精装修质量主要控制点标准要求及控制措施

装饰装修施工质量控制措施一、样板引路的实施对主要装修项目均做样板，确定质量标准。

以所确定的样板带路，根据施工工艺、操作规程要求组织施工，对工程不同的装饰部位和要求，作好各自的施工工艺和实施细则。

由专业工长作技术交底，明确做法提出质量要求。

按样板标准和操作工艺，展开装饰工程的全面施工，方可保证工程质量，达到建筑使用功能的要求。

二、过程中的工序控制装饰施工过程的工序控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。

（一）施工操作质量控制。

包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量控制。

1、确定装饰工程各分项工程质量控制范围；2、主动控制装饰工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；3、及时检验装饰工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；4、设置装饰工序质量控制点。

（二）设置装饰质量控制点对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节，设置技术重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。

针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。

对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。

（三）质量检查包括操作者自检，班组内工人互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。

具体做法包括：1、装饰材料质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，并按要求抽样复查；2、施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；3、装饰工程分项工程的检查验收；4、成品保护质量检查。

（四）成品保护1、合理安排施工顺序，防止后续工作损坏已完成产品；2、采用适当保护措施。

例如封闭、覆盖、包裹等；3、加强成品保护的检查工作。

（五）施工过程中的旁站监督装饰工程的敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来困难和昂贵。

对这一类工序要予以特别的控制。

建筑装修质量控制措施
建筑装修的质量控制措施可以包括以下方面：
1.制订质量控制方案：包括实行图纸会审制度，尽可能减少图纸错误；根据工程特点，编制出监理的实施细则；推行各装修工序的样板引路制度，对容易出现的质量通病问题进行专项技术交底；审查施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案。

2.严控材料质量：选择和使用装修材料时，应优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。

装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，特别是要满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求，使用达到绿色环保标准的材料。

3.优化施工工序的质量控制：工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。

主动控制工序活动条件的质量，加强质量检验工作，及时掌握质量动态。

4.加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核：严格考查其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。

5.施工技术交底：在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

6.确保进场机械和主要机具状况正常运行：对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用。

7.加强施工工艺质量的控制：做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则
设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。

8.过程检验和试验：每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。

自检合格后通知质量检查员进行专检。

这些措施共同构成了建筑装修质量控制的重要环节，可以确保装修工程的顺利进行和高质量完成。

精装修工程监理工作控制的要点分析发布时间：2022-05-31T08:06:34.551Z 来源：《新型城镇化》2022年10期作者：许海华[导读] 在当前的装修工程中，为了提高建筑的装修质量，增加了监理工作体系，但在实施持续的监理工作中存在一些问题。

本文在了解监理工作中存在的问题的基础上，总结了监理工作的控制要点，并在此基础上提出了一些控制要点。

精装修工程监理工作控制的要点分析摘要：在当前的装修工程中，为了提高建筑的装修质量，增加了监理工作体系，但在实施持续的监理工作中存在一些问题。

本文在了解监理工作中存在的问题的基础上，总结了监理工作的控制要点，并在此基础上提出了一些控制要点。

为了更好地开展监理工作并确保监理工作发挥应有的作用，提高建设项目的质量。

关键词：精装修工程；监理工作；控制要点引言一、精装修工程监理工作存在的问题1.监理人员素质问题精装修项目是一项复杂的工作，需要具备较高的专业素质。

当前，有关工作内容的运行情况不佳，原因在于部分监理人员的职业素养不高，影响了工程的实施。

举例来说，农银大厦的装修中，包含了大量的内容，包括屋顶景观，建筑标识系统，网络运行线路等等。

有些装修工程的外观现实，有些则是隐藏装修和室外装修。

对这类工程，监理人员要有深刻的认识。

目前，在装修施工中，施工人员对室内装修因素的监理是主要的，而对隐蔽、室外物体的监理则较少。

在一些工程中，若判定其使用效果不佳，则会导致整体系统的工作品质较差，且装修品质与设计方案有较大差异。

2.监理内容问题在建筑的精装改造中，需要大量的施工，包括家具的摆放、天花板的安装，这些都需要相关部门来进行全面的管理，但是，在当前的一些监管工作中，这种情况并没有得到有效地执行，从而影响了整个系统的正常运转。

为了保证整个系统的运行，需要增设适当的工作系统。

但是，在实际工作中，由于使用了该技术，使得整个监理工作的质量下降，从而造成了最后的监理工作的缺失。

另外，要做到各项工作的精益求精。

装饰装修工程监理重点分析及监理措施第一节质量保证体系组织机构的控制1. 严格审查施工组织设计，质量保证体系机构组织，严格要求施工的管理人员和技术人员持证上岗，技术素质要满足施工现场施工的要求，对于特殊工种操作人员，经现场监理人员审查合格后，方可持证上岗施工，对无证上岗或不合格人员应及时调整。

