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畜禽养殖中的饲料成本控制策略畜禽养殖业在农业生产中扮演着重要的角色，而饲料成本是其经营中不可忽视的一环。
合理控制饲料成本能够提高养殖效益，增加农民收入。
本文将介绍一些畜禽养殖中的饲料成本控制策略，帮助养殖户更好地管理饲料成本。
策略一：精确饲喂精确饲喂是指根据畜禽的生长阶段、体重、饲养环境等因素，通过控制饲料的投喂量和投喂频次，以最低的成本满足其生长需求。
合理的饲喂量和频次可减少饲料浪费、提高动物对饲料的利用率。
此外，养殖户还可以采用自动化喂食设备，确保每次喂食的量精确可控，进一步降低饲料成本。
策略二：优化饲料配方优化饲料配方是指根据畜禽的营养需求和市场价格等因素，选用适宜的原料和添加剂，科学调配饲料配方，实现饲料成本最优化。
通过合理搭配不同的原料和添加剂，可以提高饲料的可溶性和可利用性，降低饲料的能量消耗和浪费。
例如，合理添加酶制剂可以提高饲料的消化吸收率，降低饲料消耗量。
策略三：规范饲料存储规范饲料存储是指将饲料存放在干燥、通风、防潮的环境中，避免饲料受潮发霉、变质等问题。
合理的饲料存储可以降低饲料的损耗率，延长饲料的保质期，避免饲料的浪费。
养殖户可以根据实际情况选择合适的存储设备，如仓库、储藏室、密封容器等，确保饲料质量不受损害。
策略四：利用替代饲料利用替代饲料是指在合理控制饲料成本的前提下，采用一些代用原料或替代品来降低饲料成本。
替代饲料可以是一些廉价的农副产品或副产品，如秸秆、麸皮、饼粕等。
通过合理配比和加工处理，可以将这些替代饲料转化为高效的饲料资源，降低养殖成本。
策略五：精细管理精细管理是指通过科学的养殖管理技术，从饲料投喂、饮水管理、疾病防控等方面提高养殖效益，降低饲料成本。
精细管理需要养殖户做好记录、观察和评估工作，及时调整饲喂策略，应对不同生长阶段的需求变化。
通过精心管理，减少厌氧发酵、排泄物污染等现象，提高饲料利用率，节约饲料成本。
总结：畜禽养殖中的饲料成本是一个重要的经营成本，养殖户需要采取一系列的措施来控制饲料成本，提高养殖效益。
饲料厂降本增效措施1 饲料厂降本增效措施介绍随着经济的发展，逐渐出现了人口增加、消费水平提高、生产生活方式转型等一系列社会变化，特别是2020年全球疫情对饲料行业带来的冲击，饲料生产成本一直在上涨，给饲料厂带来了很大的压力。
如何在不牺牲产品质量的前提下有效控制生产成本，提高运营效率，成为饲料厂面临的问题。
本文就针对饲料厂如何降本增效进行探讨。
2 增加生产自动化饲料厂加强生产自动化，可以有效地提高生产效率，减少人工操作。
目前，饲料厂中的搅拌机、计量机、输送机、烘干机等都可以通过自动化控制系统进行统一控制。
饲料厂可以根据生产需求，调整设备运转速度，保证生产质量的同时，减少生产时间和成本。
3 规范成本管理饲料厂应该对各个环节的成本进行清查和分析，建立成本核算制度。
对原材料采购、生产、储运等全过程进行严格管控，确保每个细节都能够规范地操作和掌握，从而控制成本。
同时，饲料厂还应建立成本控制意识和节约意识，有意识地减少浪费。
4 集中采购原材料采购成本是饲料厂的大头，通过比较多家供应商的价格、质量、服务等方面的综合评估，可选出优质、低价的供应商，并对原材料进行集中采购，以获得更好的成本效益。
同时可以与原材料供应商进行长期合作，建立良好的合作关系，以获取更多的优惠条件。
5 加强内部管理饲料厂可以通过加强内部管理，精细化管理，提高工作效率和运营效益。
建立基于“6S”管理、成本管理、生产管理等的全面优化体系，管理人员应尽力减少非生产性操作时间，优化生产过程，流程和库存量。
通过这种方式，不仅可以降低生产成本，同时还能够提高工作效率。
综上所述，提高饲料厂效益的方法多种多样，不同的饲料厂可能会存在不同的成本管理策略。
但总的来说，饲料厂的主要目标是提高生产效率、降低成本。
只有在做好成本管理的前提下，饲料厂才能够实现降本增效，实现经济效益和社会效益的双赢。
鸭子养殖中的饲料成本控制鸭子养殖业在农业领域具有广阔的市场前景和潜力。
然而，饲料成本是鸭子养殖中的一个重要问题。
如何有效控制饲料成本，提高鸭子的养殖效益，成为了养殖户们急需解决的难题。
本文将从饲料选择、饲料配方、饲料供应商选择等方面探讨鸭子养殖中的饲料成本控制的有效方法。
一、饲料选择选择合适的饲料品种是控制饲料成本的关键。
在选择饲料时，应综合考虑鸭子的生长阶段、品种特性、饲养环境及市场需求等因素。
合理选择饲料品种既能满足鸭子的营养需求，又能降低饲料成本。
