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《内部审计》课程小组作业（一）作业名称：内部审计工作底稿案例分析所在班级：任课教师：小组成员作业时间：作业成绩：【案例】东方公司的内部审计机构——审计室根据2005年度的审计计划安排对其所属的东方装备厂进行了内部审计。
对本审计项目的审计，审计室王处长介绍，内部审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿，在审计项目完成后，进行了及时的归类整理并归档。
其中两份审计工作底稿如下所示：内部审计工作底稿被审计单位：东方装备厂内部审计工作底稿被审计单位：东方装备厂要求：1、根据审计工作底稿准则的要求，编制审计工作底稿的目的有哪些？答：根据审计工作底稿准则的要求，内部审计人员在审计工作中应编制审计工作底稿，以达到以下目的：（1）为形成审计报告提供依据；（2）说明审计目标的实现程度；（3）为评价内部审计工作质量提供依据；（4）证实内部审计机构及人员是否遵循内部审计准则；（5）为以后的审计工作提供参考；（6）提高内部审计人员的专业素质。
2、审计工作底稿准则指出的审计工作底稿包括的基本要素有哪些？请分析东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿要素是否齐全？答：审计工作底稿准则指出，审计工作底稿应当包括以下基本要素：（1）被审计单位的名称；（2）审计事项及其期间或截止日期；（3）审计程序的执行过程和执行结果记录；（4）审计结论；（5）执行人员姓名和执行日期；（6）复核人员姓名、复核日期和复核意见；（7）索引号及页次；（8）审计标识与其他符号及其说明等。
根据审计工作底稿准则，东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿要素并不齐全。
首先，两份工作底稿都没有编制索引号和页次；其次，工作底稿中审计工作底稿中没有记录审计过程；再则，第一份底稿中，审计事项不明确；最后，工作底稿中复核意见一栏中没有填列内容。
《内部审计》课程小组作业（一）作业名称：内部审计工作底稿案例分析所在班级：任课教师：周晓珺小组成员学号及姓名（带*为小组长）：作业时间： 2014.4.3作业成绩：【案例】东方公司的内部审计机构——审计室根据2005年度的审计计划安排对其所属的东方装备厂进行了内部审计。
对本审计项目的审计，审计室王处长介绍，内部审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿，在审计项目完成后，进行了及时的归类整理并归档。
其中两份审计工作底稿如下所示：内部审计工作底稿内部审计工作底稿被审计单位：东方装备厂要求：1、根据审计工作底稿准则的要求，编制审计工作底稿的目的有哪些？请据此分析东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿的目的是否全面？答：①审计工作底稿准则如下：第一条为了规范审计工作底稿的编制、复核、使用和管理，保证审计工作质量，根据《中华人民共和国国家审计基本准则》，制定本准则。
第二条本准则所称审计工作底稿，是指审计人员在实施审计过程中形成的与审计事项有关的工作记录。
第三条审计工作底稿应当真实、完整地反映审计人员实施审计的全部过程，并记录与审计结论或者审计查出问题有关的所有事项，以及审计人员的专业判断及其依据。
审计工作底稿应当记载审计人员实施审计过程中获取的审计证据的名称、来源、内容和时间等。
第四条审计工作底稿应当包括下列内容：（一）被审计单位的名称；（二）审计事项；（三）实施审计期间或者截止日期；（四）实施审计过程记录；（五）审计结论或者审计查出问题摘要及其依据；（六）索引号及页次；（七）编制人员的姓名及编制日期；（八）复核人员的姓名及复核日期；（九）其他与审计事项有关的记录和证据。
第五条审计证据是审计人员在审计工作底稿中反映审计结论或者审计查出问题的客观依据；审计工作底稿应当附有审计工作底稿反映的审计结论或者审计查出问题的证据。
第六条审计工作底稿附有的审计证据主要有：（一）与被审计单位财政收支、财务收支有关的会计凭证、会计帐簿、会计报表等资料；（二）与审计事项有关的法律文书、合同、协议、会议记录、往来函证、公证或者鉴定资料等；（三）其他与审计事项有关的审计证据。
