价格审计作业方法
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合同价款审计方法
1. 仔细对比法!你看啊,就像去超市买东西要对比不同品牌一样,咱们在合同价款审计时,也要认真对比各项条款和价格!比如说一个工程合同,不同的报价方案,我们就得仔细去瞧,看哪个更合理呀!
2. 全面排查法!这就好像给合同做一个全身大检查,一个细节都不能放过!像那种隐藏的费用条款,我们可得瞪大眼睛找出来,不能让它逃过我们的法眼!比如在租赁合同里,那些不起眼的附加费用,可别忽视啦!
3. 重点抽查法!哎呀,有时候就像抽奖一样,抓住关键的地方抽查!比如一个大型采购合同,我们重点看看关键货物的价款,是不是合理着呢!
4. 流程追踪法!就如同跟着小蚂蚁找食物的路径一样,顺着合同价款的流程一步步追踪!看每一步的价款变化是不是都有道理呀!像在一个项目合同里,从预付款到尾款的流程,都得搞得清清楚楚!
5. 数据分析法!嘿,这可跟分析股票走势差不多!把合同里的各种数据拿来好好分析分析!比如一堆销售合同的数据,通过分析就能看出有没有异常的价款啦!
6. 市场调研法!这不就跟咱平时逛街了解行情一样嘛!去市场上看看同类合同的价款大概是啥水平!像房产租赁合同,去周边问问租金行情,就能知道咱这个合同合不合理啦!
7. 专家咨询法!哇塞,这时候专家就像我们的救星呀!遇到不懂的价款问题,赶紧请教专家!比如复杂的金融合同,专家的意见可是超重要的哟!
8. 历史对比法!哈哈,就类似看看自己以前的成绩单一样!把这次合同价款和以往类似合同的价款对比对比!比如每年的采购合同,看看今年和去年的价格变化,是不是正常呀!
我的观点结论就是:这些合同价款审计方法都各有特点,结合起来灵活运用,才能让合同价款审计更准确、更可靠呀!。
结算审计步骤及方法第一篇:结算审计步骤及方法结算审计步骤及方法一、确定审计方案(一)收集审计基础资料(招标文件、投标文件、合同文件、结算书等)(二)在充分阅读理解上述资料的同时,提出“审计注意事项”(三)熟悉竣工图纸及竣工结算,作“竣工结算及初审情况分析”(四)确定本次审计方法(审计重点、收方核量的方法)(五)收集审计依据(政策、法规等)1、关于印发《四川省省投资土地开发整理管理暂行办法》等制度的通知2、《四川省土地整理项目管理暂行规定》(川国土资发【2004】164号)3、《四川省土地开发整理项目资金管理暂行办法》(川国土资发【2004】271号)4、《四川省专项土地整理——“金土地工程”国家和省投资项目管理暂行办法》(川财投【2006】80号)5、《四川省专项土地整理——“金土地工程”项目管理办法》(川国土资发【2007】50号)二、现场收方(一)熟悉施工图纸,变更签证及竣工图纸(二)确定现场收方重点,并制定书面表格样式(三)有针对性的进行现场收方(施工单位、甲方在收方表上签字)三、全面审核(一)工程量审核1、合同内工程(执行清单价的项目)2、合同外工程(重新组价的项目)3、经济签证单(逐个审核)(1)是否已在竣工图上反映(2)是否符合规定或已包含在措(一)或措(二)之中(二)组价的审核1、定额组合是否完整:工作内容,施工程序2、定额套用是否准确(三)材料单价的审核1、合同内2、合同外(四)审计中的注意事项1、严格按照《审计法》及其它法律法规的要求开展审计工作,注意审计程序2、工作联系必须以书面形式与审计局联系,审计局再出书面与其它单位联系协调3、工作方案(审计方案),工作日程,审计日志如实提供第二篇:竣工结算审计程序及方法竣工结算及竣工决算竣工结算:是指一个建设项目施工已完工并经发包人及有关部门验收点交后,按照合同的约定,在原合同价格的基础上编制调整价格,由承包人提出,并经发包人审核签认的,应表达该工程造价为主要内容,并作为结算工程价款的经济文件的行为。
报价清单审计步骤
报价清单审计的步骤如下:
仔细阅读报价清单:熟悉报价清单中的每一项内容,包括项目名称、数量、单位、价格、规格型号等。
检查报价清单的完整性:确保报价清单中包含了所有需要审计的项目,并且每个项目的描述和数量都准确无误。
检查报价清单的合理性:比较报价清单中的价格和其他市场价格或类似项目的价格,检查是否存在异常或不合理的情况。
核实项目细节:对于一些需要进一步核实细节的项目,例如设备、材料等,需要查阅相关资料或进行现场核实。
对比其他报价:如果有其他供应商的报价清单,可以对比其中的项目和价格,以确定是否存在差异和不合理的报价。
进行成本分析:对报价清单中的每个项目进行成本分析,包括材料成本、人工成本、间接费用等,以确定报价的合理性。
审查付款方式:如果合同中有关于付款方式的条款,需要审查付款方式是否合理,并考虑对现金流的影响。
考虑税收和费用:根据当地税收和费用的规定,考虑报价清单中的税收和费用是否合理。
审核合同条款:仔细阅读合同条款,确保报价清单中的所有项目都符合合同要求,并且没有其他附加费用或条件。
最终确认:在完成报价清单审计后,确认审计结果是否合理,并与供应商协商解决任何问题。
希望以上信息可以帮到你。
合同价款审计方法
1. 比较核对法呀!就像买东西要货比三家一样,咱把合同价款和类似项目的价款比一比,不就能看出个大概嘛!比如咱要审计一个工程合同价款,那就找几个类似工程的做个对比,要是相差悬殊,那这里面说不定就有问题呢,对不对?