1. 饲料品质优质的饲料能够提高鸭子的生长速度和免疫力，减少饲料的浪费。
因此，在选择饲料时，应注意查看饲料的营养成分、原料来源、生产工艺等。
2. 饲料成本饲料成本直接影响鸭子养殖的盈利能力。
在选择饲料时，应综合考虑成本与效益，确保经济效益最大化。
可以通过比较不同品牌、不同规格的饲料，选择成本较低但营养丰富的饲料。
二、饲料配方科学合理的饲料配方能够满足鸭子的生长需求，提高饲料的利用率，降低饲料成本。
1. 根据生长阶段进行配方根据鸭子的生长阶段，合理调整饲料配方。
例如，生长期需要高蛋白、高能量的饲料，育成期则需要适量的粗纤维和维生素。
科学合理的饲料配方能够满足鸭子在不同生长阶段的需求，提高饲料的利用率。
2. 利用农副产品合理利用农副产品可以降低饲料成本。
例如，将农作物秸秆、豆腐渣等农副产品加工制作成饲料，既能减少饲料成本，又能充分利用农副产品资源。
三、饲料供应商选择合适的饲料供应商不仅能保证饲料的质量和稳定性，还能提供价格优惠，降低饲料成本。
1. 信誉和口碑选择信誉良好、口碑较好的饲料供应商能够保证饲料的质量和稳定性。
可以通过咨询其他养殖户、查询相关评价等方式获取供应商的信誉和口碑信息。
2. 价格优惠与饲料供应商进行充分的沟通和谈判，争取价格优惠。
可以与多家供应商比较价格，选择性价比较高的供应商，降低饲料成本。
结语饲料成本是鸭子养殖中的一个重要环节，合理控制饲料成本对提高养殖效益具有重要意义。
如何降低饲料成本的方法与技巧
降低饲料成本对于饲养业者来说是十分重要的。
饲料成本的高低直接影响着养殖业的盈利能力和竞争力。
以下是一些降低饲料成本的方法和技巧：
1.选择适当的饲料类型：不同的动物对饲料的需求不同，选择适合自身养殖业的饲料类型可以有效降低成本。
比如可以选择使用粉状饲料代替颗粒状饲料，因为粉状饲料制作成本较低。
4.处理副产品：许多种类的养殖业可以利用副产品，比如农产品残余物和食品加工副产物等。
这些副产品不仅可以减少垃圾堆积，还可以作为动物饲料的经济替代品。
5.饲料加工和储存：有效的饲料加工和储存可以避免饲料的损失、变质和浪费。
购买和使用适当的饲料储存设备，以确保饲料的长期保存。
定期清理存储设备，以防止饲料受到湿气、霉菌和害虫的污染。
6.科学喂养管理：合理的喂养管理可以减少浪费和滥用饲料的现象。
根据动物的生长阶段和需求，制定合适的饲喂计划和喂养量，避免过度喂养和浪费。
7.定期监测和评估饲料效果：定期监测动物对饲料的吸收情况，评估饲料效果并根据需要进行调整。
这有助于及时发现并解决饲料效果不佳的问题，减少浪费和成本。
8.采用高效的喂养方法：使用高效的喂养方法，如自动喂食系统、饲料颗粒机等，可以减少饲料的浪费和成本。
此外，合适的饲料制作和喂食技术可以提高饲料的利用率和动物的生产性能。
总而言之，降低饲料成本需要从多个角度出发，包括饲料选择、配方、原料替代、处理副产品、加工和储存、喂养管理、监测和评估，以及采用
高效的喂养方法。
通过结合这些方法和技巧，养殖业者可以有效地降低饲
料成本，提高经济效益。
如何通过养殖技术减少饲料浪费在养殖业中，饲料成本通常占据了很大的比例。
减少饲料浪费不仅有助于降低养殖成本，提高经济效益，还能减少对环境的压力。
下面我们就来探讨一下如何通过养殖技术来减少饲料浪费。
一、合理规划养殖场地一个合理布局的养殖场地可以有效地减少饲料浪费。
首先，要确保养殖场的通风良好，温度和湿度适宜。
不合适的环境条件可能会导致畜禽食欲不振，从而造成饲料剩余。
其次，养殖场的空间要足够宽敞，避免畜禽过度拥挤。
拥挤的环境会使畜禽在采食时相互争抢，导致饲料洒落。
此外，饮水设施和饲料槽的位置要设置合理，方便畜禽采食和饮水，减少因为距离过远而造成的饲料和水分的浪费。
二、科学选择饲料饲料的品质和种类对减少浪费至关重要。
选择适合畜禽生长阶段和生理需求的饲料，能够提高饲料的利用率。
比如，对于幼龄畜禽，需要提供营养丰富、易于消化的饲料；而对于成年畜禽，则可以适当调整饲料的营养成分。
同时，要选择质量可靠的饲料供应商，确保饲料的新鲜度和营养价值。
变质或质量不佳的饲料，畜禽可能会拒绝采食，从而造成浪费。
此外，根据养殖场的实际情况，可以考虑使用一些新型的饲料添加剂。
例如，酶制剂可以提高饲料中营养物质的消化吸收率，益生菌可以改善畜禽的肠道健康，提高对饲料的利用效率。
三、精准投喂精准的投喂技术是减少饲料浪费的关键。
要根据畜禽的品种、年龄、体重、生长阶段和生产性能等因素，制定合理的饲料投喂量和投喂频率。
