2016年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目配置管理）-试卷1(总分62, 做题时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1.在配置管理中，用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是( )。

SSS_SINGLE_SELA 动态库B 备份库C 受控库D 静态库分值: 2答案:C解析：动态库里存放的是正在修改的配置项。

备份库只是存放对不同版本的程序的复制品。

用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是受控库。

静态库即产品库，存放的是最终的产品，等待交付用户使用。

2.在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的( )。

SSS_SINGLE_SELA 重要版本B 基线版本C 所有版本D 需要的版本分值: 2答案:C解析：版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，以避免发生版本丢失或混淆等现象。

3.关于配置管理计划的制定和审批，下面说法正确的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 配置管理计划应由配置管理人员制定，由项目经理审批B 配置管理计划应由项目经理制定，由配置控制委员会审批C 配置管理计划应由项目经理制定，由QA人员审批D 配置管理计划应由配置管理人员制定，由配置控制委员会审批分值: 2答案:D解析：配置管理计划的主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划、配置审核和评审、变更管理等，由CCB审批该计划。

制定配置管理计划，以便于CMO按计划开展配置管理工作，并保持配置管理工作的一致性。

该计划是由配置管理人员制定，再由配置控制委员会(CCB)审批后，方可生效。

4.在配置项版本控制过程中，处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为( )。

(X、Y、Z为0～9之间的数字)。

SSS_SINGLE_SELA 0．YZB X．YC X．Y．ZD X．YZ分值: 2答案:B解析：处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0．YZ。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目生命期和项目过程）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．(2013上项管)根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对______，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。

A．概要设计B．项目范围说明书C．项目管理计划D．需求规格说明书正确答案：A 涉及知识点：项目生命期和项目过程2．(2008下项管)在软件开发的V模型中，应该在______阶段制定单元测试计划。

A．需求分析B．概要设计C．详细设计D．代码编写正确答案：D 涉及知识点：项目生命期和项目过程3．(2013下项管)软件测试不再是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。

现在的软件测试被认为是一种包括在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从______阶段就开始编写测试计划。

A．立项B．需求分析C．设计D．编码正确答案：B 涉及知识点：项目生命期和项目过程4．(2005下网工)在开发一个系统时，如果用户对系统的目标是不很清楚，难以定义需求，这时最好使用______。

A．原型法B．瀑布模型C．V-模型D．螺旋模型正确答案：A 涉及知识点：项目生命期和项目过程5．(2006上系分)在选择开发方法时，不适合使用原型法的情况是______。

A．用户需求模糊不清B．系统设计方案难以确定C．系统使用范围变化很大D．用户的数据资源缺乏组织和管理正确答案：D 涉及知识点：项目生命期和项目过程6．(2007下项管)原型化方法是一种动态定义需求的方法，______不是原型化方法的特征。

A．简化项目管B．尽快建立初步需求C．加强用户参与和决策D．提供完整定义的需求正确答案：D 涉及知识点：项目生命期和项目过程7．(2007上软设)以下关于原型化开发方法的叙述中，不正确的是______。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目范围管理）-试卷1(总分62, 做题时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1.关于核实范围及有关活动，以下说法错误的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 检查也可被称为审查、产品评审和走查B 可以通过检查来实现范围的确认C 检查包括测量、测试、检验等活动D 核实范围的目的就是形成项目范围说明书分值: 2答案:D解析：核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。

该过程的目的不是形成范围说明书。

形成项目范围说明书是定义范围过程的目的。

2.甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理。

首席财务执行官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。

张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。

则张工准备的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 范围管理计划B 项目管理计划C 项目范围说明书D 工作分解结构分值: 2答案:C解析：项目范围说明书的主要内容包括：项目的目标、产品范围描述、项目需求、项目的边界、项目可交付成果、产品验收标准、项目的约束条件、项目的假设条件。

而且其中的项目目标可以包括成本、进度、质量等方面的具体测量指标，因此张工准备的是项目范围说明书。

项目管理计划中通常不会对项目的可交付成果及项目具体目标进行细致描述。

范围管理计划是指导项目管理团队如何开展项目范围管理工作(如定义范围、创建WBS、核实范围、控制范围)的计划。

3.公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明书。

现在公司要求将该项目成果变成可在电视及个人计算机上进行的交互式游戏。

这至少( )。

SSS_SINGLE_SELA 需要修改项目既定的由WBS定义的范围B 导致所有项目基准的改变C 导致成本、时间、质量和其他目标的调整D 会得到一个教训分值: 2答案:A解析：项目的需求和最终的产品发生变化，肯定会导致项目工作范围发生变化，因此原来编制好的WBS势必要进行相应的修改(因为WBS就是代表项目的工作范围)。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷9(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．由n个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为(1)。

