世纪华联超市选址分析报告PPT资料38页
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工业工程专业课程设计课设题目:华联超市选址及货品布局分析组别:组长:组员:指导教师姓名:职称: ___2018年3月12日目录一、课题研究的意义和目的 (1)二、华联超市选址分析研究 (1)1.北京华联简介 (1)2.兰州市人口分布密度调查 (1)3.计算兰州市各县区人口密度 (2)4.兰州市华联超市布局地图 (3)5.城市圈理论及例子 (4)6.利用“城市圈理论”分析超市选址 (5)三、对华联超市的物品摆放及设施的研究 (6)1.北京华联超市内部货品布置平面图 (7)2.超市客流量统计分析 (8)3.超市购物频率调查 (12)4.超市收银台分析 (17)5.华联超市弊端的认识 (18)6.超市现有货品放置场地的合理性或局限性 (19)7.对现有货品放置场地的改进及建议 (20)8.其他超市关于货架与物品布置的先进经验 (22)9.预测未来超市存在的可能性 (22)四、课题研究的评价 (23)一、课题研究的意义和目的随着人民生活水平的提高,超市这个行业异常火爆,它已经基本替代了小卖部,成为人们购物的主要场所。
那么对于货架与物品的摆放也至关重要了。
货架的合理使用,可以有效防潮、防尘、防盗、防破坏等措施,以提高物资存储质量,能高效的利用有限的营业空间,把商品布置得井井有条,使顾客一目了然,把商品信息最快地传送给顾客,通过商品的感性展示,激发并加强购买的决心,同时也是售货员向顾客提供高水准的服务的基本经营设施。
物品摆放要一目了然,超市中出售的商品绝大多数都是包装商品,包装上都附有商品的品名、成份、份量、价格等说明资料,商品在货架上的显而易见,是销售达成的首要条件。
而且物品摆放的位置要易于拿取,使顾客自由方便地拿到所需的商品。
通过对货架与物品布置的优化,使超市的整体布局更加美观、合理,同时方便顾客购买商品,节约了顾客的购买时间,也使得超市的销售额得到提高。
所以,对于超市货架与物品的布置优化很有必要。
二、华联超市选址分析研究1.北京华联简介北京华联综合超市股份有限公司为一家全国性扩张的超市连锁企业,主营大型综合连锁超市和生鲜超市,在全国19个省市均拥有店面,向顾客提供物美价廉,品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品,经营品项达六万多种。
上海世纪联华超市调研报告上海世纪联华超市调研报告上海世纪联华调研报告联华超市是上海联华超市股份有限公司的简称,或联华超市股份有限公司下属大型连锁综合超市联华超市的品牌名称。
公司简介联华超市创建于1991年5月,是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业,形成了大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。
在上海、北京、天津、江苏、浙江、安徽、江西、广东、山东、山西、河南、河北、辽宁、吉林、新疆、内蒙等20多个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络,是消费者最信赖的商业品牌。
联华超市股份有限公司,有“零售连锁推土机”之称,至20xx年,联华公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首,大型综合超市、超级市场及便利店是三大主要经营零售业态。
20xx年以联华为首的中国第一大零售集团百联集团销售规模达6762714万元、5493门店数个,其中联华超市公司销售额为3068494万元。
联华超市集团全国扩张由来已久,联华超市自1997年起就开始了向上海以外的地区发展,他们的向外推进策略是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸,相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店。
接着在全国以跳跃式扩展的战略推进方式扩展,采取的是框架策略,在华东、华北、华中以及华南地区把联华的连锁店全面铺开。
联华在全国300多个城市进行了考察,最终排出了一份60多个城市的名单,这些城市基本上都是省会城市,计划单列城市以及人口在150万以上的其他城市。
公司使命理念联华超市一直紧守“顾客第一,唯一的第一”的理念,采取以客为本的市场策略,旨在以具竞争力的价格提供品种繁多的优质商品和增值服务,为顾客提供愉快的购物体验。
使命公司的使命,是巩固领导优势,在中国零售市场建立卓越地位。
公司组织结构收货流程物流配送中心联华超市成立之初,就拥有了统一采购、统一配送等现代连锁商业的特征。
前言 (3)一、新店的地理形势 (4)二、新店址周围商业环境及竞争店环境 (5)三、竞争者分析 (5)四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 (6)1新商场的消费市场构成 (7)2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 (8)五、新店开业后预计能辐射到的范围 (9)1辐射力度最强的范围 (9)2、辐射力较弱的范围 (9)六、新店的营业面积及商品结构 (9)七、新店的市场定位及经营特色 (10)1市场介绍 (10)2、目标市场 (11)3、顾客购买准则 (12)4、经营特色 (12)八、新店的经营效益预估 (14)1. 预估营业额(每月) (14)2. 预估各项经营开支(不计前期投资)(每月)• (15)九、新店未来前景分析 (16)、八、亠刖言华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司,其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。
公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出” 为经营原则,以特许加盟为经营特色,形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态,以现代化物流和信息化管理为核心技术,以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。
任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此,简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .(店址,店址,还是店址。
)因此,为了保证华联超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南通市市内竞争太过激烈,所以我们华联超市连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。
、新店的地理形势新店地处交通发达,人流量多的濠南路220号,集购物、休闲、娱乐于一体。