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上半年高速公路管理处安全生产工作总结自上半年开始，高速公路管理处一直以安全生产为核心，全力做好工作。
在本篇文章中，我将对上半年的安全生产工作进行总结，以便进一步改进和提升我们的工作。
一、安全生产措施的落实上半年，高速公路管理处注重加强安全生产措施的落实，主要包括以下几个方面：1. 完善安全管理制度：高速公路管理处积极更新和完善安全管理制度，确保制度的科学性和规范性，并加强对制度的宣传与培训，以提高员工的安全意识。
2. 加强事故预防：针对高速公路行车中的常见事故，高速公路管理处组织了多次安全培训和演练活动，提高员工的技能与应变能力，降低事故发生的风险。
3. 安全设施维护：上半年，高速公路管理处加大了对安全设施的维护力度，保证隧道、桥梁、护栏等安全设施的正常运转，以确保驾驶员的出行安全。
二、事故处理与防范效果上半年，高速公路管理处对各类事故进行了及时处理，并采取有效措施进行了防范，取得了一定的效果：1. 事故处理：高速公路管理处建立了快速事故处理机制，通过与交警部门的紧密合作，事故处理时间得到了有效缩短，减少了对交通的影响。
2. 事故防范：通过对历年事故的分析研究，高速公路管理处总结出了一系列防范措施，并加强了对路况的实时监测与预警，有效避免了事故的发生。
三、员工安全培训和意识提升上半年，高速公路管理处注重员工安全培训，提升员工的安全意识和技能：1. 培训措施：高速公路管理处组织了一系列的安全培训活动，包括交通法规培训、紧急救援培训等，使员工熟悉相关规定，并能够在紧急情况下做出正确反应。
2. 安全意识提升：通过向员工进行安全教育和活动开展，高速公路管理处增强了员工的安全意识，使他们能够时刻关注安全、规范自己的行为。
四、下半年工作思考上半年的工作总结为下半年的工作提供了一定的参考和指导，高速公路管理处在下半年的工作中将继续努力，主要包括以下几点：1. 更加严格的安全管理制度：进一步完善和落实安全管理制度，提高员工的遵守程度，确保工作的规范性和安全性。
2024年高速公路管理处上半年安全生产工作总结范文一、工作概况2024年上半年，高速公路管理处坚决贯彻落实党中央、国务院及上级领导的决策部署，全面加强安全生产工作，严抓各项安全措施的落实，努力提高安全生产管理水平，取得了一系列明显的成效。
二、安全生产环境改善上半年，高速公路管理处加强了对各个路段施工标志、设施和道路状况的巡查，及时发现并修复了存在的安全隐患，保障了道路的安全通行条件。
针对常发生的交通事故黑点，我们通过增加摄像监控、加强安全警示标识等手段，有效地减少了交通事故的发生率。
三、安全培训教育加强上半年，高速公路管理处组织了多次安全培训教育活动，面向全体员工进行了安全生产培训，将安全意识深入到每一位员工的心中。
通过培训，增强了员工的安全防范意识，提高了员工应对突发事件的应急能力。
四、安全生产责任制落实高速公路管理处积极推行安全生产责任制，建立了健全的安全生产管理机制，明确了各级领导和班组成员的安全职责。
严格执行安全制度和规程，加强对各项安全措施的监督检查，确保了安全生产工作的顺利进行。
五、事故存在问题的整改上半年，高速公路管理处紧密围绕安全生产工作中的突出问题开展整改工作。
对以往发生的交通事故进行深入分析和总结，针对存在的问题进行整改，采取科学有效的措施予以解决，保证类似事故不再发生。
六、安全检查频次加强高速公路管理处加强了对施工路段的安全检查频次，确保了施工区域的安全。
针对存在的安全隐患，及时采取措施进行整改，预防事故的发生。
并通过加强与施工单位的沟通与协作，共同维护施工区域的安全。