A．n2B．n3C．nD．2n正确答案：A解析：一般来说，由n个人组成的项目团队，其沟通渠道数为n(n-1)/2，即其数量级为n2。

2．(2)不属于沟通管理的范畴。

A．编制沟通计划B．记录工作日志C．编写绩效报告D．发布项目信息正确答案：B解析：在信息系统项目中，各项目干系人包括项目组成员之间、项目组之间、项目组与客户之间往往缺乏充分有效的沟通和信息的共享。

项目沟通管理包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理等过程。

(1)编制沟通计划：确定项目干系人的信息和沟通需求，即确定谁需要何种信息，何时需要，以及如何向他们传递。

(2)发布项目信息：以合适的方式及时向项目干系人提供所需要的信息。

(3)编写绩效报告：收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。

(4)项目干系人管理：对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人的问题。

上述过程不但彼此交互作用，而且也同其他知识领域的过程交互作用。

根据项目需要，每个过程可能涉及一个或多个个人或集体的努力。

一般说来，每个过程在每个项目阶段至少出现一次。

3．一个由6个人组成的项目团队，则共沟通渠道数为(3)。

A．6B．15C．10D．12正确答案：B解析：沟通渠道(Communication Channels)是项目中沟通的排列组合数量，看起来像联系所有参与者的电话线的数目一样。

CC=N(N-1)/2其中CC表示沟通渠道，N表示项目中成员数。

比如，当项目团队有3个人时，沟通渠道数为3(3-1)/2=3；而当项目团队有6个人时，沟通渠道数为6(6-1)/2=15。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（计算机网络）-试卷1(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________解析：2.在ISOOSURM中，( )实现数据压缩功能。

（分数：2.00）A.应用层B.表示层√C.会话层D.网络层解析：解析：ISO OSI／RM七个协议层的功能的概括描述如下所示(从低到高)。

物理层：规定了网络设备之间物理连接的标准，在网络设备之间透明地传输比特流。

数据链路层：提供相邻结点之间可靠的数据传输功能。

网络层：在通信子网中进行路由选择和通信控制。

传输层：提供两个端系统之间的可靠通信。

会话层：建立和控制两个应用实体之间的会话过程。

表示层：提供统一的网络数据表示。

应用层：提供两个网络用户之间的分布式应用环境(普通用户)和应用开发环境 (高级用户，即网络程序员)。

这样的描述虽然没有穷尽各个协议层的功能细节，但是表达了各个协议层的主要功能。

当然ISO对各个协议层的功能也进行了扩充，但是以上所述是OSI／RM各个协议层最原始和最重要的功能。

由于数据压缩属于数据表示的范畴，所以应归入表示层。

3.TCPdP模型的传输层有两个协议：第一个协议TCP是一种可靠的面向连接的协议；第二个协议UDP是( )。

（分数：2.00）A.一种可靠的面向用户的协议B.一种不可靠的面向连接的协议C.一种可靠的无连接协议D.一种不可靠的无连接协议√解析：解析：在TCP／IP模型中划分为四层，依次为网络接口层、Intemet层、传输层和应用层。

在传输层中有TCP与UDP协议：TCP是传输控制协议，它是面向连接的，进行可靠的数据传输；UDP是用户数据报协议，它是面向无连接的协议，提供不可靠的数据传输，但性能高。

●在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示旳模型图。

有关该保险商务系统和模型图，下列说法对旳旳是（15）。

（15）A、此模型图是UML 类图，它描述了保险商务系统旳总统动态行为B、此模型图是UML 部署图，它描述了保险商务系统中旳构件及其依赖关系C、此模型图是UML 协作图，它描述了保险商务系统顾客之间旳协作和交互D、此模型图是UML 用例图，她描述了外部参与者及其与保险商务系统旳交互●有关项目经理旳角色，下列描述中对旳旳是（31）。

（31）A、项目经理应当是团队中技术最强旳人B、项目经理应当有项目发起人担任C、项目经理应当具有项目管理旳经历和经验D、项目经理就是项目旳总工程师●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门旳技术和知识来保证，下列说法中对旳旳是（32）。