内部审计成功案例分析内部审计是指由机构内部的审计部门或专职人员对机构内部的经营活动、管理制度和财务状况进行独立和客观的审查和评价的一种管理工具。
内部审计主要目的是为机构提供有关经营管理活动的信息和建议，确保机构的内部控制、风险管理和治理工作有效运行。
下面将介绍一个成功的内部审计案例。
背景：公司是一家规模较大的制造业企业，面临着市场竞争激烈、内部控制薄弱等问题。
公司领导意识到内部审计的重要性，于是成立了内部审计部门，负责监督和评估公司的内部控制和风险管理工作。
案例分析：该公司的内部审计部门在成立初期，首先进行了公司内部控制的评估和分析。
他们对公司各个业务流程进行了详细的审查，包括采购、生产、销售等流程。
通过对业务流程的审查，他们发现了一些存在的内部控制缺陷和风险隐患，如采购环节存在审批不严格、盖章不规范等问题，库存管理不及时等。
内部审计部门在发现问题后，及时向公司领导汇报，并提出了改善的建议和措施。
公司领导高度重视，并组织相关部门进行改进工作。
他们成立了专门的质量管理小组，负责制定并推行相关的内部控制制度和流程，对员工进行培训和教育，以提高员工的内控意识和质量管理水平。
此外，他们还加强了审批和监督机制，完善了内部审计部门的角色定位和工作流程。
经过一段时间的努力，该公司的内部控制状况得到了明显的改善。
采购环节的审批和盖章程序规范化，库存管理更加及时和准确。
同时，公司领导通过内部审计的监督和评估，及时发现了其他隐患和问题，并及时采取了相应的措施加以解决。
这些改善措施不仅提高了公司内部控制的有效性，还为公司提供了更准确的财务信息和经营管理建议，推动了公司的持续发展。
结论：以上案例表明，内部审计对于企业的发展至关重要。
通过对公司内部控制和风险管理的全面评估和分析，可以帮助公司发现存在的问题和隐患，并提出相应的改善措施。
同时，内部审计部门作为一个独立的监督机构，可以有效地推动公司的内部控制和风险管理工作的有效开展。
内部审计工作底稿案例分析（1）公司背景及问题描述公司是一家中型制造公司，主要生产汽车零部件。
公司在市场竞争中面临一些问题。
首先，公司生产成本高，导致产品价格不具备竞争优势。
其次，公司在生产过程中存在一些浪费和不必要的开支。
最后，公司的生产效率较低，交货周期长。
为了解决这些问题，公司决定进行内部审计。
（2）审计目标和审计范围确定审计目标是提高公司生产效率和降低生产成本。
审计范围包括公司的生产流程、供应链管理、成本控制等方面。
（3）底稿准备根据审计目标和范围，审计师准备了一份详细的底稿。
底稿包括以下内容：3.1参考文件清单：列出了与审计有关的文件、记录和报告，如公司财务数据、生产计划、供应链管理文件等。
3.2数据采集表：列出了需要收集的数据和信息，如生产线上的产量数据、工人的工时记录、原材料采购记录等。
3.3数据分析工具：列出了用于数据分析的工具和方法，如数据透视表、折线图等。
3.4问题清单：根据公司面临的问题，列出了需要关注的审计重点，如生产瓶颈、不必要的开支等。
3.5抽样计划：对于大量数据的采集，审计师制定了抽样计划，以确保采集到代表性的数据。
3.6审计程序：列出了具体的审计程序，如对生产线进行实地观察，对原材料采购流程进行跟踪等。
（4）数据收集和分析审计师根据底稿的要求，开始收集数据和信息。
他们通过查阅公司财务数据，了解了公司的成本结构和费用分布情况。
通过与生产部门的沟通，他们收集了生产线上的产量数据和工人的工时记录。
通过查阅供应链管理文件，他们了解了原材料采购的情况。
审计师使用数据分析工具对收集到的数据进行了整理和分析。
他们制作了数据透视表，比较了不同产品的生产成本，并找出了成本高的产品。
他们制作了折线图，分析了产量和工时的关系，找出了生产线的瓶颈。
（5）问题发现和建议通过数据分析，审计师发现了一些问题。
首先，一些产品的生产成本较高，原因是原材料采购价格不合理。
其次，生产线上存在产能不足的问题，导致交货周期长。
内部审计底稿模板案例内部审计是企业中一个非常重要的环节，用于评估企业的内部控制以及运营过程是否符合标准，即是否符合所规定的政策和程序，以便保证企业的财务报表真实可信，资源利用高效，风险管理科学。
在实施内部审计时，需要进行充分的准备工作，打好底稿文件是其中非常重要的一步。