2. 重点抽查法也不错哦!这就相当于在一大片果园里,专门挑那些看着特别的果子检查。
像审计一个大合同的时候,抓住那些金额特别大或者特别关键的条款来详细审查,比如一个大采购合同里某一项的价格奇高,不重点瞅瞅怎么行呢?
3. 标准图审核法呢,就像是拿着一把标准的尺子去量东西。
比如有个建筑合同,咱对照标准的建筑造价图,来看看这个价款合不合理,是不是一下子就清晰很多啦?
4. 筛选审查法呀,就像用筛子筛东西一样,把那些不太对劲的筛出来。
比如说一堆合同里,把那些价款明显不合理的先筛出来,再仔细研究,多方便呀!
5. 全面审查法虽然麻烦,但很靠谱啊!就好像给一件宝贝做全方位的检查。
对合同的每一个条款、每一个数字都不放过,虽然累点,但能确保没啥遗漏呀,你说是不是?
6. 分组计算审查法也挺有意思的!就像给东西分类一样,把合同的内容分成小组来计算审查。
好比一个大合同里不同的项目分组,分别来看看价款是不是合理,这样是不是很有条理?
7. 常见病审查法,嘿,这就像是医生看病知道常见的病症一样。
咱知道合同价款里常见的问题点,比如虚高报价啊这些,直接针对这些去审查,能省不少事儿呢!
8. 分解对比审查法,就如同把一个大东西拆成小块来研究。
把合同价款拆分开来,和标准的分别对比,是不是很清楚明了?
我的观点结论就是这些合同价款审计方法各有各的好处和适用场合,得根据具体情况灵活选择和运用呀!。
国有企业物资采购价格审计工作流程及相关问题处理为降低采购费用、维护组织的合法权益、促进组织价值的增加及目标的实现,在保质保量的前提下,国有企业审计人员对以物资采购价格及其相关构成要素为审计对象,采购申请、采购实施程序、采购申报价格、采购合同执行、验收及后续履行情况追踪等物资采购全过程实施审计、监督和评价,以确认采购价格的真实性、合理性、合法性和效益性。
一、国有企业实施物资采购价格审计的现实意义在市场经济条件下,加强采购与供应商管理,对提升企业核心竞争力、加强企业管理、增加企业税利目标能够起到直接的积极作用。
一是促进企业基础管理工作水平的不断提升。
通过日常审计监督、评价职能,国有企业开展物资采购价格审计工作,发现采购项目各个内控环节的漏洞,不断促进企业增强防范意识,强化企业的全过程控制。
二是促进企业增收节支、降本增效。
面对销量日益紧张的市场形势,要想提高税利水平,唯有严格控制费用支出。
而物资采购价格在企业采购成本及日常费用支出中的占比很大,通过审计部门对采购价格进行严格把关,就意味着在一定程度上降低采购成本和费用,为提高企业税利做贡献。
三是促使审计部门开展全过程跟踪审计,堵塞采购环节的漏洞。
物资采购价格审计,将传统的事后审计监督转变到了事前、事中、事后的全过程监督,是经济效益审计的启动点和切入点之一,深化和拓宽了国有企业经济效益审计。
并将采购项目进一步做精、做细,通过采购项目的全过程覆盖,使得审计人员更容易发现问题,并做到及时控制和解决。
二、国有企业物资采购价格审计工作流程国有企业开展物资采购价格审计,不仅仅是对价格这个金额的高低进行审计,而是要对获得采购价格的全部流程进行的审计工作。
(一)采购计划的审计采购计划审计是企业内部各需求部门根据生产经营的需要,分别向归口管理部门申报采购计划,并由归口管理部门进行汇总整理,为避免不合理、无计划、无批复的采购行为造成资金浪费,或因物资匮乏影响生产效率,或因急需采购导致的采购流程不规范等问题。
一文读懂采购价格审计:内容、方法、程序、常见问题、舞弊风险、案例解析本文节选自行业最新力作《地产风控管理》——行业多位大咖数十年实务经验总结分享,工作方法、程序、问题、案例……多行业通用,风控、内审、内控、法务、监察小伙伴必备的工具书,干货满满!加强采购与供应管理,降低采购成本,是企业保障经营目标实现的重要举措。
通过行使审计的监督职能,开展物资采购价格审计,审查采购价格的合理性、审查定价过程的合规性,审查采购过程中舞弊的可能性,能够降低企业产品成本,提高经济效益,增加盈利。