（32）A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识构造满足管理规定B、项目经理没必要掌握项目管理各知识旳细节，只需要掌握5个知识领域旳纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握旳知识D、项目经理规定项目构成员都精通项目管理有关知识●每一种项目阶段都以一种或数个（33）为其标志。

（33）A、文档B、产品C、阶段总结D、可交付成果旳完毕●如下有关项目干系人旳描述中，不恰当旳是（34）。

（34）A、项目干系人旳目旳往往彼此相距甚远，甚至是相冲突B、项目管理团队忽视悲观项目干系人旳利益，可以使项目尽快得到成功C、项目干系人在项目生命周期旳不同阶段会发生变化D、项目干系人对项目旳影响也许是积极地也也许是悲观旳●（35）不能作为检查WBS与否认义完全、项目旳所有任务与否都被完全分解旳根据。

（35）A、与否明拟定义了每个任务旳开始和结束B、与否每个任务均有一种可交互成果C、与否容易估算成本D、与否明确了变更申请●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作旳具体信息，可采用（36）作为项目活动历时估算旳工具。

（36）A、参数估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时旳三点估算●（37）不属于项目成本预算旳输入。

2016年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）试题一论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。

作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。

如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。

请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

2．结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

3．根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。

试题二论信息系统项目的人力资源管理随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展，项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及年轻化的趋势。

如何管理好项目团队成员，并充分调动他们的积极性，成为当前项目经理急需要解决的问题。

尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言，人力资源成本基本是公司最大的投入。

如何充分利用公司的人力资源，实现公司的战略目标，保证项目能够按照计划完成，是项目经理的重要任务。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

2．结合你参与的项目，论述项目人力资源管理的主要流程，关键的输入输出、使用的基本工具，以及相关的激励理论和团队建设理论。

3．根据你的项目人力资源管理实践，说明你是如何进行项目人力资源管理的，有哪些经验和教训。

【拓展资料】信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷5(总分46,考试时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1. 需求管理的主要目的不包括下列中的(1)。

A. 确保项目相关方对需求的一致理解B. 减少需求变更的数量C. 保持需求到最终产品的双向追踪D. 确保最终产品与需求相符合2. 需求变更提出宋之后，接着应该进行下列中的(2)。

A. 实施变更B. 验证变更C. 评估变更D. 取消变更3. 需求跟踪矩阵的作用是(3)。

A. 可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B. 固化需求，防止变更C. 明确项目干系人对于需求的责任D. 对于需求复杂的项目，可以用来明确需求4. 关于需求管理的描述，不正确的是(4)。

A. 需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解B. 需求管理要获取用户需求并定义产品需求C. 需求管理要与需求开发紧密合作D. 需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺5. 在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。

A. 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B. 负责实现需求变更C. 分析变更请求所带来的影响D. 判定变更是否正确地实现6. 以下关于需求管理的描述中，不正确的是(8)。

A. 在获取用户需求完毕后，才能分析用户需求B. 通过原型向用户提供可视化的界面，用户可以对需求做出自己的评价C. 需求验证是为了确保需求说明书准确、完整地表达必要的质量特点D. 当完成需求说明书后，需求的变更是不可避免的7. 下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。

A. 控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标B. 只有建立了基线才能很好地实施变更C. 需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会D. 应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响8. 在各种不同的信息系统需求中，(10)描述了用户使用产品必须要完成的任务，可以在用例模型中予以说明。

软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)自测试卷(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系（PMBOK）中，属于启动过程组的主要活动是什么？A. 定义范围B. 制定项目章程C. 制定项目管理计划D. 执行质量保证2、下列哪一项不是风险管理过程中的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应规划D. 风险转移3、在信息系统项目中，项目经理小张在项目执行过程中发现项目进度落后于计划，以下是小张可能采取的纠正措施，其中不属于纠正措施的是：A. 增加项目团队的工作时间B. 调整项目范围，减少项目需求C. 延长项目结束日期D. 优化项目团队沟通方式4、在信息系统项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的常用工具？A. 风险登记册B. SWOT分析C. 专家研讨会D. 直方图5、在软件开发过程中，为了保证软件的质量，需要进行多种类型的测试。