2. 严格审查分包方施工队伍，认真对分包方队伍的调整和选择，分包方进入施工现场后，应提供以下证明和资料。

⑴分包方的营业执照、资质等级、安全施工许可证、外埠的分包单位办理入承施工许可证。

⑵审查分包方的施工业绩。

⑶考查分包方的在建工程。

二、对于现场机械设备的控制1. 对进入施工现场的机械设备应严格的进行报验审查。

2. 审查施工机械的选择是否能满足施工的需求。

3. 审查对于机械设备和现场使用的检测设备是否具有检测机构的检定证书。

4. 检验进入施工现场的机械设备完好率状态，以及维修人员的配备：对于设备进场安装后要进行检测，合格后方可使用。

三、对于材料及半成品的控制1. 对主要的原材料进入施工现场后在取得合格证的基础上，监理人员实行见证取样制度，取样后的材料都要进行复试，复试合格后方可使用。

2. 对于重要的原材料、构配件的生产工艺、质量控制、检测手段，必要时，须施工现场监理人员配合建设单位，对生产厂家实地考察来确定供货厂家。

3. 对新材料、新产品，现场监理工程师应核查是否有市级以上有权鉴定部门出具的正式鉴定文件，然后进行复试，合格后方可使用。

第二节测量放线工程测量工作是建设工程的施工基础，测量数据的正确与否直接关系到建设工程的成败。

它主要是通过现场复测、跟踪测量、验收检测等来达到目的，为工程质量验收提供基础依据。

一、事前控制1、参加建设单位组织的平面、标高控制点或红线桩、定位桩的交接工作。

2、督促检查施工单位对平面、标高控制点或红线桩、定位桩的复核和保护。

3、对建设单位提供的平面、高程控制点或红线桩、工程定位桩进行必要的计算和实例校核。

施工阶段质量控制点的设置及控制措施在建筑工程项目中，施工阶段的质量控制至关重要。

为了确保工程质量达到预期目标，合理设置质量控制点并采取有效的控制措施是关键所在。

一、质量控制点的设置原则1、关键工序和重要部位对于施工过程中的关键工序，如基础工程中的桩基施工、主体结构中的混凝土浇筑等，以及重要部位，如梁柱节点、地下室防水等，应设置质量控制点。

2、施工中的薄弱环节那些容易出现质量问题或质量不稳定的环节，如施工队伍经验不足的新工艺、新技术应用部位，需要重点监控。

3、对后续工序影响较大的工序某些工序的质量问题可能会对后续工序产生严重影响，例如，模板的安装精度会直接影响混凝土构件的尺寸和外观质量。

4、质量不稳定的工序质量数据波动较大的工序，如砌体工程中的砂浆饱满度，需要加强控制。

5、用户反馈和质量通病根据以往用户的反馈意见以及常见的质量通病，如屋面渗漏、墙面裂缝等，设置相应的质量控制点。

二、质量控制点的分类1、见证点在规定的关键工序施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间到现场进行见证和对其施工实施监督。

