,决心尽可能完成清收工作计划。
(1)从主观上调动全员清收工作积极性;例如,对重点社还地桥信用社采取清收奖励倾斜政策,下半年联社将不再从该社计提收贷手续费。
(2)按照年初制订的工作计划和从四月份开始的清收攻坚活动内容抓好督办和落实,拟对下列重点户抓好督办清收:罗桥团垴村、徐家铺村、王太村、四棵松村、保安水泥厂、伏山矿业、城关观山村、陈贵陈世斌、营业部洪长生、邹良根等。
(3)全方位抓好“五个一批”专项活动,力争在打包处置上有突破,集中清收有进展。
(4)不留情面抓好责任贷款的清收;对于已经认定的责任贷款,我们将严格执行相关的处罚制度,扣收工资性收入来抵偿责任贷款直至全部偿还为止。
(5)切实开展依法清收;对于恶意逃废债的行为要坚决通过法律途径来解决,同时加强与政府部门的沟通,力争在胜诉未执行案件上取得突破,最大限度保全信用社债权,主要攻克程功权、王勇、谢守权以及三泰公司等户。
(6)严格控制新增不良贷款,确保清收成果。
对于新增贷款,严格落实“四包一挂”制度,确保无新增逾期贷款的发生。
第二篇:信用社清收盘活经验材料出重拳攻难点下真功见实效今年以来,英山县农村信用合作联社为尽快盘活信用社不良贷款存量,提高信用社资产质量,化解信用社信贷风险,集中精力,出击重拳,主攻难点,大力清收盘活不良贷款,收到明显实效。
截止日前,共收回不良贷款本金3606万元,占计划的180%。
其工作主要突出在八个字上。
一、定目标,突出在“准”字上。
该联社面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实,不叫难、不畏难、不怕难,冷静认真地分析现状和有利形势及因素,找准突破口,自加清收压力,定准目标任务。
元月初就按全社不良贷款总额的分布实际,确定全年清收计划为XX万元,并与各清收单位及时签订责任状,落实了清收目标任务。
二、定责任,突出在“早”字上。
该联社在明确目标任务的基础上,结合实际,及时制定并落实了清收责任制。
按各社清收任务的责任大小,实行主任负总责,信贷组长担负清收任务,清收人员各负其责的清收责任制,社与组、组与人签订清收责任状,做到计划到组、任务到人,一组一合同、一人一责任,人人担起了清收责任,有力地激发了清收人员的信心和决心,激起早上清收战场,大力清收不良贷款的热潮。
三、攻大户,突出在“耐”字上。
他们通过对所有贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到良好效果。
如:金铺建筑公司结欠信用社贷款本金167.17万元,多年未结利息,其公司并入县三联建筑公司,给放款信用社收回贷款带来极大困难。
对此,联社同信用社一起,数次找镇政府领导和原借款公司的借款人,克服多重阻挠和困难,终达成还款共识,形成还款意见,以12套商品房和办公楼、招待所、地皮以及外欠款等来源已偿还本息100万元。
又如:三门河新铺街村村办茧站欠贷款6.21万元,早已站垮人数。
为收回此贷款,联社与所在地信用社一道久久恋战,日日驱驶摩托60余里,坚持到该村,还多次住在所在地信用社,找村“两委”干部清收所欠贷款,使该村由硬抵——赖债——认还——重新落实债务,经历了四个阶段的唇枪舌战,终于达成了重新落实债务的效果,该村并承诺在今、明两年还清。
四、抓销户,突出在“清”字上。
针对全县信用社不良贷款近万户,单笔金额最小的7.8元的现实,他们决心从销户入手,抓“清”字突破。
经过近8个月的共同努力,从单户7.8元至1000元,从年限由1982年至XX年之间,共收清1400户,“黄黑”借据销2236张,收回本金609万元。
如:收回彭家畈石某1982年12月购买房屋借款结欠55.8元,已转入内销外挂的“呆帐”科目,在销户清收工作中共收回本息111.6元。
又如:满溪坪凉亭村徐某1996年前欠贷款5笔,计3291.10元(该人是断臂残废寡汉,属扯皮赖债户),信用社清收人员9次上门,以鸭蛋等实物和现金共收回本金415.70元,收息60元,这在当地起到了影响一方的作用。
五、抓保全,突出在“破”字上。
通过清查和核对,共有:南河异型石材厂、自来水厂、企业办,温泉二建、三建等38家企业和147个农户的借据手续不具备法律时效,联社组织相关信用社立即采取补救保全相结合,破户收本收息等措施,对每个企业补订还款计划、协议,下催收通知,完善抵押担保,破户收本收息和对每个欠款农户除下催收通知外,破户收本收息共185户,保全贷款金额548万元,使这些企业、农户所欠贷款全部具备了法律时效。
六、起诉收,突出在“胜”字上。
他们本着“起诉一笔,胜诉一笔,执行一笔,到位一笔”的原则,今年新起诉9件,起诉金额21.2万元。
除近期起诉的3件待判外,其余6件信用社全部胜诉。
6件胜诉案中,2件正在进入自动履行期,另4件已结清所欠本金6.16万元及其利息,资金已全部到位。
另外通过司法拘留8人次,结清历年起诉案件16件,收回本金41.2万元及其利息,收到起诉一人、震慑一方的有力收贷作用。
七、讲方法,突出在“活”字上。
他们充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势,大力清收盘活不良贷款。
如:城关信用社收回王某欠的2.3万元贷款。
清收人员经过认真分析,认为此人的个性倔强,只能顺摸,不能倒摸,于是,信用社主任多方寻找王的熟人,亲自与其多次上王的门做细致说服工作和鼓动工作,使该人不得不动情、通理,乐意地还清了贷款。
此后,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收贷人员,决意要请他们吃中饭,可他们都以收贷急着要找人为由,谢绝了此番好意。
八、结考核,突出在“严”字上。
他们彻底打破大锅饭,全面推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的万元含量工资分配制度。
一是将保底吃饭工资240元,按出勤天数次月初计发,每少出勤1天扣发10元。
二是将岗位工资及各种津补贴等工资,全额按收本收息万元含量当月末结帐兑现。
三是将效益工资留作年终,全额与个人收息任务挂钩,一次性结帐兑现。