下列选项中，哪一项不是功能测试的一部分？A. 单元测试B. 集成测试C. 性能测试D. 系统测试6、以下哪种图是用于描述系统的数据流以及如何根据这些数据流转换数据的图形化技术？A. 用例图B. 类图C. 数据流图D. 序列图7、在信息系统项目管理中，以下哪项工作属于项目启动阶段？A. 制定项目管理计划B. 确定项目范围C. 完成项目收尾D. 管理项目团队8、以下哪项是信息系统项目进度管理中的一个常见工具？A. Gantt图B.PERT图C.鱼骨图D.帕累托图9、在项目管理中，变更控制过程的正确顺序是什么？A. 变更请求 -> 执行变更 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更B. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 执行变更 -> 记录变更C. 变更请求 -> 变更批准/拒绝 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 记录变更D. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更10、在风险管理过程中，哪一个活动是用来识别可能会影响项目的不确定性的？A. 风险识别B. 风险定性分析C. 风险定量分析D. 风险应对规划11、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目计划12、在敏捷开发中，以下哪个角色通常负责维护项目范围和确保项目目标的实现？A. 产品负责人（Product Owner）B. 团队教练（Team Coach）C. 测试经理（Test Manager）D. 项目经理（Project Manager）13、在项目风险管理过程中，识别风险之后应该进行的步骤是什么？A. 风险定性分析B. 风险定量分析C. 制定风险应对计划D. 实施风险应对措施14、根据变更控制流程，项目经理在收到变更请求后首先应该做什么？A. 直接实施变更B. 评估变更的影响C. 召开变更控制委员会会议D. 更新项目管理计划15、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行16、以下哪个选项不是敏捷开发中的核心价值？A. 个体和互动高于流程和工具B. 客户合作高于合同谈判C. 工作软件高于详尽的文档D. 对变化的响应高于遵循计划17、以下哪一项不是信息系统项目风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险量化C. 风险响应规划D. 风险消除18、在项目质量管理过程中，确定项目的质量标准，并且决定如何满足这些标准的过程被称为：A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计19、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的工具与技术？A. 故障树分析B. 敏捷迭代C. 敏感性分析D. 质量成本分析 20、在信息系统项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？A. 沟通需求分析B. 沟通渠道选择C. 沟通频率设定D. 项目团队成员的培训21、在项目风险管理过程中，识别风险之后的下一步骤是什么？A. 风险评估B. 制定风险应对计划C. 实施定性风险分析D. 进行风险监控22、在软件项目的成本估算中，以下哪种方法是基于历史数据来预测未来项目成本的？A. 参数估算法B. 类比估算法C. 自下而上估算法D. 专家判断法23、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险的三要素？A. 可能性B. 影响程度C. 风险类别D. 发生概率24、在项目进度控制过程中，以下哪项说法是错误的？A. 项目进度控制是确保项目按计划完成的重要环节。

2016年下半年上午信息系统项目管理师考试试题答案与答案解析一、单项选择题（共 75 分，每题 1 分。

每题备选项中，只有 1 个最符合题意）●第1题.信息要满足一定的质量属性，其中信息（1）指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的，符合预期。

A.完整性B.可靠性C.可验证性D.保密性【参考答案】B【答案解析】信息反映的是事物或者事件确定的状态，具有客观性、普遍性等特点，由于获取信息满足了人们消除不确定性的需求，因此信息具有价值，而价值的大小取决于信息的质量，这就要求信息满足一定的质量属性，包括：（1）精确性：对事物状态描述的精准程度。

（2）完整性：对事物状态描述的全面程度，完整信息应包括所有重要事实。

（3）可靠性：信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的、符合预期的。

●第2题.以下关于信息化的叙述中，不正确的是（2）。

A.信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平【参考答案】A【答案解析】信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；它的时域是一个长期的过程；它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域；它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具；它的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革；它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。

●第3题.两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是（3）。

A.智能制造B.数据挖掘C.云计算D.互联网+【参考答案】A【答案解析】工业和信息化部:以制造业数字化、网络化、智能化为标志的智能制造，成为工业化和信息化两化深度融合的切入点和主攻方向。

发展智能制造的主要任务是，深入推进两化融合企业管理体系贯标，全面提升制造业产品、装备、生产、管理和服务的智能化水平，实现两个IT（工业技术和信息技术）融合和倍增发展，促进产业结构向中高端迈进。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（计算机网络知识）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