本文通过一个实例，给大家分享一个内部审计底稿模板案例。
第一部分：审计对象和目的在本部分，需要明确审计对象和目的。
审计对象是指被审计的过程或者系统，而审计目的是为了发现哪些可改善的问题、确定风险状况、制定改进建议等。
审计对象：公司酒店预订流程审计目的：1.检查公司酒店预订流程的操作是否符合规定的程序2.了解系统内的风险情况3.评估流程改进的需要和可行性第二部分：审计范围和时间安排在本部分，需要明确审计的范围和时间安排。
审计范围是指要审计的具体内容范围，时间安排则是在多长时间内完成审计。
确定这两个步骤旨在确保审计流程高效、透明和公正。
审计范围：1.酒店预订业务的操作流程2.预订信息的收集、记录、处理3.相关的授权、审批和审核机制4.内部控制和风险管理机制2019年4月1日至2019年5月6日第三部分：审计方法在本部分，需要确定审计的方式。
审计的方式可以包括文件审计、物理审计、口头审计等。
1.文件审计：阅读和分析有关政策、流程、规程和手册2.物理审计：实地考察和验证电脑和文件系统3.口头审计：与相关人员对话、采访和了解相关情况在本部分，需要明确审计标准。
审计标准是依照法律、法规、规章、制度、规范要求、管理要求和大众价值取向等方面而确定的标准。
审计标准：1.根据相关政策、规程和手册2.符合公司的质量体系要求3.符合业界最佳实践标准在本部分，需要总结审计结果。
审计结论：3.流程改进的需求不大，但是可以进一步完善细节操作第六部分：问题清单和改进建议问题清单：1.预订信息应该在系统内记录完整的流程2.评估所有人员对流程操作程序的掌握情况改进建议：1.为所有相关人员加强培训，以了解所有的流程和标准操作2.完善信息记录的细节程序，以确保预订信息的准确性3.建立审批阶段的流程缩短以降低流程成本以上内容就是一个内部审计底稿模板案例。
内部审计工作底稿案例分析引言：内部审计作为企业内部的一项重要工作，旨在审查和评估企业的运营效率、风险管理和内控体系的有效性。
底稿是内部审计工作中非常重要的工具，它记录了审计人员对企业内部控制制度的评估、发现的问题及提出的建议等内容。
本文将通过一个内部审计工作底稿案例的分析，探讨底稿的结构、内容和角色。
案例分析：审计对象：制造企业的采购流程审计目标：评估采购流程的有效性、风险管理和内部控制制度的健全性审计方法：访谈、文件审阅、抽样检查审计底稿结构：1.引言：说明审计的背景、目的和范围。
在本案例中，可以简要介绍被审计企业的背景、采购流程的重要性和需要审计的目标。
2.目标和范围：明确审计的目标和范围，例如评估采购流程的有效性、风险管理和内部控制制度的健全性。
同时，说明审计的时间范围和审计方法。
3.企业风险评估：通过文献查阅和访谈，评估企业采购流程相关的风险。
这包括供应商风险、采购流程控制风险等。
4.内部控制制度评估：评估企业采购流程相关的内部控制制度。
这包括采购订单的审批流程、供应商资质审查流程、采购合同的签订流程等。
5.发现的问题及建议：根据对采购流程的评估，列出发现的问题并提出改进建议。
例如，发现供应商资质审查不完善，建议加强供应商的资质审查流程；发现采购订单审批流程不规范，建议建立更严格的审批流程等。
6.结论：根据对采购流程的评估和发现的问题，给出整体的结论。
在本案例中，可以总结采购流程存在一定程度的风险，并提出加强内部控制制度和采购流程管理的建议。
7.附录：将审计过程中使用的文件、抽样检查的结果等作为附录列出，以方便读者查阅。
底稿的角色：1.评估工具：底稿是内部审计中评估工作的重要工具，通过记录审计人员对企业内部控制制度的评估和发现的问题，为审计人员提供了一个全面、系统地评估企业内部控制制度的依据。
2.证据：底稿记录了审计人员通过文件审阅、访谈、抽样检查等方法获得的证据，这些证据可以支持审计人员的发现和建议。
内部审计工作底稿案例分析优秀4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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案例分析案例分析一一、发现的问题1、A公司财务核算没有真实反映其经营成果，存在虚假核算情况。
具体如下：（1）明显已经收不回的应收账款200万元，仍在挂账中，没有核销。
（2）已经收回的被核销的应收账款，没有入帐内核算。
（3）虚列收入4000万元。