可以通过定期称重和观察畜禽的采食情况，及时调整投喂量，避免投喂过多或过少。
在投喂过程中，要注意饲料的投放方式。
尽量采用均匀投放的方法，避免饲料集中在一处，导致部分畜禽采食过多，而另一部分畜禽采食不足。
对于自由采食的畜禽，要保证饲料槽中始终有适量的饲料，但不要堆积过多。
四、优化饲料加工和储存饲料的加工和储存环节也会影响饲料的浪费情况。
饲料的粉碎粒度要适中，过粗或过细都会影响畜禽的消化吸收。
对于颗粒饲料，要保证其硬度和大小合适，以免畜禽在采食过程中造成破碎和散落。
养猪降本增效的方法和措施1. 前言养猪这门生意啊，听上去简单，但实际上可真是个技术活！不少养殖户在养猪的过程中，常常面临着成本高、效率低的问题。
别急，咱今天就来聊聊怎么才能既降本又增效，让你的养猪事业蒸蒸日上，像那长得膘肥体壮的小猪一样，越养越好。
2. 优化饲料管理2.1 科学配方首先，饲料可是养猪的“主食”，它的配方真是门大学问！很多养猪的朋友会觉得，随便喂点粮食就行，其实大错特错。
你得认真研究一下，怎么搭配饲料，才能让猪猪们既吃得好，又能长得快。
比如，豆粕、玉米、麦麸，这些都是不错的选择。
适当加点微量元素和维生素，保证猪猪们身体棒棒哒，成活率那是蹭蹭上涨。
就像是给人吃饭，得有肉有菜，才能长得好嘛！2.2 定期检验说到饲料，咱还得强调一下，定期检查饲料质量也很重要。
记住了，坏饲料可是会害死小猪的！一定要确保饲料新鲜、干燥，尤其是季节变换时，更要细心观察。
别让小猪们“吃了亏”，让你心里后悔得直想撞墙。
只要把饲料管理做好，成本自然就能降下来，猪儿们也能茁壮成长，真是一举两得！3. 提升养殖环境3.1 良好的卫生条件接下来说说养殖环境，很多人可能觉得养猪就是圈里圈外，管好猪就行了，但你不知道，环境的好坏可是关系到猪猪们的健康呀！卫生条件不达标，猪猪们可就容易生病，这时候你就得花更多的钱去治疗。
想想看，治病的钱够你买好几袋饲料的呢！所以，定期消毒、保持清洁是绝对不能忽视的，只有这样，猪猪们才能快乐成长，给你带来更高的收益。
3.2 舒适的生存空间另外，给小猪们留个宽敞的生活空间也是非常关键的。
别让它们挤在一起，像沙丁鱼一样，压力可大了！宽敞的空间不仅让猪猪们能自由活动，还能减少打斗和受伤的几率，减少疾病的传播，想想小猪们快乐地在阳光下跑来跑去的画面，真是美极了！有时候，养猪就像养孩子，给他们个舒适的环境，才有可能茁壮成长。
4. 科技助力4.1 智能设备现在科技发展那么快，养猪也不例外！利用一些智能设备，比如自动喂养系统、环境监测器等，能够省去不少人力成本。
竹林下放羊，7种养羊省料的方法舍饲养羊饲料成本占总成本的70%左右，如果我们能科学利用当地的廉价资源有效降低饲料成本，也就降低了养羊的成本，提高竞争力和抗风险能力。
本文介绍一些巧妙利用现有资源发展养羊的方法和实例。
一、秸秆草粉发酵喂羊农区秸秆资源丰富，除了部分秸秆利用青贮技术喂牲畜外，大部分干秸秆养分含量低、适口性差，但通过粉碎、生物发酵处理后，**改善饲用效果。
玉米秆、高粱秆、各种豆秸、苜蓿、棉花秆、三叶草、红豆草、树叶等，均可作喂羊的草粉原料。
用锤式粉碎机将秸秆粉碎成长1~2厘米的草粉。
将粉碎好的禾本科草粉和豆科草粉，先按3∶1的比例充分混合均匀。
用30℃～40℃的温水稀释生物发酵菌种（种类很多，用法可参考使用说明书），然后喷洒草粉拌匀（用手捏成团，手松散开的程度），装窖密封厌氧发酵，当堆内温度在45℃左右、闻到有曲香味时，发酵即成功。
饲用时按每100公斤发酵草粉加入0.5～1公斤食盐和0.5公斤骨粉，再配入适量的玉米面、麸皮、胡萝卜或煮熟的红薯、马铃薯等，混合均匀后即可喂羊。
也可以利用全混合日粮设备和技术配制日粮，然后发酵24小时后即可喂羊。
二、养羊与园区结合很多生态休闲园区、有机蔬菜园区里，有大量落果和果渣、菊花秧、草莓叶、蔬菜下脚料等废弃物，利用废弃物养羊能够产生很好的生态效益和经济效益。
1、吃菊花秧的肉羊膘肥体壮。
京郊延庆县沈家营镇北老君堂村小尾寒羊饲养户刘双数在与兽医闲聊中得知，菊花秧是给牛羊清火消炎的良药，于是他就和当地百菊园联系，一下子运回4大车足有6吨重的菊秧，没想到添加到饲料中效果特别好，无论是大羊、小羊，个个吃得膘肥体壮，不仅省去了日常用药的费用，还让废弃的菊花秧派上了新用场。
2、草莓叶喂出“生态羊”。
江苏省兴化市钓鱼镇兴翔种羊合作社的草莓大棚里，草莓长势正旺。
该合作社董事长夏桂才说，种草莓其实是为了养“生态羊”。
草莓藤叶是种羊的上好青饲料，不但营养丰富，而且供应周期长。
低成本养猪法饲料方法
低成本养猪的饲料方法有很多种。
以下是其中几种常见的方法：