七、安全生产宣传工作加强上半年，高速公路管理处加强了安全生产宣传工作，通过制作宣传册、电子屏幕播放等方式，向驾驶员和行人宣传道路交通安全知识，增强了群众的交通安全意识。
并通过开展系列主题安全宣传活动，提高了广大员工的安全生产意识。
八、安全应急预案完善高速公路管理处完善了安全应急预案，制定了详细的处置方案和预警机制。
2024年高速公路管理处上半年安全生产优秀工作总结一、工作背景作为高速公路管理处，我们肩负着保障公路交通安全的重要责任。
本年上半年，在高速公路交通安全形势严峻的背景下，我们始终将安全生产工作作为全面工作的重中之重，坚持以人民群众的生命财产安全为出发点和落脚点，深入推进安全管理工作，取得了显著的成绩。
二、工作亮点1. 加强安全教育培训本次工作总结期间，通过组织安全教育培训，提高了员工的安全意识和技能。
我们采取多种形式，如开展安全知识竞赛、组织安全演练等，全面提升员工对安全工作的重视程度和应对能力。
2. 完善安全制度体系我们加强了对安全工作的组织和领导，制定了一系列科学合理的安全管理制度，形成了完备的安全制度体系。
通过加强制度宣传和落实，有效提高了安全工作的规范性和执行力。
3. 强化事故隐患排查整治针对高速公路安全风险点，我们组织开展了一次全面的隐患排查，切实发现和整改了一批安全隐患。
同时，我们积极配合相关部门，加强道路监管力度，对事故多发路段和隐患区域进行了重点巡查，有效遏制了事故的发生。
4. 加强应急处置能力我们注重应急能力的培养和提升，加强了应急演练和技能训练。
在应急演练中，我们模拟了不同类型的事故情景，提高了员工的应急处置能力，为发生突发事件时的应对提供了有力支持。
5. 完善安全宣传工作我们注重开展安全宣传工作，加强了对驾驶员和乘客的安全教育。
通过举办安全宣传活动、发放安全知识手册等方式，提高了驾驶员和乘客的安全意识，引导他们自觉遵守交通法规，构建了良好的交通文明氛围。
三、存在问题及改进措施1. 在隐患排查整治方面，仍存在一些盲区未能及时发现和整改。
下半年，我们将进一步加强隐患排查力度，组织专项整治行动，切实消除安全隐患。
2. 在应急处置能力方面，需要进一步加强不同类型事故的演练和技能培训，提高员工的应对能力。
我们将制定详细的应急预案，加强应急资源的储备和调配，确保应急处置能力的全面提升。
3. 在安全宣传工作方面，需要创新手段和方式，提升宣传的针对性和有效性。
高速公路管理处安全生产工作总结自XX年以来，高速公路管理处在安全生产工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
为了进一步改进安全生产工作，提高道路交通安全水平，现总结如下：一、成绩：1. 加强安全教育培训。
通过组织安全知识培训、开展安全活动等形式，提高了员工的安全意识和安全技能，促进了员工对安全生产的重视程度。
2. 完善安全制度规范。
建立了一套完善的安全管理制度和操作规范，并及时进行修订和更新，保证了安全管理工作的顺利进行。
3. 定期开展安全检查。
组织安全检查小组定期对高速公路进行安全检查，查找问题和隐患，并及时整改，确保了道路的安全通行。
4. 加强应急管理。
建立了健全的应急预案和应急演练机制，提高了应急管理能力，能够及时应对各类突发事件，保障道路的安全运营。
二、存在的问题和不足：1. 安全巡查不够全面。
安全巡查工作主要集中在主要路段和节点，忽视了一些边角地带的安全隐患，需要加强。
2. 安全培训形式单一。
目前安全培训主要以理论培训为主，缺乏实际操作和案例分析等形式，应该增加多种形式的培训。
3. 应急演练频率不够。
应急演练主要集中在定期演练，缺乏突发事件时的应急演练，需要加强。
4. 安全管理责任不明确。
一些岗位的安全责任划分不够清晰，责任推卸现象普遍存在，需要明确责任，强化落实。