（4）存货毁损100万元，没有在账内如实反映。
2、私设小金库。
A公司对收回的被核销的应收账款不入账，利用应收账款放贷取得利息收入不入账等形式套取公司现金68万元，用来私设小金库。
3、A公司缺乏管理机制，公司管理漏洞较多。
（1）A公司因经营不善被骗200万元，没有追究相应责任人的责任，也没有采取预防措施，管理没有到位。
（2）擅自开展期货业务，造成巨额亏损。
（3）不重视产品质量管理，造成产品销售困难。
（4）没有按期开展存货清查业务，致使存货质量不佳，存在损毁现象。
（5）存货的出入库管理不严，容易被人冒领，存货损失的风险较高。
（6）采购物资管理不严，只是采购物资质量不佳，同时对付款审核不严，没有留足质保金，只是索赔困难。
4、A公司技术开发工作落后，已经对企业发展构成较大的影响。
5、A公司负责人拒绝提供许多和其有关的一些经营业务，包括许多费用报销的情况，造成审计核实困难。
6、A公司营销部门独自成立P服务公司，截留公司收入，为少部分人谋福利，P服务公司的收入应该是A公司的收入，但被营销部门人为进行了分离，只是收入被截留。
同时，P服务公司根据成立时资金的来源，实质上应属于A公司的子公司，A公司应按财务制度规定与P服务公司予以合并报表。
二、审计建议1、A公司应严格执行国家和公司的财务管理制度，并且立即将公司出纳和会计业务相分离，以符合不相容职务分离的要求，降低舞弊的风险。
2、A公司的开办费上市发行费报销混乱，而且A公司负责人拒绝提供有些情况，只是审计组无法全部摸清事实。
建议公司由公司纪委对A公司的开办费、上市发行费展开专项调查，审查清楚事实真相。
同时，对审计已查明的一些事实，如超标准报销手机话费8万元，虚开的发票22000元及白条报销650元等予以退回。
通用公司内部审计成功案例分析财务中的内部审计是指企业内部对各个业务、控制进行遵循方针、有效使用资源等方面的评价，下面的这篇文章是关于通用公司内部审计成功案例分析!一、美国通用电气公司(GE)的内部审计GE公司是美国最大的产业公司之一，也是世界上最大的电气公司。
该公司有12大类产品和服务项目，包括家用电器、广播设备、航空机械、科技新产品开发、销售服务等。
(一)GE内部审计目标与内容GE为其公司审计署规定了即使在美国公司中也可以说是标新立异的工作目标：超越账本、深入业务。
这一措施的运用使得他们在检查和改善下属单位的经营状况、保证投资效果符合公司的总体战略目标和培养企业管理人才方面开创了极为成功的范例。
GE的内部审计包括两类：首先是下属企业财务部门自己的审计，重点审查其自身经营情况和财务活动是否符合总公司的规定;其次是总公司一级的审计。
最能代表GE特色的是其公司审计署的审计。
(二)GE内部审计的特色GE认为，要做好审计工作，有两个关键性的因素必须解决，一个是共同接受的会计标准和原则，另一个是双重报告系统。
总公司财务部保存有一套国家出版的会计标准和原则，每级财务部门的职责就是坚持贯彻这些原则。
公司的财务部提供了一个基本的会计结构，各个企业围绕此结构运行。
此结构有助于坚持共同的会计标准和原则，审计主要监督的就是各下属企业是否认真遵守了这些标准和原则。
处理审计工作的另一个重要问题是双重报告原则。
每个产业集团的财务负责人既要向本企业的负责人报告，还直接向总公司的财务副总裁报告。
在审计工作中，审计人员首先从查账入手，但决不止步于单纯查账，而是花费更多的时间和精力去研究可能有问题的业务，包括业务流程和有关策略、措施，意在从中发现经营效果、公司内部资源的开发利用、产品质量和服务等各个方面有无可以改进之处。
他们对于风险大、一般利益也大的方面尤其注意。
因为人们习惯于在风险面前明哲保身，往往出现低效率、浪费、不求进取等种种弊端。
《内部审计》课程小组作业（一）作业名称：内部审计工作底稿案例分析所在班级：任课教师：小组成员作业时间：作业成绩：【案例】东方公司的内部审计机构——审计室根据2005年度的审计计划安排对其所属的东方装备厂进行了内部审计。
对本审计项目的审计，审计室王处长介绍，内部审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿，在审计项目完成后，进行了及时的归类整理并归档。