1. 自家饲料：利用农村的剩余废料和农作物秸秆制作饲料，如玉米秸秆、豆秸、草料等。
这种方法可以充分利用农村资源，降低养猪成本。
2. 发酵饲料：利用发酵技术将废弃农作物、果皮、蔬菜渣等进行发酵处理，制作成高蛋白、高能量的饲料。
这种方法可以提高饲料的营养价值，并减少浪费。
3. 替代饲料：利用替代原料代替传统饲料，如野生植物、水生植物、水生动物等。
这种方法可以减少饲料的使用量，降低养猪成本。
4. 转饲法：将家禽、猪、鱼等不同种类的动物养在同一个场地，互相利用饲料。
这种方法可以减少饲料的浪费，提高资源利用效率。
5. 饲草饮水法：增加饲草和饮水的供应量，减少精料的使用。
这种方法可以降低养猪成本，同时提高猪肉的质量。
需要注意的是，低成本养猪的饲料方法需要根据具体情况进行选择和调整。
同时，为了确保猪的健康和生长发育，还需要注意饲料的合理搭配和营养均衡。
在使用以上方法时应注意合理搭配饲料，以确保猪的营养需求得到满足。
让饲料厂生产成本骤减的十大措施优质的饲料原料、科学的饲料配方和加工参数标准、合理的加工设备与工艺是确保配合饲料品质的三个基本要素。
其中前两项主要是由采购部、技术部、品控部参与并确定，饲料厂则主要确保饲料原料的合理加工和制造。
原料成本占饲料成本的70%-85%，且随着全球经济的一体化，原料价格主要取决于供求关系，因此，存在较大的不确定性。
随着饲料厂精细化管理的重视和实施，饲料生产加工过程成本控制能力的竞争逐渐凸显其重要性。
饲料生产加工成本是饲料厂为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接材料费用和制造费用。
直接材料费用包括原材料支出(又可分为原料消耗和原料损耗)、运输费用、编织袋、标签、缝包线。
制造费用是指饲料厂为组织和管理生产所发生的各项费用，包括车间员工工资、计件工工资、福利费、劳保费、社保费、折旧费、租赁费、环保支出、动力费(电费、煤费、柴油)、维修费及其他制造费用(办公费、差旅费、接待费、日常用品等)。
饲料厂的挖潜降耗主要是在剔除饲料原料消耗成本后，针对饲料加工过程进行科学合理的费用控制，以达到降低加工过程成本费用，为企业创造效益的目的。
1、电费电费是饲料厂动力费用占比最大的部分，而粉碎不仅是饲料加工中的必要工序，也是电耗最高的工序之一。
粉碎机的电耗大概占饲料厂总耗电的40%左右。
粉碎效率的高低，直接影响耗电成本。
粉碎效率与公司所要求使用的原料品种、粉碎粒度、粉碎机的性能、锤筛间隙的调整(例如使用2.0mm的筛网，锤筛间隙为10-13mm;锤筛间隙依据筛网孔径调整)、锤片磨损、粉碎机是否满负荷运转、沙克龙和脉冲除尘效果等因素有很大关系。
制粒机电耗大概占饲料厂总耗电的30%左右，制粒机操作有三个关键的操作参数：即蒸汽供应量、喂料速度、环模和压辊间隙。
蒸汽供应量和喂料速度这两个操作参数主要取决于待制粒物料的水分含量与配方组成。
这两个参数如果调节不当，很容易出现堵机现象，从而降低制粒机产能，加大制粒机的每吨电耗。
猪场降低成本的方法猪场降低成本的六个方法技巧如下：1、科学配合饲料有些农户只是将农村常用或现有的几样饲料混合一下而已。
或是片面追求饲料成本，自配营养不全或不平衡。
因此，根据不同生长阶段猪的营养需要，将多种原料配合在一起而制成的全价配合饲料，营养全面而不浪费，且日粮容积与猪的采食量适应，饲喂效果好，料肉比低。
配合饲料必须生喂效果好，料肉比低。
2、改吊架子育肥为直线育肥传统的吊架子育肥是把猪的育肥期分成几个阶段，按各个不同阶段采用精粗结合进行催肥。
此法饲料单一，营养不全面，不能满足猪的生长需要，猪生长慢、周期长、出栏率低。
如果改用断奶后的小猪到出售前的肥猪，一直采用全价配合饲料及种植牧草喂猪，并根据日龄的增加逐步提高营养水平的直线育肥，可有效地缩短育肥期，提高出栏率。
3、坚持喂杂种一代猪据调查，目前农民养的60%以上的猪为本地的土杂猪，而非优质商品杂交猪。
这些猪虽具有适应性强，耐粗饲等优点，但生长缓慢，瘦肉率低，不适应市场需求，价格偏低，饲养这样的猪必然亏损。
加之在母猪的饲养上，不注意孕猪各个时期的营养需要，而影响仔猪的生长发育，这些都必然导致育肥生产成本加大，效益下降。
为降低养猪成本，首先要选用良种公猪配当地种优良母猪所在仔猪为杂交一代猪（也称二元杂交猪），杂交一代母猪再同另一个良种公猪杂交所在仔猪为三元杂交猪。
其生活力强，生长速度快，瘦肉率高，市场上供不应求，价格比普通猪肉商30%以上，饲养效益高。
其次还要重视科学饲养种猪。
加强公猪饲养，提高仔猪品质。
