东大20秋学期《领导科学与决策》在线平时作业1参考答案
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C.恰当空间
D.恰当方式
答案:ABCD
12.跨文化领导能力包括
A.理解、欣赏并运用一定文化的独到之处
B.识别并理解员工的价值观，能以全球的眼光来处理管理与其他事务
C.激发不同价值观和态度的员工
D.用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通
答案:ABCD
13.领导者识别人才的要求（）
A.品德
B.知识
C.能力
2.劳动关系的建立方面
根据《劳动法》的规定，只有用人单位与劳动者之间才能建立劳动关系。用人单位可以是企业也可以是个体经营者，但不能是个人。但是在非标准劳动关系领域，用人的一方有可能是个人、家庭和自营经济实体等。不属于《劳动法》规定的用人单位，因此这种法律关系不受劳动法的调整。因此，很长时间以来，非标准劳动关系就业人员与用人方之间仅被视为具有平等主体之间的民事权利义务关系。发生民事权益问题，按民事诉讼的程序处理。实际上，无论是标准劳动关系就业还是非标准劳动关系就业，都是具有劳动能力的公民从事为国家和社会承认的社会工作，并以此获得用以维持本人及家庭生活的劳动报酬或者经营收入。因此，将非标准劳动关系放在劳动关系调整之外不符合非标准劳动关系的本质特征，也容易导致非标准劳动关系就业人员丧失本该享有的劳动权利。
1.法律适用和劳动主体方面
我国现行的劳动法律主要以标准劳动关系为主，很多非标准劳动关系被排斥在基本法律调整的范围之外。此外，我国《劳动法》主要覆盖的是传统行业的劳动者，范围狭窄。非标准劳动关系就业人员中有些是在《劳动法》或者《劳动合同法》调整范围之内，如劳动者派遣关系中的劳动者等，但还有很多人被排斥在这两部法律的调整之外，如家政人员等。我国非标准劳动关系调整的现状要求劳动主体适用范围必须扩大。
D.业绩
答案:ABCD
三、判断题(共7道试题,共35分)
14.领导职权是由职位派生的
答案:正确
15.领导是决策的中枢系统
答案:正确
16.领导是正确做事，管理是做正确的事
答案:正确
17.领导，只是一门艺术，不是一门科学
答案:错误
18.美国哈佛大学心理学家威廉.詹姆斯研究发现，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20%—30%，而当他受到激励时，其能力可以发挥到80%
20秋学期《领导科学与决策》在线平时作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共6道试题,共30分)
1.在利克特看来，最理想的领导模式是
A.专权独裁式
B.温和独裁式
C.协商式领导
D.参与式民主领导
答案:D
2.领导行为的主体（）
A.被领导者
B.领导者
C.环境
D.组织
答案:B
3.美国管理学家卡茨认为领导层次越高越需要
B.领导是制定战略的设想家
C.领导是培养个人的教练
D.领导控制一切
答案:ABC
9.领导者在领导活动中的作用（）
A.带头人
B.指导者
C.指挥者
D.组织者
答案:ABCD
10.领导班子结构优化的标志（）
A.动态平衡性
B.相关性
C.确定性
D.自动调节性
答案:AD
11.沟通恰当的要求是（）
A.恰当目的
B.恰当时间
非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展，就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的，更多的是缓解就业压力的产物。由于国有企业改革，我国的城镇失业率一直居高不下，而传统的僵化的固定就业模式刚性太大，不利于缓解就业压力。非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出，正成为就业的重要渠道，使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵，对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。随着非标准劳动关系的不断发展，我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面：
B.社会活动者
C.亲善者
D.智觉者
答案:C
6.由外看内的思D.局部性思维
答案:A
二、多选题(共7道试题,共35分)
7.领导者基于强制权而产生的领导行为特征表现为（）
A.被动
B.消极
C.积极
D.主动
答案:AB
8.现代团队领导模式是（）
A.领导是团队事业的总设计师
答案:正确
19.传统观点认为右脑优势、左脑劣势
答案:错误
20.阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导
答案:正确
以下内容可以删除：