2、停止点对于重要的工序节点或隐蔽工程，必须在施工单位自检合格的基础上，通知监理人员进行检查验收，未经监理人员签字认可，不得进行下道工序施工。

三、施工阶段常见的质量控制点1、地基基础工程（1）地基承载力检测确保地基能够承受建筑物的荷载，避免不均匀沉降。

（2）桩基础施工包括桩位偏差、桩身完整性、桩的承载力等。

（3）基础防水处理防止地下水渗透，影响基础的稳定性和耐久性。

2、主体结构工程（1）钢筋工程钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式等都要符合设计要求。

（2）混凝土工程混凝土的配合比、坍落度、浇筑振捣、养护等环节直接影响混凝土的强度和外观质量。

（3）模板工程模板的平整度、垂直度、支撑体系的稳定性等对混凝土构件的尺寸和形状精度有重要影响。

3、屋面工程（1）防水层施工防水材料的选择、施工工艺、节点处理等关系到屋面的防水效果。

精装修工程实施阶段质量控制一、引言精装修工程实施阶段是整个房屋装修过程中最关键的阶段之一。

在这个阶段，各种材料和设备将被安装和组装，并进行最后的调试和检验。

因此，实施阶段的质量控制至关重要。

本文将重点讨论精装修工程实施阶段的质量控制方法和注意事项。

二、精装修工程实施阶段质量控制的方法1. 施工计划的编制在精装修工程实施阶段，施工计划的编制是至关重要的。

施工计划应包括各个工序的时间安排、工作内容和质量要求等。

通过合理的施工计划，可以确保各项工作的有序进行，从而提高工程的质量。

2. 施工过程的监督在实施阶段，施工过程的监督是保证工程质量的重要环节之一。

监督人员应密切关注材料的选用、施工工艺的操作、施工人员的素质等方面。

只有在监督的指导下，工程才能按照设计要求进行，从而保证施工质量的稳定。

3. 质量验收的实施在装修工程实施阶段结束时，应进行质量验收。

验收过程应严格按照相关标准和规范进行，确保工程的质量达到要求。

三、精装修工程实施阶段质量控制的注意事项1. 材料的选择和采购精装修工程中使用的材料应符合国家标准的要求，并具有相应的质量认证。

在选择和采购过程中，应注意到材料的特性和性能是否符合实际需要。

2. 施工工艺的操作施工工艺是影响工程质量的重要因素之一。

施工人员应熟悉施工工艺的操作要点，并按照操作规范进行施工。

同时，应注意操作中的安全性和环保性。

3. 人员素质的要求施工人员的素质直接关系到工程质量的稳定。

施工人员应具有一定的专业知识和技能，并遵守相关施工流程和操作规范。

4. 临时设施和安全防护在精装修工程实施阶段，应提供临时设施，如脚手架和防护网等，用于工程施工过程中的临时操作。

同时，应加强对施工场地周边的安全防护措施，确保施工过程中的安全措施得到落实。

5. 施工质量记录和整理在施工过程中，应及时对施工质量进行记录和整理，以保留施工过程中的有效信息。

这有助于后续的质量验收和问题追踪。

四、结论精装修工程实施阶段质量控制是保证工程质量的重要环节。

1 质量管理目标2 质量管理方法3 质量控制体系4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施5 技术保证措施6 原材料质量保证措施本工程的质量目标：合格。

实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控及跟班检制；分部份项工程验评制和隐蔽工程验收制。

工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

在分部份项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每一个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。

在定期或者不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。

对质量要求较高、采用新工艺新材料的部份，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。

项目经理为工程质量的第一责任人， 在项目部自项目经理至施工班组建 立质量管理领导体系。

如下图示。

项目质量领导小组组 长： 项目经理 副组长：项目常务副经理项目生产副经理 技术负责人作业班组长项目专职质量员混凝土工工长材料采购员项目试验员测量放线员钢筋工长资料内业木工工长按照 ISO9002 标准系列建立项目质量保证体系。

如下表示。

工作内容接收技术资料编制总体计划施现场测量控制网工点准编制施工组织设备计段图纸自审会审技术交底施建立工序管理点工各工长技术员主办协办参加主办主办主办主办质量预安全算员参参加加参参加加参加参加参加协办项目经理审批参加参加参加决策督促参加主办参加参加参加协办协办执行材料测量组参加技术副经理审批主办审批审批督促审批督促作业班组参加阶开展 QC 活动段组织技术攻关组织均衡施工工序交接管理班组自检专检联检材料检验施工技术问题处理计量管理质量信息管理审协同批决主办策协主办办催促督参加促参参加加督参加促决主办策协同决协办策协主办同参加参催促加催促执行主办参加催促主办主办参加督促审批督促协同决策协同参加协办协同执行参加执行主办主办主办参加参加执行协办执行主办协同参加质量诊断工程资料创优工程检验竣工工程质量评定阶段组织工程交工技术总结用户回访服务维修决参加策督主办促督协办促决参加策参加督主办促参加催促会审协协同同协主办同参主办加参加主办主办协同协办参加协同协办参加协办参加参加督促决策督促主办参加执行协同1．本工程的所有材料的检测试验均委托成都建委认证具备试验资质的 试验室进行检测。

精装修质量主要控制点、标准要求及控制措施精装修质量问题部位主要控制点标准要求控制措施（通用措施：事前交底、过程控制、持续改进）石膏板不平整、开裂、接缝不平平整度允许偏差3mm；开裂不允许；接缝不平允许偏差1mm1、严格按照合同、图纸选用吊顶材料；2、根据结构1米线，弹出顶棚标高水平线、主骨定位控制线。

框架变形不允许控制好龙骨、自攻螺钉间距。

吊顶石膏板吊顶腻子开裂、起皮脱落不允许1、石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝抗裂处理；2、腻子施工过程中现场应严格控制好材质、配比。