其中两份审计工作底稿如下所示：内部审计工作底稿内部审计工作底稿被审计单位：东方装备厂要求：1、根据审计工作底稿准则的要求，编制审计工作底稿的目的有哪些？答：根据审计工作底稿准则的要求，内部审计人员在审计工作中应编制审计工作底稿，以达到以下目的：（1）为形成审计报告提供依据；（2）说明审计目标的实现程度；（3）为评价内部审计工作质量提供依据；（4）证实内部审计机构及人员是否遵循内部审计准则；（5）为以后的审计工作提供参考；（6）提高内部审计人员的专业素质。
2、审计工作底稿准则指出的审计工作底稿包括的基本要素有哪些？请分析东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿要素是否齐全？答：审计工作底稿准则指出，审计工作底稿应当包括以下基本要素：（1）被审计单位的名称；（2）审计事项及其期间或截止日期；（3）审计程序的执行过程和执行结果记录；（4）审计结论；（5）执行人员姓名和执行日期；（6）复核人员姓名、复核日期和复核意见；（7）索引号及页次；（8）审计标识与其他符号及其说明等。
根据审计工作底稿准则，东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿要素并不齐全。
首先，两份工作底稿都没有编制索引号和页次；其次，工作底稿中审计工作底稿中没有记录审计过程；再则，第一份底稿中，审计事项不明确；最后，工作底稿中复核意见一栏中没有填列内容。
审计工作底稿案例审计工作底稿案例在某公司进行审计工作时，我负责对其财务报表进行审计。
在审计工作底稿中，首先需要对公司的资产负债表进行分析。
通过对公司的资产负债表进行细致的审查，我发现公司在某项资产的估计值上存在一定的问题。
根据公司提供的资料，该项资产的估计值为5000万元。
然而，在对公司进行现场核实时，我发现该项资产实际价值远低于估计值。
通过与公司负责人的沟通，了解到该项资产的估计值是由公司内部人员根据市场行情进行估算的。
我立即进行了进一步调查。
通过与市场上的专业机构沟通，我了解到该项资产的真实市场价值只有2000万元。
因此，我将该项资产的估计值调整为2000万元，并在审计工作底稿中做出了明确的说明。
此外，在审计工作底稿中还需要对公司的利润表进行审查。
在对公司的利润表进行详细分析后，我发现公司在某项收入的确认上存在一定的问题。
根据公司提供的资料，该项收入为1000万元。
然而，在对公司进行现场核实时，我发现该项收入实际上并未完全实现。
通过与公司销售人员的沟通，了解到其中一部分收入是由于销售人员的违规操作而导致的。
我立即进行了进一步调查。
通过与公司销售人员的面谈和查对公司的销售记录，我发现有一部分收入是虚构的。
因此，我将该项收入调整为实际实现的800万元，并在审计工作底稿中作出了明确的说明。
通过对公司资产负债表和利润表的审查，我在审计工作底稿中发现了两个问题并及时进行了调整和说明。
这些问题的发现和处理，能够保证审计工作的准确性和可靠性，对公司的决策和投资者的判断提供了有力的依据。
在整个审计工作中，我对底稿的编写非常认真和细致，准确记录了每一个找到的问题和处理过程。
通过这次审计工作，我不但加深了对财务报表的理解和分析能力，还提高了对审计工作的熟悉度和操作能力。
经过我对公司财务报表进行审计工作底稿的编写和调整，最终形成了一份准确、全面以及可靠的审计工作底稿。
这份底稿不仅对公司的财务状况进行了准确的记录，还能为公司的发展提供有力的参考和指导，为公司和投资者的决策提供准确的数据支持。
内部审计案例分析在企业管理中，内部审计是非常重要的一环，其作用是对企业内部的各项经营活动进行全面的审查和评估，以发现问题、改进管理，保障企业的正常运转和发展。
下面我们就来分析一个内部审计的案例，看看内部审计在实际操作中是如何发挥作用的。
案例背景：某公司是一家制造业企业，主要生产家具产品。
在市场竞争激烈的情况下，公司面临着诸多挑战，例如成本控制、产品质量、供应链管理等方面存在一些问题。
为了解决这些问题，公司决定进行内部审计，找出问题所在并提出改进建议。
审计内容：1. 成本控制，审计团队对公司的各项成本进行了全面的分析，发现在原材料采购、生产过程中存在大量的浪费现象，导致成本居高不下。
审计团队提出了优化供应链、精简生产流程等改进建议，以降低成本提高利润。
2. 产品质量，通过对产品质量进行抽样检查和生产流程的追溯，审计团队发现在某些环节存在质量控制不严的情况，导致产品质量不稳定。