一、价格审计的内容•基准定价审计:审查采购部门制定的控制价,是否经过历史价格对比、市场询价、比价,是否符合实际;•供应商报价审计:供应商进行投标、比价竞争,审查报价的合理性,是否预先串通知道标底的采购人员、其他供应商或关联供应商进行报价;•采购过程比价审计:比价过程应该进行记录并形成纸质档案,并按照公司采购制度邀请采购单位采购部门、行政部门、财务部门、需求部门等参与比价,重点应审查比价过程的公平性,供应商与被审计单位之间、与其他供应商之间是否存在关联利益关系;•采购定价审计:通过供应商的报价、比价,审查是否根据采购管理制度,合理低价中标或是最低价中标,中标价格与成本控制价的差异是否在合理偏差范围,报价过低或报价过高都应当受到关注;采购价格执行审计:最终签订合同价、采购订单价与定标价保持一致,审查存在差异的原因,价格变更是否经过适当授权人的审批。
二、所需的资料企业制定的关于价格制定的制度及管理办法、采购合同台账、各供应商的报价单、相关的询价、比价、议价资料、价格标准、市场上同时段、同类型物资的价格比较资料、物价变动信息、市场需求信息、价格审批资料。
三、采购价格审计的一些常用方法(一) 内部比较法内部比较法就是将企业内部以往的采购,不同时期的采购纵向比较,分析采购价格变化趋势、幅度;或同时期不同供应商的采购,供应商间的横向比较;不同业务板块的同类采购等进行对比,判断采购价格的合理性。
采购价格审计的常用方法和经验一、采购价格审计的常用方法1.内部比较法。
大型的公司内部往往存在多个相互独立的采购组织.通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较.是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。
2.市场询价法。
通过市场询价掌握拟审计物资不同供应商价格信息.经比较后确定有利于企业的最优价格作为审计标准要求对同一类物资至少调查三个以上供应商的价格信息进行比较3.综合比价法。
对所购物资的进价及其他相关费用.经综合比较后确定有利于企业的最优价格作为审计标准。
4.提供证据法审计人员对拟购物品的关键部件.要求供货方提供外购发票或加工图纸.作为检验其报价是否合理的依据该种方法主要适用于对非标物资如设备采购的审计时应用。
例:我们在审计某公司设备动力部采购电视总装洁净装置时.对供应商一重庆XX厂所报的一个关键设备一空气净化处理器及加湿装置报价产生疑虑.对此进行调查后发现.重庆XX厂的实际进价与给我公司的报价存在较大差异。
取得证据后.通过采购人员与重庆XX厂进行交涉.降低了该套装置的结算价.实际为我公司挽回经济损失近50O00元。
5.限价法根据物品的近期成交价.并考虑市场变动因素后确定最高限价.以此作为控制该物品采购价格的审计标准此种方法主要针对市场价格变化较快.而交货周期相对较长物资的采购.审计人员可要求供需双方签定相应协议.以交货时市场的平均价格为最高限价来控制采购价格如进口汽车的采购6.成本分析法。
对非标准物资.一般情况下由供应商根据需方的图纸进行专门加工定制.市场上无相应的价格可比较.对此类物资采购的审计.通常需对构成物品价格的各种要素(料、工、费、利、税)进行分析、计算,确定该物品的公允价格.以此作为审计标准的方法7.专家协助法。
利用企业内部各种专家及外聘专家.协助审计人员进行采购比价审计此种方法主要适用于对专业性相对较强、科技含量较高的物资的采购的审计.在企业内部常见用于科研、设计开发所需物资采购的审计时使用选择适当的比价审计方法是取得理想审计成效的关键.针对具体物资的采购比价审计.往往不是用单一的方法进行审计而需要结合物料的具体特性、市场资源的具体情况等.采用多种方法并行审计方能取得实效。
我企业从事工程造价工作步骤一、审计标准客观、公开、公正、平等、实事求是,严格计量、合理定价。
合理编制并充足披露基础建设工程预算、结算及决算,确保预算、结算、决算及相关资料真实、正当、完整,是被审核单位责任,出具基础建设工程预算、结算及决算审核汇报,并确保审核汇报真实性、正当性,是审核单位责任。
审核汇报真实性是指审核汇报应如实反应审核人员审核范围、审核依据、已实施关键审核程序和应发表审核意见。