三、改进措施：1.加强安全巡查。
增加巡查频率，扩大巡查范围，将安全巡查工作落到实处。
2.丰富安全培训形式。
加强实操培训和案例分析，提高培训的实效性和针对性。
3.加强突发事件应急演练。
定期组织突发事件应急演练，提高应急处置能力。
4.明确安全管理责任。
明确各岗位的安全责任和任务，加强对责任落实的监督和考核。
通过以上改进措施的实施，相信高速公路管理处的安全生产工作会进一步提升，为道路交通安全保驾护航。
2024年高速公路管理处上半年安全生产总结2024年上半年，高速公路管理处经过全体职工的共同努力，完成了各项任务，取得了可喜的成绩。
在安全生产方面，我们也始终以人民群众的生命财产安全为第一位，加强了安全生产管理，采取了一系列措施，取得了显著成效。
一、加强安全培训，提高职工素质我们深知安全生产的重要性，严格按照有关法律法规和标准要求，组织开展了一系列的安全培训活动。
开展了安全生产知识培训和技能培训，提高了职工的安全生产意识和应急处置能力。
加强了对特种作业人员的培训和考核，确保他们具备相应的技能和资质。
通过培训，不仅提升了职工的安全意识，也增强了他们的安全技能，能够更好地应对各种安全风险。
二、加强事故隐患排查整改，消除安全隐患我们开展了全面的事故隐患排查工作，对高速公路及附属设施进行了全面检查，发现并记录了大量存在的安全隐患。
同时，制定了整改措施和计划，督促各单位按期完成整改任务，确保隐患得到及时消除。
通过排查整改工作，明确了责任，完善了管理制度，大大降低了事故发生的风险。
三、加强巡查监管，防范事故发生我们加大了对高速公路的巡查力度，建立了巡查监管工作台账，并制定了巡查监管工作细则。
通过定期巡查，发现并及时处理了许多交通违法行为和路况问题，减少了事故的发生。
根据巡查时发现的问题，及时下发整改通知书，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
同时，我们还加强了对施工单位的监管，确保施工期间的安全。
四、完善应急管理，提高应急响应能力针对突发情况的发生，我们完善了应急管理体系，并组织开展应急演练。
制定了应急预案，规范了应急处置流程，明确了各级各部门的职责和任务。
通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了职工的应急响应能力。
在实际应急处置中，我们按照预案要求，迅速组织力量，果断应对，有效地控制了事态的发展，最大限度地减少了损失。
五、加强安全宣传，提高公众安全意识我们加大了安全宣传力度，通过各种形式，向公众普及安全知识，提高了公众的安全意识。
高速公路管理处上半年安全生产工作总结____年上半年，高速公路管理处在党委的坚强领导下，以安全生产工作为中心，坚持“预防为主、安全第一”的原则，全力推进安全生产工作。
通过精心组织，全员参与，取得了一定的成绩。
下面对上半年的安全生产工作进行总结如下：一、安全责任落实到位。
高速公路管理处始终将安全生产工作放在首位，明确安全工作的重要性。
在党委的坚强领导下，各级领导班子对安全生产工作高度重视，安全生产责任制切实落实，各项工作有序进行。
二、加强安全教育培训。
高速公路管理处继续加强对员工的安全培训教育，通过开展安全知识竞赛和安全讲座等形式，提高员工的安全意识和安全技能。
三、安全隐患排查整治。
高速公路管理处积极开展安全隐患排查整治工作，及时进行隐患排查，发现问题立即整改，确保安全生产无隐患。
四、加强安全检查和监督。
高速公路管理处加强对各个施工单位、作业现场的安全检查和监督，对存在的安全隐患和违规行为立即纠正，并及时向上级部门报告，确保工作安全进行。
五、加强应急管理和事故抢险救援。