叠形排版不均匀、不顺直均匀、顺直在施工过程中按设计要求及时对叠型位置现场检查。

铝扣板接缝宽度过大或不统一；接缝高低差接缝宽度≤1mm；接缝高低差允许偏差 0.5mm；要求铝扣板之间安装紧密、平整。

顶棚吊顶干湿分区错台处不方正允许偏差3mm在施工过程中按设计要求及时对错台处现场检查。

1、石膏线安装时使用的快干石膏粘粉须随用随拌，粘贴处粘粉饱满，并快速粘接缝不平、开裂不允许贴并辅以沉头自攻螺钉加固，确保安全和接口处平直无缝。

石膏线2、石膏线拼缝宜设计在拐角位置，尽量采用现场加工的整体石膏线条。

不顺直极差≤2mm 1、控制好墙面及顶棚石膏线部位平直上口与顶棚、下口与墙面线条宽度不均匀一致线条宽度极差≤2mm度。

2、安装过程中及时检查。

大面不平整允许偏差3mm开裂、起皮脱落不允许应控制顶棚平整度，并对平整度不足的地方进行找平再施工腻子。

腻子施工过程中现场应严格控制好材质、配比。

1厚度不足最薄处不小于80%设计厚度1、防水施工过程中应及时按图纸要求进行检查；2、注意穿楼板管道、给水管、门槛石等高度不足允许偏差 30mm卫生间防水周围细部处理，避免防水涂刷不到位；有气泡及孔洞漏底不允许3、禁止防水施工后开槽破坏防水层；4、详见《住宅2 （装修）防水工程》、《防细部处理不到位按设计要求渗漏施工指引》。

厚度不足最薄处不小于80%设计厚度1、防水施工过程中应及时按图纸要求进行检查；高度不足允许偏差 30mm 2、注意穿楼板管道、给水管、门槛石等周阳台防水围细部处理，避免防水涂刷不到位；有气泡及孔洞漏底不允许3、禁止防水施工后开槽破坏防水层；细部处理不到位按设计要求4、详见《住宅2 （装修）防水工程》、《防渗漏施工指引》。

室内装饰装修⼯程质量保证体系及保证措施⽅案室内装饰装修⼯程质量保证体系及保证措施⽅案1、质量⽅针和⽬标1.1质量⽅针：质量为本，永让业主满意；精⼼施⼯，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。

1.2质量⽬标：确保优良质量标准。

1.3分项⼯程质量合格率100%，优良率95%以上；分部⼯程质量合格率100%，优良率95%以上。

1.4单位（⼦单位）⼯程质量竣⼯验收（包括分部⼯程质量、质量控制资料、安全和主要使⽤功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，⼀次性交验合格率100%。

确保优良⼯程，搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。

建设精品⼯程，为业主⽅创造优质服务。

具体分部（⼦分部）⼯程要求达到的等级见：分部（⼦分部）⼯程质量控制计划表。

2、质量管理体系2.1管理体系组织结构框图2.2质量管理领导⼩组为了确保质量⽬标的实现，项⽬管理部成⽴质量管理⼩组，组长和组员安排如下：组长：项⽬负责⼈；副组长：⽣产副经理、技术负责⼈；成员：材料员、施⼯员、安全员、质检员、测量员、资料员、标准员、机械员及各施⼯班组长。

2.3质量管理体系系统1）成⽴项⽬质量管理体系，由项⽬负责⼈、⽣产副经理、技术负责⼈、材料员、施⼯员、安全员、质检员、测量员、资料员、标准员、机械员及各施⼯班组长组成，质量管理体系对⼯程分部（⼦分部）、分项⼯序有否决权。

加强⼈的控制，发挥“⼈员管理为第⼀要素”的主导作⽤，把⼈的控制作为全过程控制的重点。

项⽬管理⼈员，根据专业分⼯，必须尽职尽责做好本职⼯作的同时，搞好团结协作，对不称职的管理⼈员及时调整，定期进⾏专业培训，提⾼管理⼈员素质；对施⼯⼈员严格审查，并进⾏考核上岗施⼯。

在编制施⼯计划时，全⾯考虑各因素对⼯程质量的影响，合理进⾏⼈员调配，防⽌造成⼈为事故。

2）加强施⼯⽣产和进度安排的控制：会同技术⼈员合理安排施⼯进度，在进度和质量发⽣⽭盾时，进度服从质量；合理安排劳动⼒，科学地进⾏施⼯调度，加强施⼯机具、设备管理，保证施⼯⽣产的需要。