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华能国际本质安全体系安全管理规范SHEO S-022 动火作业管理规范2010-07-31发布 2010-08-01实施华能国际电力股份有限公司发布目录前言 (i)1. 范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 职责 (2)5. 流程与风险分析 (3)5.1. 管理流程图 (3)5.2. 风险控制点 (3)5.3. 风险分析 (4)6. 管理内容与要求 (4)6.1. 基本要求 (4)6.2. 动火作业许可申请 (4)6.3. 动火作业危害分析和风险评估 (4)6.4. 系统隔离与检测 (5)6.5. 涉及其它特种作业 (5)6.6. 动火的现场监护 (6)6.7. 动火安全措施票终止 (7)6.8. 动火安全措施票许可期限及终结 (7)6.9. 动火安全措施票管理 (7)7. 检查与考核 (8)8. 相关/支持性文件 (8)9. 报告和记录 (8)附录 (8)附图1：一级动火作业流程图 (9)附图2：二级动火作业流程图 (10)附表1：SHEO S-022-R01《动火作业检查表》 (11)附表2：SHEO S-022-R02《动火安全措施票》 (12)前言为加强华能国际所属企业动火作业安全管理，防止发生火灾、爆炸事故，造成人员伤害、财产损失和环境影响，依据《电力设备典型消防规程》、《电力安全作业规程》（热力和机械部分）的有关规定，按照华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》，结合华能国际所属企业的实际，制定本规范。
本规范由华能国际创建本质安全型领导小组提出。
本规范由华能国际安监部组织编制并归口管理。
本规范起草单位：华能南通电厂、华能汕头电厂。
本规范编审人员：编制：周利庆、石广荣、郑国强、谢松明、邢培新、张跃、陈勇华初审：常仁杰、静铁岩复审：王海明、王加风、江汉斌、保亮、褚永华审定：叶向东批准：刘国跃本规范由华能国际安监部负责解释。
H Z D华能国际电力股份有限公司管理制度HZD-109-RL03 火力发电厂机构及定员标准2003-11-11发布 2003-11-11实施华能国际电力股份有限公司发布华能国际电力股份有限公司火力发电厂机构及定员标准第一章总则第一条为规范华能国际电力股份有限公司（以下称“公司”）组织机构及岗位定员标准，特制定本标准。
第二条本标准适用于公司所属单机容量为300MW及以上火力发电厂。
200MW及以下容量的电厂，由公司参考行业有关标准另行核定；新建电厂另行核定。
第三条公司人力资源部是公司机构及定员工作的归口管理部门。
第四条各电厂按本标准设置机构和配备人员，在总定员和管理岗位定员均不增加的前提下，经公司批准后，可以对各部门定员做适当调剂。
第五条定员标准界定范围内的运行、管理和维修人员，为电厂主业人员。
非华能正式职工，不得在主业混岗工作。
第二章组织机构设置第六条为规范电厂的组织机构，主业统一设置八个部，即行政部、财务及经营部（财经部）、人力资源部（人资部）、政治工作部（政工部）、策划部、运行部、检修部、燃料部。
第七条政工部负责党务（组织、宣传、纪检）、工会、共青团等工作。
根据工作需要，工会、共青团组织可独立行使其职能。
第八条保卫消防管理设在行政部，有关主管部门有特殊要求的对外可保留相应名称。
第九条策划部为电厂生产、计划、技术、安全、合同协议等综合管理部门。
为加强备品配件及燃料计划、采购的管理，拥有两台机组的电厂，在策划部内设物资、备品配件及燃料管理站。
拥有四台机组的电厂可在策划部内设物资、备品配件及燃料管理站或分别设物资、备品配件管理站和燃料管理站。
第十条检修部是设备主管，负责设备日常维修、消除设备缺陷、临时检修、事故性抢修和热控、继保、通讯设备大、小修；负责全部或部分主、辅设备大、小修工作及全过程安全、质量、进度的管理。
第十一条电厂可设立实业公司和综合服务公司。
实业公司是独立经济实体，实行自主经营，独立核算，自负盈亏。
1 华能集团1.1 公司简介中国华能集团公司（简称华能集团公司）是经国务院批准成立的国有重要骨干企业。
华能集团公司注册资本200亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。
华能集团公司从1985年创立至今，在30年的发展历程中，为电力工业的改革、发展和技术进步提供了丰富经验；为电力企业提高管理水平、提高经济效益发挥了示范作用；为满足经济与社会发展的用电需求、实现国有资产的保值增值做出了重大贡献。
公司坚持方向明确、科学发展，不断创新、保持领先，多方合作、互利共赢，逐步形成了“为中国特色社会主义服务的红色公司；注重科技、保护环境的绿色公司；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的企业使命和“坚持诚信、注重合作,不断创新、积极进取,创造业绩、服务国家”的核心价值观等具有华能特色的企业价值理念。