高速公路管理处加强应急演练和事故抢险救援能力的培训，及时组织开展应急演练，提高员工的应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速做出应对措施。
六、加强安全生产宣传工作。
高速公路管理处通过各种宣传形式，加强对安全生产的宣传力度，提高广大群众对安全生产的重视程度，形成全民参与安全生产的良好氛围。
七、加强与相关部门的联动。
高速公路管理处与交通部门、公安部门等相关部门保持密切联系，开展联合执法，共同加强对道路交通安全的监督和管理，确保道路交通安全有序进行。
总的来说，上半年高速公路管理处在党委的坚强领导下，全力推动安全生产工作，取得了一定的成绩。
但也要看到存在的问题，比如安全隐患排查整治工作还需进一步加强，安全检查和监督需要更加严格，应急管理体系还需要完善等。
在下半年的工作中，高速公路管理处将继续加大安全生产工作力度，加强各项措施的落实，全面提升安全生产管理水平，确保道路交通安全有序进行。
2024年高速公路管理处上半年安全生产总结2024年上半年，高速公路管理处以安全生产为重点，采取了一系列措施，全力确保道路交通的安全和畅通。
通过广泛开展宣传教育、加强隐患排查整治、加强设备维护和紧急救援等工作，有效提升了安全生产水平。
下文将对2024年上半年的安全生产进行总结。
一、宣传教育工作为提高职工安全意识，我们加强了宣传教育工作。
首先，通过召开安全会议、培训班等形式，宣传国家安全政策和法律法规，并传达公司安全管理制度和安全操作规程。
其次，在高速公路沿线设置了安全宣传牌，展示安全知识和交通法规，并通过电子屏幕、宣传单等形式，向司机和乘客普及安全知识。
此外，我们还制作了安全宣传视频，在高速公路服务区播放，引导驾驶员正确行车和应对紧急情况。
二、隐患排查整治为消除安全隐患，我们组织了全面检查。
通过检查，我们发现了一些存在的问题，如路面坑洼、护栏损坏等。
及时修复路面坑洼，更换损坏护栏，并对边坡进行加固。
在施工中，我们严格遵守施工安全规范，确保施工人员和过往车辆的安全。
此外，我们还加强了隧道、桥梁的安全检查和维护，确保其安全稳定。
三、设备维护工作为保障设备的安全运行，我们加强了设备维护工作。
定期对高速公路监控系统、收费系统进行检查和维修，及时处理故障。
并对隧道排风系统、照明设备等进行定期检测和维护，确保其正常运行。
此外，我们还加强了车辆巡视和保养工作，定期检查车辆的制动系统、电路系统等，确保车辆的安全运行。
四、应急救援准备为应对突发情况，我们加强了应急救援准备工作。
与消防、医疗等部门建立了紧密联系，制定了应急救援预案。
同时，加强了应急救援设备的更新和维护，确保其可靠性。
并组织了应急演练，提高救援效率和协同作战能力。
在上半年中，我们共处理了多起事故，及时采取措施，最大限度减少了事故损失。
五、加强管理监督为确保安全生产工作的落实，我们加强了管理监督。
成立了安全生产管理委员会，协调管理各项安全工作。
并加强对各基层单位的指导和检查，督促其落实安全生产措施。
2024年高速公路管理处上半年安全生产总结2024年上半年，高速公路管理处在安全生产方面取得了积极的成绩，通过加强管理，加强培训和落实安全措施，有效提升了高速公路的安全生产水平。
以下是对这段时间内安全生产工作的总结。
一、加强组织领导高速公路管理处始终将安全生产作为首要任务，建立了健全的组织机构和工作制度。
成立了安全生产领导小组，负责统筹协调全局的安全生产工作。
同时，加强了与相关部门的沟通与协作，形成了合力，为安全生产提供了坚实的保障。
二、加强人员培训高速公路管理处注重员工安全意识的培养，定期组织安全知识培训，提高员工对安全生产的认识和理解。