重视孕母猪各个时期所需营养的供应，促进仔猪生长发育，增加体质和体重，为猪场降低成本打下良好基础。
4、实行生态养猪传统的土法养猪，猪舍内温度、湿度等均顺其自然，导致夏秋高温多温，冬季寒冷，不能最大限度地发挥猪的生长潜力。
加之不注意环境卫生，又没有隔离和消毒的措施，猪易生病。
农户大都忽视“防重于治”的原则，注重对猪病的治疗，宁愿在治疗上花“大”钱，不愿在防疫上花“小”钱，结果是农户损失惨重。
养猪降本增效的十个措施养猪是农业生产中的重要环节，如何降低养猪成本、提高养猪效益是养殖户们关注的焦点。
本文将介绍十个养猪降本增效的措施，希望对广大养殖户有所帮助。
一、科学选种科学选种是提高养猪效益的关键。
选择生长速度快、抗病性强、肉质好的猪种，可以提高养猪的生产效率，减少饲料浪费。
二、合理饲养合理的饲养管理是降低养猪成本的重要措施。
养殖户要根据不同生长阶段的猪的需求，科学配制饲料，提供合理的饲养环境，确保猪只的健康成长。
三、科学用药科学用药是预防和控制猪病的重要手段。
养殖户要遵守养猪用药的规范，按照兽医的指导合理使用药物，避免药物滥用和残留。
四、优化饲料配方合理的饲料配方能够提高猪只对饲料的利用率，降低饲料成本。
养殖户可以根据不同生长阶段的猪只的需求，合理配置饲料，提高饲料的营养价值。
五、加强环境管理良好的环境管理有助于提高养猪效益。
养殖户要加强猪舍的清洁消毒工作，保持猪舍的通风透气，控制猪舍的温度和湿度，提供良好的生活环境。
六、精细管理精细管理是提高养猪效益的重要措施。
养殖户要做好猪只的细致观察，及时发现猪只的不适，采取相应的措施进行处理，确保猪只的健康成长。
七、科学养殖科学养殖是降低养猪成本的关键。
养殖户要根据猪只的生长特点和需求，制定科学的养殖计划，合理安排猪只的饲养密度和饲养时间，提高养殖效益。
八、加强防疫加强防疫是保障猪只健康的重要措施。
养殖户要做好猪只的疫苗接种工作，定期进行疫病检测，加强猪只的免疫力，减少疫病的发生。
九、科学繁殖科学繁殖是提高养猪效益的重要途径。
养殖户要选择优质种猪进行繁殖，合理控制繁殖数量，确保繁殖的质量和效益。
十、加强市场监测加强市场监测是提高养猪效益的关键。
养殖户要及时了解市场需求和价格变动，合理安排养殖规模和销售时间，确保养猪的经济效益。
养猪降本增效的十个措施包括科学选种、合理饲养、科学用药、优化饲料配方、加强环境管理、精细管理、科学养殖、加强防疫、科学繁殖和加强市场监测。
饲养猪的饲料成本控制与效益分析饲养猪的饲料成本是农户关注的重要问题之一。
合理的饲料成本控制不仅可以降低养殖成本，提高经济效益，还可以保证猪的健康和生长发育。
为了探讨饲养猪的饲料成本控制和相应的效益分析，本文将从饲料配方优化、饲养管理改进以及市场价格波动等方面展开讨论。
一、饲料配方优化饲料配方是饲养猪饲料成本控制的关键因素之一。
通过优化饲料配方，可以降低饲料成本，并保证猪的营养需求得到满足。
具体来说，可以采取以下措施：1. 基于营养需求调整配方：根据不同生长阶段猪对营养成分的需求进行科学合理的调整。
合理的配方可以降低饲料中高成本原料的使用比例，以及降低过量添加营养物质的浪费。
2. 替代原料利用：合理选择一些代替原料，如利用饼干渣、菜籽粕等物料代替部分粮食原料，可以降低饲料成本。
3. 营养成分平衡：保证饲料中蛋白质、氨基酸、维生素、无机盐等营养成分的平衡，确保猪能够获得全面的营养供给，提高饲料的利用率。
4. 添加酶制剂：适当添加饲料酶制剂，能够帮助猪更好地消化吸收饲料中的营养物质，提高饲料利用率，降低成本。
二、饲养管理改进除了优化饲料配方，改进饲养管理也是控制饲料成本的重要手段。
通过合理的饲养管理，可以降低猪的饲料消耗量，提高养殖效率，从而降低饲料成本。
以下是几个饲养管理改进的建议：1. 合理的饲养密度：根据饲料资源的分配状况，合理确定饲养猪的密度。
高密度饲养容易引发传染病，增加饲料浪费，导致高成本。
2. 健康猪只饲养：加强疫病预防措施，保持猪只的健康状况。
健康的猪只具有更好的生长发育能力，能够更有效地利用饲料，减少饲料消耗。
3. 饲喂管理改进：合理的饲喂方式可以减少饲料的浪费。
例如，采用定量饲喂、分次喂养等方式，使猪只能够逐渐适应饲料的摄取量，减少浪费。
4. 饮水管理改进：合理的饮水管理也能够降低饲料消耗。
保证猪只有充足的饮水量，能够促进饲料的消化吸收，提高饲料利用率。
三、市场价格波动市场价格波动是影响饲养猪饲料成本的一个重要因素。