(2010上网规)某银行拟在远离总部的一个城市设立灾备中心，其中的核心是存储系统。

该存储系统恰当的存储类型是_____(1)，不适于选用的磁盘是_____(2)。

1．(1)A．NASB．DASC．IP SAND．FC SAN正确答案：C 涉及知识点：计算机网络知识2．(2)A．FC通道磁盘B．SCSI通道磁盘C．SAS通道磁盘D．固态盘正确答案：D 涉及知识点：计算机网络知识3．(2010上集管)SAN存储技术的特点包括______。

①高度的可扩展性；②复杂但体系化的存储管理方式；③优化的资源和服务共享；④高度的可用性A．①③④B．①②④C．①②③D．②③④正确答案：A 涉及知识点：计算机网络知识4．(2010上项管)以下网络存储模式中，真正实现即插即用的是______。

A．DASB．NASC．open SAND．智能化SAN正确答案：B 涉及知识点：计算机网络知识5．(2013下项管)下面有关NAS(网络存储服务设备)的描述中，______是错误的。

A．NAS中的设备都分配IP地址B．NAS直接与主机系统相连C．需要通过数据网关来访问NASD．NAS直接与网络介质相连正确答案：B 涉及知识点：计算机网络知识6．(2010下监理)关于三种备份方式：完全备份、差量备份和增量备份的联系和区别，说法错误的是______。

A．完全备份较之差量备份，所需要的资源和时间较多B．差量备份比增量备份需要更长的时间C．差量备份与增量备份混杂使用，可能会造成文件丢失D．差量备份恢复时间较增量备份短正确答案：D 涉及知识点：计算机网络知识7．(2011上监理)还原速度最快的数据备份策略是______。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（成本管理）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．项目经理小张对自己正在做的某项目进行挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目( )。

A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约正确答案：D解析：成本绩效指数CPI＞1，成本节约。

知识模块：成本管理2．根据下表提供的数据，( )最有可能在时间和成本的约束内完成。

A．项目甲B．项目乙C．项目丙D．项目甲和项目乙正确答案：A解析：先看进度，三个项目进度都落后，项目甲和项目丙并列稍好一点。

再看成本，只有项目甲成本节约，项目乙和项目丙成本都超支。

知识模块：成本管理3．下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本A V和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是( )。

A．项目1，项目1B．项目3，项目2C．项目4，项目4D．项目2，项目4正确答案：C解析：成本超出最多的是项目4，超支了3000。

进度最为落后的还是项目4，CPI仅有50％。

知识模块：成本管理4．项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是( )。

A．甲B．乙C．丙D．丁正确答案：D解析：首先，题目问的是进度，四列数据中只有PV和EV两列有用。

其次，PV列中的数据都相同，只看EV即可。

项目丁的EV最大，按照趋势应最早完工。

知识模块：成本管理5．某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项目的状态是( )。

A．成本节省、进度超前B．成本节省、进度落后C．成本超支、进度超前D．成本超支、进度落后正确答案：B解析：CV大于0，成本节约。

SV小于0，进度落后。

知识模块：成本管理6．项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目( )。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目整合管理）-试卷1(总分62, 做题时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1.项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。

该项目经理较恰当的回答是( )。

SSS_SINGLE_SELA 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D 在制订项目计划之前不可能完成估算分值: 2答案:B解析：项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。

事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

2.在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该( )。

SSS_SINGLE_SELA 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求B 先评估变更会对项目带来怎样的影响．然后再与客户商量解决措施C 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改D 汇报给高层领导，由领导决定分值: 2答案:C解析：这种情况除了严格按照变更控制流程来处理变更请求以外，别无他选。

3.项目收尾包括合同收尾和( )两部分。

SSS_SINGLE_SELA 产品收尾B 资产收尾C 管理收尾D 可交付物收尾分值: 2答案:C解析：项目收尾包括合同收尾和管理收尾。

4.通常，项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。

下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，它们负有不同的职责B 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响分值: 2答案:D解析：通常，项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。

2016下半年（11月）系统集成项目管理工程师真题及答案（综合知识）1．信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等要素。

噪声主要对（）形成干扰或影响。

A．信源B．编码器C．信道D．解码器【答案】C2．以下关于信息化的叙述中，不正确的是（）。

A．信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B．信息化是一个长期的过程C．信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D．信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平【答案】A3．我国现阶段信息化的主要任务不包括（）。