通过多种培训方式，提高员工的技能和素质，增强应对突发事件的能力。
此外，还组织了现场演练和模拟演习，针对不同的风险情况进行应急处理，提高了员工的应对能力和处置能力。
三、健全安全制度和管理措施高速公路管理处建立了一系列完善的安全制度和管理措施，对安全生产各个环节进行了规范和约束。
制定了安全生产责任制，明确责任主体，明确工作任务和工作要求。
同时，建立了科学有效的安全检查和监管机制，严格执行各项安全规定，及时发现和解决安全隐患，确保高速公路的安全运营。
四、加强安全设施建设高速公路管理处积极投入资金，加强对安全设施的建设和维护。
对路面、桥梁、隧道等关键部位进行了巡检和维修，确保其安全可靠。
此外，提高了应急救援设施的配备水平，建立了完善的应急救援机制，提高了事故应急处置的能力。
五、开展安全宣传活动高速公路管理处充分利用各种宣传渠道，加强安全宣传教育工作。
通过悬挂宣传标语、发布安全提示等方式，加强对驾驶员和乘客的安全教育，提醒大家注意交通安全。
同时，开展安全知识宣讲活动，提高公众的安全意识，全社会共同参与，共同维护高速公路的安全。
六、加强事故隐患排查整治高速公路管理处加大对事故隐患的排查整治力度，对经常发生事故的路段进行了重点关注。
通过定期巡查和检查，及时发现和处理各类隐患，确保了高速公路的安全运营。
2024年高速公路管理处上半年安全生产工作总结2024年上半年，高速公路管理处全体员工在领导的正确指导下，充分发挥团队精神，坚持以安全生产为中心，严格按照相关规定和要求，认真履行职责，努力推进高速公路的安全生产工作。
一、工作开展情况上半年，高速公路管理处紧紧围绕安全生产工作，注重风险防范和隐患排查，加强通风控制和事故应急处理能力的提升，全面提高安全管理水平。
1.加强风险防范针对高速公路安全风险，高速公路管理处制定了具体的安全监察和风险评估方案，并组织开展了一系列的安全技术培训，提高了员工的安全意识和技能水平。
并建立了健全的安全管理制度，严格执行安全标准和操作规程，确保高速公路的安全运营。
2.隐患排查工作高速公路管理处认真贯彻落实“隐患排查+整改落实+治理长效机制”的安全生产工作思路，建立了健全的隐患排查制度，对全线路段进行了全面排查，并制定了整改措施，确保隐患得到及时消除。
同时，加强对外单位的隐患排查工作指导，指导外单位制定了相应的整改方案，实现了安全生产工作全方位、全过程的管理。
3.通风控制和事故应急处理能力提升高速公路管理处在事故应急处理方面进行了大幅提升，建立了应急处理预案，配备了相应的应急救援设备，并组织开展了一系列的应急演练，提高了员工的应急处理能力。
通过对高速公路的通风控制工作进行改进，提高了通行车辆的舒适性，确保了车辆和行人过路的安全。
二、取得的成绩经过全体员工的共同努力，上半年高速公路管理处的安全生产工作取得了一系列的成绩。
1.安全事故数量大幅降低通过加强风险防范和隐患排查工作，高速公路管理处的安全事故数量大幅降低，为高速公路的安全运营提供了有力保障。
2.员工安全意识提升通过安全培训和技能提升，员工的安全意识得到了显著提升，积极履行安全管理职责，为高速公路的安全运行贡献了力量。
3.通风控制和应急处理能力得到提升通过对通风控制和应急处理能力的提升，高速公路管理处成功处理了多起突发事件，并及时采取措施，确保了通行车辆和行人的安全。
2024年高速公路管理处安全生产工作及综合治理工作总结2024年，高速公路管理处深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产和综合治理的决策部署，坚持问题导向、目标导向，认真履行安全生产和综合治理的职责，取得了显著成绩。