审计团队建议加强对生产过程的监控，提高产品质量稳定性。
3. 供应链管理，审计团队对公司的供应链进行了全面的分析，发现在供应商选择和管理方面存在一定的问题，导致供应链不稳定。
审计团队建议加强对供应商的评估和管理，确保供应链的稳定性和可靠性。
审计结果：通过内部审计，公司发现了许多存在的问题，并及时提出了改进建议。
在公司的领导班子的重视下，这些改进建议得到了有效的落实，公司的经营状况得到了明显的改善。
成本得到了控制，产品质量稳定，供应链管理得到了优化，公司的竞争力得到了提升。
结论：通过这个案例的分析，我们可以看到内部审计在企业管理中的重要作用。
通过对企业内部各项经营活动的全面审查和评估，可以及时发现问题并提出改进建议，为企业的发展提供有力的支持。
因此，企业应该高度重视内部审计工作，不断完善内部审计机制，提高审计水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
内部审计工作底稿案例分析引言：案例描述：公司A部门是一家生产制造企业的关键部门，负责生产过程的监控和控制。
内部审计部门在执行内部审计任务时，选择了该部门作为审计对象，旨在评估该部门的风险管理、控制和治理情况，并提供改进建议。
审计团队使用一份名为“A部门内部控制审计工作底稿”的文档作为审计工作的记录和指导。
审计工作底稿分析：1.底稿的编制：该底稿从目标、范围、方法等方面描述了内部审计的执行计划，确保审计人员可以有条不紊地进行工作。
同时，底稿还列出了内部审计的参考依据，如公司的相关政策、法规等，保证审计工作的合规性和科学性。
2.底稿的内容：该底稿对A部门的风险管理、控制和治理情况进行了全面的评估和分析。
首先，底稿对A部门的组织结构、职责和人员分配进行了描述，明确了A部门的运作方式和责任体系。
然后，底稿对A部门的风险管理制度进行了评价，包括对风险识别、评估、处理和监控的情况进行了分析。
3.底稿的分析和问题点：通过对底稿的分析，可以看出一些问题的存在。
例如，底稿指出了A部门的人员分配存在一些问题，导致部分岗位没有得到合理的安排。
此外，底稿还发现了A部门的风险管理制度有待完善，包括风险评估的准确性和风险处理的及时性等方面存在一些不足之处。
4.底稿的建议和改进措施：底稿在最后部分提出了一些改进的建议和具体的改进措施。
针对A部门人员分配问题，底稿建议重新评估人员岗位的要求并进行调整。
对于风险管理制度不完善的问题，底稿建议A部门加强风险识别的培训和流程，同时完善风险处理的措施和监控机制，确保风险能够及时得到控制和管理。
结论：内部审计工作底稿的编制和分析对于内部审计工作的顺利进行和改进意见的提出非常重要。
通过对底稿案例的分析，我们可以看到底稿起到了规范内部审计工作、记录审计过程和结果、发现问题和提供改进建议的作用。
同时，底稿也是内部审计人员与组织内各个部门和管理层沟通和交流的重要工具。
因此，在编制底稿时应注重合规性和科学性，分析底稿时应客观、全面地评估和分析审计所涉及的问题。
小组作业一内部审计工作底稿小组作业一内部审计工作底稿小组作业一:内部审计工作底稿《内部审计工作》课程小组作业作业名称：内部审计工作底稿案例分析所在班级：任课教师：小组成员学号及姓名（带*为小组长）：东方公司的内部审计工作机构——审计工作室根据2021年度的审计工作计划精心安排对其所属的东方装备厂展开了内部审计工作。
对本审计工作项目的审计工作，审计工作室王副处长了解，内部审计工作人员从审计工作计划至审计工作实行至报告阶段的所有审计工作底稿，在审计工作项目顺利完成后，展开了及时的归类整理并档案。
其中两份审计工作底稿如下右图：内部审计工作底稿被审计工作单位：东方装备厂内部审计工作底稿被审计单位：东方装备厂1、根据审计工作底稿准则的建议，基本建设审计工作底稿的目的存有哪些？答：根据审计工作底稿准则的要求，内部审计人员在审计工作中应编制审计工作底稿，以达到以下目的：（1）为构成审计报告提供更多依据；（2）表明审计工作目标的同时实现程度；（3）为评价内部审计工作质量提供更多依据；（4）证实内部审计机构及人员是否遵循内部审计准则；（5）为以后的审计工作提供参考；（6）提高内部审计人员的专业素质。