养鸡场14种防止鸡饲料浪费的方法如何防止鸡场的饲料浪费、降低成本，提高鸡场经济效益饲料成本通常占养鸡总支出的60％～70％，而饲料浪费量约占全部饲料消耗量的3％～8％，甚至达10％以上。
因此，节约饲料能明显提高养鸡生产的经济效益。
(1)选用良种鸡：产蛋鸡应选用体重小、饲料利用率高的品种；同一品种以中等体重为宜；产蛋量相同，体重大的比体重小的鸡耗料多。
(2)断喙：在雏鸡6～9日龄时进行断喙，不仅可以有效防止啄癖发生，而且在生长期每只鸡每天可节省饲料3．5克，产蛋期节省饲料5．5克；每产一枚鸡蛋，节省饲料12克。
(3)实行笼养：笼养因环境稳定、活动量小以及饲养密度大，减少了散热量，因此吃料相应减省。
据测算，笼养比散养一般可节省饲料20％～30％。
(4)实行保护喂养：夏季注意防暑降温，冬季则要保暖升温，为鸡的生长发育提供适宜的环境条件。
(5)把好饲料关：不喂发霉变质的饲料，保证饲料的全价营养，因为饲料中营养不全面是最大的浪费；同时饲料粉碎不能过细。
(6)按季节配料：鸡群在冬季消耗热量多，应适当增加能量饲料的比例(占饲料总量的65％～70％为宜)；夏季适当减少能量饲料的比例。
(7)使用替代料：蛋白质饲料尤其是鱼粉的价格较高，经适当加工调制后替代部分蛋白质饲料喂鸡，可大大降低饲料成本。
(8)使用饲料添加剂：提高蛋白质饲料的利用率，亦有利于降低饲料成本。
(9)添喂维生素C：在每吨鸡饲料中添加50克维生素C，节省饲料15％以上。
(10)添喂沙砾：每周适量补喂一次沙砾，有助于肌胃中饲料的研磨，帮助消化和吸收，使饲料消化率提高3％～8％。
(11)改进料槽结构：喂鸡的料槽，应该是底尖、肚大、口小。
(12)保证充足的饮；水：如鸡每产一枚鸡蛋需要消耗340毫升水；若在产蛋时缺水，可使产蛋量下降30％。
(13)及时驱虫：如果鸡身上有寄生虫，则鸡吃的饲料所转化的营养物质就会被寄生虫吸收。
(14)及时淘汰病鸡、公鸡和低产母鸡。
猪场控制饲料成本的5种方法降低饲料费用总的支出，而不仅是每千克或每磅的运输成本，这是一个永远都都不会不合时宜的话题。
不管谷物和大豆的价格如何，饲料的成本总是很高。
这是因为原料原因在于的价格越来越低，节肢动物产品的价格也会随之下降。
因此，控制饲料成本是所有动物生产商都要面对的无休止的抗争。
而且，这里的饲料成本指的是总的饲料成本，而不只是每千克或每磅的成本。
所以在这里要考虑到的浪费情况和饲料转化率，因为此二者和产品价格一样重要——或者说比零售价还要重要。
为了尽量将饲料的成本控制到，将利润水平保持到最高，可以考虑下面的5种方法。
1.减少饲料浪费第一步应该是确定料槽浪费的饲料量浪费率如果已经超过了5%就是不能接受的，但是仍有许多的农场上为有20%-30%的饲料遭到浪费。
要推算出饲料的损耗量，需要邀请三名专家六名到养殖场查看一番(或者提供料槽及其周边环境的数码照片)。
第二步通常涉及料槽闸门的重绘、翻修或者是安装这样的闸门调节闸门。
完全更换饲料槽的情况并不多，但是当饲料价格上升时，这种选择也不能受控在外。
我个人认为，对能将损耗降至最低的高端饲料槽的投资对任何新的或者整修过饲料厂而言全都是个明智的选择。
2.提高饲料转化率解决问题的最佳方法就是借助基因学方法，营养学家因为总是会为特定的基因组成制定最为有效的计划对能繁育具有较高饲料转化率的鸡苗的母鸡进行投资通常都是以降低母鸡的繁殖性能为代价的。
这样的策略执行进度越来越快，因为要使母鸡实现“再循环”需要假以时日。
相反的是，繁殖第一代杂交后代的公鸡山羊遗传系是影响饲料转化率强力、快速的方法。
由于遗传系要经历复杂的整个过程，所以可能需要注意不能改变胴体的品质及其他的限定因素。
3.通用养分的利润率多数的降低日粮都是为了适应各种农场条件而配制的就其本身而言，这些日粮通常含括包含多数养分(极其有可能的就是氨基酸)的总体安全边际量。
一名合格的营养师会对这些日粮当新当新评估，并提出一个挑战商业模式，该模式会对降低养分的浓度对动物的生产性能导致的影响工业生产进行测试，直到但至养分的降低不再能产生收入为止。
着落养猪本钱的六种方法技能讲授目前，猪价行情连续向好，就现在猪市情形来看，养猪不仅赚钱，而且效益还不错。
当然，作为养猪人的我们，依然期望能够做到使利润最大化。
那么，这该如何才能做到，有什么技能?其实很简单，就是科学养猪，减少浪费，着落本钱来实现。
一、挑选良好猪种挑选良好猪种，是提高养猪生产的有效措施之一。
挑选猪种时应根据本地的具体情形，如饲料条件，市场猪肉及其产品的需求情形等，最好挑选经过对照实验挑选过的生长快、适应好的二元或三元杂交猪作为育肥猪，这样每天每头猪能节省饲料3.0-4.5千克。