现将2024年的工作总结如下：一、安全生产工作总结在2024年，高速公路管理处重视安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的原则，采取了一系列措施，取得了明显成效。
1. 加强安全管理：完善管理制度，推行安全责任制，提升安全管理水平。
组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
加强对各类危险源的排查和整改，消除安全隐患。
2. 完善设施设备：加大对高速公路设施设备的投入，更新维护设施设备，保障设备的正常运行。
增加防护设施，提高驾驶员和行人的安全防护能力。
3. 强化监督检查：建立健全安全监测体系，加强对高速公路施工、通行等各个环节的监督检查，确保施工质量和通行安全。
加强对承包商的管理，提高其施工质量和安全意识。
4. 加强应急救援：设立应急救援中心，建立健全应急救援队伍。
加强应急演练和交流合作，提高应对突发事件的能力，确保高速公路交通安全畅通。
2024年，高速公路管理处在安全生产工作中取得了较好的成绩，安全事故发生率明显降低，对于预防和处置各类安全事件具备了一定的能力和经验，但仍需进一步加大工作力度，在安全生产工作方面不断取得新的突破。
二、综合治理工作总结在2024年，高速公路管理处坚持综合治理工作的导向，继续加大对高速公路的综合治理力度，推动了高速公路的可持续发展。
1. 加强环境保护：积极履行环境保护责任，加强对高速公路沿线环境的监测和治理。
加大环保设施的建设和更新，提高环境治理的效果。
2. 推动智能化建设：加强信息化建设，推动高速公路的智能化管理。
提升路况监测和交通预警能力，优化交通流量分配，提高通行效率。
3. 加强服务质量：加大维护和养护力度，确保高速公路路面的平整和设施的完好。
XXXX管理中心
2015年安全生产总结及2016年工作计划XXXX管理中心自2015年1月31日运营以来，高度重视安全生产工作，认真贯彻落实上级安全生产工作要求，并在上级安全办的指导下有序开展安全生产工作，为管理中心各项工作的顺利开展提供了安全的保障，现将2015年安全生产工作情况及2016年工作计划汇报如下：
一、2015年工作总结
（一）加强领导，严格落实安全生产责任制度
运营管理中心高度重视安全，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处，突出抓好“两个落实”：
1.组织落实。
为保证运营管理中心安全生产工作的有效落实，成立了专门的安全生产领导小组，负责各项安全生产工作的领导、督促、检查，定期进行安全检查及专项检查，并下设安全办公室，负责各项工作的协调、督办和落实。
2.责任落实。
管理中心与各部门、各班组签订了安全生产责任书，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，切实落实安全生产责任制度。
（二）防微杜渐，认真抓好日常安全生产工作
１.落实整体部署。
运营中心在每月初对安全生产工作进行总体部署，明确工作重点，强调将工作细分落实，要求各部门各司其职，互相协作。
同时，逐步建立健全管理中心安全管理制度，不断完善各类突发事件应急预案，使中心安全
工作有章可循，目前已制定了七个安全生产管理制度。
2.强化宣传教育。
一是组织会议及培训。
每周的工作例会、班前班后会以及季度培训对员工进行安全教育，并及时传达学习公司、上级部门下发有关安全的文件、法规制度，营造出人人讲安全的积极氛围。
2015年共召开安全会议12场，组织安全生产专场培训5场，参加人数670人次。
二是通过在收费广场、办公区、宿舍等地方悬挂横额标语、制作板报等宣传方式，加强对员工安全知识的宣传教育（全年共悬挂宣传横幅及标语8条，制作宣传墙报2期）。
３.开展安全检查。