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系，产生于资本主义社会，并一直延续至今。自20世纪60年代始，随着经济的迅速发展，信息技术的普遍应用，各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化，进而要求劳动力作为生产要素流动性增强，灵活就业、弹性就业需求增大。因为，在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下，固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式，但随着商业、服务业的不断扩大，简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求，取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式，非标准劳动关系也就应运而生。一方面，企业可以根据市场的需求变化，通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工，弹性用工能够降低企业劳动力成本，提高企业竞争力，追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战，人力资源的运用必须要有弹性，也就是劳动弹性化。”
另一方面，随着社会的发展，人们的就业观念发生了重大变化，更多的人认为工作的目的不仅仅是为了生存，而是为了实现自身的价值，人们不再愿意从事那种传统的束缚于单位的就业形式，而更愿意寻找一种适合自己意愿的、满足自己爱好的、更加自由的就业方式，从而拥有更多属于自己的自由时间和空间来安排自己的生活、实现个人的价值，近年来兴起的SOHO一族就是典型例证。SOHO是Small Office Home Office（小办公室、居家办公室）的缩写，它是指个人以自己的家或小型场所为办公室而从事工作的小型事业体（个体户）。SOHO代表了一种自由的新型就业方式，其工作场所不固定，工作时间自由，收入高低也不确定，特别适合与高新科技、信息技术相关工作的劳动者，如软件程序员、网络工程师、记者、编辑、自由撰稿人、音乐制作人、广告工作者、咨询师等。
A.思维能力
B.管理能力
C.人际关系
D.权力
答案:A
4.根据利克特的领导系统模式，权力集中在最高一级，但授予中下层部分权力的体制是
A.专权独裁式
B.温和独裁式
C.协商式领导
D.参与式民主领导
答案:A
5.根据白金法则，“喜欢平稳的生活儿不喜欢冒险，最看重与他人关系的亲疏远近”是哪种类型的领导
A.指导者
D.恰当方式
答案:ABCD
12.跨文化领导能力包括
A.理解、欣赏并运用一定文化的独到之处
B.识别并理解员工的价值观，能以全球的眼光来处理管理与其他事务
C.激发不同价值观和态度的员工
D.用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通
答案:ABCD
13.领导者识别人才的要求（）
A.品德
B.知识
C.能力
2.劳动关系的建立方面
根据《劳动法》的规定，只有用人单位与劳动者之间才能建立劳动关系。用人单位可以是企业也可以是个体经营者，但不能是个人。但是在非标准劳动关系领域，用人的一方有可能是个人、家庭和自营经济实体等。不属于《劳动法》规定的用人单位，因此这种法律关系不受劳动法的调整。因此，很长时间以来，非标准劳动关系就业人员与用人方之间仅被视为具有平等主体之间的民事权利义务关系。发生民事权益问题，按民事诉讼的程序处理。实际上，无论是标准劳动关系就业还是非标准劳动关系就业，都是具有劳动能力的公民从事为国家和社会承认的社会工作，并以此获得用以维持本人及家庭生活的劳动报酬或者经营收入。因此，将非标准劳动关系放在劳动关系调整之外不符合非标准劳动关系的本质特征，也容易导致非标准劳动关系就业人员丧失本该享有的劳动权利。
1.法律适用和劳动主体方面
我国现行的劳动法律主要以标准劳动关系为主，很多非标准劳动关系被排斥在基本法律调整的范围之外。此外，我国《劳动法》主要覆盖的是传统行业的劳动者，范围狭窄。非标准劳动关系就业人员中有些是在《劳动法》或者《劳动合同法》调整范围之内，如劳动者派遣关系中的劳动者等，但还有很多人被排斥在这两部法律的调整之外，如家政人员等。我国非标准劳动关系调整的现状要求劳动主体适用范围必须扩大。
D.业绩
答案:ABCD
三、判断题(共7道试题,共35分)
14.领导职权是由职位派生的
答案:正确
15.领导是决策的中枢系统
答案:正确
16.领导是正确做事，管理是做正确的事
答案:正确
17.领导，只是一门艺术，不是一门科学
答案:错误
18.美国哈佛大学心理学家威廉.詹姆斯研究发现，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20%—30%，而当他受到激励时，其能力可以发挥到80%
20秋学期《领导科学与决策》在线平时作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共6道试题,共30分)