充分利用杂交优势，挑选生长快、体型大的品种，这样的猪生长优势强、饲料酬劳高、母猪不用去势即可出栏。
挑选30kg以上的杂交猪作为商品猪育肥对象，洋三元、土三元杂交均可，但以洋三元杂交为最好。
目前来讲，国内多采取长白和大约克夏的杂交母猪与杜洛克公猪交配，从而获得最佳的三元组合。
挑选的杂交猪体态结实，硬朗匀称，骨骼粗人。
坚决不能进病、弱、残猪，这是保证养猪生产性能和效益的基础。
二、牧草养猪利用优质牧草养猪，不但可以着落饲料本钱，而且可以提高猪肉的瘦肉率，可大大提高养猪的经济效益。
合适养猪的主要优质牧草有：籽粒苋、俄罗斯饲料菜、苦荬菜、冬牧70黑麦草、菊苣、苜蓿、白三叶等。
种草养猪的经济价值1、营养优势：种植的牧草中维生素和微量元素种类多样且含量丰富，蛋白质含量较高，利于畜禽吸取利用。
2、产量优势：高产牧草一年每亩鲜草产量可达1万～1.5万公斤，按14%折干算，年产干物质量可达1400～2000公斤，产量高于农作物。
3、适口性优势：喂母猪时加喂牧草，可在日粮中使用一些适口性差但价格低的饲料原料，既可着落饲料本钱，又不影响母猪采食;母猪在怀孕期喂饲适量的青饲料，可提高产活仔数和断奶成活数。
4、助消化和排泄优势：牧草中的粗纤维可减少猪只的怪癖行动，有效避免猪胃溃疡、水肿病和腹泻的产生，提高消化道和内脏器官重量，保护猪的健康。
控制饲料成本的五种方法
来自：农技大师专家组日期：2015.9.28
一、品牌化
品牌是企业无形资产与有形资产之间的转换器。
在企业发展过程中，品牌的着名度和
美誉度会通过迅速扩大的市场转化为现实的财富。
1、在日渐成熟的饲料市场上，几乎可以说，有多大的品牌着名度和美誉度，就可能会有多大的市场。
中国名牌、驰名商标、免检产品是中国目前最具权威的三大质量认证方式，其
重要性已经被越来越被多的企业所认识。
2、没有品牌着名度和美誉度的企业，要想开拓市场、扩大规模，会碰到许多难以想象的困难。
一旦拥有了足够的品牌着名度和美誉度，就会给企业的发展带来许多意料不到的
方便。
3、由于先入为主的印象，饲料品牌的转换难度成本很高。
因此，很多着名企业在进入其他产业领域时，都采用了新的品牌，譬如，希望进入食品行业和房地产行业、零售业时，就使用了“美好”品牌。
没有主品牌，多品牌就无所依存。
4、随着企业规模与影响的逐步扩大，品牌呈现出由产品品牌、企业品牌、行业品牌的转换。
企业一旦发展到行业品牌阶段，其行业霸主地位就得以确立。
5、经过激烈的市场较量，现在各大饲料企业逐步找到了自己独占鳌头的绝活：譬如万千、希望牌猪饲料，六和、温氏的鸡饲料，通威、海大的鱼饲料，大北农的预混料，等等。
换言之，也就是与品牌的规模化相伴而生，品牌的专业化倾向也愈来愈明显。
二、规模化
大企业越来越大，成为饲料行业发展的新趋势，而大企业扩张的方式也正在发生重大
变化。
1、兼并重组：新希望兼并六合，六和兼并石羊，成为2006年、2007年饲料行业发展
的两大新闻。
这也意味着饲料行业，尤其是大型饲料企业的发展，已经由传统的征地建厂
型向兼并重组型转变。
2、资本运作：正虹、新希望、通威等饲料企业渐次上市，成为饲料企业资本运作的典范；广东海大以技术、人才、市场为突出优势，吸收外来资本，又成为另一种资本经营的
模式。
三、产业化
向饲料工业的上下游延伸，在产业链上做文章已经成为一种趋势，其中有“一条龙+农户”、“公司+农户”、“公司+基地+农户”、“公司+农户+市场”等多种形式，最突出的是六和、温氏、正大的鸡产业链，通威、海大的鱼产业链，希望、唐人神的猪产业链，恒
兴的虾产业链，等等。
由于产业链的不断延伸，市场上出现了所谓的品牌鸡、品牌猪、品
牌鱼等，但到目前为止，整合比较成功的仍然是鸡产业链，而猪产业链、乳产业链的整合
仍在探索之中。
六和与肯德鸡、麦当劳联合，温氏面向港澳市场，为规模化养殖找到了很好的“出口”，而正大走的则是大卖场的道路，效果就要差一些。
再看猪产业链，国家有关屠宰业
的一些规定使得双汇等企业处于困惑之中，是值得认真探讨的案例。
专业化饲料企业与产
业链整合企业虽然战略不同，但关注、探索并设法融入大农业产业链却是一定要做的事情。
产业链整合成功的关键——
1、要有稳定的、大规模的终端市场：譬如，六和出口并与肯德基、麦当劳、合作，还进入了大卖场；通威与谭鱼头实现了战略合作；温氏的发展与港澳市场直接相关，由于为
活鸡散卖，表现为大起大落；新希望在猪业和乳业上的探索可谓步履维艰，关键还是终端
市场问题没有解决好。
2、要有足够的链条管理能力：每个企业的核心竞争力各不相同，应当按照自己的资源情况，选定适合自己的发展模式与实施方式，该做的做，不该做的坚决不做。