华能集团公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团。
截至2013年底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到1.43亿千瓦，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强，2014年排名由2013年的第231位上升至第221位。
“十二五”时期是华能集团公司建设具有国际竞争力世界一流企业的重要时期，公司将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以国家能源战略为主导，秉承“三色公司”的企业使命，坚持“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位，转方式、调结构、提效益，促发展、强素质、创一流，推进公司做强做优做大，领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列，为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
我国五大发电集团之华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。
中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。
中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。
中国华能集团公司主要经营以下业务：（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。
（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。
（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。
（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。
（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。
中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。
公司的理念（一）企业使命：为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
（二）核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
（三）企业精神：“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。
华能国际电力股份有限公司燃煤发电厂机构设置及定员标准（讨论稿-节选）第一章总则第一条为规范华能国际电力股份有限公司（以下称“公司”）燃煤发电厂组织机构设置及定员管理，特制定本标准。
第二条本标准适用于单机容量为300MW及以上的燃煤发电厂。
单机200MW及以下容量的燃煤发电厂，参考行业有关标准据实核定。
第三条各级人力资源部门是机构及定员工作的归口管理部门。
第四条在全面授权区域公司管理的省（市），区域公司负责所辖企业机构和定员管理工作，提出所辖企业的机构设置和定员方案，报公司批准。
第五条本标准将燃煤发电厂按检修模式不同，分为点检定修电厂和日常维护电厂两类，各自职责范围如下：（一）点检定修电厂主要负责生产设备的运行和点检工作，负责热控、继保、通讯设备的维护和大小修工作，负责安全、生产、经营、行政和党群管理等工作。
机炉电主辅设备的抢修、维护和计划检修，脱硫（脱硝）、化学、燃料接卸、输送、除灰除灰（渣）等外围辅助系统的巡检和维护，脱硫剂制备、石膏制备、石灰石（粉）和石膏以及粉煤灰的输送装卸、灰场管理等辅助工作，保温、油漆、起重等特殊作业，以及食堂、公寓、绿化、卫生保洁、消防保卫等后勤服务工作可外委有资质的单位承担。
（二）日常维护电厂主要负责生产设备的运行和日常维护（按A、B、C级检修模式配备人员的电厂，增加相应等级的计划检修职能）工作，负责热控、继保、通讯设备的大小修工作，负责安全、生产、经营、行政和党群管理等工作。
机炉电主辅设备的计划检修（明确由电厂自行承担的检修任务，以及按A、B、C级检修模式配备人员的电厂除外），石膏制备、石膏以及粉煤灰的装卸、灰场管理等辅助工作，保温、油漆、起重等特殊作业，以及卫生保洁、消防保卫等后勤服务工作由本单位现有员工承担，确需外委的，按公司有关规定执行。
第三章定员标准第十八条岗位设置按照“一岗多责、一专多能、运行全能值班”的要求，力求科学合理、精干高效。
定员实行动态管理，并随着科技进步、设备更新和系统改造适时调整。