2、审计工作底稿准则表示的审计工作底稿包含的基本要素存有哪些？恳请分析东方公司审计工作室装备厂审计工作组基本建设的审计工作底稿要素与否齐全？答：审计工作底稿准则指出，审计工作底稿应当包括以下基本要素：（1）被审计工作单位的名称；（2）审计事项及其期间或截止日期；（3）审计程序的执行过程和执行结果记录；（4）审计结论；（5）继续执行人员姓名和继续执行日期；（6）复核人员姓名、复核日期和复核意见；（7）索引号及页次；（8）审计工作标识与其他符号及其表明等。
根据审计工作底稿准则，东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿要素并不齐全，该公司审计组所编制的审计工作底稿中缺乏以下要素：（1）审计工作程序的继续执行过程，本案例的审计工作底稿中没记录审计工作程序的继续执行过程；（2）核查意见，该工作底稿中存有核查人员及日期，但是缺乏有关的核查意见；（3）索引号及页次，该审计工作底稿中没基本建设索引号和页次；（4）审计标识与其他符号及其说明，若工作底稿中涉及审计标识与其他符号，应列示，并做相关说明。
内部审计案例分析及其答案内部审计案例分析及其答案案例分析一一、发现的问题1、A公司财务核算没有真实反映其经营成果，存在虚假核算情况。
具体如下：（1）明显已经收不回的应收账款200万元，仍在挂账中，没有核销。
（2）已经收回的被核销的应收账款，没有入帐内核算。
（3）虚列收入4000万元。
（4）存货毁损100万元，没有在账内如实反映。
2、私设小金库。
A公司对收回的被核销的应收账款不入账，利用应收账款放贷取得利息收入不入账等形式套取公司现金68万元，用来私设小金库。
3、A公司缺乏管理机制，公司管理漏洞较多。
（1）A公司因经营不善被骗200万元，没有追究相应责任人的责任，也没有采取预防措施，管理没有到位。
（2）擅自开展期货业务，造成巨额亏损。
（3）不重视产品质量管理，造成产品销售困难。
（4）没有按期开展存货清查业务，致使存货质量不佳，存在损毁现象。
（5）存货的出入库管理不严，容易被人冒领，存货损失的风险较高。
（6）采购物资管理不严，只是采购物资质量不佳，同时对付款审核不严，没有留足质保金，只是索赔困难。
4、A公司技术开发工作落后，已经对企业发展构成较大的影响。
5、A公司负责人拒绝提供许多和其有关的一些经营业务，包括许多费用报销的情况，造成审计核实困难。
6、A公司营销部门独自成立P服务公司，截留公司收入，为少部分人谋福利，P服务公司的收入应该是A公司的收入，但被营销部门人为进行了分离，只是收入被截留。
同时，P服务公司根据成立时资金的来源，实质上应属于A公司的子公司，A公司应按财务制度规定与P 服务公司予以合并报表。
二、审计建议1、A公司应严格执行国家和公司的财务管理制度，并且立即将公司出纳和会计业务相分离，以符合不相容职务分离的要求，降低舞弊的风险。
2、A公司的开办费上市发行费报销混乱，而且A公司负责人拒绝提供有些情况，只是审计组无法全部摸清事实。
建议公司由公司纪委对A公司的开办费、上市发行费展开专项调查，审查清楚事实真相。
内部审计案例分析
在企业管理中，内部审计是一项非常重要的工作。
通过对企业内部各个环节的审查和评估，可以及时发现问题，提出改进建议，为企业的可持续发展提供有力支持。
下面，我们通过一个实际案例来分析内部审计的重要性和作用。
某公司在进行内部审计时，发现了一些问题。
首先，公司的采购流程存在着漏洞，导致了采购成本的增加。
其次，部分员工在工作中存在着违规行为，严重影响了公司的形象和信誉。
另外，财务管理方面也存在一些不规范的行为，给公司的财务稳定性带来了一定的风险。
针对以上问题，内部审计团队提出了一些改进建议。
首先，对采购流程进行优化，建立起严格的审批制度和监管机制，避免采购成本的不必要增加。
其次，加强对员工的培训和监督，建立起良好的企业文化和规范，规范员工的行为。
另外，在财务管理方面，建议加强内部控制，规范财务管理行为，确保公司的财务安全。
通过内部审计案例分析，我们可以看到，内部审计在企业管理中的重要性不言而喻。
它可以帮助企业及时发现问题，提出改进建议，为企业的发展保驾护航。
因此，企业应当高度重视内部审计工作，建立起完善的内部审计制度和机制，确保企业的健康发展。
综上所述，内部审计在企业管理中具有非常重要的作用。
通过对内部各个环节的审查和评估，可以帮助企业发现问题，提出改进建议，为企业的可持续发展提供有力支持。
因此，企业应当高度重视内部审计工作，建立起完善的内部审计制度和机制，确保企业的健康发展。