3、成本控制不能稍有懈怠：成本控制成为大企业之间下一步竞争的关键因素，不少企业正在采取轻资产结构、探索替代原料、改善运营方式及精细化管理等手段，来积累自己
在成本控制方面的优势。
4、区域优势企业的市场全国化：企业一旦发展到了一定的规模，并找到了复制自己的密码——企业文化，就有能力向更大的区域来扩张。
5、大企业的国际化：新希望等大型饲料加工企业已经成功地在东南亚地区站稳了脚跟，牧羊等饲料机械制造企业也正在积极走向全球，还有不少企业正在探索向印度、非洲、俄
罗斯、东欧、阿拉伯市场进军的可能性，中国饲料企业走向世界的步伐将会越来越大。
四、专业化
由于品牌化、规模化、产业化程度的不断提升，饲料行业的分工也越来越细，每个企业都在大农业产业链上寻找自己的位置，打造专属于自己的核心竞争优势，并在不断强化这种竞争优势，使得区域品牌在异地拓展的困难大大增加。
1、虎口拔牙：在异地拓展，犹如虎口拔牙，因为那是“人家的市场、人家的地盘”，你要夺取，你必须比人家更强。
换言之，也就是品牌认知、转换的难度相当之大。
2、介入的时机：进入新市场，是选择市场低谷期还是高峰期，各有各的难处和好处，低谷期竞争对手防守较松懈但自己的困难也会很多，高峰期虽可以趁势而上但竞争对手的攻击力可能也会很猛。
3、投资的方式：早期是“有了工厂，不愁市场”，而现在则是“先有市场，后有工厂”。
不少企业采取先组建销售公司进行市场探索，或租赁工厂进行试生产，征地建厂的方式已经不再是饲料企业扩大规模的主要方式。
4、市场的手段和策略：因为每个企业所处的阶段和优势各不相同，简单的复制完全可能将正方形画成平行四边形，将圆画成椭圆，学习竞争对手一定要在领会其优势本质的基础之上，重点学习其精神和意识，而不是操作层面的一招一式。
5、管理的瓶颈：不成熟的管理模式就无法复制，无法复制就无法大规模扩张。
6、人才的瓶颈：由于饲料工业已经发展了二十多年，不少异地拓展的企业都已经是“老企业”，生产、营销、管理成本的日渐增加，使得人才本地化的问题日益突出，成为大家不得不认真面对的一个问题。
五、国际化
国内竞争国际化（原料、市场、人才），海外市场成为人们关注的新热点。
国际化拓展实际上是异地化拓展的一种特例，与上述专业化的情况相似，在拓展国际市场时，人才瓶颈、文化融合、管理问题、技术问题将会更加突出。
六、柔性化
目前，不少饲料企业，尤其是大型饲料企业，或多或少地出现了“大企业病”迹象：将过去的经验当教条，创新意识十分淡薄；机构越来越庞大和复杂，但对市场的反应却越
来越迟钝，诸如此类，等等。
在风云变幻的饲料市场上，企业如果不能以柔软的身段适应
市场快速变化就可能面临危机，不管你是谁，也不管你的企业有多大。
七、精益化
企业发展到一定的程度，必须寻找到精细管理与劳动效率的平衡点。
饲料工业发展的
初期，经济效益特别好的时候，企业发展的速度和规模是主要矛盾的主要方面，精细化管
理就只能排在第二位。
当饲料工业已经进入相对成熟阶段以后，精细化就显得越来越重要了，因为这期间如果没有精细化，企业就没有效益，没有效益的企业，其他都无从谈起。
在未来的市场上，饲料营销将呈现出以下四个特点。
1、渠道扁平：竞争，尤其是大型企业之间日趋激烈的竞争，使得企业的利润空间逐渐被压缩，原来那种通过总经销层层批发再到终端用户的营销模式将难以为继。
渠道的扁平
化完全可以说是被市场逼出来的。
六和集团“大规模、高密度、低成本”的竞争模式，为
饲料企业销售渠道扁平化提供了一个成功的范例，不少企业正在群起而效之。
2、服务营销：由于养殖业结构、养殖业规模、从业人员的素质都发生了显着变化，过去单纯的销售概念已经远远不能满足市场的需要，客户的需求日益提升，除了技术服务，
还有企业文化、市场信息、营销方法，都成为他们的需求内容，过去销售点的概念正在被
营销网络或营销体系的概念所代替。
3、市场半径收缩：饲料的单位价格和利润决定了其销售半径的大小，预混料、浓缩料、配合饲料的销售半径因此逐次递减。
由于成本竞争的加剧，导致直销、连锁销售等营销模
式应运而生，渠道的扁平化使得过去实行的从总经销、一级经销、二级经销、零售商再到
终端用户的营销模式面临坍塌的命运，原本可以在若干个省、市、自治区销售的饲料企业
将不得不大大压缩销售半径，走精耕细作之路。
4、客户规模扩大。
经过将近三十年市场风雨的洗礼，我国养殖业呈现出强大的生命力，畜牧业在整个农业产业中的比重越来越大，现在分工越来越细、规模越来越大、水平越来
越高，为饲料企业展示出了更加艰难，也更加辉煌的未来。