A．新型工业化发展模式基本成熟B．加强信息资源的开发利用及提高信息产业竞争力C．提高国民信息技术应用能力，造就信息化人才队伍D．建设先进网络文化及国家信息安全安全保障体系【答案】A4．信息化可分成产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等不同层次。

目前正在兴起的智慧城市、互联网金融等（）的体现和重要发展发现。

A．产品信息化B．产业信息化C．国民经济信息化D．社会生活信息化【答案】D5．以下关于我国现阶段电子政务建设的叙述中，不正确的是（）。

A．我国电子政务建设一直坚持统一规划，加强领导，需求主导，突出重点的原则B．我国电子政务建设一直坚持整合资源，拉动产业，统一标准，保证安全的原则C．我国电子政务建设把建设独立互不干扰的电子政务网络、引进和完善重点业务系统作为主要任务之一D．我国电子政务建设把基本建立电子政务网络与信息安全保障体系和加强公务员信息化培训和考核作为主要任务之一【答案】C6．在电子商务系统架构中，基础设施包括四个。

其中（）主要负责电子商务活动设计的各种信息，包括文字、语音、图像、视频等。

A．网络基础设施B．报文和信息传播的基础设施C．多媒体内容和网络出版的基础设施D．商业服务的基础设施【答案】C7．某网站提供电影票购买业务，消费者可以在网页上选择影院，影片，观影时间，座位，并可通过手机应用支付费用。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目时间管理）-试卷1(总分60, 做题时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1.某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。

公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50％，在计划中需要增加( )天应急时间。

SSS_SINGLE_SELA 4B 6C 8D 22分值: 2答案:A2.某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。

甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。

两个项目的场地准备都需要一台专用设备。

在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要( )天才能完成。

SSS_SINGLE_SELA 6B 7C 8D 9分值: 2答案:D解析：最节约时间的安排为：甲先准备场地(3天)，然后甲施工的同时(5天)，乙在准备场地(2天)+乙施工(4天)，最后乙单独施工的时间只有1天，所以总的时间=3+5+1=9(天)。

提醒：这类题目的解题思路是尽量让两个子项目同时开展的时间延长，则总工期就会缩短。

3.现有多个项目需要同一资源，否则便不能实施。

为使延误的项目数最少，应该将该资源优先分配给( )。

SSS_SINGLE_SELA 总时差最短的项目B 历时最短的项目C 计划开始最早的项目D 计划结束最晚的项目分值: 2答案:A解析：因为总时差越短的项目，意味着在合同工期内，它能休息缓冲的时间就越短(即一不小心就会超过合同工期)，因此应优先把资源分配给这种项目，才能避免有太多的项目会被延误。

提醒：考生需要注意某个具体活动的总时差与整个项目的总时差的联系与区别。

4.进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用( )作为项目活动历时估算的工具。

SSS_SINGLE_SELA 参数式估算法B 类比估算法C 预留时间估算法D 历时的三点估算法分值: 2答案:B解析：参数式估算法是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算持续时间等活动参数。

2016年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析1、信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等要素。

噪声主要对（）形成干扰或影响。

A、信源B、编码器C、信道D、解码器解析：根据系统集成项目管理工程师教程第二版（P3）(6)噪声：噪声可以理解为干扰，干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层，当噪声携带的信息大到一定程度的时候，在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败。

噪声主要对信道形成干扰或影响。

参考答案：C2、以下关于信息化的叙述中，不正确的是（）A、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B、信息化是一个长期的过程C、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平解析：根据中级系统集成项目管理工程师教程第二版（P8）信息化的基本内涵启示我们：信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；它的时域是一个长期的过程；它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域；它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具；它的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革；它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。

参考答案：A3、我国现阶段信息化的主要任务不包括（）A、新型工业化发展模式基本成熟B、加强信息资源的开发利用及提高信息产业竞争力C、提高国民信息技术应用能力，造就信息化人才队伍D、建设先进网络文化及国家信息安全安全保障体系解析：根据中级系统集成项目管理工程师教程第二版（P22）我国信息化发展的主要任务和发展重点：促进工业领域信息化深度应用、加快推进服务业信息化、积极提高中小企业信息化应用水平、协力推进农业农村信息化、全面深化电子政务应用、稳步提高社会事业信息化水平、统筹城镇化与信息化互动发展、加强信息资源开发利用、构建下一代国家综合信息基础设施、促进重要领域基础设施智能化改造升级、着力提高国民信息能力、加强网络与信息安全保障体系建设。