内审案例分析内审是指组织内部对自身经营管理活动进行的审查和评价，其目的是发现问题、改进管理、提高效益。
在实际操作中，内审案例分析是内审工作中的一项重要内容，通过对历史案例的分析，可以总结经验教训，发现问题根源，为未来的内审工作提供参考和指导。
下面，我们将通过一则内审案例来进行分析，以期能够深入了解内审工作的重要性和实际操作方法。
某公司在进行内部财务审计时，发现了一起财务造假的案例。
经过调查，发现该公司的财务人员在报销差旅费时存在虚假报销的情况，将不存在的差旅费用列为费用支出，从而虚增公司的费用支出，以获取返点或奖金。
这一案例引起了公司高层的重视，经过内部调查和整改，最终查清了问题的根源，并对相关人员进行了处理和教育，从而避免了类似问题的再次发生。
通过对这一案例的分析，我们可以得出以下几点启示和经验教训：首先，财务内审工作的重要性不可忽视。
财务造假不仅会损害公司的经济利益，还会影响公司的声誉和信誉，甚至可能触犯法律。
因此，对财务活动的内部审计工作必须高度重视，及时发现和纠正问题，确保公司的财务活动合法合规。
其次，内部控制机制的完善是预防财务造假的重要手段。
公司应建立健全的内部控制制度，包括财务流程、报销制度、审批流程等，从源头上杜绝财务造假的可能性，确保财务活动的真实性和合法性。
另外，员工教育和培训也是防范财务造假的重要环节。
公司应加强对员工的财务诚信教育，提高员工的财务风险意识，加强财务造假的风险防范意识，从而减少财务造假的发生可能性。
最后，对于发现的问题要及时处理和整改。
一旦发现财务造假等问题，公司应立即展开调查，查清问题的根源，并采取有效措施进行整改，从而避免问题的扩大化和再次发生。
通过对这一内审案例的分析，我们不仅深刻认识到内审工作的重要性，也总结出了一些实际操作中的经验教训。
希望通过这一案例的分享，能够引起更多企业对内审工作的重视，加强内部管理，提高经营效益，确保企业的长久发展。
内审案例分析，正是我们不断提高管理水平和运营效率的重要途径，希望每一位企业都能够重视内审工作，做到内控合规，持续健康发展。
2023年内部审计案例（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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内部审计案例分析近年来，随着全球经济的快速发展和企业竞争日益激烈，内部审计作为一种对企业内部运作进行监督、评估和提高的重要手段，越来越成为企业管理中不可或缺的一部分。
本文将针对几个具有代表性的内部审计案例进行分析，以期为读者更好地了解内部审计的过程和意义。
1. 案例一：电力公司资产管理内部审计这个案例发生在一家电力公司的资产管理部门，经过多次内部审计后发现，公司的资产盘点表存在一定的问题。
通过内部审计，发现公司的资产盘点表中有一部分资产并未被记录在内，导致了资产清单的不准确。
而且，由于资产的错误处理，导致公司在成本核算方面没有获得正确的数据，影响了公司经营决策的准确性。
在这个案例中，内部审计的作用就体现在了及时发现问题、纠正错误、提高管理水平等方面。
通过对公司内部审计的实施，不仅保护了公司的利益，提高了成本核算的准确性，同时也提升了管理水平，促进了企业的可持续发展。
2. 案例二：某制药公司生产过程内部审计在这个案例中，内部审计主要是针对一家制药公司的生产过程进行的。
通过内部审计发现该公司生产过程中存在一定的问题：首先是生产过程管控不严格，导致生产数据统计不准确，产生了损失及降低了生产效率。
其次是原料的选用存在不合理，部分原料存在质量问题，对产品品质及生产效率造成影响。
最后是生产环境不卫生，造成产品污染及流失等问题。
在这个案例中，内部审计的作用主要体现在了优化生产、提高生产效率、提高产品品质、降低损失等方面。
通过内部审计，制药公司能够及时发现问题、加强管理、提高成本效益，使企业在竞争中获得优势。
3. 案例三：某银行客户服务内部审计在这个案例中，内部审计针对某银行的客户服务流程进行的。
通过内部审计，发现银行客户服务流程存在若干问题，主要表现在两个方面：一方面是银行的客户服务流程不够规范，导致部分业务流程发生错误。
另一方面，银行的客户服务流程管理不够规范，导致部分重要业务操作没有得到监督和审核，存在安全隐患。