一是日常检查制度。
各部门、各班组均制定了日常检查制度，特别是路政队、机电组、监控中心、电工组等部门班组，对各自负责的范畴进行定期巡查，发现问题，及时落实整改措施，并做好检查工作台账；二是每月安全生产例检。
管理中心安全生产领导小组对全线站点及管理中心园区进行安全生产大检查，主要针对沿线的标线标牌、公路设施、收费岗亭、收费车道、消防设施、电房供电应急设施、饭堂宿舍用气用电等各重点环节、重要部位进行逐一排查。
在检查中发现隐患立刻落实责任到人，要求迅速完成整改（全年共组织安全生产检查17次，累计发现隐患共12条，已完成整改9条，整改率75%）。
4.加强交通安全管理工作。
根据交通安全和车辆管理问题制定了《车辆管理规定》，实行司乘双向监督管理。
首先，对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。
搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。
乘车
员工对行车情况进行监督。
同时，司机也会对乘车员工进行监督，提醒乘车人员做好安全措施，并及时制止危险的乘车行为。
（三）认真部署，积极开展专项工作
１.做好重大节日及重要时期的专项保畅通工作。
一是针对重大节日期间的安全畅通工作，为切实保障高速公路安全畅通，应对可能出现的出行高峰，制定了保畅通工作方案，明确了节日期间各项工作安排及各部门的具体工作要求，落实值班制度，做到出现问题及时解决，保证安全生产渠道畅通，确保节日期间管理中心各项收费工作的顺利开展。
今年国庆期间广佛地区出现台风强对流天气，管理中心各部门密切配合，立即启动防风防汛应急预案，确保强台风天气期间高速路段及收费站的安全畅通；二是积极应对10月份高速公路“国检”，认真部署迎检工作，确保高速管辖路段、收费站符合国检要求，在各部门积极配合下，于10月31日顺利通过“国检”小组的巡查。
２.认真开展“安全生产月”活动。
今年6月，管理中心认真贯彻落实上级关于“安全生产月”的总体部署，深入开展“安全生产月”活动。
一是周密部署，加强宣传学习。
管理中心“安全生产月”专项活动领导小组认真制定活动方案，召开动员会，通过宣传横额画报、路况提醒、出行告知、安全培训、安全讲座等宣传教育方式，全方位、多角度向全体员工宣传安全生产的重要性；二是开展专项安全检查。
６月份共开展３次安全检查，通过反复查找、整改，管理中心在筹建试运营阶段未健全的安全操作规程、应急预案和警示制
度已经基本得到落实和执行；三是举行安全生产应急演练活动。
管理中心组织开展了火灾事故应急疏散演练及应急救援演练，通过突发事件应急演练，提高了各部门、各员工之间的协调能力，增强了员工应对突发事故的处置能力和应急常识，提高了应急救援人员的应急技能水平。
3. 路政队相关专项整治。
一是积极相关职能部门保持紧密联系，联合执法，对桥下和公路用地范围内的乱占用堆放、乱搭建停放、乱挖掘等违法行为进行联合查处。
通过专项整治，大大改善了路容路貌，有效保障了安全畅通。
路政队自今年9月1日起推行路政养护联合巡查新模式，通过联合巡查及时修复路基塌方、路面深积水、坑糟等公路病害8处，整改公路标牌及其它交安设施25处，取得了联合巡查的显着成效。
二是5月份开展全国“路政宣传月”活动，以“规范执法、提升服务”为主题，利用强大的微信平台、高速公路路面电子情报板、桥下法律法规喷漆宣传、设点宣传等形式，深入沿线村镇、厂企开展了为期一个月的路政普法宣传活动。
活动当中接受群众咨询服务70余人次、发放路政宣传单张2000余份。
三是11月份联合市执法局、高速交警大队于收费站开展超限超载入口劝返整治行动，现场检查可疑超限超载车辆18车辆，抓获超载车辆1辆。
（四）预防为主，切实加强社会治安综合治理工作