二、审计方法在工程完工结算造价咨询过程中依据以下依据和方法,利用查询、现场勘测、计算、审阅、分析、核实、延伸等方法,实施必需工程完工结算审核程序,审核人员实施基础建设工程预算、结算、决算审核过程及其结果统计于审核工作底稿,并进行必需复核。
审核结果经审计部门、委托人、建设单位、监理单位、施工单位等相关单位查对无误后依法出具造价汇报。
审核汇报正当性是指审核汇报编制和出具必需符合《中国审计法》第二十二条、《工程造价咨询单位执业行为准则》、《工程造价咨询业务操作指导规程》、《喀什地域政府投资项目审计监督管理措施》(喀署办发[]43号)要求。
我企业和审核人员承接基础建设工程预算、结算、决算审核业务,符合国家相关部门条件,并取得了对应资格。
具体作业方法以下:(一)、在接收委托前,审核人员会了解被审核单位及基础建设工程项目标基础情况,并考虑本身能力和能否保持独立性,初步评定审核风险,以确定是否接收委托。
如接收委托,我企业和委托人就基础建设工程预算、结算、决算审核目标和范围,双方责任和义务等事项进行商议,达成一致意见,并签署审核业务约定书。
(二)、审核人员会了解所审核基础建设工程项目标以下情况:1、工程项目性质、类别、规模、承建方法等情况;2、审核所需相关资料可取得性;3、工程材料供给方法;4、工程价款结算情况;5、工程项目预算、结算、决算已审核情况及审核结果处理;6、工程项目现场施工条件;7、建设期内工程预算定额、预算单价、取费标准等改变情况;8、其它需要了解情况。
价格审计作业办法
1.为指导核价人员工作展开,规范价格审计作业,制定本办法。
遵循原则:1.1符合公司产品制造、质量标准、采购(委外)的实际要求。
1.2 以“审计管理制度”、“价格审核管理制度”、“委托加工管理办法”、“采购流程”等公司制度为基础,通过审计手段实现价格理由下公司利益最大化。
2.检查采购相关制度的完整性、及时性和实施情况。
随着公司的发展、产品线的更新,各部门对采购的服务需求会变化,采购相关制度须得到适时的更新。
主要检查:
2.1部门架构变化导致的信息流传递变化是否得到更新;
2.2请购的前置条件(审批)要求是否符合现状;
2.3从请购到付款,审批流程是否合规。
3.检查大宗物资采购是否招标,招标价格是否公允。
3.1取得历史采购数据,列出须招标采购物料一览表;
3.2通过比对,对未进行招标采购的大宗物料与采购部门进行沟通,确定招标完
成时间。
3.3检查招标办法、过程是否合规,必要时参与。
包括但不限于:
3.3.1招标办法中有无对采购信息的公布之保密性、时效性、公正性要求,并得以全过程的实施;价格招标的关键之一是除价格外的其他交易条款(包括单采购量、预计年采购量、质量规格要求、备货周期、结算周期、包装运输、风险承担、异议解决等)对所有潜在供应商应公开公正地传达。
3.3.2 竞争供应商之投标价格在确认合格供应商之前是否得到保密;
3.3.3 采用检查资料、电话、函证等方法复核。
3.3.4 必要时应与陌生供应商重新询价,比对价格招标结果。
4. 检查一般物资采购是否比价,比价结果是否公允。
4.1 取得比价资料,没有比价资料的分不同情况要求补充采购作业,或补齐或重新作业。
4.2 检查资料逻辑性,比价过程中信息传达的完整性、时效性是否公开、公正。
4.3 必要时应与陌生供应商重新询价,比对比价结果。
5. 检查价格更新是否及时,尤其是价格波动方向予我有利时,包括但不限于:5.1 国内外能源、粮食、钢材等基础物资价格波动时;
5.2 行业供求关系逆转或变化时;
5.3 采购量增加或其他交易条款优惠时。
5.4 采购价格更新须符合采购价格确认的一般性审批流程,审计应检查采购作业之价格更新的合规性。
6. 检查“交易条款平衡”原则。
包括但不限于:
6.1质量要求过高会支付金钱购买不必要的质量;
6.2 增加单采购量、延长备货周期、缩短结算周期等等有利于降低采购价格;
7. 价格审计作业的痕迹要求
7.1 应事先与采购部门进行沟通,就本办法第1条取得一致;
7.2 价格审计结果按重要性以报告、管理建议、通报、工作联络单等形式释放;
7.3 对审计结果释放的效果须跟进追踪,如有失误应更正,直至结果出现;7.4 证据、底稿应归档保存;以备查阅。
8. 本办法由审计部负责制订、更新。