1.在利克特看来，最理想的领导模式是
A.专权独裁式
B.温和独裁式
C.协商式领导
D.参与式民主领导
答案:D
2.领导行为的主体（）
A.被领导者
B.领导者
C.环境
D.组织
答案:B
3.美国管理学家卡茨认为领导层次越高越需要
B.领导是制定战略的设想家
C.领导是培养个人的教练
D.领导控制一切
答案:ABC
9.领导者在领导活动中的作用（）
A.带头人
B.指导者
C.指挥者
D.组织者
答案:ABCD
10.领导班子结构优化的标志（）
A.动态平衡性
B.相关性
C.确定性
D.自动调节性
答案:AD
11.沟通恰当的要求是（）
A.恰当目的
B.恰当时间
非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展，就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的，更多的是缓解就业压力的产物。由于国有企业改革，我国的城镇失业率一直居高不下，而传统的僵化的固定就业模式刚性太大，不利于缓解就业压力。非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出，正成为就业的重要渠道，使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵，对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。随着非标准劳动关系的不断发展，我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面：
B.社会活动者
C.亲善者
D.智觉者
答案:C
6.由外看内的思D.局部性思维
答案:A
二、多选题(共7道试题,共35分)
7.领导者基于强制权而产生的领导行为特征表现为（）
A.被动
B.消极
C.积极
D.主动
答案:AB
8.现代团队领导模式是（）
A.领导是团队事业的总设计师
答案:正确
19.传统观点认为右脑优势、左脑劣势
答案:错误
20.阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导
答案:正确
以下内容可以删除：
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系，产生于资本主义社会，并一直延续至今。自20世纪60年代始，随着经济的迅速发展，信息技术的普遍应用，各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化，进而要求劳动力作为生产要素流动性增强，灵活就业、弹性就业需求增大。因为，在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下，固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式，但随着商业、服务业的不断扩大，简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求，取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式，非标准劳动关系也就应运而生。一方面，企业可以根据市场的需求变化，通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工，弹性用工能够降低企业劳动力成本，提高企业竞争力，追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战，人力资源的运用必须要有弹性，也就是劳动弹性化。”
另一方面，随着社会的发展，人们的就业观念发生了重大变化，更多的人认为工作的目的不仅仅是为了生存，而是为了实现自身的价值，人们不再愿意从事那种传统的束缚于单位的就业形式，而更愿意寻找一种适合自己意愿的、满足自己爱好的、更加自由的就业方式，从而拥有更多属于自己的自由时间和空间来安排自己的生活、实现个人的价值，近年来兴起的SOHO一族就是典型例证。SOHO是Small Office Home Office（小办公室、居家办公室）的缩写，它是指个人以自己的家或小型场所为办公室而从事工作的小型事业体（个体户）。SOHO代表了一种自由的新型就业方式，其工作场所不固定，工作时间自由，收入高低也不确定，特别适合与高新科技、信息技术相关工作的劳动者，如软件程序员、网络工程师、记者、编辑、自由撰稿人、音乐制作人、广告工作者、咨询师等。
A.思维能力
B.管理能力
C.人际关系
D.权力
答案:A
4.根据利克特的领导系统模式，权力集中在最高一级，但授予中下层部分权力的体制是
A.专权独裁式
B.温和独裁式
C.协商式领导
D.参与式民主领导
答案:A
5.根据白金法则，“喜欢平稳的生活儿不喜欢冒险，最看重与他人关系的亲疏远近”是哪种类型的领导
A.指导者