１.加强治安管理和防范。
管理中心抓好维护稳定与社会治安综合治理工作，针对收费站现金收费的安全问题，制定突发群体事件应急预案，并教育广大员工积极配合公安部门，严厉打击“两抢”、“盗窃”及其他暴力犯罪，使他们增
强了敢于同违法犯罪活动做斗争的意识。
２.以精神文明建设为主线，加强队伍建设，树立良好的社会形象。
一是加强岗位技能培训。
重点对路政员、收费员进行相关的法律法规知识、安全生产知识学习，从而提高执法队伍及收费队伍的业务素质；二是开展创先争优活动，通过“星级班组”、“星级岗位能手”、“星级路政员”等评先活动，进一步激励员工做好文明服务，树立良好的收费队伍形象；三是开展拓展活动。
管理中心在上级工会的组织下，在10月份举行了拓展培训活动，进一步加强了团队成员间的沟通和理解，培养了团队协作意识，提高了队伍凝聚力。
二、存在问题
１.目前仍有部分工程及养护类隐患，未能得到及时整改，需与养护部门配合整改。
２.安全生产内业资料整理已按要求规范整理，但部分资料较繁杂，仍需进一步归纳收集，继续完善整理。
3.有小部分员工安全意识薄弱，麻痹大意思想存在，需进一步加强安全教育，提高安全警惕。
三、2016年工作计划
（一）突出抓好安全宣传教育培训，增强全员及司乘安全意识
为加强高速公路安全管理，营造良好的安全行车环境，全面增强全体员工及司乘人员的安全意识。
1.严格落实对职工的安全培训，采取集中培训的方式，有效提高员工的事故防范能力及快速处理突发事件的能力。
一是针对收费系列员工：根据实际工作需求，有针对性选择
安全教育课程对收费系列员工进行系统性的培训，强化员工的安全意识。
二是针对路政队队员：加强路政人员培训，提高队伍整体素质，有针对性的开展法律法规、职业道德、安全文明执法等培训，不断提高队伍执法服务水平，确保执法安全、文明。
三是针对后勤系列员工：加强后勤人员，特别是电工、司机、厨房人员的安全培训，就如何安全用电操作、安全行车、安全用火用气等方面进行专项的教育培训及突发事故的应急演练，提高后勤人员的安全意识和应急技能。
2．扩大安全生产宣传面，对广大司乘人员宣传相关安全知识，宣贯安全行车的重要性。
（二）突出抓好安全生产长效机制建设，进一步提高安全生产管理水平
１.建立安全组织体系，明确目标、责任，使安全生产机构设置、安全生产人员配备、安全生产管理网络建设得到进一步强化，做到安全生产组织到位。
２.按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，继续加强对安全工作的管理力度，保证安全人员和各项安全管理职能落实到位。
３.完善安全生产档案，根据上级安全办的具体规定要求，继续对管理中心安全生产资料进行分类归档，力求做到完善、规范、齐全、有效。
４.强化安全管理机制的长效性，严格杜绝安全生产事故，树立安全生产警钟长鸣的意识。
（三）继续抓好隐患整改和重大安全隐患及时排除或采取有效防范措施的力度
1.管理中心将加大定期和不定期开展安全检查力度，切实做好安全隐患的排查，着重于安全隐患的整改落实。
对当前存在的主要问题要重点研究、重点解决，加强养护公司的沟通联系，尽快落实各项隐患整改工作。
2. 路政加强与辖段交警部门的联系与协作，及时沟通，互通信息，增加巡逻密度。
同时配合交警对沿途违法违章行为进行查处。
积极消除安全隐患，营造良好的行车环境。
确保24小时不间断巡查，及时清障，保障畅通，履行好的职责。
(四)继续抓好“保安全畅通”工作，进一步提高通行效率及营造安全行车的良好环境
面对日益增加的车流量，管理中心将更加重视安全畅通工作，加强与各有关部门的联系，完善安全保障体系，特别是重大节日期间，会积极采取有针对性的措施，最大限度地提高安全畅通的能力。
